1988-2018 · 2018-12-20 · opticalia mÉxico opticalia global holding 18 premium ingredients m...

1988-2018

COFIDES nació en 1988, con apenas 10 empleados

y pocos recursos, como una institución pionera

para cubrir un espacio inédito en nuestras políti-

cas públicas: compatibilizar el apoyo a la necesa-

ria internacionalización de las empresas españolas

y contribuir al desarrollo de los países receptores

de la inversión.

Hoy, con más de 80 personas y una capacidad

para movilizar recursos superior a 2.500 millones

de euros, los fondos FIEX y FONPYME del Minis-

terio de Industria, Comercio y Turismo continúan

desempeñando un papel esencial en nuestra acti-

vidad. A ello se suman la reciente acreditación ante el Fondo Verde para

el Clima de Naciones Unidas, y nuestra activa participación movilizando

recursos para Cooperación Financiera del Desarrollo a través del presu-

puesto de la Unión Europea y como asesores en la gestión del FONPRODE

de la AECID.

Tras aprobar en 30 años más de 900 operaciones de inversión en 88 países

por importe superior a 3.000 millones de euros y promovidas por más de

650 empresas españolas, en su mayoría PYMES, continuamos trabajando

por construir una financiación de cada vez mayor impacto materializada

en la generación de empleo digno, la transferencia de tecnología, el forta-

lecimiento de infraestructuras y la sostenibilidad medioambiental y social.

José Luis CurbeloPresidente y Consejero Delegado

1988

CONSTRUYENDOUNA FINANCIACIÓN

CON IMPACTO POSITIVO

2018

cofides.es 223DICIEMBRE 2018

LÍDERES ENINTERNACIONALIZACIÓN

Y DESARROLLO

COFIDES fue creada en 1988 con el objetivo de…

• Contar con una Institución para financiar la internacionalización de

empresas españolas y promover el desarrollo de los países destina-

tarios de las inversiones.

• Coadyuvar a la identificación, estructuración y seguimiento de ope-

raciones del sector privado que impulsen el desarrollo de los países

menos desarrollados.

• Ser un instrumento al servicio de la inversión de impacto con ca-

pacidad de levantar y gestionar recursos de actores nacionales e

internacionales.

• Disponer de instrumentos eficientes para financiar inversiones en paí-

ses, plazos o riesgos que el mercado no cubre adecuadamente.

• Evitar que la financiación, factor clave de competitividad, se vea

comprometida por las turbulencias de los mercados financieros.

• Ofrecer instrumentos principalmente de capital en proyectos interna-

cionales, compartiendo riesgo con el promotor español, sin intervenir

en la gestión directa del proyecto.

• Contar en España con una institución similar a las existentes en otros

países europeos, las denominadas EDFIs, instituciones financieras

de desarrollo bilaterales europeas.


