1diapositivas.laissez Faire.
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Estilos De Dirección
El Principio Laissez-faire, es un termino francés“laissez-faire” que significa “dejar pasar”.
Su característica principal es un liderazgo liberal,el cual asume intervenciones varias y esta convencido de la auto-regulación de sus subordinados.
Características de líderes que aplican este estilo:
Prefieren normas claras
Se mantienen en el fondo
Tienden a no tomar lados (neutro)
Influyen poco en el logro de objetivos
Influyen poco al clima laboral
La forma de dirigir es “ no dirigir “ en absoluto,dejar que la gente tenga una completa Libertad sinninguna guía, ni control, ni ayuda. Alto grado deindependencia operativa. Estos líderes dependen desus subordinados para establecer sus propias metas.Efectos del estilo de liderazgo liberal:
Derechos individuales.Libertad académica.En lo político anarquía.No posibilita que se desarrolle habilidades para actuar en grupo.Crisis de autoridad.
Aspectos Positivos
Buen comunicador. Mantiene el optimismo en todo momento. Le gusta trabajar con las personasEspontáneo.
Aspectos NegativosPuede convertirse en una persona demasiado
tolerante.Le es difícil decir “NO” a las personas que le
rodean. Cuando los miembros de su equipo sobrepasan
los límites acordados, simplemente se traza otra línea o hace caso omiso al problema.
Este líder se ofrece voluntariamente a ser manipulado.
¿Quién es un líder Laissez Faire?
• Adam Smith desempeñó un papel muy importante en la popularización de las teorías económicas del laissez-faire, siendo considerado el padre de las teorías de libre mercado o librecambismo