161 iraultzen (aldizkari sindikala, revista sindical, journal syndical)

8/3/2019 161 iraultzen (aldizkari sindikala, revista sindical, journal syndical)

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>ARRANTZAREN

ETORKIZUNA ZIURTATZEN

Arrantza euskal ekonomiarenardatz garrantzitsua da eta biziduen egoera larriaren aurrean

denon ardura da bere etorkizunaziurtatzea. Orain arte aurrera era-man diren politikak medioarrantza sektorea arriskuan dago.Hala nola, gero eta arrain gutxia-go dago, espezie asko desagertudira, euskal flota murrizten arida, itsasontziak martxan izateakikaragarrizko kostua du...Datozen urteei begira ez badaneurririk hartzen ez du etorkizu-

nik izango.LABen ustez, aurkakoa sinestarazinahi diguten arren, bestelakooinarriak jarriz arrantzaren geroaoparoa izan daiteke EuskalHerrian. Bide honetan sindika-tuak badu bere alternatiba etahau zabaltzeko kanpaina bat

burutu du. Bertan azaldu duenez,arrantzak bizirik jarraitzeko ezin-

bestekoa da besteak beste ardurazjokatzea adituek diotena errespe-taturik, flota mantentzea, arran-tzak gestio publikoa izatea, belau-

naldi berriak ziurtatzeko lan bal-dintza duinak lortzea eta babessoziala hobetzea.

>EUSKALTEL LIQUIDA BAI ESANLAB ha denunciado la aproba-cin del ERE de la empresa BaiEsan que dejar en la calle a 92personas, la mayora de las cualesson mujeres. Las personas despe-didas realizaban hasta esa fechael servicio de gestin administra-tiva y atencin al cliente de laempresa Euskaltel, trabajo que la

empresa de telefona ha adjudica-do a Ibermatica.Detrs de este cierre de empresa yel despido de estas trabajadorashay una clara maniobra deEuskaltel para abaratar costos yreducir derechos de las trabajado-ras y trabajadores del telemarke-ting, al no reconocerse el derechode subrogacin.Pero la culpa no solamente es de

las empresas que se dedican aofertar estos servicios, sino quelos responsables tienen nombres

y apellidos, principalmente en lasgrandes empresas que subcontra-tan estos servicios y no se preocu-pan ni de como se prestan ni delas condiciones de las trabajado-ras que los llevan a cabo con talde seguir generando beneficios.

Es hora de que estas grandes cor-poraciones asuman la parte deresponsabilidad social que lescorresponde y obliguen a las

empresas con las que trabajan arespetar los derechos de todossus trabajadores y trabajadoras,garantizando unas condiciones

laborales dignas.Ante esta situacin general queafecta a todo el sector de telemar-keting, en LAB pensamos que es

ms necesario que nunca unconvenio colectivo sectorialautonmico propio que recojaunas condiciones laborales dig-

nas de acuerdo a la realidadsocioeconmica en la que vivi-mos, y en el que uno de suspuntos fundamentales sea el

gogora

ekarri

>REFORMA DE PENSIONES APROBADAEl Congreso, avalado por CCOO y UGT y gracias a la cola-

boracin del PNV y UPN, aprob el 21 de julio el mayor

recorte realizado al sistema de pensiones. Mientras el

poder financiero anuncia los ingentes beneficios obtenidos

este ao, para la mayora de la poblacin la receta sigue

siendo la de los recortes sociales y laborales. Hablamos

entre otros de la ampliacin del cmputo de 15 a 25 aos,

o del retraso de la edad de jubilacin a los 67 aos.

>50% DE HOMBRES Y

MUJERES

Por primera vez en Nafarroa se hahecho realidad por parte de laempresa Kybse el compromiso deque el 50% de las nuevas contra-ciones sean mujeres.ste ha sido el resultado de unlargo trabajo. En el ao 2000 el comit vio la necesidad de trabajarcara a impulsar una mayor presencia de la mujeres en el taller. El pri-mer paso fue dar la formacin necesaria a los miembros del comit

nicamente compuesto por hombres y tras adquirir la bases en estamateria se tom la decisin de incluir la igualdad en todas las nego-

ciaciones y en todos los aspectos de la fbrica.En 2004, como parte de la implantacin del plan de igualdad del sin-dicato LAB se realizaron una serie de experiencias piloto en empresascon el fin de introducir criterios de igualdad en la accin sindical. Unade las empresas seleccionadas para ello fue Kybse.Aunque en un primer momento de la crisis este trabajo se paraliz, hasido retomado posteriormente. As, se cre una comisin de igualdad

y LAB unilateralmente inst a la direccin a que las nuevas contrata-ciones se realizasen en un 50% a mujeres. La propuesta es aceptada.An queda mucho trabajo por hacer en materia de igualdad pero este

paso ayudar a avanzar no solamente en el nmero de mujeres queacceden a la empresa, sino en cuestin de promociones, ya que porahora casi ninguna mujer ocupa puestos de responsabilidades o man-dos intermedios.

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>METRO BILBAOKO LANGILEAK

POZIK

Metro Bilbaoko langileek izan duteazken hitza. ELA, CIM, UGT, LAB eta

ESK CCOO mobilizazioetatik kanpo

geratu zen sindikatuek osatzen duten

enpresa komiteak eta zuzendaritzak

lortutako aurre akordioari baietza

eman ostean bukatutzat eman dute bi hilabete luze iraun duen gataz-

ka eta bertan behera geratu dira aurreikusita zeuden mobilizazio eta

paroak.

Langileek kalera atera zituzten aldarrikapenak justuak ziren, murriz-

ketarik ez, langile gutxiago ere ez. Gatazkak iraun denbora guztian

langileek tinko eutsi diete aldarrikapen horiei eta mobilizazio, paro etaBilboko Aste Nagusian metrorik egongo ez zenaren mehatxuen bidez

langileen eskubideak errespetaraztea lortu dute. Hitzartutako testua-

ren arabera langile kopurua igoko da (166 gidari eta 182 ikuskatzaile)

eta lan baldintzak mantenduko dira.

Honako hau borrokaren bidez gauza asko lortu daitezkeelalp adibide

bat gehiago da. Akordio honetan jasotzen diren puntuak langileen lan

baldintzetan eragin zuzena izango dute eta aldi berean bezeroek ere

zerbitzu hobea jasoko dute.

>UDAN SASOILARIAK INFORMATZENUrtero bezala asko dira uda honetan sasoi-

lari bezala lanean arituko direnak ikasketak

ordaindu edo neguko sasoia iritsi zain.

Tamalez beren eskubideei buruz gutxi daki-

ten langileen bizkar enpresari askok nego-

zioa egin nahi izaten dute.

Galderak asko izaten dira, lan egoera

legezkoa den edo nagusiarekin gatazka

nola konpondu, horregatik, aurten ere,

LABek sasoilariak informatzeko kanpaina

jarri du abian. Alde batetik beren eskubide-

en inguruko informazioa biltzen duen libu-

ruxka argitaratu eta komertzioetan eta

hondartzetan banatu dituzte. Bestalde Ipar

Euskal Herriko herri ezberdinetan perma-

nentziak antolatu dituzte langileen galderei

erantzuteko.

derecho a la subrogacin que garan-tice los derechos de los trabajadores

y trabajadoras.

>IKEA DESTRUYE

PUESTOS DE TRABAJO

Tras las puertas de la maravillosacasa de la repblica independientede IKEA y detrs de una fachada de

bonitos colores como la igualdad deoportunidades, lucha por el medioambiente etc. se esconde una reali-dad muy distinta: la plantilla vecmo aumentan los ritmos y lacarga de trabajo y disminuye el ser-

vicio que se debe dar a los clientes.

Mientras, la patronal sigue amasan-do dinero.Durante el verano del 2010 trabaja-ron en IKEA casi 500 personas entrefijas y eventuales. Estos contratoseventuales bsicamente se realizanpara poder suplir las bajas y vaca-ciones del personal. Sin embargo, laplantilla actual asciende a 462 per-sonas, es decir, han dejado de con-

tratar a ms de 30 personas. Juntocon esto, un 44% de la plantilla tra-baja menos de 20 horas semanalescon contratos de 8, 12, 16 20

horas, y salarios por debajo de600 euros. La mayora de las per-sonas que sufren esta precarie-dad son mujeres.

