Martes 02 de octubre . Bloque I Moderador: Julio Barrionuevo Marcelo Grimoldi Director de Egon Zehnder International Marcelo Grimoldi es uno de los mayores especialistas de Latinoamérica en la selección, evaluación y retención de líderes. Ingeniero Industrial de la Universidad Católica Argentina, obtuvo su MBA en J.L. Kellogg y trabajó inicialmente en la apertura de las oficinas de The Boston Consulting Group en Sudamérica. Posteriormente fue socio del Fondo de Inversión The Southern Cross Group operando en la región de Latinoamérica y hace más de una década que trabaja en Egon Zehnder International, dedicándose principalmente a la búsqueda y evaluación de líderes para compañías. Desde hace 5 años, lidera la práctica de Evaluación de Ejecutivos en Latinoamérica, evaluando ejecutivos de Grupos Peruanos y compañías operando en Perú, además estar muy activo en Argentina, Brasil, Chile, Colombia y Méjico. La Crisis del Talento en Épocas de Crecimiento Económico El Perú está transitando un período promisorio de crecimiento fuerte y sostenible, con extraordinarias perspectivas de creación de riqueza, empleo, y bienestar. Basados sin embargo en la experiencia de otros países que han recorrido recientemente rumbos similares, incluyendo los BRICs, el principal desafío a enfrentar será la crisis del talento (incluyendo una bajísima estabilidad y lealtad de los empleados, una alta tasa de fracaso en las contrataciones, y un fuerte incremento en las compensaciones). Como toda crisis, la otra cara de la moneda es la extraordinaria oportunidad para aquellas empresas y aquellos líderes visionarios que dominen en el Perú la gestión del talento en épocas de crecimiento económico. Bloque II Moderador: Othmar Rabich Gustavo Yamada Vicedecano de la Facultad de Economía de la Universidad del Pacífico Gustavo Yamada es además, Investigador Principal en temas de economía laboral, educación y capital humano, y programas de lucha contra la pobreza de la misma casa de estudios. Ha sido Viceministro de Promoción Social del Ministerio de Trabajo y Promoción Social del Perú, Economista Senior del Banco Interamericano de Desarrollo y Economista Fiscal del Fondo Monetario Internacional. Es Consejero del Consejo Nacional de Educación y columnista en la sección de Economía y Negocios del diario “El Comercio”. Fue condecorado con la Orden del Trabajo en grado de Comendador este 2012. Gustavo es Doctor Ph.D. en Economía de Columbia University, Nueva York, y Economista de la Universidad del Pacífico. Hernán Araneda Gerente del Centro Innovación en Capital Humano, Fundación Chile Hernán Araneda lideró el desarrollo del Sistema Nacional de Certificación de Competencias Laborales en Chile. Ha generado un portafolio de proyectos de Innovación en Capital Humano con más de 100 empresas, entidades multilaterales y gobiernos en los últimos 5 años. Ha trabajado para el BID, Banco Mundial y la OCDE en temas de capital humano. Es miembro de la American Society for Training & Development y la Society for Human Resource Management. Hernán es MSc/MPhil en Sociología del London School of Economics, Licenciado en Psicología de la Universidad Católica de Chile y Certificate Trainer del Managing Innovation Programme del Centre for Research in Innovation Management (Centrim, UK). Estudio: Fuerza laboral en la gran minería chilena: Diagnóstico y recomendaciones 2012-2020 Fundación Chile efectuó un estudio para dimensionar las brechas de capital humano que enfrenta la Gran Minería en Chile. Se estimó una demanda incremental de 113.000

