2-Habilitats de gestió per la participació
-
Upload
neus-lorenzo -
Category
Education
-
view
329 -
download
0
Transcript of 2-Habilitats de gestió per la participació
![Page 1: 2-Habilitats de gestió per la participació](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052405/58726c681a28ab31498b5d73/html5/thumbnails/1.jpg)
Creació i dinamització de xarxes per la qualitat educativa
AXIA, 2016: Segona sessióBarcelona, Escola d’Administració Pública de Catalunya
Carme Arnau <[email protected]>Neus Lorenzo <[email protected]>
http://playquestadventureplay.co.uk/images/active%20net%20-%20child1.jpg
![Page 2: 2-Habilitats de gestió per la participació](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052405/58726c681a28ab31498b5d73/html5/thumbnails/2.jpg)
Estructura del curs
![Page 3: 2-Habilitats de gestió per la participació](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052405/58726c681a28ab31498b5d73/html5/thumbnails/3.jpg)
Resum de la Primera sessió• Concepte de xarxa en el món educatiu• La xarxa interna: l’organització de centre• L’organització: estructura i relacions funcionals
1. Canvis personals: necessitat i oportunitat2. El sistema intern defineix el
desenvolupament orgànic.3. Qualsevol canvi genera una xarxa de
transformacions associades4. Equips en transformació: canvi
conjunt d’imatge.5. En una organització que aprèn, tots els participants generen nou teixit en xarxa.
![Page 4: 2-Habilitats de gestió per la participació](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052405/58726c681a28ab31498b5d73/html5/thumbnails/4.jpg)
Continguts
Conceptes: xarxes a la comunitat educativa
http://www.hucknet.com/media/img/images/444-1-p2_.jpg
Habilitats de gestió per la participació
Gestió institucional
Interacció del centre amb el context
Innovació
![Page 5: 2-Habilitats de gestió per la participació](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052405/58726c681a28ab31498b5d73/html5/thumbnails/5.jpg)
La xarxa social, estratègia evolutivaL’origen de la comunitat: Què, Quan i Per què?
L’objectiu, una oportunitat compartidahttp://worldhistoryconnected.press.illinois.edu/9.2/images/kimball_fig01b.jpg
![Page 6: 2-Habilitats de gestió per la participació](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052405/58726c681a28ab31498b5d73/html5/thumbnails/6.jpg)
L’organitació escolar
http://torontopubliclibrary.typepad.com/.a/6a00e5509ea6a188340168e63f7c1e970c-pi
http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/0/08/Meeting_of_doctors_at_the_university_of_Paris.jpg
http://media-cache-ak0.pinimg.com/736x/e6/34/1c/e6341c13e01818feb3a9afcccd7af8a8.jpg
Educare: (Lat.) criar, nutrir o alimentar, enriquir l’esperit amb la pràctica i l’aprenentatge.
Educere: (Lat.) de ex + ducere (extraure), conduir l’alumne vers el món del coneixement.
![Page 7: 2-Habilitats de gestió per la participació](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052405/58726c681a28ab31498b5d73/html5/thumbnails/7.jpg)
El canvi de paradigma educatiu
http://www.maati.tv/wp-content/uploads/2013/03/MSA-400435.jpg
Reproducció
http://news.bbcimg.co.uk/media/images/60386000/jpg/_60386521_dsc_0597.jpg
Descobriment
![Page 8: 2-Habilitats de gestió per la participació](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052405/58726c681a28ab31498b5d73/html5/thumbnails/8.jpg)
https://scontent-b-lhr.xx.fbcdn.net/hphotos-prn2/1451577_596825293700223_800332860_n.jpg
Transformar expectatives
Com podem facilitar el canvi?