Las instituciones tambin tienensu responsabilidad. Nos hanhecho creer que estas empresasde servicios iban a reflotarEzkerraldea pero lo nico queestn haciendo es explotar a laclase trabajadora mientras lasinstituciones siguen cerrando lagran industria. Es evidente quelas instituciones pblicas pre-mian a estas empresas de servi-cios cediendo a la patronal sucu-lentas subvenciones parafomentar la contratacin tempo-ral de 6 meses, de personas endesempleo sin prestacin econ-mica o perceptoras de la renta degaranta de Ingresos. IKEA utilizams de un 30% de la plantilla enmodalidad de contratacin even-tual para obtener mayor produc-

tividad. Esta frmula no crea niempleo estable ni de calidad,sino que fomenta la precariedad.

>LUXAT A T REPRIS

La sentence est tombe, le tri-bunal de commerce a prononcla reprise des socits de fabrica-tion de chaussures Luxat Briscous et Pare Gabia Sainte-

Marie-de-Gosse. Places enredressement judiciaire depuisplus de six mois, ces deux entre-prises verront leurs effectifs

rduits 70 contre une centaineauparavant.Les salaris sont inquiets, 30emplois ont t perdus pendantlopration et de nombreusesquestions restent en suspens :Combien de temps durera lacti-

vit des repreneurs ? quelles sub-ventions publiques leurs seront

accordes et avec quelle utilisa-tion et quel contrle des pouvoirspublics ? Y aura-t-il transparencefinancire ?

Afin de palier ce manque dinfor-mation une runion trs importan-te organise par les salaris et desreprsentants de LAB sest tenue Hasparne sur le devenir de len-treprise Luxat et de ses salaris. lissue de la runion, le Dput

Jean Lassalle sest engag consti-tuer un groupe compos des lus

locaux et diffrents acteurs en vuede suivre et de peser sur les volu-tions avec en premier temps larencontre avec les repreneurs.


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CON LAS ACTAS DE LAS ELECCIONESSINDICALES DEL SECTOR PBLICO ENNAFARROA REGISTRADAS, SE PUEDE DARPOR FINALIZADO EL PERIODO CONCEN-TRADO DE ELECCIONES SINDICALES ENHEGO EUSKAL HERRIA. Han sido meses degran tensin para la militancia del sindicato,

meses donde el trabajo se nos ha multiplicado.

Hemos obtenido resultados positivos en

multitud de empresas y mbitos electorales.

Hemos renovado ms de la mitad de nuestra

representacin en las empresas y, teniendo encuenta las delegadas y delegados elegidos

durante los meses del periodo concentrado,

somos la segunda fuerza a nivel nacional por

delante de CCOO y UGT.

A nadie se nos escapa que el contexto eco-

nmico en el que se ha desarrollado este

periodo concentrado no ha sido el mejor; la

prdida de empleo que han sufrido principal-

mente los sectores industriales ha tenido un

repercusin importante en cuanto al nmerode representantes a elegir. Los datos son elo-

cuentes, ya que de un ao a otro han sido mil

delegados y delegadas menos. Adems, si com-

paramos este periodo concertado con el ante-

rior, son dos mil representantes menos elegi-

dos durante este periodo. Aun y todo, pode-

mos afirmar que el sindicato ha salido airoso

de esta encrucijada electoral fuertemente mar-

cada por la crisis.

Resultados para remarcarEspecialmente reseables han sido los

resultados obtenidos en los distintos mbitos

de los servicios pblicos. En Nafarroa somos la

primera fuerza en el sector pblico, con unagran diferencia sobre el segundo sindicato. En

la enseanza pblica somos el sindicato que

mayor representacin tiene a nivel nacional.

En las administraciones de ambas comunida-

des autnomas hemos incrementado nuestra

representacin de manera notable.

Pero tambin en el sector privado debemos

subrayar los datos que hemos logrado. Ha sido

una tnica prcticamente generalizada el que

LAB haya incrementado su representacin en

los comits de empresa donde ya tenamos

presencia. Sobre todo en el sector industrial,

la lnea sindical que LAB ha defendido a capa

y espada en los centros de trabajo ha tenidoun nivel de adhesin muy importante, tradu-

cido en votos de apoyo a nuestras candidatu-

ras. Los resultados en las empresas concesio-

narias de los comedores escolares han

demostrado que la lucha genera apoyos, ya

que LAB ha mejorado la mayora que tena en

este mbito. Podramos poner muchos ejem-

plos ms, pero este periodo concentrado ha

puesto en evidencia que los trabajadores y tra-

bajadoras de Euskal Herria quieren verserepresentados por un sindicalismo que les

proporcione herramientas para confrontar

con la patronal. Una eleccin cada vez ms

las eleccionessindicales6>7

guregaiak

El sindicato ha salidoairoso de estaencrucijada electoralfuertemente marcadapor la crisis.

Se dibujan nuevos retos tras


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que, evidentemente, es nuestra mejor arma. La

estrategia reivindicativa del sindicato y su

extensin tienen que ir estrechamente ligadasy estar en las prioridades de nuestra militan-

cia. LAB ha renovado ms de la mitad de su

representacin, los dems sindicatos tienen

todava mucho trabajo por hacer. La tranquili-

dad que nos proporciona toda esa representa-

cin renovada tiene que convertirse en capaci-

dad de planificacin y trabajo en sectores y

comarcas.

De hecho, la planificacin es la clave de

nuestro xito. Tenemos que ser capaces desde

el mbito sectorial no solo de elaborar una

estrategia sindical adecuada a las necesidades

de la clase trabajadora, sino tambin de cen-

trar nuestras prioridades en la extensin del

sindicato: aglutinar a la clase trabajadora en

torno a LAB es aglutinar a la clase trabajadora

por un verdadero cambio de modelo econmi-

co y social.

Es aqu donde juega un papel muy impor-

tante los secretariados comarcales. Desde la

cercana y el conocimiento de cada comarca, laidentificacin de los objetivos tiene que ser

ajustada a la estrategia que marcan los mbi-

tos sectoriales. Nuestro modelo organizativo

tiene la virtud de combinar las realidades

comarcales y sectoriales, para que la interven-

cin del sindicato sea lo ms eficaz posible.

Tenemos herramientas suficientes para traba-

jar con ms ambicin y llegar a ser el tercer

sindicato a nivel nacional por delante de UGT.

Ms all de dcimas arriba o dcimas abajo, esel momento de comenzar a dar un verdadero

salto. Capacidad no nos falta. Determinacin

la tenemos toda.

alejada del pactismo infructuoso y lesivo que

representan otros sindicatos.

As mismo, y gracias al trabajo de nuestramilitancia, hemos conseguido aumentar nues-

tro porcentaje de representantes en la empresa

pequea, que hasta ahora haba sido nuestra

asignatura pendiente.

Los resultados conseguidos en Bizkaia y

Nafarroa son realmente buenos, habindose

cumplido las mejores expectativas. Sin duda es

en estos herrialdes donde el sindicato tiene que

hacerse an ms fuerte, para alcanzar mayores

cotas de representatividad. En Gipuzkoa yAraba la mantenemos, lo que nos ha permitido

estar en el 16% a nivel nacional y 17% en

Vascongadas, nuestros techos histricos, hasta

ahora, dcima arriba dcima abajo.

Por ltimo, pero no por eso menos impor-

tante, seguimos aumentando nuestro porcen-taje de delegadas, aunque todava en algunos

sectores no conseguimos llegar al porcentaje

de afiliadas. Es labor de todas y todos seguir

tensionando en este sentido.

Momento de darun verdadero salto

A partir de ahora nos toca afianzar y conti-

nuar todo el trabajo realizado durante el perio-

do concentrado. No podemos relajarnos. Estiempo de valorar la labor realizada y planificar

nuevos retos para que el sindicato tenga ms

mbitos donde desarrollar su accin sindical,

Tenemos herramientassuficientes para

trabajar con msambicin y llegar a serel tercer sindicato anivel nacional.