Internacionalización y Desarrollo


Y DESARROLLO

ENTRE NUESTROS CLIENTES FIGURAN: A ACCIONA • AERNNOVA AEROSPACE • AGILE CONTENTS • AIR NOS-

TRUM LÍNEAS ÁEREAS DEL MEDITERRÁNEO • ALDESA CONSTRUCIONES • ALESTIS AEROSPACE • ALUCOIL • AMC

JUICES • APLICACIONS ELECTRIQUES • APOTRANS DE MERCANCÍAS • APPLE TREE COMMUNICATIONS • ARA-

FARMA GROUP • ARGO CAPITAL PARTNERS • ART DIGITAL HOLDING 2013 • ATARFIL • AUXILIAR CONSERVERA

• AVANZA B BEMASA • BITUCONSULTING C CALES DE PACHS • CÁPSIDE • CARTRONIC MEMORY • CÁTENON •

CAUCHOMETAL • CEMENTOS MOLINS • CEPSA • CIE AUTOMOTIVE • CIJU CORP • CIKAUTXO • CLERHP ESTRUCTU-

RAS • CLEVER TECNOLOGÍA • CONSERVAS DANI • CONSERVAS EL CIDACOS • CONSTRUCCIONES Y AUXILIARES

DE FERROCARILES • CONSUEGRA • CRAMBO • CUBERS PREMIUM D DEACADATIS ELEMENTS • DELTACOMGROUP

INGENIERÍA • DULCES Y CONSERVAS HELIOS E ECENARRO • ELECNOR • EMERGIA CONTACT CENTER • ENCO-

FRADOS J. ALSINA • ENTELGY CONSULTING • EQUATORIAL COCACOLA BOTTLING COMPANY • EQUIPO IVI •

EQUITY POINT HOLDING EMPRESARIAL • ESTAMPACIONES NAVARRA • ESTRUCTURAS TITAN STEEL • EURODI-

VISAS • EUROFRESH VEGETALES & FRUTAS F FACET DIAMONDS & JEWELLERY • FERSA BEARINGS • FICOSA

INTERNATIONAL • FINANCIERA MADERERA • FOREST CHEMICAL GROUP • FRADIR INVERSIONES • FUNDERÍA

CONDALS G GANDÍA BLASCO • GENERA AVANTE • GESTAMP AUTOMOCIÓN • GIRAVI • GLOBALVÍA • GONVARRI

STEEL SERVICES • GRUPO CLAVIJO • GRUPO CORPORATIVO FUERTES • GRUPO COSMOS XXI • GRUPO EMPRESA-

RIAL CUERVA • GRUPO GRANSOLAR • GRUPO LOGÍSTICO SESÉ • GRUPO LUXIONA • GRUPO MECALBE • GRUPO

PLIMON • GRUPO TRADEBE MEDIOAMBIENTE H HAMSA GRUP EMPRESARIAL • HIGHESTIME XXI • HIJOS DE JUAN

GARAY • HOTELSA ALIMENTACIÓN • HUGWORLD INTERNATIONAL DISTRIBUTIONS I IBARMIA INNOVATEK • IMC

TOYS • IMPULSO INDUSTRIAL ALTERNATIVO • INDENOVA • INDUSTRIAL FARMACÉUTICA CANTABRIA • INDUS-

TRIAS DEL RECAMBIO DISTRIBUCIÓN • INDUSTRIAS RAMÓN SOLER • INMOBILIARIA ARBUCIENSE • INOXPA •

IZERTIS J JOSÉ MARÍA GALLIZO L LA SEPULVEDANA • LABORATORIOS DR. LARRASA • LABORATORIOS ECOSUR

• LABORATORIOS KIN • LABORATORIOS REIG JOFRÉ • LABS & TECHNOLOGICAL HOLDING SOLEA • LISTA 84 M

MANUFACTURA MODERNA DE METALES • MARSAN TRANSFORMACIONES SUPERFICIALES • MEK ENGINEERING

KNOWLEDGE GROUP • MOLECOR TECNOLOGÍA N NETMIND • NGC ANELAM O OHL • ONYX SOLAR ENERGY •

OPTICALIA • ORTIZ CONSTRUCCIONES Y PROYECTOS P P4Q ELECTRONICS • PACADAR • PANEL FIJACIONES •

PESCANOVA • PHIBO DENTAL SOLUTIONS • PIKOLÍN • PLÁSTICOS ERUM • PRECISION PROCESS TECHNOLOGY •

PREMIUM INGREDIENTS • PROCUBITOS • PRODEA MEDIOAMBIENTE • PRODOL MEDITEC • PRODUCTOS AGROVIN

• PROMAEL SUMINISTROS ELÉCTRICOS R REINER • RELATS • REVERTÉ • ROSER CONSTRUCCIONES METÁLICAS

• ROSICH Y PUIGDENGOLAS • RPK • RUSSULA S SALESLAND • SAMPOL • SIBERLINE • SOCIEDAD DE INVERSIO-

