20º Webinar EXIN en Castellano: Elementos de un SLA: un punto de partida
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N
o
Con la colaboración de:
1ª Serie de WEBINARS EXIN en Castellano Gestión de servicio de TI - Seguridad de la información – Cloud Computing
#EXINWebinarsEnCastellano
Elementos de un SLA: Un punto de partida
25/Julio/2013
N
o
Organizaciones invitadas:
Con la colaboración de ...
MATEOS CONSULTORES Bucareli 171 -18, Col. Juárez,
CP 06600, México D.F.
m. +5215539008281
w. www.mateosconsultores.com
LinkedIn: linkedin.com/company/mateos-consultores
Luis D. Mateos Director de Portafolio de Proyectos en Mateos
Consultores. Ha tenido participación en múltiples
empresas trasnacionales de diferentes industrias
gestionando proyectos desde el frente tecnológico
hasta la implantación inherente de marcos de
buenas prácticas y calidad; haciendo un especial
énfasis en los beneficios financieros de todo
proyecto bajo su supervisión
Agenda
• Introducción al concepto de acuerdo de nivel de servicio
• Estructuras de un SLA
• Elementos básicos de un SLA
• Recomendaciones y conclusiones
Concepto
Acuerdo de nivel de servicio
ITIL® Lo define como:
Acuerdo entre un proveedor de servicios de TI y uno o más
clientes de TI, definiendo metas clave del servicio así como
responsabilidades de ambas partes.
ITIL® is a registered trade mark of the Cabinet Office
Marco de Acuerdos
Cliente de TI
Proveedor de servicios de TI
Equipo interno
de TI
Proveedor
externo/tercero
UC
SLA
OLA
Clarificación del concepto
Tiempo de respuesta de 3hrs para Prioridad 2
Acuerdo de nivel de servicio Meta de nivel de servicio (SLT)
Un acuerdo de nivel de servicio es un conjunto definido de metas de nivel de servicio
SLA -SLT 1
-SLT 2
-SLT 3
…
Estructuras
(o Modelos)
Servicio o Cliente
Finanzas Mercadeo Producción RH
E-mail X X X X
Logística X
Pedidos X X
Nómina X X X SLA basado en Cliente
SLA basado en Servicio
Multinivel
Nivel Corporativo Requerimientos que apliquen a todos los clientes y servicios
Mesa de Servicios
Horarios estándar
Cobro
Etc…
Nivel Cliente Requerimientos relevantes a un grupo de clientes
relevanta
Depto. Finanzas
Depto. RH
Depto. Ventas
Etc…
Nivel Servicio Requerimientos específicos del servicio Pedidos
Logística
Etc…
• Mantiene los SLAs en un nivel manejable
• Evita duplicidad innecesaria
• Reduce la necesidad de actualizaciones frecuentes
Elementos
Creación de un SLA
SLRs OLAs &
UCs SLA
Diseño y Transición Operación
Modelo de Interacción
© Crown Copyright 2011 Reproduced under licence from OGC
El negocio Unidad de Negocio A
Business
Process 3 Business
Process 2 Proceso
De negocio 1
Unidad de negocio B
Business
Process 6 Business
Process 5 Proceso de negocio
4
Service F Service E Service D Service C Service B Servicio
A
SLAs SLAs SLAs
SLAs SLAs OLAs
SLM
Underpinning
contracts Underpinning
contracts Contratos
(UCs)
Catálogo de
servicios
SLAs SLAs SLRs
Determinar,
documentar y acordar
SLRs y elaborar SLAs
Desarrollar contactos y
relaciones; gestionar
quejas y sugerencias
Recabar, medir y
mejorar la satisfacción
del cliente
Revisar SLA, alcance y
pertinencia, así como
acuerdos de apoyo
Gestión de
Relaciones con el
Negocio
Gestión de
Proveedores
Equipos
Support team (II) Equipo interno (i)
Proveedores
Support team (II) Proveedor (i)
Monitorear rendimiento
vs SLAs y producir
reportes del servicio Diseñar los modelos de
SLA, documentar y
estandarizar proceso
Asistir en el
mantenimiento del
catálogo de servicios
Proveer información
gerencial
Conducir revisiones e
instigar mejoras a
través del SIP
Service reports Service reports Reportes de
Servicio
Elementos básicos
• Periodo del servicio
• Descripción del servicio
• Horas del servicio
• Disponibilidad del servicio
• Confiabilidad
• Soporte a Usuarios
• Desempeño del servicio
• Funcionalidad
• Procedimientos de Gestión de
Cambio
• Continuidad de Servicio de TI
• Seguridad
• Reporteo e Informes
• Modelo de Cargos/Cobro
• Revisiones al Acuerdo
• Glosario
• Sección de Enmiendas
Recomendaciones
Recomendaciones
• La redacción debe ser concisa y clara
• Evitar argot técnico o legal
• Utilizar un glosario para clarificar términos técnicos inevitables
• Busque pruebas de lectura ajenas a TI
• Si se redacta para múltiples países, asegurar la consistencia de
conceptos y homologación de lenguaje
No recomendado
• tiempos razonables […]
• “Normalmente”, “comúnmente”…
• Múltiples puntos de contacto
• Matriz de escalación funcional
• Demasiados apéndices
• “Suficiente”, “poco”, “demasiado”, “obviamente”…
• Demasiadas excepciones o exclusiones
• Establecer SLTs que no se puedan medir
¡Gracias!
Con la colaboración de ...
Luis D. Mateos
¡Gracias por su atención!
MATEOS CONSULTORES Bucareli 171 -18, Col. Juárez,
CP 06600, México D.F.
m. +5215539008281
w. www.mateosconsultores.com
LinkedIn: linkedin.com/company/mateos-consultores
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Organizaciones invitadas: Con la colaboración de:
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