trabajadores al 2020 (aumento de 53% de la dotación actual). Se analizó la evolución de la oferta de egresados de programas de formación técnica y profesional relevantes para los cargos analizados. Se detectaron brechas que ponen en riesgo los planes de desarrollo de las compañías mineras y del sector en su conjunto. Se propone, siguiendo los ejemplos de Australia y Canadá, una estrategia de tipo sectorial, basada en alianzas privado-públicas y la transferencia de mejores prácticas formativas para enfrentar las brechas detectadas. Bloque III Bloque IIIa: Moderador: Alejandro Gómez Damián Sztarkman Director de Alt Team/Digital Damián Sztarkman tiene una extensa trayectoria en el mundo digital, donde se ha desempeñado los últimos 15 años en proyectos para empresas como Microsoft, HP, Disney y Kimberly-Clark en toda Latinoamérica. Hoy lidera Alt Team, consultora dedicada a colaborar con organizaciones que deben incorporar iniciativas digitales dentro del mix de sus negocios. Es profesor de Marketing Avanzado y Marketing Digital en el MBA y en el Máster en Marketing de la Univ. de San Andrés en Argentina y Profesor en el Posgrado en RR.HH. de la Univ.Torcuato Di Tella en el mismo país. Dicta numerosos cursos in-company sobre estas temáticas y es habitual speaker en congresos y conferencias en la región. Revolución 2.0: El impacto en las áreas de capacitación, reclutamiento y marca empleador. El crecimiento en el uso de internet como medio, y la gran adopción de las redes sociales por parte de la sociedad, traen consigo nuevos desafíos para las organizaciones y la forma en la que se relacionan con sus públicos objetivo. La propuesta es evaluar cómo lo digital influye en el escenario de la organización y sus RR.HH. Nuevas formas de acceder al talento, el impacto en el mundo del entrenamiento, la motivación y la construcción de la marca empleo, son algunos de los temas que se cubrirán en esta presentación. Casos: Aplicaciones tecnológicas como soporte para el área de Recursos Humanos. Caso IBM Marcela León Marcela León cuenta con más de 30 años de experiencia en IBM se ha especializado en el tema de talento y Learning, teniendo diversas posiciones regionales y globales, siendo actualmente Leadership Development executive global. Se ha desempeñado también como Gerente de Recursos Humanos y Gerente de relaciones con los empleados. Es miembro del Comité de Recursos Humanos del AMCHAM y ha sido Presidenta del Directorio de APERHU y Directora en 3 oportunidades. Graduada en Administración de empresas en la Universidad de Lima, cuenta con un MBA en Gestión y Marketing de la Universidad de Miami. Innovación tecnológica como factor clave en la gestión humana y en el futuro de las organizaciones Estamos experimentando una transformación importante en la Gestión Humana con el avance inminente de la innovación tecnológica en el área. La ya conocida Intranet está adquiriendo nuevas formas, y está sufriendo un cambio con el uso de herramientas como blogs, nuevas plataformas de e-learning, foros bidireccionales, wikis, blogs, pizarras digitales colaborativas o comunidades en redes sociales que potencian la interactividad en la organización y su interacción con el exterior. Caso Google Perú: A la espera de confirmación Bloque IIIb: Moderador: Nestor Astete