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KRISIAREN HASIERAN FINANTZA SISTE-MAN KONTROL PUBLIKO GEHIAGO BEHA-RREZKOA ZELA ASKOTAN AIPATU ZEN;HALA ERE, GERO ETA ARGIAGO GELDI-TZEN ARI DA KONTROL PUBLIKO BAINO,DIRU PUBLIKO GEHIAGO NAHI DUTELA.Horren adibide daukagu BBK, Vital Eta Kutxa

bategiteko ahalegina. Bategite honen helburua

kutxak banku bihurtzean datza eta botere

finantziarioaren posizioa hobetu eta irabaziak

areagotzea bilatzen du. Izan ere, kutxek, ban-

kuek ez bezala, ezaugarri berezi eta garrantzi-

tsu bi daukate: irabazien zati bat egitasmosozialetara derrigorrez bideratu beharra eta

euren kontrola publikoa dela (instituzio publi-

koen, bezeroen eta langileen kontrola, alegia).

Kalte nabarmenakLAB ez dago berez bategitearen kontra,

baina bai banku bihurtzearen aurka. Kutxek,

hiruk, lauk edo bakarrak, jatorrizko helburu

sozial eta publikoetan sakondu eta Euskal

Herriko garapen sozial eta ekonomikorako tres-na izan behar dira eta ez gutxi batzuen nego-

ziorako tresna. BBK-Kutxa-Vital aurrezki-kutxak

banku bihurtzeak ondorioak ekarriko ditu

Euskal Herriko garapen ekonomiko eta soziala-

rekiko orain arte izan duten konpromiso-maila

are gehiago jaitsiko baita.

Aurrezki-kutxak irabazi-asmorik gabeko era-

kunde gisa sortu ziren eta jatorrizko ezaugarri

nagusitzat gizarte ekintza zuten. Jakina da ku-

txen oraingo ereduak gabezia nabarmenak

dituela, hala nola izan duten konpromiso eska-

sa Euskal Herriko ekoizpen-sarearekiko (hiru

kutxen industria-zorroen inbertsioak etorkizun

ziurreko enpresa handietara joaten dira, arris-

ku sozial handiagoa duten, eta beraz diruz

laguntzearen premia handiagoa duten bestela-ko proiektuak alde batera utziz) edo gizarte

ekintzari ematen dioten garrantzia eskasa.

Bankarizazioaren ondorioz Euskal garapen

ekonomikoarekin izan duten konpromisoa are

gehiago gutxiagotu, gizarte ekintzaren pisua

eta kutxen eginkizun soziala murriztu eta ku-

txen gaineko kontrol publikoa galduko da.

Izan ere, errentagarritasunik handiena bilatze-

ari emango zaio lehentasuna eta beraz aurrez-

ki-kutxek berezko izan duten izaera soziala

galduko dute. Bankia eta Banca Cvicarekin

gertatu bezala, burtsan kotizatzen hasiko dira

eta espekulatzaileen esku geldituko dira,

horrek dakartzan ondorio guztiekin.

Bankarizazioak enplegua eta lan-baldintze-

tan ere eragingo du. Azken urteotan kutxetako

zuzendaritzek eraman duten politikaren eragi-nez zuzenean edo zeharka kontratatu diren

langileen lan-baldintzak okertu dira. Ohiko

bilakatu dira diskriminazioak, ordainsari-

maila apalak, amaiezinezko karrerak, prekarie-

tatea eta kutxetako langileak banku batera

aldatuz gero, horrelako gertaerak ugalduko

dira.

Proposamenak

Kutxa izatea, eta ez banku, euskal garapensozial eta ekonomikoari begira garrantzi han-

dia du behar-beharrezkoa baita jendartearen

zerbitzura dagoen finantza-tresna publiko bat

herriarenak, herriarentzat

Kutxak

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LAB ez dago berez

bategitearen kontra,baina bai bankubihurtzearen aurka.

guregaiak


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bankuek etekinak bilatze hutsari begiratzen

baitiote, eta inbertsioak espekulaziora biderat-

zen baitituzte ekoizpen-arlora bideratu beha-

rrean.

Gure ustez kutxek hurrengo politika honi

jarraitu beharko liokete:

-Aurrezki-kutxen proiektuaren izaera soziala

areagotzea. Horretarako, jendarte osoarekin

eta, zehazkiago, baztertuen dauden gizataldee-

kin duten konpromisoa sendotu behar da.

Bankarekiko aldea nabarmena izan behar da;

batik bat, interes-tasak, kreditua eskuratzekomoduak...

-Euskal ekoizpen-sarea ardurapean hartzea,

beren-beregi burtsan kotizatzen ez duten

enpresak.

-Gizarte ekintzetara bideratzen den etekin-

portzentajea neurri handi batez igotzea, eta

gizarte ekintza atala erakundearena berarena

izatea.

Politika hauetaz gain, garapen sozial eta eko-

nomikoaren esparrua Euskal Herria izan beharduela deritzogu, adibidez euskal kutxa bat

BBK, CAN, Kutxa eta Vital batera biltzen ditue-

na sortuz Euskal Herria, ekonomia eta finan-

tzen aldetik, egituratzen laguntzeko. Baina egi-

ten ari diren saiakera bestelakoa da. Ikusi bes-

terik ez dago CANek Banca Cvican izandakopartaidetza, BBKk Cajasur erosi izana, kutxa

horien guztien azken urteotako hedakuntza-

politikak, eta hiru kutxak banku bihurtzeko

proiektua.

Bizi dugun finantza krisiak agerian utzi du

kontrol publiko baten beharra. Gure ustez

Euskal Herriko erakundeek kudeatu behar

dituzte kutxak eta herri-kontrolaren pean

egon behar dira finantza-sektorearen helbu-

ruak eta praktikak merkatuarenak bezalakoakizan ez daitezen. Kontrol hau gardentasunez

eta aniztasunez gauzatu behar da, talde guz-

tiei partehartze demokratikoa eskainita (era-

kunde sor-tzaileei, udalei, diru-ezarleei eta lan-

gileei).

Azkenik, ez dugu onartuko Kutxetako

zuzendaritzen asmoa, alegia, estatu-mailako

negoziazio-eredua inposatzea. Negoziazio

kolektiboaren euskal esparrua eta euskal lan-

gileen interesak defendatuko ditugu zalantza

barik kasu honetan ere. Horrez gain funtsez-

koa iruditzen zaigu besteak beste lan-baldin-

tzak gorantz homologatzea, enpleguari eustea

eta prekarietatea ezabatzea azpikontratetan,

zerbitzu-enpresetan, kutxetako ABLE/ETTetan,eta gizarte ekintza atalean.

Finantza-krisiak agerian utzi du bankuen

diru goseak nora eraman gaitzakeen. Bankuak

beti ibiliko dira kapitalaren interesak ase

nahian eta inposatu nahi duten bankariza-

zioak ez die ez herritarren, ez langileen, ez eta

enpresa txiki eta ertainen beharrei ere eran-

tzungo. Krisialdia sortu duten bezala, bankuak

kapitalaren mesedetan gehiengo sozial langile-

aren krisialdia areagotu baino ez dute helbu-rutzat. Eredu publikoa da bultzatu behar dena,

garapen sozial eta ekonomikoa sustatzearren,

eta kutxen etekinak jendartera itzultzearren.

Finantza-krisiakagerian utzi dubankuen diru goseaknora eraman gaitzakeen


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elkarrizketa Zurie Andres, Jos J. Arriola, Gotzone Etxebarria, Maribel Alberdi

10>11 Z aila izan da, baina argigenuen gure lan baldintzaketa zerbitzu p ubliko ha u h obetubehar genituela

Hiru urtetako borroka izan da jangeletako langileek aurrera eraman dutena. Hiru kurtso behar izan dituzte

beren aldarrikapenak ulertarazi, lan baldintza duinak irmo eskatu eta kalitateko zerbitzu baten alde egiteko,

ezin baitugu ahaztu Eusko Jaularitzak, zerbitzu publiko hau esku pribatuetan utzita, hainbat enpresari, hilero-

hilero gurasoek ordaintzen dutena poltsikoratuz, aberasteko aukera eskaini diela.

Iraultzenek Zurie Andres Munitis (jangeletako gatazkan bozeramale), Jos J. Arriola (Atxuri eskolako guraso),

Gotzone Etxebarria eta Maribel Alberdiri (negoziazio mahaiko kideei) hitza eman die hiru urte hauetako bizipe-

na kontatu eta gatazka honen balorazioa egin dezaten.


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Zurie Andres MunitisJangeletako gatazkan bozeramalea

Puedes hacernos un resumen de las etapas

ms importantes de este conflicto?