![Page 9: 2-Habilitats de gestió per la participació](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052405/58726c681a28ab31498b5d73/html5/thumbnails/9.jpg)
http://25.media.tumblr.com/tumblr_lji68aRiT61qa2e9qo1_500.jpghttp://thefabweb.com/wp-content/uploads/2012/03/UU1xt.jpg
La construcció social de comunitat
Col·laboració per compartir Cooperació per conèixer
![Page 10: 2-Habilitats de gestió per la participació](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052405/58726c681a28ab31498b5d73/html5/thumbnails/10.jpg)
Què falla en els models estàtics tradicionals…?
http://allfa-rain.info/Imagenes/sistema%20solar.jpg
http://olharastronomico.blogspot.fr/2013/07/gif-mostra-o-movimento-do-nosso-sistema.html
![Page 11: 2-Habilitats de gestió per la participació](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052405/58726c681a28ab31498b5d73/html5/thumbnails/11.jpg)
Perquè ens calen models dinàmicsper explicar el món?
http://olharastronomico.blogspot.fr/2013/07/gif-mostra-o-movimento-do-nosso-sistema.html
![Page 12: 2-Habilitats de gestió per la participació](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052405/58726c681a28ab31498b5d73/html5/thumbnails/12.jpg)
Ara cal entendre el dinamisme del “Big Bang”!
https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/0/0f/CMB_Timeline75_(Fr).jpg
![Page 13: 2-Habilitats de gestió per la participació](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052405/58726c681a28ab31498b5d73/html5/thumbnails/13.jpg)
No és el/la director/a… és l’energia compartida!
Catalitzadors
http://olharastronomico.blogspot.fr/2013/07/gif-mostra-o-movimento-do-nosso-sistema.html
Ref: http://www.physics.umanitoba.ca/~jhpage/Images/speckleAnimation.gifhttps://llegirxdirms2.files.wordpress.com/2015/07/20150710_210558-equipde-xatac5.jpg
![Page 14: 2-Habilitats de gestió per la participació](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052405/58726c681a28ab31498b5d73/html5/thumbnails/14.jpg)
Coordinació (temps) vs. col·laboració (treball)
Ref: Creating Effective Teaching and Learning Environments First results from TALIS, 2009 ODCE
![Page 15: 2-Habilitats de gestió per la participació](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052405/58726c681a28ab31498b5d73/html5/thumbnails/15.jpg)
Consolidació de la xarxa
• Amb un equip, estimulemla implicació autònoma.
• Amb implicació autònoma afavorim el projecte i la seva sostenibilitat.
• Amb nous objectius, podem motivar la formació d’un equip.
http://www.smallbusinessbc.ca/sites/default/files/articles/community-network-chalkboard.jpg
![Page 16: 2-Habilitats de gestió per la participació](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052405/58726c681a28ab31498b5d73/html5/thumbnails/16.jpg)
EU 2020: Tres eixos de creixement
Doc: «Una estratègia per a un creixement intel·ligent, sostenible i integrador», 26 Març 2010. (COM(2010) 2020, 3.3.2010)http://t2.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcSO6EWz38bFAE-CUb7KRdzo1TaFlkkS86gJGyjd8JiMmsFfdjLt
Intel·ligentConeixement a partir
de la innovació, educació i societat
digital.