NES Y GESTIÓN ECONÓMICA (CRIADO Y LÓPEZ) • SOCIEDAD ESPAÑOLA DE ELECTROMEDICINA Y CALIDAD •

SONDEOS ESTRUCTURAS Y GEOTECNIA • SUPRACAFÉ • SYSTEMS & MANUFACTURING SPAIN T T2O ADMEDIA

SERVICES • TAP TAP NETWORKS • TAURUS • TECALUM • TÉCNICAS MECÁNICAS ILERDENSES • TÉCNICAS VALEN-

CIANAS DEL AGUA • TEKNIA MANUFACTURING GROUP • TEXTRÓN • TOYBE • TURBOIBER ELEVACIÓN U ULMA •

UTILAR IBERIA V VERBIO TECHNOLOGIES • VIDRES • VIGUECONS ESTÉVEZ W WALTER PACK Z ZANINI AUTO GRUP

En tanto que entidad público-privada, COFIDES se guía en su gestión

por criterios de mercado y libre competencia con papel prioritario de la

eficiencia y viabilidad técnica, comercial y financiera. Por su adicionali-

dad pública, tiene capacidad para embarcarse en inversiones con plazos y

riesgos adicionales y complementarios a los del sector financiero privado.

COFIDES gestiona en exclusiva los fondos FIEX y FONPYME por cuen-

ta de la Secretaría de Estado de Comercio. Y apoya al Ministerio de

Asuntos Exteriores y de Cooperación en la gestión de FONPRODE para

operaciones de financiación reembolsable.

Es también entidad acreditada para gestionar el presupuesto de la UE

y de Naciones Unidas a través del blending y del Fondo Verde para el

Clima.

Gestión privada y adicionalidad pública



Y DESARROLLO

TITULARIDAD PÚBLICA 53,68 % 46,32 TITULARIDAD PRIVADA

SALDEKORAZCOAGA

90JOKEL

GRUPO JOFEL

91TOKAJ OREMUS KFT

VEGA SICILIA

92EXTRA ELECTRO MENAGERS

FAGOR

93

EDP – IMAPEDP

98

BAKWENA PLATINUM GRUPO ACS

02

ESSA CZECH GRUPO ESTAMPACIONES SABADELL

99

I.L. DIAGNOSTICS GRUPO CH WERFEN

03

ZAHONERO SHOE C G ZAHONERO VIRGILI

00

LAGUNAS DE MAYAKOBÁGRUPO OHL

04

AUXIM DE MÉXICOAUXIM

94MB ESIMETAL METALBAGES

95BMF

ATUSA

96ITR TURBORREACTORES

ITP

97

LUIS CALVO SANZ E S GRUPO CALVO

01

BORGES MIDDLE EASTACEITES BORGES PONT

05

MARRUECOS

MÉXICO

EL SALVADOR

JORDANIA

HUNGRÍA

BULGARIA

CHINA

MÉXICO

MÉXICO

BRASIL

REP. CHECA

MÉXICO

LETONIA

MÉXICO

ARGENTINA

SUDÁFRICA

El efecto catalizador de la actividad de COFIDES se traduce en ace-

lerar y facilitar las inversiones del sector privado, especialmente las

dirigidas a mercados de mayor riesgo y países en desarrollo. Ello se

consigue, entre otros, mediante una adecuada estructuración de la

financiación y la mitigación de los riesgos asociados a dichas in-

versiones.

El resultado de este crowding in de inversores, tanto priva-

dos como instituciones financieras de desarrollo, es un

efecto multiplicador de la inversión. En el caso de

COFIDES, la inversión total vinculada a los más

de 900 proyectos y 3.000 millones de eu-

ros aprobados históricamente asciende

a más de 34.900 millones de euros.