Mariana Bargsted Aravena Decana de la Facultad de Humanidades, Universidad Católica del Norte, Chile. Mariana Bargsted es desde 1999 profesora asociada de la Universidad Católica del Norte (Antofagasta, Chile). Actualmente, es decana de la Facultad de Humanidades de la misma institución. Ha desarrollado labores de investigación, docencia y consultoría en GRH, comportamiento y desarrollo organizacional a diversas empresas del sector minero, transporte, telefonía, construcción, banca y servicios tanto en el norte de Chile como en España. Mariana es psicóloga de la Pontificia Universidad Católica de Chile y doctora en Psicología social por la Universidad Autónoma de Madrid, España. Estrategias para la atracción y retención de talentos en épocas de crecimiento económico: generación de climas de engagement La conferencia versa sobre las implicancias para la gestión de recursos humanos en épocas de crecimiento económico y oportunidades de empleo. Como consecuencia, se genera escasez de talentos, un aumento en los índices de rotación y, en algunos sectores productivos, de la accidentabilidad laboral. Ante esto, se proponen estrategias que aumenten la calidad de vida y la motivación intrínseca, específicamente en la generación de climas de engagement, entendido este como un estado psicológico positivo que se asocia a alto compromiso con el trabajo y alta productividad. Bloque IV Bloque IVa: Moderador: Guido Echevarría Jorge Yamamoto Profesor del Departamento de Psicología, PUCP Jorge Yamamoto es psicólogo social y antropólogo, profesor del departamento de psicología PUCP, en donde dirige el grupo de investigación en bienestar, cultura y desarrollo. Investigador visitante del Centre for Development Studies de la Universidad de Bath en el Reino Unido. Gerente General de Investigación y Mejoramiento Continuo, consultores en bienestar y productividad. Ha publicado Un regard alternatif sur la subjectivité : le bien être des communautés andines (Paris, 2007), Subjective Well-being, an alternative approach (Nueva York, 2008) y Necesidades universales, su concreción cultural y el desarrollo en su contexto (D.F., México, 2011), entre otros. Actualmente estudia la genética molecular de la felicidad. Bienestar, productividad y gestión del talento humano La productividad y la calidad del servicio mejoran con un talento humano con un elevado sentimiento de bienestar, sin embargo, mejorar este bienestar ha sido una labor intuitiva, de ensayo y error. Se presentan los estudios científicos que encuentran las necesidades que motivan más a los colaboradores peruanos y los valores asociados a un retorno óptimo en la inversión en el talento humano. Los estudios indican que los factores que aquello que aumenta el bienestar en el Perú difiere de los que se propone desde la literatura anglosajona, fuente principal de los métodos de medición y mejora de clima y satisfacción laboral. Se discuten los cambios en los métodos de RRHH en el Perú para aumentar el bienestar y la productividad. Bloque IVb Debate: Liderazgo y autoridad Stefan Reich Director del Centro de Liderazgo Estratégico de la UAI Perú Stefan Reich es consultor en temas de liderazgo gerencial, desarrollo organizacional y gestión del cambio. Ha trabajado como consultor y docente en EE.UU., Chile, el Perú y otros países de Latino América, tanto en el sector privado como en el público. Es consultor de negocios de CLA en Chile y en el Perú. Stefan cuenta con una maestría en Administración Pública en Harvard University/John F. Kennedy School of Government (Boston). Doctorado en Psicología Clínica en la Chicago School of Professional Psychology. Posdoctorado en la Escuela de Medicina de la Universidad de Harvard/ Cambridge Hospital (Boston).

Los Desafíos del Liderazgo en el Perú: un Conversatorio con Diversos Líderes Por lo general, el ejercicio de liderazgo es peligroso. Aunque resulta romántico y atractivo pensar en el liderazgo como inspiración, y acciones decisivas, liderar requiere tomar riesgos que pueden poner en juego el desarrollo profesional y personal de un individuo. Requiere ponerse uno mismo en la línea de fuego, desafiando el statu quo, y poniendo sobre el tapete asuntos que le cuesta asumir a los grupos y las personas. En nuestro conversatorio escucharemos las historias de personas que han estado (o están) en posiciones de liderazgo y que viven diariamente los desafíos y riesgos al ejercerlo. Exploraremos hasta qué punto su autoridad formal puede ser una limitante en lo que hacen si es más fácil ejercer el liderazgo sin contar con un cargo formal, o cuáles son las barreras más comunes que han visto en su esfuerzo por movilizar a otros. Jueves 03 de octubre . Bloque V Bloque Va Paula Molinari Paula Molinari es fundadora y Presidente de WHALECOM, consultora líder en Latinoamérica en Gestión del Talento. Cuenta con una extensa actividad académica, esencialmente en la Escuela de Negocio de la Universidad Torcuato di Tella de Buenos Aires y colabora con universidades de prestigio de la Región. Ecuador y colabora con distintas universidades de prestigio. Desarrolló parte de su carrera profesional en el Grupo Techint y fue Directora de Recursos Humanos de CTI, Compañía de Teléfonos del Interior. Ha publicado en 2011el libro Turbulencia Generacional, de Editorial Temas, publicado en Colombia por Ediciones de la U. Este año, publica su segundo libro, El Salto del Dueño, sobre el proceso de profesionalización de las empresas. Turbulencia Generacional: Las distintas mentalidades y su impacto en el trabajo Hoy, por primera vez, conviven en el mundo del trabajo cuatro generaciones muy diferentes en su forma de pensar. Estas diferencias en la concepción del mundo, del futuro, y por lo tanto del trabajo, provocan una gran turbulencia dentro de las empresas, en los equipos de trabajo, entre jefes y colaboradores, provocando choques diarios, conflictos y problemas de retención. Frente a este panorama, es necesario entender cuáles son las variables que aseguran el compromiso de los jóvenes y su permanencia en las organizaciones, y cómo desarrollar nuevas habilidades en los líderes del siglo XXI. Bloque Vb: Moderador: Eduardo Castillo Beatriz Valderrama Socia Directora de Alta Capacidad Beatriz Valderrama es Coach Profesional Senior certificada por AECOP y FIACE. Es Coach de Equipos y especialista en proyectos de Gestión del Cambio, Coaching, Mentoring, Gestión por Competencias y Programas de Desarrollo Directivo (creatividad, liderazgo, teambuilding, gestión de conflictos, pensamiento sistémico, inteligencia emocional, optimismo inteligente, motivación…). Es autora de los libros “Desarrollo de competencias de Mentoring y Coaching” y “Motivación Inteligente”, ambos en Editorial Pearson. Colabora como conferenciante, docente, coach y mentora con empresas, Escuelas de Negocio y Universidades. Beatriz es doctora en Psicología Organizacional y RRHH por la Universidad Complutense de Madrid. PDG por el IESE (Programa de Dirección General). Motivación inteligente La motivación es nuestro motor emocional. Produce la energía que nos impulsa a la acción para satisfacer nuestras necesidades, aspiraciones y expectativas. Si analizamos las prácticas de dirección en las organizaciones, nos daremos cuenta de que se suele partir de un supuesto básico: que a todos nos mueve lo mismo. Pero a cada uno de nosotros nos motivan o ilusionan diferentes cosas, en diferente grado. Beatriz Valderrama ha desarrollado y validado un modelo