Integrador Societat inclusiva amb
alts nivells d’ocupació,
formació i capacitats
pels nous llocs de treball, en lluita contra
la pobresa
Sostenible
Creixement energies
verdes, sostenibles,
renovables, en lluita
contra el canvi climàtic
http://www.real-association.eu/sites/default/files/imagecache/thumbnail/logo_multi.jpg
Web: http://ec.europa.eu/europe2020/europe-2020-in-a-nutshell/priorities/index_es.htm
![Page 17: 2-Habilitats de gestió per la participació](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052405/58726c681a28ab31498b5d73/html5/thumbnails/17.jpg)
eCat 2020: Sis eixos prioritaris
Catalunya 2020 http://www20.gencat.cat/docs/economia/70_Economia_Catalana/arxius/ecat2020/ECAT2020_catjuny12_2.pdf
Eixos del’ “Ofensiva de país a favor de l’èxit escolar” (Pla per a la reducció del fracàs escolar a Catalunya)
1. Professionalització de la docència2. Suport Escolar Personalitzat (SEP)3. Impuls de la lectura4. Innovació metodològica i didàctica a les
aules5. Plurilingüisme6. Autonomia de centre7. Professionalització de la direcció8. Implicació i compromís de la família9. Relacions de la comunitat educativa i
l’entorn10. Absentisme i abandó escolar
![Page 18: 2-Habilitats de gestió per la participació](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052405/58726c681a28ab31498b5d73/html5/thumbnails/18.jpg)
18
Estratègies institucionals
Objectius de Govern 2012-2018
Europa 2020 & eCat 2020
Ofensiva de país a favor de l’èxit escolarEix 7 – Professionalització de la direcció: enfortiment del lideratge dels directors i
dels equips directius:a) Formació inicial i continuada dels directors i dels equips directius:
- Impuls del lideratge pedagògic- Inclusió de les TAC a la proposta didàctica- Projecte Lingüistic integrat i coordinat (CLIL, TILC...)- Gestió econòmica dels centres- Gestió acadèmic-administrativa
b) Suport als directors i als equips directius: - Impuls de l’espai web dins del Portal de centres- Revisió del model d’Acord de coresponsabilitat- Estudi d’Acord de coresponsabilitat en centres concertats- Tutorització i seguiment de nous equips directius- Materials i instruments d’organització i gestió (PEC, convivència, CCBB, resultats, inclusió...)
![Page 19: 2-Habilitats de gestió per la participació](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052405/58726c681a28ab31498b5d73/html5/thumbnails/19.jpg)
Les recomanacions del consell d’Europa
Ref: https://sites.google.com/site/compcomunatoteslesarees/treball-integrat-de-llenguees/marcteoricisabelcepeda
Un dels objectius fonamentals comuns ha de ser:Fer que els alumnes s’interessin per la naturalesa i la funció de l’aprenentatge i que els professors que ensenyen les diferents disciplines arribin a coordinar les seves activitats pedagògiques i fundar el seu ensenyament en principis compartits.
Coordinarla docència eficientMotivar
l’aprenentatgeeficaç
![Page 20: 2-Habilitats de gestió per la participació](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052405/58726c681a28ab31498b5d73/html5/thumbnails/20.jpg)
Les relacions humanes, la clau de l’èxit
https://s-media-cache-ak0.pinimg.com/736x/b0/69/7c/b0697cf633a6a383fbebf0c20d1e71f1.jpg
https://s-media-cache-ak0.pinimg.com/736x/6f/0b/49/6f0b499082acb4b910b62013f19708a3.jpg
https://s-media-cache-ak0.pinimg.com/736x/73/6c/7a/736c7a6199877f733b4212e8ba389a10.jpg
![Page 21: 2-Habilitats de gestió per la participació](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052405/58726c681a28ab31498b5d73/html5/thumbnails/21.jpg)
A la recerca del consens:El vestit és blanc i daurat... O és negre i blau?