Efecto catalizador y movilización de recursos



Y DESARROLLO

HINDESAHILATURAS MIEL

06VENTOS DO SUL ENERGÍA

GRUPO ELECNOR

07ARTECHE DYH ELECTRIC

ARTECHE LANTEGI ELKARTEA

08AERNNOVA COMPOSITES

AERNNOVA AEROSPACE

09

GLOBAL EXCHANGE JORDAN EURODIVISAS

14

OPTICALIA MÉXICO OPTICALIA GLOBAL HOLDING

18

PREMIUM INGREDIENTS M PREMIUM INGREDIENTS

15

COFIDES OMAN FUND FCRSGRF Y COFIDES

18 18

ALSINA FORMWORK ENCOFRADOS J. ALSINA

16

JIAXING FERSA BEARINGS FERSA BEARINGS

18

AGQ MAROC LABS & TECH SOLEA

10RELATS LEÓN

RELATS

11INZAMAC ALGERIE

GRUPO INZAMAC

12SILICON SMELTERS

GRUPO FERROATLÁNTICA

13

SUPRACAFÉ COLOMBIA SUPRACAFÉ

17

SEG GEOTECNIA Y C. DE CALIDAD SEG INGENIERÍA

MÉXICO

SUDÁFRICA

COLOMBIA

COLOMBIA

CHINA

ARGELIA

FILIPINAS

CHINA

BRASIL

MÉXICO

MÉXICO

OMÁN

INDIA

MARRUECOS

JORDANIA

MÉXICO

AMÉRICA

124 • MÉXICO

51 • BRASIL

34 • CHILE

32 • ARGENTINA

31 • ESTADOS UNIDOS

24 • COLOMBIA

20 • PERÚ

11 • REP. DOMINICANA

8 • PANAMÁ

6 • EL SALVADOR

5 • URUGUAY

5 • CANADÁ

4 • CUBA

4 • ECUADOR

3 • HONDURAS

3 • PARAGUAY

2 • NICARAGUA

2 • VENEZUELA

1 • JAMAICA

ÁFRICA

24 • MARRUECOS

9 • SUDÁFRICA

8 • KENIA

6 • ARGELIA

5 • SENEGAL

4 • NIGERIA

4 • TANZANIA

3 • ANGOLA

3 • MAURICIO

2 • COSTA DE MARFIL

2 • GHANA

2 • NAMIBIA

2 • TÚNEZ

2 • UGANDA

1 • BENÍN

1 • EGIPTO

1 • GUINEA BISSAU

1 • MALI

1 • MOZAMBIQUE

1 • NÍGER

1 • REP. D. CONGO

1 • TOGO

1 • ZAMBIA

PROYECTOS FINANCIADOS 1988-2018

• + 35

• 10 A 34

• 5 A 9

• 1 A 4

• OTROS PAÍSES ELEGIBLES

EUROPA

19 • RUMANÍA

18 • POLONIA

13 • REP. CHECA

12 • PORTUGAL

10 • REINO UNIDO

9 • HUNGRÍA

9 • TURQUÍA

8 • ITALIA

7 • RUSIA

7 • FRANCIA

6 • ALEMANIA

4 • ESLOVAQUIA

4 • PAÍSES BAJOS

2 • BULGARIA

2 • UCRANIA

1 • BÉLGICA

1 • BIELORRUSIA

1 • ESLOVENIA

1 • LETONIA

1 • LITUANIA

1 • MONTENEGRO

1 • SUIZA

ASIA

66 • CHINA

28 • INDIA

3 • EMIRATOS ÁRABES UNIDOS

3 • TAILANDIA

2 • JORDANIA

1 • ARABIA SAUDÍ

1 •CATAR

1 • FILIPINAS

1 • INDONESIA

1 • IRÁN

1 • KAZAJISTÁN

1 • KUWAIT

1 • MALASIA

1 • MONGOLIA

1 • PAQUISTÁN

OCEANÍA

1 • AUSTRALIA



Y DESARROLLO


Y DESARROLLO

cofides.es DICIEMBRE 2018

+900+PROYECTOS

APROBADOS

+88+PAÍSES

DESTINATARIOS

+650+EMPRESAS

ESPAÑOLAS

+3.000+MILLONES €