multidimensional de motivación: la Rueda de Motivos. Los líderes de los equipos deberán conocer los distintos estilos motivacionales de sus colaboradores, con el fin de hacer una gestión diferenciada, que resulte en el aprovechamiento de sus talentos naturales y el logro de la mayor satisfacción y compromiso individuales y de equipo. Presentación de estudio: Gonzalo Indacochea Rodrigo Director del Centro de Liderazgo para el Desarrollo de la UCSP Miembro de la American Management Association y del Human Capital Institute, USA. Motivaciones de los trabajadores pertenecientes a la PEA Ocupada Formal de Arequipa El Centro de Liderazgo para el Desarrollo de la Universidad Católica San Pablo de Arequipa, ha realizado un estudio para identificar los factores motivacionales de los colaboradores de la PEA ocupada formal de Arequipa. Para ello han creado un instrumento a partir de una síntesis de las teorías y variables motivacionales de: Beatriz Valderrama, Daniel H. Pink, Juan Antonio Pérez López, Herzberg, Anthony Robbins, The Gallup Organization, entre otros. La exposición de este estudio brindará información útil a los gestores de personas para el diseño de estrategias efectivas en el desarrollo del clima organizacional, fidelización y retención de talento, engagement y desempeño de los colaboradores. Bloque VI Bloque Via. Moderador: Lucho Lamadrid. Compensaciones y pensiones Gustavo Sosa-Rostan Director para el Área Andina y Centroamérica para los negocios de Retiro, Riesgos y Finanzas, y Fusiones y Adquisiones. Mercer Gustavo Sosa-Rostan cuenta con más de 15 años de experiencia en el manejo de temas relacionados con los sistemas de seguridad social. Coordinador General para Colombia y el Área Andina de la Organización Iberoamericana de Seguridad Social (OSIS), Asesor de Gabinete del Secretario de Estado de Seguridad Social y de la Gerencia General de la Administración Nacional de Seguridad Social de Argentina (ANSES), donde se desempeñó, entre otras funciones, como Coordinador General de la Gerencia de Capitalización. Gustavo es abogado de la Pontificia Universidad Católica de Argentina, Máster en Derecho de los Negocios del ICAM y Universidad Francisco de Victoria (Madrid, España); Máster en Dirección y Gestión de los Sistemas de Seguridad Social, Universidad Alcalá de Henares y OSIS (Madrid, España) y Máster en Dirección y Gestión de Planes y Fondos de Pensiones de las mismas instituciones. Salarios y Pensiones, dos caras de una misma moneda Como en un matrimonio, existe una intima relación entre la compensación y las pensiones ya que ambas son las fuente de manutención de las personas en sus diferentes ciclos de vida. Durante esta sesión presentaremos un comparativo sobre los niveles de compensación en el mercado Peruano, así como un análisis de la actual situación pensional en Perú y su comparación con otros países. Partiendo de situaciones externas e internas que afectan la estabilidad y subsistencia de éste elemento, y de la sanidad de la relación de éste matrimonio Finalizando con un listado de posibles soluciones o elementos que deberían tenerse en cuenta para lograr obtener mayores beneficios; logrando a su vez generar iniciativas que les permitan atraer, retener y desarrollar políticas de responsabilidad social. Una solución para un matrimonio sano y feliz. Carlos Siquiera Líder de la práctica de Rewards para Latinoamérica con sede en la oficina de Sao Paulo, HAY Carlos Siquiera cuenta con experiencia internacional habiendo liderado proyectos en diversos países de la región en los cuales ha trabajado con clientes como Avon, Citibank, J&J, Alcoa, Gerdau, Vale, Endesa, Nestlé, entre otros. Asesora a nuestros clientes en temas relacionados con compensaciones habiendo desarrollado de manera exitosa proyectos de remuneración ejecutiva, evaluación de

