INGENIERA EN TECNOLOGAS DE LA INFORMACINHOJA DE ASIGNATURA CON DESGLOSE DE UNIDADES TEMTICAS1. Nombre de la asignatura 2. Competencias Modelado de Procesos de Negocios Dirigir proyectos de tecnologas de informacin (T.I.) para contribuir a la productividad y logro de los objetivos estratgicos de las organizaciones utilizando las metodologas apropiadas. cuarto 26 19 45 3 El alumno modelar los procesos de negocios mediante diagramas RAD, PAD y UML, para crear un diseo base de sistematizacin.

3. Cuatrimestre 4. Horas Prcticas 5. Horas Tericas 6. Horas Totales 7. Horas Totales por Semana Cuatrimestre 8. Objetivo de la Asignatura

Unidades TemticasI. II. III. IV.

La organizacin y su entorno. Tcnicas de modelado de procesos. Arquitectura de procesos. Modelado de procesos de negocios con UML. Totales

Horas Prcticas Tericas 6 3 9 6 5 7 6 3 26 19

Totales 9 15 12 9 45

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MODELADO DE PROCESOS DE NEGOCIOSUNIDADES TEMTICAS1. Unidad Temtica 2. Horas Prcticas 3. Horas Tericas 4. Horas Totales 5. Objetivo I. La organizacin y su entorno. 6 3 9 El alumno elaborar la cadena de valor de Porter de una organizacin para identificar sus fortalezas y reas de oportunidad.

Temas

Saber

Saber hacer

Ser Analtico Ordenado Sistemtico Objetivo Coherente Analtico Ordenado Sistemtico Objetivo Coherente Proactivo

La Definir el concepto de organizacin. organizacin y sus objetivos.

La cadena de Describir el concepto Elaborar la cadena valor de de cadena de valor de valor especfica Porter. Identificar los de una organizacin. elementos de la cadena de valor.

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MODELADO DE PROCESOS DE NEGOCIOSProceso de evaluacin Resultado de Secuencia de Instrumentos y tipos aprendizaje aprendizaje de reactivos El alumno, a partir de un 1.Comprender el concepto de Estudio de casos caso de estudio, organizacin, metas y Rbricas de proyectos elaborar la cadena de objetivos. valor de Porter para una 2.Identificar la cadena de valor y organizacin. sus elementos. 3.Esquematizar la cadena de valor de Porter de una organizacin.

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MODELADO DE PROCESOS DE NEGOCIOSProceso enseanza aprendizaje Mtodos y tcnicas de enseanza Anlisis de casos. Aprendizaje basado en proyectos. Prctica dirigida. Medios y materiales didcticos Pintarrn Can Equipo de Cmputo Internet

Espacio Formativo Aula X Laboratorio / Taller Empresa

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MODELADO DE PROCESOS DE NEGOCIOSUNIDADES TEMTICAS1. Unidad Temtica 2. Horas Prcticas 3. Horas Tericas 4. Horas Totales 5. Objetivo II.Tcnicas de modelado de procesos. 9 6 15 El alumno realizar diagramas de roles y actividades (RAD) para representar procesos de negocios y sus relaciones. Saber Saber hacer Ser Analtico. Ordenado. Sistemtico. Objetivo. Coherente. Proactivo.

Temas

Proceso de Describir el concepto negocios. de proceso de negocio. Describir los elementos de un proceso de negocios: -Roles. -Actores. -Acciones. -Interacciones. -Disparadores. -Metas del proceso. Diagramas de procesos. Identificar la representacin grfica (simbologa) del diagrama de roles y actividades (RAD) de los elementos de un proceso de negocio. Describir la aplicacin del diagrama de roles y actividades (RAD) y las relaciones entre sus elementos. Realizar un diagrama de roles y actividades (RAD) que modele un proceso de negocio mediante la representacin de roles, estados de roles, lneas concurrentes de actividades, cursos alternos de acciones, disparadores e interacciones entre procesos.

Analtico. Creativo. Innovador. Ordenado. Sistemtico. Objetivo. Coherente. Proactivo.

Interacciones Identificar entre relaciones

las Realizar un diagrama de Analtico. e roles y actividades Creativo.REVIS: COMISIN DE RECTORES PARA LA CONTINUIDAD DE ESTUDIOS FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: SEPTIEMBRE 2009 F-CAD-SPE-23-PE-5A -10

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procesos.

interacciones entre (RAD) que represente procesos y sus interacciones entre dos representaciones o ms procesos. grficas.