APROBADOS

EVOLUCIÓN DE LA CARTERA DE PROYECTOS DE COFIDES 1988-2018MILLONES DE EUROS

+1.000+MILLONES €COMPROMETIDOS

EN CARTERA

1 9 8 8 1 9 8 9 1 9 9 0 1 9 9 1 1 9 9 2 1 9 9 3 1 9 9 4 1 9 9 5 1 9 9 6 1 9 9 7 1 9 9 8 1 9 9 9 2 0 0 0 2 0 0 1 2 0 0 2 2 0 0 3 2 0 0 4 2 0 0 5 2 0 0 6 2 0 0 7 2 0 0 8 2 0 0 9 2 0 1 0 2 0 1 1 2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6 2 0 1 7 2 0 1 8

CONTEXTO 2008CONFERENCIA

SOBRE FINANCIACIÓNDEL DESARROLLO

DOHA

2002CONFERENCIA

SOBRE FINANCIACIÓN DEL DESARROLLO

MONTERREY

1988CREACIÓN

DE COFIDES

1986ENTRADA

DE ESPAÑA EN LA UE

2014PLAN ESTRATÉGICO DE

INTERNACIONALIZACIÓN DE LA ECONOMÍA

ESPAÑOLA2014-2015

2015CONFERENCIA

SOBREFINANCIACIÓN

DEL DESARROLLO ADDIS ABEBA

2017PLAN ESTRATÉGICO DE

INTERNACIONALIZACIÓN DE LA ECONOMÍA

ESPAÑOLA2017-2027

20202 0 0 8 - 2 0 1 2 PROTOCOLO DE KYOTO. PERIODO I

2030O B J E T I V O S D E D E S A R R O L L O D E L M I L E N I O 2 0 0 0 - 2 0 1 5 OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE

2 0 1 3 - 2 0 2 0 PROTOCOLO DE KYOTO. PERIODO II

36

318

626

1.052

1992COFIDES SOCIO FUNDADOR

DE EDFI, EUROPEAN DEVELOPMENT

FINANCE INSTITUTIONS

2005INCORPORACIÓN

AL PACTO MUNDIAL DE NACIONES UNIDAS

SOBRE DERECHOS HUMANOS, TRABAJO,

MEDIOAMBIENTE Y LUCHA CONTRALA CORRUPCIÓN

2006COMIENZAN A ESTIMARSE

LOS EFECTOS SOBREEL DESARROLLO

GENERADOS POR LOS PROYECTOS

FINANCIADOS

2014COFIDES

ENTIDAD DE APOYO EN LA GESTIÓN DEL

FONPRODE, FONDO PARA

LA PROMOCIÓN DEL DESARROLLO

2016COFIDES

ACREDITADAPARA GESTIONAR

FONDOS DE LA UE, COFINANCIANDO

PROYECTOS EN EL MARCO DEL BLENDING

2017PREMIO

NACIONESUNIDAS POR LA

PROMOCIÓN DE LA INVERSIÓN

EN ODS

2018COFIDES

1ª ENTIDADESPAÑOLA

ACREDITADAEN EL FONDO

VERDEPARA EL CLIMA

(GREEN CLIMATE FUND),MECANISMO FINANCIERO

DE NACIONES UNIDASPARA CONTRIBUIR

A LA CONSECUCIÓNDE LOS OBJETIVOSDE MITIGACIÓN Y

ADAPTACIÓNAL CAMBIO CLIMÁTICO

HITOS DESARROLLO

2006FIEX Y FONPYME

AMPLÍAN MANDATOPARA INCORPORAR EL

INTERÉS ESPAÑOL

HITOS INTERNACIONALIZACIÓN1997CREACIÓN DE LOS FONDOS

FIEX (FONDO PARA INVERSIONES

EN EL EXTERIOR) Y FONPYME

(FONDO PARA OPERACIONES DE INVERSIÓN EN EL EXTERIOR

DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA), GESTIONADOS EN EXCLUSIVA POR COFIDES