puestos, revisión de paquetes de compensación y beneficios para Presidentes y CEO´s de reconocidas empresas. Cuenta con más de 19 años de experiencia en consultoría, trabajó 5 años como Director de Human Capital para Latinoamérica en Watson Wyatt, 3 años como Líder de la Práctica de Rewards en Mercer y 2 años como Gerente de Compensaciones en Pepsico. Rol de las compensaciones y su impacto en el negocio Presentaríamos los resultados de nuestras investigaciones a cerca de las tendencias de la estrategia de compensaciones y como ha ido cambiando en los últimos años que elementos conforman el mix de las compensaciones en los diferentes niveles organizacionales y cuales son ahora los mayormente utilizados dado el contexto global, las nuevas generaciones y como están impactando en los resultados de negocio, haciendo un zoom en los modelos de compensaciones de las empresas más admiradas a nivel mundial que es lo que están haciendo para atraer y retener a los talentos clave, los desafíos que se presentan en la implementación de la política salarial y algunas sugerencias de cómo enfrentar estos desafíos. Presentaríamos además los resultados de un sondeo llevado a cabo en empresas de Perú de diferentes giros de negocio a cerca del rol de las compensaciones.

Bloque VIb: Moderador: Tony Middlebrook Jorge Toyama Socio del Área Laboral de Miranda & Amado, Abogados Jorge Toyama es profesor Principal de la PUCP. Profesor en las Maestrías de RRHH de la Universidad Pacífico y ESAN. Co Director de la Revista Soluciones Laborales. Ha sido Miembro de Comisiones Consultivas del Ministerio de Trabajo. Ha sido Consultor del BID, Banco Mundial, USAID, CEPAL y OIT. Autor de varios libros y artículos sobre derecho laboral y relaciones laborales. Magíster en Derecho Constitucional. Relaciones laborales y recomendaciones para la gestión humana Las relaciones laborales han cambiado radicalmente en el país: un movimiento sindical relevante y con nuevas estrategias, juicios orales en buena parte del país (desde noviembre comienzan en Lima), inspecciones laborales intensas, arbitrajes potestativos, nuevos criterios del Ministerio de Trabajo, etc. Lo expuesto exige nuevas estrategias de las empresas para la gestión de personas. En esta presentación se apreciarán las principales prácticas empresariales para evitar o manejar los conflictos de la manera más adecuada posible. Caso España Francisco Cerdá Socio Director de Talent & Coach Partners Francisco Cerdá ha sido Director Adjunto del MBA, Director de los programas Master en asesoría Jurídica y Fisca y Profesor de RR.HH en el Instituto de Empresa entre los años 1991 y 1997. Luego desde el 2001 hasta marzo del 2012 fue Director de Carreras Profesionales de la misma casa de estudio y entre 1997 y el 2000 fue Director de RR.HH. de Ernst&Young, España. Francisco es licenciado en Derecho por la Universidad de Valencia (1986). Master en Asesoría Jurídica de Empres (1990) y MBA (1991) por el Instituto de Empresa, Program of Instrucción for Lawyers (PIL) Harvard University, Programa Superior de Coaching Ejecutivo Instituto de Empresa (2009). Reformas en el mercado de trabajo y sus efectos en la gestion de RR.HH. y personas Como están influyendo las modificaciones del entorno legislativo laboral en la gestión de los RR.HH, por parte de las empresas. A lo largo de la presentación se abordarán cuestiones relativas a: Indemnización por despido y seguro de desempleo; tendencias en materia de jubilación; regulación del teletrabajo como parte de las nuevas tendencias para compartir y repartir el trabajo; o la jornada laboral y sus límites genéricos. Se dará una visión de estos temas conectándolos con políticas de RR.HH en un entorno recesivo como el actual.