Innovador. Ordenado. Sistemtico. Objetivo. Coherente

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MODELADO DE PROCESOS DE NEGOCIOSProceso de evaluacin Resultado de Secuencia de Instrumentos y tipos aprendizaje aprendizaje de reactivos El alumno, a partir de un 1.Comprender el concepto de Estudio de casos Lista de cotejo caso de estudio, proceso de negocio. elaborar el diagrama de roles y actividades (RAD) 2.Identificar los elementos del diagrama de roles y que incluya: actividades (RAD). Representacin de roles. 3.Abstraer un proceso a un Estados de roles. diagrama de roles y actividades (RAD). Lneas concurrentes de actividades. 4.Realizar diagramas de roles y actividades que representan Cursos alternos de procesos y las relaciones acciones. entre ellos. Disparadores e interacciones entre procesos.

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MODELADO DE PROCESOS DE NEGOCIOSProceso enseanza aprendizaje Mtodos y tcnicas de enseanza Anlisis de casos Aprendizaje basado en proyectos Prctica dirigida Medios y materiales didcticos Pintarrn Can Equipo de Cmputo

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MODELADO DE PROCESOS DE NEGOCIOSUNIDADES TEMTICAS1. Unidad Temtica 2. Horas Prcticas 3. Horas Tericas 4. Horas Totales 5. Objetivo III. Arquitectura de procesos. 5 7 12 El alumno realizar el diagrama ptimo de la arquitectura de procesos para elaborar un prototipo de un sistema de informacin.

Temas Tipos procesos.

Saber

Saber hacer

Ser

de Describir los Establecer conceptos de de Arquitectura de procesos: Unidades de trabajo, arquitectura de procesos, optimizacin de la arquitectura de procesos y elaboracin del diagrama de roles y actividades. Identificar las diferencias y caractersticas de los procesos: -Case. -Case administrativos. -Case estratgicos.

unidades Analtico trabajo. Ordenado Sistemtico Objetivo Coherente Proactivo

Arquitectura de procesos.

Describir la forma de Convertir convertir las relaciones

las Analtico de Ordenado

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relaciones de las unidades de trabajo en procesos. Describir el proceso de optimizacin del Diagrama de Arquitectura de Procesos (PAD Segundo corte).

unidades de trabajo en un Diagrama de Arquitectura de Procesos (PAD Primer corte). Optimizar el Diagrama de Arquitectura de Procesos (PAD Segundo corte).

Sistemtico Objetivo Coherente Proactivo Creativo Innovador

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MODELADO DE PROCESOS DE NEGOCIOSProceso de evaluacin Resultado de Secuencia de Instrumentos y tipos aprendizaje aprendizaje de reactivos El alumno, a partir de un 1.Comprender la metodologa Estudio de casos preparacin de Lista de cotejo caso de estudio, de arquitectura de procesos. elaborar un prototipo de acciones de los procesos los tipos de que pueden ser 2.Distinguir procesos y sistematizados: sus caractersticas. Diagrama de Relaciones entre unidades de 3. Comprender el procedimiento trabajo. de elaboracin de los de: Diagrama de Diagramas - Relaciones entre unidades de Arquitectura de Procesos (PAD Primer trabajo. - Arquitectura de Procesos corte). (PAD Primer corte y Segundo Diagrama de corte). Arquitectura de - Roles y actividades (RAD). Procesos Optimizados 4. Determinar las acciones de (PAD Segundo corte) los procesos que se pueden sistematizar. Diagrama de roles y actividades (RAD) de cada uno de los procesos obtenidos en Diagrama de Arquitectura de Procesos (PAD Segundo Corte) incluyendo sus relaciones. Propuesta de acciones de los procesos que pueden ser sistematizados.

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MODELADO DE PROCESOS DE NEGOCIOSProceso enseanza aprendizaje Mtodos y tcnicas de enseanza Anlisis de casos Aprendizaje basado en proyectos Prctica dirigida Medios y materiales didcticos Pintarrn Can Equipo de Cmputo Software de diagramacin (Visio)

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MODELADO DE PROCESOS DE NEGOCIOSUNIDADES TEMTICAS1.Unidad Temtica 2.Horas Prcticas 3.Horas Tericas 4.Horas Totales 5.Objetivo IV. Modelado de procesos de negocios con UML. 6 3 9 El alumno modelar los procesos del negocio con UML para elaborar un prototipo de un sistema de informacin.