http://im.ziffdavisinternational.com/t/pcmag_uk/news/t/the-blue-black-white-gold-dress-that-sparked-an-in/the-blue-black-white-gold-dress-that-sparked-an-in_w7p5.640.jpg
![Page 22: 2-Habilitats de gestió per la participació](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052405/58726c681a28ab31498b5d73/html5/thumbnails/22.jpg)
A vista d’ocell no hi ha implicació…
https://scontent-a-cdg.xx.fbcdn.net/hphotos-prn2/1450264_709641542386966_1807048068_n.jpg
![Page 23: 2-Habilitats de gestió per la participació](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052405/58726c681a28ab31498b5d73/html5/thumbnails/23.jpg)
El jardiner coneix les flors com expert en el tema
Picture: Greg Scullin. http://www.weeklytimesnow.com.au/article/2013/03/20/563539_business-news.html
![Page 24: 2-Habilitats de gestió per la participació](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052405/58726c681a28ab31498b5d73/html5/thumbnails/24.jpg)
L’abella coneix la flor des del’experiència i la necessitat
http://es.slideshare.net/gretacalinda/natures-beauty
![Page 25: 2-Habilitats de gestió per la participació](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052405/58726c681a28ab31498b5d73/html5/thumbnails/25.jpg)
Informació desconeguda d’un mateix
Informació conegudad’un mateix
Informacióconeguda perels altressobre mi
Informaciódesconegudaper els altressobre mi
LLIURE CEGA
OCULTA DESCONEGUDARe
troa
limen
taci
ó
Auto- obertura
L’autoconeixement: La finestra de Johari
Ref: Dextra, 2009
![Page 26: 2-Habilitats de gestió per la participació](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052405/58726c681a28ab31498b5d73/html5/thumbnails/26.jpg)
Desconeguda per miConeguda per mi
Coneguda pelsaltres
Desconegudapels altres
LLIURE CEGA
OCULTA DESCONEGUDA
Retr
oalim
enta
ció
Auto- obertura
L’autoconeixement: La finestra de Johari
Ref: Dextra, 2009
![Page 27: 2-Habilitats de gestió per la participació](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052405/58726c681a28ab31498b5d73/html5/thumbnails/27.jpg)
Desconeguda per miConeguda per mi
Coneguda pelsaltres
Desconegudapels altres
LLIURE CEGA
OCULTA DESCONEGUDA
RetroalimentacióAuto- obertura
L’autoconeixement: La finestra de Johari
Ref: Dextra, 2009
![Page 28: 2-Habilitats de gestió per la participació](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052405/58726c681a28ab31498b5d73/html5/thumbnails/28.jpg)
CONDUCTES
ACTITUDS
JUDICIS/PREJUDICIS
CREENCES/VALORS
EXPERIÈNCIESPERCEPCIONSAPRENENTATGE
Mapa Mental
FiltresCognitius
Generalització Eliminació Distorsió
La percepció i els mapes mentals
Ref: Dextra, 2009
![Page 29: 2-Habilitats de gestió per la participació](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052405/58726c681a28ab31498b5d73/html5/thumbnails/29.jpg)
![Page 30: 2-Habilitats de gestió per la participació](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052405/58726c681a28ab31498b5d73/html5/thumbnails/30.jpg)
…Un conjunt de projectes o un projecte conjunt?
![Page 31: 2-Habilitats de gestió per la participació](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052405/58726c681a28ab31498b5d73/html5/thumbnails/31.jpg)
La xarxa, una suma d’esforços vers un mateix objectiu compartit
http://bove.cat/melalaboca/wp-content/uploads/2014/01/xarxa.jpg
![Page 32: 2-Habilitats de gestió per la participació](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052405/58726c681a28ab31498b5d73/html5/thumbnails/32.jpg)
Educació: Hi ha un tresor a dins.Informe Jacques Delors, 1996
http://www.unesco.org/education/pdf/15_62.pdf
Autors:Jacques Delors, ChairmanIn'am Al MuftiIsao AmagiRoberta CarneiroFay ChungBronislaw GeremekWilliam GorhamAleksandra KornhauserMichael ManleyMarisela Padrón QueroMarie-Angélique SavanéKaran SinghRodolfo StavenhagenMyong Won SuhrZhou Nanzhao
CULTURA UBUNTULes diferències culturals i de valors
![Page 33: 2-Habilitats de gestió per la participació](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052405/58726c681a28ab31498b5d73/html5/thumbnails/33.jpg)
Cal organitzar la fragmentació…
Categoritzar, organitzar, planificar o interpretar la realitat és un procés de lideratge i de cultura comunicativa.
http://3.bp.blogspot.com/-rMUrOpyPbA8/UXbYM0hSpKI/AAAAAAAACHE/fYgH6K2ig_M/s1600/kilika_recortables_descargable_ni%25C3%25B1os.jpg
![Page 34: 2-Habilitats de gestió per la participació](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052405/58726c681a28ab31498b5d73/html5/thumbnails/34.jpg)
Transferència organitzacional de coneixements, processos i valors
APRENENTATGE ORGANITZACIONAL
APRENENTATGE PROFESSIONAL
(Aprenentatge docent)
APRENENETATGE DE L’ALUMNAT
Model recursiu:- Discurs comú en la creació de comunitat i de coneixement.