Durante los tres aos que ha durado el conflicto

hemos vivido muchos momentos clave, pero yo resal-

tara principalmente dos. En abril del 2010, por pri-

mera vez, hubo un posible acuerdo entre la patronal

y las trabajadoras, pero por diferentes lecturas de los

sindicatos y desde la responsabilidad de LAB de no

firmar nunca en minora, la propuesta no fructific.

Esto debilit la unidad sindical y durante los prime-

ros meses del curso 2010-2011 trabajamos sobre todo

para recuperar esa unidad. Las trabajadoras fueron

calentando motores hasta el momento en el que dije-

ron ya basta e informaron que despus de Semana

Santa no habra comedores. La decisin, por partedel colectivo de no volver al trabajo fue decisiva para

que el conflicto se resolviese.

Qu ha hecho que la balanza se inclinara del

lado de las trabajadoras?

Creo que el secreto ha estado en el trabajo que ha

realizado este colectivo: han informado a la socie-

dad, han denunciado lo mal que estaban funcionan-

do los comedores, han sacado a la calle las deficien-

cias que existen y adems han dado solucionesexigiendo, por ejemplo, ms formacin, porque sabe-

mos que trabajar con nios y nias implica una

gran responsabilidad.

Vuestro sector est muy feminizado. Puedesdecirme si esto ha influido? Y si es as, cmo?

Hay dos visiones, una a nivel interno y otra la que

tiene la sociedad. A nivel interno hemos dado un

paso muy importante: nos estamos reafirmando en

la vida laboral. Es un sector muy precario con suel-

dos muy bajos, pero es un sueldo, no es una ayuda

para comprar caprichos, sino que es parte de la eco-

noma familiar. Hemos pasado de ser las amatxos

cuidadoras voluntarias a ser trabajadoras.

La otra visin es la de una sociedad patriarcal. Estmal visto que una pandilla de locas salgamos a la

calle cuando es muy legtimo que 100 hombres con

buzo cierren una fbrica el tiempo que sea necesario.

Vuestra lucha ha tenido un gran eco en los

medios y habis tenido que escuchar comen-

tarios terriblemente duros.

Sobre todo quiero denunciar la postura delGobierno de Gasteiz, porque es esta institucin la

que ofrece el servicio y, sin embargo, se ha manteni-

do al margen. Las pocas veces que ha hablado ha

sido para amenazarnos e insultarnos diciendo que

estamos utilizando a los nios. Nos han hecho

mucho dao, escuchar como nos trataban de

secuestradoras de nios ha sido muy duro porque

son nuestras nias y nios, conocemos sus nombres

y apellidos, sabemos cmo son, lo que les gusta, lo

que comen y lo que no

Podemos decir que esta lucha, en parte, ha

sido meditica?

Hemos vivido pegadas a los medios. Ha sido total-

mente meditica. Adems haba intereses polticos

porque estbamos en plena campaa electoral.

35.000 nios y nias se iban a quedar sin comedor

escolar y la mala gestin por parte del Gobierno de

Gasteiz quedaba en evidencia. Esto es carne para

los medios.

Cmo ha quedado el convenio?Cules han

sido los logros ms importantes?

Hemos progresado hacia la equiparacin, hemos

pasado de un 95% a un 97,5%. Tambin hemos

logrado la mejora del servicio con un incremento de

jornada de 18 horas y 6 horas de formacin.

Adems hemos conseguido una referencia a la jor-

nada anual y sobre todo hemos logrado quitar una

paga de productividad vinculada al absentismo del

centro, queran que para cobrar el 100% de unapaga extra el absentismo del centro fuera del 0%.

Si echamos la vista atrs, qu valoracin

hacis?

Han sido tres aos largos y duros, con muchos alti-

bajos pero la valoracin es muy positiva porque

han conseguido volver a los comedores con la cabe-

za alta. Para m ha sido un orgullo representarlas y

trabajar con ellas. Como delegada y trabajadora,

estoy muy orgullosa de este colectivo que lo ha dadotodo y, como miembro de LAB, quiero decir que una

vez ms hemos sido el motor, nuestra base ha esta-

do siempre en primera lnea.

La postura del Gobiernode Gasteiz ha sido

vergonzosa, porque esesta institucin la queofrece el servicio y, sin

embargo, se hamantenido al margen


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Jos J. Arriola UbiernaAtxuri eskolako gurasoa

Guraso moduan, zer pertzepzio duzue langile

hauek egiten duten lanaz?

Nire ustez, langile hauek jangeletan egiten duten

lana oso garrantzitsua da, azken finean hezitzaileak

dira. Gure haurrei nola portatu behar diren erakus-

ten diete, bai jantokietan, baina baita hori baino

gehiago ere: jendartean nola jokatu behar den ikas-

teko unea izaten da bazkaltzeko ordu hori.

Izugarrizko meritua dute, guk etxean ume bakarra-rekin lortzen ez dugun hori egiten dute, adibidez

platerean jarritakoa probatzea edo eserita egotea

amaitu arte. Zenbat gurasok ez ote diote nire seme

edo alabak jangelan ikasi du jaten?

Gurasoek zeresan handia izan duzue gatazka

honetan. Batzuk alde jarri zarete beste asko,

aldiz, kontra izan dira. Zergatik hartu duzue

zuek bide hau?

Ikusita gatazka enkistatzen ari zela, prentsak osomodu gogorrean tratatzen zituela eta instituzioek

patronalaren aldeko jarrera hartu zutela, iruditzen

zitzaigun hau bezalako kolektibo batek feminizatua

elkarrizketa

12>13

Zurie Andres, Jos J. Arriola, Gotzone Etxebarria, Maribel Alberdi

eta baldintza oso prekarioetan gure laguntza

behar zuela, xumea bazen ere. Zentzu honetan,

Atxuri eskolako gurasoen jarrera hasieratik oso

argia izan da, patronala eta Gasteizeko Gobernua

presionatzen saiatu gara ikus zezaten kolektibo

honek gurasoen sostengua ere bazuela.

Zuen eskolan mobilizazioak egin dituzue. Zer

ekimen mota egin dituzue?

Ahal genuen neurrian langileei laguntzen eta egoe-

ra publiko egiten saiatu gara. Haurrak eskoletatik

irteteko orduan hainbat kontzentrazio burutu ditu-

gu; Gasteizeko Gobernuaren delegaritzara ere jogenuen eta bertan bokatak jan genituen, eta hilabe-

te luze hauetan eskolan pankarta bat jarri genuen

langileei gure sostengua erakusteko.

Umeen aitzakia askotan jarri da mahai gaine-

an, langileek bahitu egin dituztela esatera ere

iritsi dira. Nola bizi izan dute haurrek gatazka

hau?

Nire ustez haurrek ongi bizi izan dute, oso erraz

moldatzen dira egoera ezberdinetara. Gainera ustedut gustatzen zaiela etxean egotea gurasoak mare-

atzen edo aiton-amonekin nahi dutena jaten.

Umeek normaltasunez bizi izan dute. Bestalde, egia

da, guraso batzuentzat trastorno handia izan dela

eta moldatzea ez dela beti erraza izan.

Nola moldatu zarete, orduan?

Elkarri laguntzea beharrezkoa izan da. Askok aitite-

amamengana jo dugu edo beste guraso batzuekin

moldatu gara txandak eginez, jai egunak hartuz

Ahal genuen bezala, baina beti topatu dugu modu-

ren bat.

Kontra zeuden gurasoen ahotsak izan du

oihartzun gehien. Nola pasa dira gauzak zuen

haurren eskolan?

Gatazka guztietan gertatzen den bezala gure eskolan

ere denetarik izan da. Batzuek axolagabetasun osoz

bizi izan dute, beste batzuek aurkako jarrera hartu

dute baina oihartzun handirik izan gabe eta besteok

honelako gaiekin sentsibilizatuak gaudenok kalera

irten gara langileekin batera.

Zer azpimarratuko zenuke prozesu honetan?

Gatazka luzea izan da eta gauza asko azpimarra

daitezke baina niri neuri oso hunkigarria egin zi-

tzaidan Gasteizeko Gobernura joan ginen eguna.

Han elkartu ginen bai langileak bai gurasook, gu

animoak eta indarra ematera joan ginen eta haiek

bueltan gure laguntza xumea eskertu ziguten, oso

polita iruditu zitzaidan. Uste dut egun hura emozioz

beterikoa izan zela, bai haientzat baita guretzat ere.

Ze esan nahi diezu langileei?