Temas Diagramas UML.

Saber Reconocer los diagramas UML: Modelado del dominio. - Diagramas de casos de uso. Diagramas de componentes. Diagramas de colaboracin. Diagramas de objetos. de Definir el de procedimiento de modelado de un proceso de negocios con diagramas UML.

Saber hacer

Ser Analtico Ordenado Objetivo Coherente

Modelo procesos negocios (UML).

Realizar los Ordenado diagramas UML para Sistemtico el modelado del Objetivo proceso de Coherente negocios: Proactivo Modelado del Analtico dominio. Creativo Diagramas de Innovador casos de uso. Diagramas de componentes. Diagramas de colaboracin. Diagramas de

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objetos.

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MODELADO DE PROCESOS DE NEGOCIOSProceso de evaluacin Resultado de Secuencia de Instrumentos y tipos aprendizaje aprendizaje de reactivos El alumno elaborar con 1.Identificar las Estudio de casos base en un caso prctico caractersticas de los Lista de cotejo un modelo de procesos diagramas UML. de negocios utilizando diagramas UML: 2.Identificar el uso de los diagramas UML en el modelado de procesos de Diagramas de casos negocios. de uso. 3.Comprender el para Diagramas de procedimiento realizar diagramas UML en componentes. el modelado de procesos Diagramas de de negocio. colaboracin. 4.Determinar las acciones de los procesos que se Diagramas de objetos. pueden sistematizar.

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MODELADO DE PROCESOS DE NEGOCIOSProceso enseanza aprendizaje Mtodos y tcnicas de enseanza Anlisis de casos Aprendizaje basado en proyectos Prctica dirigida Medios y materiales didcticos Pintarrn Can Equipo de Cmputo Software de diagramacin (Visio)

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MODELADO DE PROCESOS DE NEGOCIOSCAPACIDADES DERIVADAS DE LAS COMPETENCIAS PROFESIONALES A LAS QUE CONTRIBUYE LA ASIGNATURA Capacidad Examinar los procesos organizacionales existentes para determinar su funcionamiento a travs de metodologas de modelado. Criterios de Desempeo Recaba informacin de la organizacin (Misin, Visin, Objetivos y estrategias) utilizando tcnicas e instrumentos apropiados. Identifica los procesos que se desarrollan en la organizacin. Realiza un diagrama de procesos de la organizacin, identificando el flujo de informacin, organigrama, funciones, roles, perfil de la organizacin, responsabilidades, etc. Diagnosticar las necesidades para incorporar las T.I. a los procesos organizacionales con base en las metas, estrategias y objetivos de la organizacin utilizando herramientas y tcnicas de planeacin estratgica. Genera un reporte que contenga el anlisis de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la organizacin. Identifica el enfoque de los procesos, roles y funciones para visualizar la potencial implementacin de las T.I. Elabora un documento que refleja las necesidades de T.I. en la organizacin aprobado por el cliente.

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Capacidad Estructurar la propuesta de proyecto de T.I. para atender las necesidades identificadas dentro de los procesos organizacionales utilizando herramientas de administracin de proyectos y modelado de procesos.

Criterios de Desempeo Genera la propuesta de la redefinicin de procesos que incluya roles y funciones, debidamente justificada para implementar las T.I. con base en el diagnostico. Elabora el estudio de factibilidad tcnica, econmica y operativa que incluya: - Objetivos - Estrategias - Metas - Estima costo del proyecto de T.I. - Anlisis de riesgos. Presenta propuesta al cliente para obtener la validacin.

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MODELADO DE PROCESOS DE NEGOCIOSFUENTES BIBLIOGRFICASAutor Martyn A. Ould Martyn A. Ould Ao (2005) (1995) Ttulo del Documento Business Process Management: A Rigorous Approach Business Processes : Modelling and Analysis for ReEngineering and Improvement Business Process Management: Concepts, Languages, Architectures Ciudad Tampa, Florida. West Sussex Pas EE.UU. Reino Unido. Editorial Editorial MeghanKiffer Press Wiley

Mathias Weske

(2007)

Postdam

Alemani a.

Springer

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