- Implicació la millora del sistema, el creixement professional i l’èxit educatiu de l’alumnat
- Coresponsabilitat en l’aprenentatge i l’estabilitat dels factors afavoridors de l’èxit educatiu
![Page 35: 2-Habilitats de gestió per la participació](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052405/58726c681a28ab31498b5d73/html5/thumbnails/35.jpg)
Estratègies de suport en les organitzacions
CAPACITAT
VOLU
NTA
T+
_ +
NI VOLNI SAP
Terrorista
TÒXICNO VOL,
PERÒ SAPDormit
PASSIU
VOL I SAPMissioner
COL·LABORADORVOL, PERÒ
NO SAPPresoner
MOTIVAT Delegar
Model de contingencies de Hersey, P. & Blanchard, K
Participar
PersuadirDirigir
![Page 36: 2-Habilitats de gestió per la participació](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052405/58726c681a28ab31498b5d73/html5/thumbnails/36.jpg)
Resistència al canvi: objeccions paralitzants
Etc., etc., etc.
No hi ha problema
Sempre s’ha fet així
Això no és nou
Ja ho sabia jo…
Això ja ho vam intentar No s’aconseguirà mai
Això no és necessari
Serà massa costós
Això no és realista
Això és teoria
Això no serà acceptat
El claustre no ho voldrà
Això no val per aquest centre Aquí som molt diferents
![Page 37: 2-Habilitats de gestió per la participació](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052405/58726c681a28ab31498b5d73/html5/thumbnails/37.jpg)
Gestió del conflicte DIMENSIONS
COOPERACIÓ: Grau en què s’està disposat a cedir per satisfer les necessitats i interessos de l’altra part.
COMPETICIÓ: Grau en què s’està disposat a esforçar-se per satisfer les pròpies necessitats i interessos.+
+
COL·LABORACIÓCONCILIACIÓ
COMPROMÍS
COMPETÈNCIAEVASIÓ
confia
nça
GEN
ERO
SITA
T: C
OO
PERA
CIÓ
ESFORÇ PERSONAL: COMPETICIÓ- +
+
![Page 38: 2-Habilitats de gestió per la participació](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052405/58726c681a28ab31498b5d73/html5/thumbnails/38.jpg)
1
2
3Prendràn iniciatives i lideraran projectes
Dinàmica d’equips implicats
Recolzaran i justificaran les decisions
Seguiran les decisions
Poden aportar…
Poden necessitar…
Omple cada secció amb els noms de la gent del teu Claustre
![Page 39: 2-Habilitats de gestió per la participació](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052405/58726c681a28ab31498b5d73/html5/thumbnails/39.jpg)
La dinamització del cercle virtuós: Activació orientada vers l’acció
Adaptat de Seth Godin
La felicitat de la vidaés la joia de compartir
els projectes reeixits
![Page 40: 2-Habilitats de gestió per la participació](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052405/58726c681a28ab31498b5d73/html5/thumbnails/40.jpg)
La dinamització del projecte:identificar desitjos, despertar emocions
Adaptat de Seth Godin
![Page 41: 2-Habilitats de gestió per la participació](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052405/58726c681a28ab31498b5d73/html5/thumbnails/41.jpg)
La dinamització del projecte:promoure equips, crear xarxes
Adaptat de Seth Godin
![Page 42: 2-Habilitats de gestió per la participació](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052405/58726c681a28ab31498b5d73/html5/thumbnails/42.jpg)
La dinamització del projecte:cohesionar, orientar, liderar, delegar…
Adaptat de Seth Godin
![Page 43: 2-Habilitats de gestió per la participació](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052405/58726c681a28ab31498b5d73/html5/thumbnails/43.jpg)
La dinamització del projecte:creixer, evolucionar, transformar…
Adaptat de Seth Godin
![Page 44: 2-Habilitats de gestió per la participació](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052405/58726c681a28ab31498b5d73/html5/thumbnails/44.jpg)
Integració del treball competencial en xarxes educatives
• On som
• On volem arribar
• Com hi anem
Projecte d’àrea, de cicle...
