2 D-EC-15042013 - Dia 1 - La Semana Que Pasó - Pag 2

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2 l  l EL COMERCIO lunes 15 de abril del 2013  [Director] Francisco Miró Quesada Rada [Editor Central de Economía] Augusto Towns endKlinge[Editora] AzucenaLeón[Redactores] Manuel Marticorena,Mariene llaOrtiz,LuisDavelouis,SilviaMendoza,RicardoSerra, AlejandraCosta,ClaudiaPaan,MarcelaMendoza,Darwin Cruz, DeborahDongo-Soria,CarlosHurtadodeMendoza,LeslieSalas, AlvaroGastañaduí,TaniaMisagel,JuanSaldarriaga[Colaboradores] Alberto SUPLEMENTO SEMANAL DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS Pascó-Font,SandroFuentes,JorgeToyama,MartínReaño,HernánChaparro,EfraínGonzalesde Olarte,CarlosHeeren,DavidFischman[Editor de diseño]  Ángel Hermoza[Diagramación] LourdesLoli [Infografía]  Alfr edo Oshir o, Carlos Ramí rez, Antoni o Ta razo na, Rems Miranda[Ilustración] MarioMolina[Edición Fotográca]ÓscarRoca.Diagramación,preprensadigital,impresiónydistribuciónEmpresaEditoraElComercioS.A. Hecho eldepósitolegalN°95-00052. [Redacción] Jr.AntonioMiróQuesada300,Lima 1.CentraldeRedacción:311-6310[Correo electrónico]  dia1@co- mercio.com.pe  [Publicidad] LasBegonias409,San Isidro.Fonoaviso s:708-9999.Distri buidogratui tamenteconlaedicióndellunesde ElComercio. CONTRA EL TRÁFICO POR: MARIO MOLINA LA SEMANA QUE PASÓ AL DÍA  AUGUSTO TOWN SEND K. PERIODISTA [EDITOR] @atownsendk Cuando le hicimos caso a Margaret Thatcher  A lgo que parecía imposible ha sucedido: los obituarios de Mar- garet Thatcher han superado en bipolaridad a los de Hugo Chávez. Qué personaje para fascinante y divisorio. Debo confesar que esta discusión me resulta sospechosamente familiar: la “gente decente” no lamenta su partida, he oído generalizar a algunos. Ni siquiera en el caso de Chávez vi manifestaciones de odio tan furi- bundas como las que despidieron a la Dama de Hier ro.  Y por otro lado están quienes celebran su legado económico , en- tre los que me incluyo, sin que ello implique, por cierto, convalidar su complicidad con el dictador Pinochet u otros desvaríos de política exterior . El Perú le debe mucho al thatcherismo: fue lo que nos sacó del marasmo de los setenta y ochenta. La apuesta que hizo el país por la privatización, la desregulación y el repliegue del Estado de la acti- vidad económica llevan la marca indeleble de Margaret Thatcher , al igual que nuestra lucha contra la inflación y la irresponsabilidad fiscal. Muchos creen que estas políticas ocasionaron la actual crisis eco- nómica global, y es cierto que Thatcher tiene responsabilidad direc- ta en la desregulación del sistema financiero. Pero, a la vez, hubiese sido la primera en oponerse a la socialización de las pérdidas de los bancos con la excusa de que son “demasiado grandes para quebrar” y, ciertamente, no hubiese tolerado los actuales nive les de endeuda- miento de las economías desarrolladas. Otros mitos que pesan sobre ella son falsos. Como muestra Christian Caryl en “Foreign Policy”, el estado de bienestar no fue reducido significa tivamente ni mucho me- nos eliminado durante su gobierno. Tampoco es preciso decir que “destruyó” la industria británica; simplemente se negó a seguir subs i- diándola cuando aquella ya agonizaba por demérito propio. Matt Yglesias señala en “Slate” que el thatcherismo enfrentó los problemas de su época, pero no necesariamente tiene una receta pa - ra los actuales. Es curioso que cite el cambio climático, cuando That- cher fue la primera gobernante en el mundo en advertir sus riesgos. En cualquier caso, basta ir a Venezuela para notar que algunos países todavía requieren de esa medicina que no gu sta, pero cura. “Los nuevos estándares de calidad ambiental condenan al Perú a seguir exportando concentrados y a no refinar sus metales”. EVA ARIAS PRESIDENT ADE LASOCIEDADNACIONALDE MINERÍA,PETRÓLEOYENERGÍA LIDERESA GREMIAL SEÑALA QUE LA SOBRERREGULACIÓN DI FICULT A  AGREGAR VAL OR EN LA MINER ÍA. L DE EN ESTA EDICIÓN EN EL 2015 Precor triplicará su producción e invertirá US$40 millones en la construcción de una nueva planta en Chilca.  >>8  A FUTURO  Altas Cumbres, propietario del Jockey Plaza, analiza locaciones en Lima para un nuevo centro comercial.  >>8 PROYECTO Nike evalúa producir en el Perú parte de su línea deportiva y casual para abastecer sus operaciones en Brasil y Argentina.  >>12 MÁS OFERTA Embarcadero 41 desembolsará US$200 mil en la apertura de un nuevo local en el Centro Histórico de Lima.  >>26