Zorionak egindako borrokagatik eta lortutako guz-

tiagatik. Merezi izan duzue.

Hezitzaileak dira.Gure haurrei nolaportatu behar direnerakusten diete, baijantokietan, baitajendartean ere


13/24

zekiten negoziazio mahaia zertan zen.

G.E.: Askotan kolektiboak berak eman digu indarra.

Beraiek izan dira patronalak gorrarena egiten zuen

bakoitzean edo gurasoen partetik presioak jasaten

zituztenean indar gehiagoz erantzun behar zela esa-

ten zutenak.

Haurrekin lan egiten duzue. Greba egiteko era-

bakia hartzea zaila izan da, baina ezinbestekoa.

M.A.: Ez zen erabaki erraza izan, baina konturatu

ginen momentua iritsia zela, bestela hitzarmena hil-

tzera zihoan. Gu egunero egunero gaude umeekin,

baina gure gainetik badira beste arduradun batzuk(enpresak, Gasteizeko Gobernua) eta ikusten genuen

horiek ere beren ardura hartu behar zutela. Greba

gure lanaren hobe beharrez egin genuen.

G.E.: Zaila izan da, baina, era berean, argi genuen

gure lan baldintzak eta zerbitzu publiko hau hobetu

behar genituela. Grebara irtetea erabaki genuen ikus-

ten genuelako hitzarmena lortzeko ezinbestekoa zela.

Ze momentu edo egoera azpimarratuko zenu-

kete?

G.E.: Buruan beti daukat azken batzarra. Aurre-akor-

dioa eraman genuenean negarrak, barreak, txaloak,

oihuak eta besarkadak egon ziren. Emozio handia

Gotzone EtxebarriaMaribel Alberdi

Negoziazio mahaiko kideak

Hilabete luzeak iraun ditu borroka honek.

Zer zailtasunekin egin duzue topo? Nola

gainditu dituzue?

G.E.: Zailtasunak asko izan dira, hor egon dira

adibidez zerbitzu minimoak, kolektibo honetako

langileek askotan beste lan bat egitea, enpresa eta

Gasteizeko Gobernuaren jarrera, borroka antola-

tzeko orduan oporrek suposatzen duten moztura,

langileen sakabanaketa lan zentroetan Hau

gainditzeko modu bakarra geure eskuetan geni-

tuen tresna guztiak erabiltzea izan da, hau da,

greba, mobilizazioak, prentsa, informazio orriak

M.A.: Gotzonek esan bezala zailtasunak asko izan

dira eta gainditzeko estrategia ezberdinak erabil-

tzen saiatu gara. Kilometro asko egin ditugu lan-

gileengana iristeko, baina, horrez gain, gure arte-an ahalik eta hobekien antolatzen saiatu gara,

jendearen korreo elektronikoak jaso eta kate bat

sortuz, adibidez.

Hain gatazka luzean nola egiten da langileak

beti borrokarako prest izateko? Nondik atera

duzue indar hori?

M.A.: Fase ezberdinak egon dira, baina mobiliza-

zioak egon ala ez, gu beti saiatzen ginen langileak

informaturik izaten. Adibidez, udarako geldiuneaeta gero berriz martxa hartu behar izaten zen, hor

beti egoten zen motorrak berotzeko fase bat, baina

hor ere informazioa izan da gakoa, langileek beti

egon zen. Hain borroka luzean duda asko izaten

dira eta zeure buruari noizbehinka ea merezi duen

galdetzen diozu. Orain esan dezakegu merezi izan

duela.

M.A.: Une gogorrak izan dira baina oso une hunki-

garriak ere bai. Azken batzarra oso berezia izan zen,

oso polita.

Atzera begira jartzen bagara, ze balorazio egi-

ten duzue?

G.E.: Oso ona. Bai kolektiboagatik, baita sindikatua-

gatik ere. Ikusi dugu langileok geure esku ditugun

tresna guztiak erabiliz hobekuntzak lor ditzakegula

eta hori da egin behar dena. Sindikatuko kideen

jarrera ere azpimarragarria izan da, beti egon dira

gure ondoan eta Bilbon egin zen manifestazio nazio-

nalak indar handia eman zigun. Hor ikusi genuen

langileok indarrak batu behar ditugula, batak beste-

ari lagundu.

M.A.: Gora beherak izan ditugu baina oso positiboaizan da. Kolektibo moduan jauzi handia egin dugu

eta nik neuk ere asko ikasi dut.

Nola izan da lanera itzultzea?

M.A.: Oso ondo. Irabazi izanak asko erraztu du,

lanera oso harro eta irribarretsu itzuli ginen. Guraso

eta haurren harrera ere oso ona izan da.

G.E.: Urduritasuna nabaria zen hasi aurretik, ez

genekien nolako jarrera izango genuen hainbeste

eguneko greba eta gero, baina burua tente bueltatugara lanera. Helburua lanera itzultzea zen, baina ez

nolanahi, lan baldintza eta zerbitzu publiko hobe

batez baino.

Grebara irtetea erabakigenuen ikustengenuelako hitzarmenalortzeko ezinbestekoazela

Topatu ditugunzailtasunak gainditzekomodu bakarra eskuetangenituen tresna guztiakerabiltzea izan da

VS


14/24

VERSUS status quo


15/24

Tras meses de negociaciones, sin acuerdo,

entre la patronal CEOECEPYME y los sindica-

tos CCOO y UGT, el Gobierno de Madrid vuelve

a imponer otra reforma. Si bien es cierto que

el adelanto de las elecciones estatales y la diso-

lucin del Parlamento el prximo 27 de sep-

tiembre ha dejado su tramitacin como pro-

yecto de ley en el aire, la reforma de la

negociacin colectiva est ya vigente desde el

pasado 12 de junio, al haber sido aprobada sta

mediante decretazo.

Se trata de una reforma que va a cambiar

radicalmente el actual modelo de negociacin

colectiva y, por tanto, el modelo de relaciones

laborales a favor de la patronal. Para precarizar

an ms el mercado laboral es imprescindible

quitar instrumentos a la clase trabajadora y al

sindicalismo de confrontacin y a esto es a lo

Reforma de lanegociacin colectiva

Accin sindical y confrontacinante este nuevo golpe

15>Madrilgo mobilizazioaren argazki erreportaia:Kike Tximeneas

erreporgaia

El gobierno de Zapatero conla ayuda del PNV y CiU ha

sacado a delante la reforma de

la negociacin colectiva. Una

vez ms, al igual que hizo con

la reforma laboral y la reforma

de pensiones, ha dado la

espalda a la clase trabajadorapara satisfacer nicamente los

intereses de la patronal.


16/24

que responde esta lti-

ma reforma: manos

libres en las empresas

para desregular lo pac-

tado en mbitos supe-

riores, para modificar

las condiciones labora-

les y salariales en fun-

cin de sus necesidades

y sin intervencin de

los sindicatos; condicionar la ultraactividad,

reivindicacin histrica de la patronal, para

presionar a la baja cada vez que toque nego-

ciar un convenio; centralizar la negociacincolectiva, dando ms poder a CCOO y UGT, e

intentando neutralizar de paso a la mayora

sindical de este pas... A este logro histrico

se deba referir el portavoz del PNV en el

Congreso espaol, Josu Erkoreka.

Mayor poder para la patronalTodos estos cambios suponen poner a dis-

posicin de la patronal ms instrumentos y

darle mayor poder para seguir imponiendo

un modelo de relaciones laborales totalmente

individualizado y precario. Una vez ms bajo

la excusa de crear y mantener empleo.

No va a generar empleo, lo va a destruir y va

a precarizar el existente. Ahora resulta que los

altsimos niveles de paro son debidos a que el

mercado de trabajo es demasiado rgido. Dicennecesitar un modelo de relaciones laborales

ms flexible, aseguran que para mantener el

empleo las empresas necesitan ms facilidades

para adaptarse a las situaciones de cambio.

De qu rigidez nos hablan, con un nivel de

eventualidad inaceptable que sirve de colchn

para destruir empleo a muy bajo coste, con

una reforma laboral que les permite despedir

libremente y muy barato o con una regulacin

que hace que todos los EREs sean aprobados?

El capital lo que quiere es aprovecharse del

contexto de crisis para seguir sacando tajada y

lo est consiguiendo.