• Qui serem
• Què farem
• Com ho aconseguim
Xarxa Programa: Projecte europeu, internacional...
• Què sabem/fem• Què volem saber/fer• Com ho aconseguim
Projectes d’aula
• Qui som
• Què volem
• Com ho aconseguirem
Projecte Educatiu de Centre
![Page 45: 2-Habilitats de gestió per la participació](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052405/58726c681a28ab31498b5d73/html5/thumbnails/45.jpg)
Cicle vital dels projectes col·laboratius
Visibilitat del diseny
Adaptat de: Lèargas 1999, “Els van Mourik & Danny Hearty “Knowing me, knowing you: “an intercultural training resource pack”
Timeline
Feelings
Visibilitat dels resultats
Escèptic:Segur que es pot fer?
Col·lapsat“Ho hauriem de deixar”
Entusiasmat: Serà meravellós!
Il·lusionat:potser ho podem fer
Descoratjat:Hi tants inconvenients!
Sobrepassat“Ningú respon”
Reconfortat“Alguna cosa està sortint be”
Positiu“Ens serveix per...”
Optimista“Ha funcionat!”
Realista:Caldrà fer canvis!
![Page 46: 2-Habilitats de gestió per la participació](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052405/58726c681a28ab31498b5d73/html5/thumbnails/46.jpg)
Els reptes compartits ajuden a crear coneixement i complicitats
![Page 47: 2-Habilitats de gestió per la participació](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052405/58726c681a28ab31498b5d73/html5/thumbnails/47.jpg)
Com es treballen actualment la construcció de comunitat a l’escola?
Aquestes són activitats reals…
NL / MB
![Page 48: 2-Habilitats de gestió per la participació](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052405/58726c681a28ab31498b5d73/html5/thumbnails/48.jpg)
![Page 49: 2-Habilitats de gestió per la participació](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052405/58726c681a28ab31498b5d73/html5/thumbnails/49.jpg)
![Page 50: 2-Habilitats de gestió per la participació](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052405/58726c681a28ab31498b5d73/html5/thumbnails/50.jpg)
![Page 51: 2-Habilitats de gestió per la participació](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052405/58726c681a28ab31498b5d73/html5/thumbnails/51.jpg)
![Page 52: 2-Habilitats de gestió per la participació](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052405/58726c681a28ab31498b5d73/html5/thumbnails/52.jpg)
![Page 53: 2-Habilitats de gestió per la participació](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052405/58726c681a28ab31498b5d73/html5/thumbnails/53.jpg)
![Page 54: 2-Habilitats de gestió per la participació](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052405/58726c681a28ab31498b5d73/html5/thumbnails/54.jpg)
![Page 55: 2-Habilitats de gestió per la participació](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052405/58726c681a28ab31498b5d73/html5/thumbnails/55.jpg)
![Page 56: 2-Habilitats de gestió per la participació](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052405/58726c681a28ab31498b5d73/html5/thumbnails/56.jpg)
Els límits són físics.
Les limitacions són mentals.
![Page 57: 2-Habilitats de gestió per la participació](https://reader034.fdocumento.com/reader034/viewer/2022052405/58726c681a28ab31498b5d73/html5/thumbnails/57.jpg)
Un projecte professional, un projecte vital
“Si el projecte professionalesdevé un procés vital,passa a formar partdel que fem i del que sóm, del que ens ajuda a entendre I millorar el móni a transcendir en els altres.”
Gràcies per fer-ho possible!
http://en.wikiquote.org/wiki/Werner_Heisenberg