2009SE AMPLÍA EL

ÁMBITO GEOGRÁFICO DE ACTUACIÓN DE FIEX Y FONPYME

A PAÍSES DESARROLLADOS

2013PRIMEROS

PROYECTOS DE IMPLANTACIÓN

COMERCIAL

1990APROBACIÓN DE LA PRIMERA

OPERACIÓN DE INVERSIÓN

En el análisis de riesgos, COFIDES utiliza procedimientos de due di-

ligence no solamente financiera, también medioambiental y social, lo

que representa un valor añadido y un compromiso adicional en la ges-

tión integral del riesgo.

La Política Medioambiental y Social de COFIDES, vigente desde el año

2001, promueve que las empresas financiadas apliquen adecuadas polí-

ticas en materia medioambiental, de derechos humanos y de seguridad

y salud en el trabajo.

Por todo ello, en 2018 COFIDES se ha convertido

en la primera institución española en obtener la

acreditación del Fondo Verde para el Clima,

pudiendo movilizar así recursos destinados

a financiar proyectos climáticos, tanto pú-

blicos como privados.

Análisis de riesgos no financieros, un valor diferenciador



Y DESARROLLO

P R E S I D E N T E S J UA N D E L A M OTA , 1 9 8 8 -1 9 92 • J OAQ U Í N D E L A I N F I E STA , 1 9 92 -1 9 97

• J UA N J OS É Z A B A L L A , 1 9 97- 2 0 0 0 • J O S É G ASS E T, 2 0 0 0 - 2 0 0 4 • R E M E D I O S R O -

M E O, 2 0 0 4 - 2 0 1 2 • SA LVA D O R M A R Í N , 2 0 1 2 - 2 0 1 8 • J O S É LU I S C U R B E LO, D E S D E 2 0 1 8

D I R E C T O R E S G E N E R A L E S L U I S C AC H O, 2 0 0 7- 2 0 1 0 • C A R LO S S A N B A S I L I O ,

2 0 1 0 - 2 0 1 2 • L U I S D E F U E N T E S , 2 0 1 2 - 2 0 1 8 • R O D R I G O M A D R A Z O , D E S D E 2 0 1 8

EL EQUIPO : A CONSUELO ABAD • FERNANDO ACEÑA • JESÚS ARANAZ B ISABEL BA-

RRIL • NURIA BLANCO • MARTA BLOND • CRIST INA BRAVO C ANA CEBRIÁN • MARÍA

C ID • ALEJANDO COLINO • IGNACIO COLOMA • P ILAR CRUZ D BELÉN DE LA FUENTE

• MARÍA V ICTORIA DE LUIS • CONSUELO DÍAZ F ANA VICTORIA FERNÁNDEZ • AN-

TONIO FERNÁNDEZ • EDUARDO FERNÁNDEZ • MANUEL FERNÁNDEZ • MARÍA FER-

NÁNDEZ-CAVADA • CAROLINA FERNÁNDEZ-PUEBLA • S ILVIA FERREIRO • UMBERTO

FERRER G AMALIA GARCÍA • SOL GARCÍA • MARI LUZ GARCÍA • SONIA GÓMEZ • YO-

LANDA GÓMEZ DE SEGURA • ÁNGEL GONZÁLEZ • ISABEL GRIÑÓN • EVA GUERRERO

H ÁLVARO HERNÁNDEZ • BEATRIZ HERVÁS J ÁLVARO JUSTO L MIGUEL ÁNGEL LADE-

RO M TERESA MADRIGAL • LAURA MANZANO • CARLOS MARTÍN • DANIEL MARTÍNEZ

• MARCOS MARTÍNEZ • MARÍA MARTÍNEZ • CRIST INA MENA • EMMA MÉNDEZ • LOLA

MERCADER • BEATRIZ MORANT • P ILAR MORENCOS • CARLOS MORENO • RAÚL MO-

RENO • IRENE MORENO N LUIS NARANJO • SERGIO NIEVA O JOSÉ LUIS OCASAR P

ÁLVARO PADIAL • REGINA PÁLLA • ADRIANA P ITA • ÁNGELES PRIETO R JUL IA RABA-

DÁN • MAR R ÍOS • S ILVIA RODADO • CRIST INA RODRÍGUEZ CARRO • CRIST INA RO-