Ms instrumentos y mayor poder a la

patronal para seguir imponiendo

un modelo de relaciones laborales total-

mente individualizado y precario.

erreporgaia

MODIFICACIONES PRINCIPALES:

Los convenios provinciales pueden desaparecer: la

estructura y todo lo concerniente a la negociacin

colectiva se define en el mbito estatal. Un convenio

colectivo estatal vigente slo se podr inaplicar por

medio de un convenio autonmico (no por uno pro-

vincial).

Los convenios de empresa tendrn prioridad sobre

los sectoriales en las siguientes materias, entre otras:

salario base y complementos salariales (es decir, se

pueden negociar salarios a la baja); abono de horasextraordinaras y turnicidad; horarios, turnos y vaca-

ciones (la duracin de la jornada, sin embargo, la

marca el convenio estatal).

En el mbito sectorial, en nuestro caso principalmen-

te provincial, hasta ahora se establecan unos dere-

chos bsicos, una base mnima para todas las traba-

jadoras y trabajadores. Con esta reforma desaparece

esta base mnima y se deja en total desproteccin a

miles y miles de trabajadoras y trabajadores.

Se condiciona la ultractividad: no se elimina, pero el

plazo mximo de negociacin de un nuevo convenio

ser entre 8 y 14 meses. Si no hubiese acuerdo, se

impondra el arbitraje vinculante.

5% de flexibilidad de regalo a la patronal: de 80 a

90 horas que podr distribuir la patronal a su antojo

a lo largo del ao. Sin necesidad de justificacin ni

acuerdo.

Ms facilidades para aplicar las clusulas de

descuelgue


17/24

En definitiva, esta reforma, como las ante-

riores, ataca los derechos de las y los trabaja-

dores, pero no slo eso, es una involucin en

contra del marco propio de negociacin colec-

tiva. Un grave ataque al mbito vasco de deci-

sin. Una medida ms para intentar neutrali-

zar el sindicalismo vasco.

Ms confrontacinHa sido el Gobierno de Madrid el que ha

aprobado la reforma, pero no hay que olvidar

todo el proceso previo de dilogo social que ha

servido de base a este acuerdo. Hace tiempo

que CCOO y UGT dejaron de lado la confronta-

cin para poner todos los huevos en la cesta de

la concertacin. Desde una posicin de total

debilidad, han ido cediendo posiciones. Han

hecho lo imposible para consolidar un modelo

de relaciones laborales basado en el dilogo

social para favorecer al gobierno. Sin embargo,

la patronal, en su aspiracin de sacar el mayor

rendimiento a la crisis, y a sabiendas de que el

Gobierno les dara lo que necesitaban, impidi

el acuerdo.

En Euskal Herria existe otra forma de hacer

sindicalismo diferente a la del Estado y

mediante la accin sindical y la confrontacin

debemos dar respuesta a este nuevo ataque

para neutralizar empresa por empresa y sectorpor sector los efectos de esta nueva reforma.

Debemos ser capaces de aumentar la con-

flictividad en las empresas y en la calle. Este

nuevo modelo que viene desde Madrid no sirve

en Euskal Herria y todos los instrumentos que

le regala Madrid a la patronal, aqu ms que

solucionar, les genera problemas. Tenemos

que obligar a la patronal a tener que trabajar

otras alternativas con la representacin sindi-

cal de aqu para superar los efectos de la refor-

ma.

Trabajo en comnJunto con la respuesta sindical, hay que darotro paso ms. As lo manifest la mayora sin-

dical en el manifiesto del pasado 22 de marzo.

En este sentido, apostamos por un trabajo

en comn con los sindicatos, partidos y agen-

tes sociales que comparten y defienden el

mbito vasco de decisin. Eso s, no podemos

sino criticar la actitud del PNV que con su abs-

tencin ha posibilitado esta reforma.

Abstenerse, a estos efectos, es lo mismo que

votar a favor, una vez ms dando la espalda a

la mayora sindical y social de este pas.

Tenemos derecho a decidir el modelo de

negociacin colectiva y el modelo de relacio-

nes laborales que necesita Euskal Herria, pero

esto solo ser posible si defendemos en clave

poltica nuestro mbito de negociacin. Si lo

que nos impide decidir en materia sociolabo-

ral es el marco jurdico-poltico vigente, es

hora de darle dimensin poltica a la reivindi-

cacin del Marco Vasco de RelacionesLaborales y Proteccin Social. En Madrid no

tienen legitimidad para decidir nada en nom-

bre de las y los trabajadores vascos. Y as lo ha

dejado claro la mayora social trabajadora de

este pas.

Es hora de darle dimensin

poltica a la reivindicacin del Marco Vasco de

Relaciones Laborales y Proteccin Social.

ERASO BERRI BAT

Ekainean eraso berri bat iritsi da Madrildik,

Zapateroren Gobernuak lan eta pentsio erreformekin

hartu zuen bideari jarraiki dio eta alde izan dituen

169 botoekin eta EAJ eta CIUren abstentzioari esker

aurrera atera du negoziazio kolektiboaren erreforma

lege proiektua bihurtuz.

Erreforma berri honen oihartzuna entzuten hasi

ginenetik gehiengo sindikalak behin eta berriro adie-

razi zuen honek ekarriko zituen ondorio larrien ingu-

ruko kezka. Orain testua esku artean izanik, LABek,

gainontzeko euskal sindikatuekin batera, aho batez

salatu du erreforma berriak botere guztia patronala-

ren esku uzten duela eta euskal esparruaren aurkako

eraso berri bat dela. Hauez gain, nahiz eta patronala

eta Gobernuaren aldetik behin eta berriro errepikatuerreforma honen helburuetariko bat lana sortzea dela

sindikatuek argi dute enpleguaren suntsiketa ekarri-

ko duela.

Lan eta pentsio erreformen aurrean egin zen beza-

la, oraingoan ere langileriak kalera irtenez erantzun

du. Hain zuzen ere, ekainaren 23an Gasca kiroldegian

gehiengo sindikalak deituko deialdiari erantzun oste-

an Donostiako kaleetan egin zuten manifestazioan

euskal esparrua ozen aldarrikatu zuten eta negoziazio

kolektiboaren erreforma irmo salatu zuten. Baina ez

dute horretan geratzeko asmorik, udako etenaldia

pasa ostean udazkenarekin batera mobilizazioak

berriro indartuko dira eta langileek beren haserrea

kalean erakutsiko dute.

Tamalez bai patronala baita instituzioak ere ez dira

bere horretan geratuko eta beren esku dauden tresna

guztiak erabiliko dituzte langileen eskubideak murriz-

teko. Aurre ikus daiteke eraso honetaz gain beste

batzuk ere etorriko direla eta hauei erantzuteko prest

ere egongo da langileria gehiengo sindikalarekin

batera.

A EN


18/24

FUSIN DE CAJAS

Ya se han convocadolas asam-

bleas generales en las que tratar

la fusin de las tres cajas. Sern el

16 de septiembre en BBKy Vital, y

el 23 del mismo mes en Kutxa.

Lab tiene clara su apuesta.

Coincidiendo con las fiestas, esta-

mos llevando a cabo una campa-

a de socializacin en las tres

capitales sobre las consecuencias

de convertir estas tres cajas en un

banco: podra en serio peligro la

obra social y supondra un paso

para que su control pblico pasa-

se a manos privadas.

La apuesta por un banco no es

ms que una apuesta en favor de

los intereses del capital. En lugar

de abrir las puertas a la especula-

cin, a salir a bolsa, al control de

los grandes banqueros, la cajaque necesita Euskal Herria debe-

ra reinvertir en obras que nos

beneficien a todos y todas, mante-

ner el control pblico (diputacio-

nes, ayuntamientos, trabajadores

y clientes) y con la mirada puesta

en Euskal Herria.

EGIN DEZAGUN BIDEA

Egin Dezagun Bidea ekimenak

manifestazio nazionala deitu du

irailaren 17rako, Donostian.

Egin Dezagun Urratsa lelopean

Bilboko kaleak urtarrilean bete

ondoren, apirilean aurkeztu zen

ekimen hau. Uda honetan errepi-

de, hondartza, herri eta jaietan

aldarrikatu bezala, egun hori ere

izango da euskal preso politikoen

eskubideen alde beste pauso bat

egiteko zita garrantzitsua.

