2015 06 10 Retorn al treball

33
XXI Jornada de Prevenció de Riscos Laborals en l’Àmbit Sanitari - 10 de Juny de 2015 Retorn al treball i salut mental Dolors Solé

Transcript of 2015 06 10 Retorn al treball

XXI Jornada de Prevenció de Riscos Laborals en l’Àmbit Sanitari - 10 de Juny de 2015

Retorn al treball i salut mental

Dolors Solé

La actuació de la empresa m’ha fet més mal que el càncer i els efectes secundaris del

tractament junts.

El retorn al treball pot ser un factor determinant en la recuperació de la malaltia

i en la salut i benestar del treballadors que pateixen o han patit malalties que els han

allunyat del món del treball.

De què parlem?

MITE 1 - No poden treballar, no suporten l’estrès.. MITE 2 - Són treballadors de segona fila. MITE 3 - No es recuperen. MITE 4 - No poden dur una vida normal. MITE 5 - Son violents, impredictibles. MITE 6 - Son dèbils i no suporten l’estrès.

Discriminació Actituds inadequades

15-30 % de los trabajadores presentará un trastorno

mental

70 % se recupera y sigue adelante con su vida

Treballadors que presenten un trastorn mental i que estan en procés de retorn al treball a la empresa on estaven abans de

de la baixa.

Etapes de la planificació

Estratègica

Programàtica Operativa Trabajo Acció

Regles del joc Política i procediment de retorn al treball Comunicació/difusió a tota la plantilla Formació del agents implicats

elements clau

Elements clau - 1

Participació voluntària i activa del treballador

Elements clau - 1

Elements clau - 2

Interlocutor únic

Empresa

Consultors externs

Treballador

Responsables assistència

Elements clau - 3

1er contacte

Llindar de RAT

Pla de RAT individualitzat

Elements clau - 4

PERSONA

ENTORN

Multidisciplinaritat Col·laboració

Elements clau - 5

Inici de l’expedient i primer contacte

Seguiment del treballador durant l’absència

Elaboració del pla de retorn

Coordinació i execució de les mesures

Seguiment i millora

RETORN AL TREBALL

Asistència Prestacions

Condicions de treball

Personals

LLINDAR

Quins símptomes o limitacions presenta el treballador Com afecten al seu treball/rendiment Quines tasques son problemàtiques com a resultat d'aquestes

limitacions o símptomes Quines adaptacions podem fer per reduir o eliminar aquests

problemes S'han previst els recursos necessaris per fer les adaptacions S'ha consultat a la persona sobre les adaptacions Una vegada fetes les adaptacions, és necessari parlar amb el

treballador per avaluar la efectivitat de les mateixes I determinar si es necessiten noves adaptacions

És necessari sensibilitzar/formar als comandaments o al companys

Tareas realizadas hasta el momento de la baja Forma en que se llevan a cabo Destrezas, conocimientos, habilidades necesarias e

interferencias con las capacidades o tratamiento. Posibles problemas con otras tareas y/o relaciones

interpersonales. Tareas que el trabajador o trabajadora pueden

desempeñar sin problemas (propias o nuevas). Consensuar las tareas y el contenido y organización del trabajo

Hacer un seguimiento y revisión periódicos

Elaboració del pla de retorn

Mantenir la activitat/energia tota la jornada.

Supervisor o de condicions de treball noves.

Dificultats amb la relació amb els companys.

Problemes de memòria o de concentració.

Dificultats per afrontar l'estrès i les emocions.

Gestió dels temps i organització de la informació.

Possibles problemes/dificultats

Adaptacions

Mantenir la activitat/energia tota la jornada.

Flexibilitat horària, retorn gradual, control ritme de treball; pauses més freqüents o més llargues; més temps per aprendre noves tasques; compartir tasques.

Possibles solucions I

Possibles solucions II

Supervisor o de condicions de treball noves.

Establir objectius a curt i llarg termini per escrit; programar reunions setmanals/mensuals per comentar dificultats, nivells de rendiment; més control sobre les seves condicions de treball; implementar els canvis de forma gradual; demanar la opinió i suggeriments del treballador.

Problemes de memòria o de concentració. Donar les instruccions per escrit; permetre pauses per ressituar-se; rellotges amb alarmes; fer per escrit les memòries de la reunions o permetre que les gravi; dividir les tasques molt llargues en tasques més curtes i fases.

Possibles solucions III

Adaptacions

http://tinyurl.com/qa42dat

http://www.insht.es/portal/site/PromocionSalud/

Importa i es pot!

[email protected] @PSTtuit #RAT

Crèdits de les imatges on flickr (llicencia Creative Common) Batteries by scalespeeder on https://www.flickr.com/photos/scalespeeder/2328220277/ Breast Cancer Ribbon by Yongjiet on https://www.flickr.com/photos/yongjiet/1673359716/ Hope by pol sifter on https://www.flickr.com/photos/polsifter/4047982682/ Diversity Clucks by chrisjfry on http://www.flickr.com/photos/chrisjfry/323461344/ Stigma by Leonard John Matthews on https://www.flickr.com/photos/mythoto/16550356412/ Statistics by LendingMemo on https://www.flickr.com/photos/lendingmemo/11442225495/ Strategy by David Kjelkerud in https://www.flickr.com/photos/davidkjelkerud/2713789232/ Zeta Keys by arbyreed in https://www.flickr.com/photos/19779889@N00/13782069393/ Shinjuku loneliness by Marcus Hansson in https://www.flickr.com/photos/marcus_hansson/87914660/ Coach by Steve Crane in https://www.flickr.com/photos/strandloper/4366154126/ May by Happy Serendipity in https://www.flickr.com/photos/happy_serendipity/14061651752/ Tandem by tejvanphotos in https://www.flickr.com/photos/tejvan/4420933678 Money by AMagill on https://www.flickr.com/photos/amagill/3366720659/ Any question??? by Marcello Maria Perongini in https://www.flickr.com/photos/calavera/65098350/