DRÍGUEZ COBO • NURIA RODRÍGUEZ • ANA ROMERO S ALFONSO SÁNCHEZ • C R I S -

T I N A S Á N C H E Z • L AU R A S Á N C H E Z • M AY S Á N C H E Z • S E R G I O S Á N C H E Z • G LO RIA

SANTIAGO • LAURA SANZ • EDUARDO SERRANO T TERESA TAMÉS • LAURA TORRES

• LUIS TORRES • HÉCTOR TURIEL V LAURA VALERIANI • MARÍA ÁNGELES VARA •

LO L A VÁ Z Q U E Z • J O S É L U I S V I A N A • M A R Í A V I DA L E S • J O S É C A R L O S V I L L E N A

Los proyectos de inversión en el exterior de las empresas españolas

que financia COFIDES se encuentran cautelados desde un triple punto

de vista económico, social y medioambiental, garantizando así la soste-

nibilidad de los proyectos y generando una serie de efectos positivos:

• En el país de origen (España), a través del fortalecimiento de la em-

presa promotora y/o generación/mantenimiento de empleo.

• En los países destinatarios de la inversión, contribuyendo a la con-

secución de los objetivos marcados por las políticas e iniciativas de

financiación del desarrollo tanto nacionales como internacionales.

Los efectos positivos de la actividad inversora en el exterior a través del

sector privado pueden ser:

• Efectos de tipo directo, como son la creación de empleos direc-

tos dignos, la generación de ingresos fiscales en el país receptor,

la contribución a la renta nacional, la transferencia de tecnología y

know-how.

• Efectos de tipo indirecto, como son la creación de empleo indirec-

to, mejora de la infraestructura local, crecimiento de la cadena de

suministro, inserción en las cadenas de valor, efecto demostración,

efectos estructurales de mercado.

Sector privado en la Agenda 2030: motor de desarrollo



Y DESARROLLO

Indicadores estructurales en el país de inversiónCARTERA DE PROYECTOS 2017

73MILLONES € ANUALES

CONTRIBUCIÓNA INGRESOS


CONTRIBUCIÓNRENTA NACIONAL


EFECTOS SOBREBALANZA COMERCIAL

63%% DE PROYECTOS

TRANSFERENCIA DE CONO- CIMIENTO Y TECNOLOGÍA

42%% DE PROYECTOSFORMACIÓN DE

PERSONAL DIRECTIVO

7.049PUESTOS DE TRABAJO

OCUPADOS POR MUJERES16%

63.468PUESTOS DE TRABAJOINDIRECTOS EN PAÍSES

RECEPTORES AOD

52.890PUESTOS DE TRABAJO INDUCIDOS EN PAÍSES

RECEPTORES AOD

42.312PUESTOS DE TRABAJODIRECTOS EN PAÍSES

RECEPTORES AOD

74%% DE PROYECTOS

FORMACIÓNA LOS EMPLEADOS

1.622KM

LÍNEASDE ALTA TENSIÓN

6.629.451MWh

PROYECTOS DEENERGÍA RENOVABLE

14%% DE PROYECTOSEFECTOS SOBRE

LA INFRAESTRUCTURA

29%% DE PROYECTOS

EFECTOS ESTRUCTURALESY DE MERCADO

14%OPERACIONES

DE LUCHA CONTRAEL CAMBIO CLIMÁTICO

19%% DE PROMOTORES

ADHESIÓNAL PACTO MUNDIAL

Los 17 ODS constituyen el núcleo fundamental de la nueva Agenda de

Desarrollo 2030. Para lograr su cumplimiento es imprescindible la par-

ticipación del sector privado.