Espetxe politika errepresio tresna

izatetik konponbide demokratiko

parametroetan kokatu beharra

daukate Estatuek. Euskal Herriko

gehiengo politiko eta sozialak

halaxe exijitzen dugu eta inda-

rrak metatzen jarraituko dugu

halaxe izan dadin.

Bidea luze aurreikusten bada ere,urratsez urrats baina gelditu

gabe bidea egin beharra daukagu.

Bidea egin egingo dugu euskal

preso politiko guztiak etxera eka-

rri arte, euskal preso politiko

guztiak askatu arte.

CRISIS: PAPEL DE LA UE

Y LUCHA SINDICAL

Bajo el ttulo Polticas de la unin

Europea ante la crisis y respuestas de

luchas sindicales LAB e Ipar Hegoa

han organizado una jornada el da

29 de septiembre en Donostia, en la

facultad de Psicologa de la UPV.

De 9:30 a 14:00 tendremos el testi-

monio a Brian Carty, miembro del

Sinn Feinn en el Parlamento

Europeo, que nos dar una visin

general de hacia dnde va la UE, as

como de sindicalistas griegos, italia-

nos, portugueses y chipriotas, que

nos contarn la realidad de cada uno

de sus pases y la respuesta que el

sindicalismo de clase est dando.

Esta jornada pretende ayudar a con-

testar preguntas sobre las polticas

que adoptar a UE en un futuro cer-

cano, despejar dudas sobre el papelde cada pas, organismo institucional

o lobby econmico, as como apren-

der de distintas luchas que se estn

llevando a cabo en otros Pueblos

europeos.

Ser una jornada abierta.

Os esperamos.

18>19

gogoanizan

Poner el acento

exclusivamente sobre

la financiarizacin

lleva a subestimar el

caracter sistmico de

las disfuncionalida-

des actuales del capi-

talismo, de las que la

desocupacin masiva

es la manifestacin

ms evidente. [...]

Corre el riesgo de pri-

var de contenido

anticapitalista a todo

combate decidido por

el empleo, hacia pro-

yectos bastante fti-

les para librar al capi-

tal del peso de las

finanzas, restituyn-

dole el ncleo de sus

virtudes

Michel Husson

A EN

DA


19/24


20/24

PRIMO DE RIVERAREN DIKTADURAK EGONEZIN HANDIA

SORTU ZUEN ARLO EKONOMIKO, POLITIKO ZEIN SOZIA-

LEAN. HORREN AURREAN, ESTATU ESPAINOLEKO HERRI-

TARREK, 1931KO APIRILEAN EGIN ZIREN HAUTESKUN-

DEETAN ERREPUBLIKARREK ETA SOZIALISTEK OSATZEN

ZITUZTEN ZERRENDEI BOZKA EMANEZ ALDAKETAREN

NAHIA ETA BEHARRA ALDARRIKATU ZUTEN. Apirilaren

14an Espainiar II. Errepublika errealitate bihurtu zen. Garai

berri bati hasiera eman zitzaion. Erregimen berriak ateak itxizizkion monarkia, militarismoa, klerikalismoa eta ekonomia

autarkikoari eta parez pare zabaldu demokrazia, askatasuna,

justizia, heziketa, berdintasuna eta eskubide unibertsalak

herritar orori ziurtatuko zizkion etorkizunari. Hitz batez

Erregimen berriak haustura ekarri zuen berarekin, haustura

etikoa.

Trantsizioa modu baketsuan egin zen eta ilusioa nonahi suma

zitekeen. Euskal Herrian ere pareko sentimenduak zabaldu

ziren batez ere autogobernurako politikak eskatzen hasi zire-

nean. Lehendabiziko adibidea II. Errepublika aldarrikatu eta

handik egun gutxira izan zen. Apirilaren 17an, Jos Antonio

Agirre buru zutelarik alkateek osatutako mugimenduak areka-

tik metrailadoreek Gernikan biltzea galarazi baitzieten

espainiar Errepublikari federatutako euskal Errepublikaren

aldeko adierazpena egin zuten.

Testuinguru honetan, hurrengo egunean, apirilaren 18an hain

zuzen ere, Itsasondoko (Gipuzkoa) alkate zen Jos Manuel

Sarasola Zalacainek, alkateen mugimenduari jarraikiz, udale-

txean aho batez onartu zen adierazpena aurkeztu zuen: Nazio

gisa gure askatasun politikoaren kontrako erregimen suntsitzailea des-agertu den momentu historiko honetan, Estatu espainolaren egiturake-

ta berri baten aurrean gaudenean eta nazio gisa dagozkion eskubide

natural eta historikoak berretsi ostean, Euskal Herriaren autodetermi-

naziorako lehen ekintza bezala eskatzen dugu beste iberiar

Errepublikei konfederatutako Euskal Errepublikaren aldarrikapena.

Geroak, ordea, beste bide bat hartuko zuen eta herritarren

esperantza eta ilusioak zapuztuko zituen. 1934an alkate ardu-

ra utzi behar izan zuen Sarasolak eta 1936tik aurrera, irabaz-

leek boterea indarrez hartu ostean, errepresio gogorra jasan

zuen. Halere, orduan egindakoa hor geratu zen, hurregoentza-

ko adibide gisa.

Atzo, gaur eta biharkoeredu

DENBORAK ESANA...


21/24

Honez gain, Saharara hurbildu-

ko gara eta Galiziako CUTeko

lagunek sindikalismoaren aurkako

errepresioa salatuko dute, zeina-

ren ondorioz bere bi kide kartze-

latzaratu dituzten. LABetik bere-

hala aska ditzaten eskatzen dugu.

Estatu frantsesaren Solidaires

sindikatu borrokalariko kideek ere

zertan datzan beren sindikatuko

proiektua azalduko digute.

Amaitzeko, LABek, nazioarte mai-

lan, azken hilabeteotan egin duen

lana ere aipatzen dugu

Jadanik indarrean dagoen

dekretua aztertzen dugu Info

honetan, negoziazio kolektiboaren

egiturari egin zaizkion eraso eta

aldaketa garrantzitsuenak azaldu

eta honi aurre egiteko gakoak

marrazten ditugu.

Argi dago eraso honen aurreanezin garela geldirik egon eta

borrokaren bidez erantzuna eman

beharko diogula, erreforma berri

honen eragina enpresaz enpresa

eta sektorez sektore indargabetuz.

Info honek dakarrena lehen

hurbilketa baino ez da. Lanean

jarraituko dugu, bai borroka

modurik eraginkorrenak topatzen,

bai eta inposatu diguten jokaleku

berri honetan negoziazio kolekti-

boaren ildoak ahalik eta hobetoen

finkatzen.

En la ltima asamblea general

de LAB Helduak eta Pentsiodunak

celebrada en Lekeitio, hicimos un

repaso extenso sobre la actividadque este rea ha realizado hasta

el momento: las mltiples movili-

zaciones, propuestas y acciones

de todo tipo que en pueblos y ciu-

dades han sacado a la calle las

reivindicaciones de este colectivo

mucho ms activo que lo que

piensan algunas y algunos.

Bajo el lema Borrokan Tinko!,

encontraris vdeos que dan fe detodo ello: pensiones, servicios

sociales, cuidados... sin olvidar el

trabajo llevado a cabo por las

mujeres pensionistas y el realiza-

do en las distintas plataformas en

las que tomamos parte. Tambin

se dibujan los retos para el

siguiente curso.

Quienes no pudisteis estar en

la asamblea, encontraris todos

estos vdeos en nuestro canal de

youtube (www.youtube.com/lab-

sindikatua )

En este Info sealamos algunos

aspectos que Osakidetza, sin el

apoyo de ningn sindicato y hacien-

do alarde de su arrogancia e incapa-

cidad negociadora, ha impuesto

para la OPE y las listas de contrata-

cin. Como se explica punto porpunto, Osakidetza no slo no mejo-

ra el sistema, sino que abre las

puertas a mayores irregularidades,

favoritismos y falta de control.

Asimismo, recordamos berve-

mente la alternativa integral al

actual sistema de OPE y de contra-

tacin que LAB present en marzo

con el objetivo de mejorar el acceso

a Osakidetza y dar pasos en la

defensa de un servicio sanitario

pblico y de calidad. Esta alternati-

va fue contrastada y creada por las

opiniones del personal eventual,

que es quien sufre las consecuen-

cias del desastres de Osakidetza

en primera persona.