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  • 2 l l EL COMERCIO lunes 15 de abril del 2013

    [Director] Francisco Mir Quesada Rada [Editor Central de Economa] Augusto Townsend Klinge [Editora] Azucena Len [Redactores] Manuel Marticorena, Marienella Ortiz, Luis Davelouis, Silvia Mendoza, Ricardo Serra, Alejandra Costa, Claudia Paan, Marcela Mendoza, Darwin Cruz, Deborah Dongo-Soria, Carlos Hurtado de Mendoza, Leslie Salas, Alvaro Gastaadu, Tania Misagel, Juan Saldarriaga [Colaboradores] Alberto

    SUPLEMENTO SEMANAL DE ECONOMA Y NEGOCIOSPasc-Font, Sandro Fuentes, Jorge Toyama, Martn Reao, Hernn Chaparro, Efran Gonzales de Olarte, Carlos Heeren, David Fischman [Editor de diseo] ngel Hermoza [Diagramacin] Lourdes Loli [Infografa] Alfredo Oshiro, Carlos Ramrez, Antonio Tarazona, Rems Miranda [Ilustracin] Mario Molina [Edicin Fotogrca] scar Roca. Diagramacin, preprensa digital, impresin y distribucin Empresa Editora El Comercio S.A. Hecho el depsito legal N 95-00052. [Redaccin] Jr. Antonio Mir Quesada 300, Lima 1. Central de Redaccin: 311-6310 [Correo electrnico] [email protected] [Publicidad] Las Begonias 409, San Isidro. Fonoavisos: 708-9999. Dis tri buido gra tui ta men te con la edi cin del lunes de El Co mer cio.

    CONTRA EL TRFICOPOR: MARIO MOLINA

    LA SEMANA QUE PAS

    AL DAAUGUSTO TOWNSEND K.

    PERIODISTA [EDITOR]@atownsendk

    Cuando le hicimos caso a Margaret Thatcher

    Algo que pareca imposible ha sucedido: los obituarios de Mar-garet Thatcher han superado en bipolaridad a los de Hugo Chvez. Qu personaje para fascinante y divisorio. Debo confesar que esta discusin me resulta sospechosamente familiar: la gente decente no lamenta su partida, he odo generalizar a algunos. Ni siquiera en el caso de Chvez vi manifestaciones de odio tan furi-bundas como las que despidieron a la Dama de Hierro.

    Y por otro lado estn quienes celebran su legado econmico, en-tre los que me incluyo, sin que ello implique, por cierto, convalidar su complicidad con el dictador Pinochet u otros desvaros de poltica exterior. El Per le debe mucho al thatcherismo: fue lo que nos sac del marasmo de los setenta y ochenta. La apuesta que hizo el pas por la privatizacin, la desregulacin y el repliegue del Estado de la acti-vidad econmica llevan la marca indeleble de Margaret Thatcher, al igual que nuestra lucha contra la inflacin y la irresponsabilidad fiscal.

    Muchos creen que estas polticas ocasionaron la actual crisis eco-nmica global, y es cierto que Thatcher tiene responsabilidad direc-ta en la desregulacin del sistema financiero. Pero, a la vez, hubiese sido la primera en oponerse a la socializacin de las prdidas de los bancos con la excusa de que son demasiado grandes para quebrar y, ciertamente, no hubiese tolerado los actuales niveles de endeuda-miento de las economas desarrolladas. Otros mitos que pesan sobre ella son falsos. Como muestra Christian Caryl en Foreign Policy, el estado de bienestar no fue reducido significativamente ni mucho me-nos eliminado durante su gobierno. Tampoco es preciso decir que destruy la industria britnica; simplemente se neg a seguir subsi-dindola cuando aquella ya agonizaba por demrito propio.

    Matt Yglesias seala en Slate que el thatcherismo enfrent los problemas de su poca, pero no necesariamente tiene una receta pa-ra los actuales. Es curioso que cite el cambio climtico, cuando That-cher fue la primera gobernante en el mundo en advertir sus riesgos. En cualquier caso, basta ir a Venezuela para notar que algunos pases todava requieren de esa medicina que no gusta, pero cura.

    Los nuevos estndares de calidad ambiental condenan al Per a seguir exportando concentrados y a no refinar sus metales.EVA ARIAS PRESIDENTA DE LA SOCIEDAD NACIONAL DE MINERA, PETRLEO Y ENERGA

    LIDERESA GREMIAL SEALA QUE LA SOBRERREGULACIN DIFICULTA AGREGAR VALOR EN LA MINERA.

    AL DE

    EN ESTA EDICIN

    EN EL 2015Precor triplicar su produccin e invertir US$40 millones en la construccin de una nueva planta en Chilca.

    >>8

    A FUTUROAltas Cumbres, propietario del Jockey Plaza, analiza locaciones en Lima para un nuevo centro comercial.

    >>8

    PROYECTONike evala producir en el Per parte de su lnea deportiva y casual para abastecer sus operaciones en Brasil y Argentina.

    >>12

    MS OFERTAEmbarcadero 41 desembolsar US$200 mil en la apertura de un nuevo local en el Centro Histrico de Lima.

    >>26