Alineada con este planteamiento, COFIDES evalúa los efectos que ge-

neran los proyectos de inversión del sector privado que financia en los

países de destino. Desde 2006, el Rating de Impacto de Operaciones

se utiliza como herramienta para tal fin. Las dimensiones de responsa-

bilidad social y compromiso ético de COFIDES, materializadas en medi-

das anticorrupción, prevención de blanqueo de capitales, gobierno cor-

porativo, financiación responsable, promoción del empleo de calidad…

contribuyen a la sostenibilidad de las inversiones que financia, facilitan-

do así el avance en el compromiso del sector privado con los ODS.

Compromiso con los Objetivos de Desarrollo Sostenible



Y DESARROLLO

2015 2030

Financiación con impacto positivo

COFIDES es miembro fundador y único representante español de EDFI,

European Development Finance Institutions, asociación de quince insti-

tuciones financieras de desarrollo bilaterales europeas.

Los miembros de EDFI financian proyectos viables y rentables del sec-

tor privado en países de renta media y baja para promover la creación

de empleo y un crecimiento económico sostenible.

Desde su creación en 1992, EDFI tiene por finalidad establecer están-

dares comunes de funcionamiento entre las instituciones miembro y

fomentar la cooperación entre ellas, además de con otras instituciones

bilaterales o multilaterales, reforzar los vínculos con instituciones de la

Unión Europea, así como crear mecanismos de acción conjunta.

Única institución bilateral española EDFI

EUROPEAN DEVELOPMENT FINANCE INSTITUTIONS



Y DESARROLLO

ITALIA PORTUGAL SUECIA

BÉLGICA REINO UNIDO ALEMANIA

FINLANDIA PAÍSES BAJOS DINAMARCA NORUEGA

AUSTRIA FRANCIA BÉLGICA SUIZA

1992 2018

M I E M B R O S

ESPAÑA

Paseo de la Castellana, 278 • 28046 Madrid • España • +34 915 626 008 • cofides.es • [email protected]

7% 12%15%

12%47% 6%

%39%

%34%

%17%

10%

+900+ +88+ +650+ 38%+3.000+ +58%


Y DESARROLLO

INDUSTRIAY MANUFACTURAS

MILLONES €APROBADOS

GESTIÓNEN EXCLUSIVA

DE FIEX YFONPYME

APOYOEN LA GESTIÓN

DELFONPRODE

ENTIDADACREDITADA EN

EL FONDO VERDEDE NACIONES

UNIDAS

ENTIDADACREDITADA

PARA GESTIONAREL PRESUPUESTO

DE LA UE ENBLENDING

MIEMBRODE EDFI,

ASOCIACIÓNDE IFDS

BILATERALESEUROPEAS

MIEMBRODE LA

RED ESPAÑOLADEL PACTOMUNDIAL

PROYECTOSAPROBADOS

PAÍSESDESTINATARIOS

EMPRESASESPAÑOLAS

FINANCIACIÓN PARTICIPACIONES

DE CAPITAL

EMPRESAS PROMOTORAS DE

MENOS DE 250 EMPLEADOS

INFRAESTRUC-TURAS

AMÉRICADEL NORTE

AMÉRICALATINA

EUROPAY CEI

ÁFRICA

ASIA, ORIENTE MEDIO YOCEANÍA

REGIONAL

SERVICIOS

AGRO-ALIMENTARIO

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