Nazioarteko aferen berri ema-

ten dizkigun aldizkariaren alehonetan hainbat gai ezberdin aur-

kitu ahal izango dituzue: lehenen-

go eta behin, Santi Ramrezek

(aldizkarian, orain artekoekin

batera, idatziko duen kide berria)

nazioarteko egoeraz egin analisia;

FSMk buruturiko biltzarraren

azterketa ere irakurri ahal izango

duzue eta jarraian, arabiar

herrialdeetako matxinadak edota

klase sindikalgintzaz, gaur egun

inoiz baino gehiago dugun beha-

rra aztertuko ditugu.

Nazioartean4. alea

iraultzen

21>

Info Osasungintza

Osakidetza OPE 2011

Info

Negoziazio kolektiboa

Youtube

LAB helduak eta pentsiodunak

info

tarteahartu


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Internet: Cuba Informacin telebista.

Zuotako askok

honezkero segu-

ruenik ezagutzen

duzue Cuba

Informacin aldiz-

karia. Kubarekiko

blokeo informati-

boa apurtzeko

helburua interne-

tera ere heldu zen

aspaldi Euskadi-Cuba taldearen

eskutik eta orain-

go honetan helbide horixe dakarkizuegu.

Webgune honetan Kubako albisteekin batera, hango telebistako

albistegiak eta programak aurkitu ahal izando dituzue. Honetaz gain,

bertako bideotekak aipamen berezia merezi du: Kubarekin lotura zuze-

na dauzkaten gaietaz gain, globalizazioaz, kapitalismoaz, herri ezber-

dinetako erresistentzietaz eta hainbat borrokatako testigantzak topa-

tuko dituzue eta.

Zoritxarrez, ia dena gaztelera hutsean.

Sobre la violencia. Seis reflexiones marginales. Paidos

Slavoj Zizek

Certero e incisivo como siempre,

Slavoj Zizek reflexiona sobre la violencia

en sus mltiples aspectos. No encontra-

ris un texto con argumentos a favor, ni

argumentos que denosten las manifesta-

ciones de violencia, ni un texto dogmti-

co, ni siquiera un texto polticamente

correcto, ni incorrecto. Se trata de una

reflexin. Se trata de filosofa.

No os recomiendo un libro sobre lo

que est bien ni lo que est mal, sino un

tiempo para pensar. Pensar sobre aque-

llo que se concibe como violencia y

sobre lo que se esconde a sabiendas de que tambin lo es. Un

libro que ahonda en las razones psicolgicas, sociolgicas, eco-

nmicas y polticas de algo intrnseco al ser humano, as como

en las contradicciones que acarrea este tema a las sociedades

occidentales. Y, como no, sobre las limitaciones de la toleran-

cia como nocin predominante que sostiene la ideologa actual. >

> >

1. Kutxen balizko bankarizazioak ... zabalduko lizkioke ateak

2 .Euskaltelentzat lan egiten zuen enpresa. 92 lagun kaleratzeko espedientea onartu berri da

3 .Sasoilarien galderak erantzuteko ... antolatu ditugu herri ezberdinetan

4. Gasteizeko Gobernuak jantokietako langileei umeak ... izatea egotzi zien

5. Enpresa honetako langileen %44 astean 20 ordu baino gutxiagoz egiten du lan

6. Alderdi politiko honen abstentzioari esker onartu da negoziazio kolektiboaren errefoma.

7. Nafarroako enpresa honetan kontratazio berrien %50 emakumeek bete ditzatela lortu dugu

8. Nafarroako sektore honetan LAB lehen indarra da

9. Kutxak banku bihurtzearen ondorioak jadanik ikusi ditugu Banca Cvica eta ... adibideetan

10. Euskal preso politikoen eskubideen aldeko ekimen berria: Egin Dezagun ...

11. Europear parlamentaria, Sinn Feinneko kidea: Brian ...

12. Metroko langileen aldarrikapena: "murrizketarik ez, langile ... ere ez"

13. Eskualde honetan instituzioek industria itxi eta zerbiztu enpresak subentzionatzen dituzte

14. Eskola honetan jantokietako langileei euren sostengua erakutsi zieten

15. 1931n Itsasondoko alkatea zena: Jose Manuel ...

16. Irailaren 23an kutxa honen asanblada orokorra burutuko omen da

17. Sektore honetan ez da subrogazio eskubidea onartzen

txokoazure


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Zorionak

En los difciles tiempos que corren, con una situacin socioeconmica como

la actual, en la que la hegemona liberal est consiguiendo arrastrar al movi-

miento obrero y al sindicalismo reivindicativo a postulados totalmente defen-

sivos, la lucha incesante que han mantenido los trabajadores y trabajadoras

de Catelsa durante ms de un mes es digna de reconocimiento.

En este contexto de globalizacin, las compaas multinacionales por ejem-

plo Hutchinson de la que forma parte Catelsa han conseguido una graninfluencia, porque hoy por hoy juegan un papel esencial dentro del nuevo

modelo social de relaciones laborales. Siendo esto posible gracias a la prdi-

da de soberana de los estados que no han dudado en velar por los intereses

de las elites econmicas a las que mediante reformas legales les han otorga-

do un poder que actualmente es casi absoluto.

Pero en Catelsa, donde se han producido procesos de deslocalizacin, EREs

de suspensin y ha imperado la explotacin laboral a travs de la precariza-

cin en materia de contratacin, hemos visto que se pueden cambiar las

cosas, en gran medida gracias a un sindicalismo de contrapoder, de organiza-

cin y lucha desarrollada por los trabajadores de dicha planta, cuya reivindi-cacin y objetivos eran la mejora de sus condiciones laborales y la estabili-

dad en el empleo.

Por medio de dos huelgas de hambre, una de los dos miembros de LAB de

una semana cada una y otra huelga de dos semanas en la produccin, acom-

paada por movilizaciones, han conseguido no solo plantar cara a toda una

multinacional, sino conseguir dignificar sus condiciones laborales gracias a

su lucha y adems nos han dado un ejemplo a los dems trabajadores.

Por ello felicidades a todos los trabajadores y trabajadoras de Catelsa. Luchar

merece la pena

Joseba Ruiz Nuez, OarsoBidasoako Kimika-Eraikuntzako arduraduna

txokoazure

23>

[email protected]

Iraultzen aldizkaria, LAB. Pokopandegi 9, 2. Solairua 20018 Donostia.

17 urte

Egunkarien bidez iritsi zaigu albistea. Hamazazpi urtetan

eraman duken zamaren ondoren Estrasburgon kokatzen den

Europako Giza eskubideen Auzitegiak hiri arrazoi eman izan

pozez hartu diagu eta garaipen hau senideekin batera goza

ezak.

Izan ere, hi atxilotu eta Usurbilgo Herriak Badaki memorian

irakurri dezakegun bezala, basati jipoitu eta atxilotuta hen-goela, Espainiako Gobernuaren izenean zegoen ordezkari

gorenak, hitaz eginiko adierazpen haiek hire errugabetasun

presuntzioa urratu izana salatu eta urte luze hauetan etsi

gabe aurrera jarraitu izanak oraindik gozoago egingo zaik

edo dik garaipena eta hire ausardia guretzat eredugarri egi-

ten zaiguk.

Ez ezak pentsa hi goraipatzeagatik hari garenik. Bazekiagu ez

duala gogoko. Horren adierazle duk elkarrekin LAB sindika-

tuan bizi izan ditugun une eta urteak. Hik lan egiten duan

lantegiko edo beste lantegietako egoeraz izan ditugun ezta-baidak. Zer esanik ez kapitalak eragindako krisi honek langi-

lerian eragin basatiaz euskal sindikalgintzatik eztabaidatu

izan eta egin beharko dugunaz.

Guzti honek, bakoitzaren ezagutza argiago eta elkartuago

egiten digun bezala, eztabaidak batu egiten ziguk eta bakoi-

tzaren lorpenak sendoagotzeko balio dik.

Beraz, Usurbil eta Lasarteko sindikatuko delegatuak biltzen

dituen Lasarteko LAB sindikatuko egoitza honetatik delega-

tuen izenean zorionak Patxi eta beti arte.

Usurbil eta Lasarteko LAB sindikatuko delegatuak


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Gazteek mundua aldatu behar dugu, munduak gu aldatu baino lehenago.

JARRAI.-1980. Kartela

161 iraultzen (aldizkari sindikala, revista sindical, journal syndical)

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