Caso: Chile Enrique Munita Luco Socio de Philippi, Yrarrázaval, Pulido & Brunner abogados Enrique Munita es responsable del Departamento de Derecho Laboral. Reconocido como líder en la materia por diversas publicaciones tales como: Chambers & Partners y Latin Lawyer. Miembro de Ius Laboris, la más destacada alianza internacional de estudios de abogados especializados en derecho laboral. Ha sido Profesor en las facultades de Derecho de la Universidad de Concepción y Pontificia Universidad Católica de Chile. Expositor en conferencias internacionales sobre derecho laboral y gestión de recursos humanos en diversas universidades e instituciones tanto en Chile como en el extranjero. Autor de numerosas publicaciones sobre el tema. Desarrollo y regulación laboral: Entre los deseos y lo posible Breve introducción al estado actual de la legislación laboral en Chile: principales cambios y tendencias. Entre otros temas: el nuevo juicio laboral, la protección de los derechos fundamentales en el trabajo (discriminación, acoso laboral y sexual, etc.); la creciente protección y fomento de las organizaciones sindicales; nuevo tratamiento de la subcontratación y outsourcing, etc. Se revisará cómo estas regulaciones han afectado la gestión de las empresas y cómo éstas se han adaptado al nuevo entorno. Nos referiremos al difícil equilibrio entre la ideología y aspiraciones de grupos de interés frente a lo posible y lo conveniente. Breves reflexiones acerca de si un exceso regulatorio podría traducirse en una pesada carga que dificulte el desarrollo de la economía. Se concluirá tratando las nuevas tendencias en la materia y la visión del expositor a su respecto. INFORMACIÓN GENERAL . Lugar: La conferencia se realizará en The Westin Lima Hotel & Convention Center (Calle Las Begonias 450 San Isidro, Lima.) Fecha/Horario: El Congreso se realizará los días 2 y 3 de octubre / 09:00 am - 06:00 pm Son 7.5 horas de capacitación efectiva Registro: Martes de 2 de octubre de 08:30 am a 09:00 am Incluye: - Interpretación simultánea - Material de seguimiento - Almuerzos y coffee break - Estacionamiento (espacios limitados) - Servicio de recepción de mensajes Certificado: Los ejecutivos que asistan recibirán un certificado de participación Anulaciones: Solo se aceptarán anulaciones 7 días antes del inicio del seminario. La sustitución de la persona inscrita por otra de la misma empresa, podrá efectuarse hasta 3 días antes del inicio del seminario.

Inversión: INVERSIÓN *

PRECIO IGV 18% TOTAL

Precio congreso completo   S/.  2,250.00   S/.  405.00   S/.  2,655.00

Precio un solo día   S/.  1350.00   S/.  243.00   S/.  1593.00

Precio Corporativo **   S/.  1,910.00   S/.  343.80   S/.  2,253.80

Precio socio APERHU   S/.  1,800.00   S/.  324.00   S/.  2,124.00

Precio socio APERHU un solo día   S/.  1080.00   S/.  194.40   S/.  1274.40 * Valor de inscripción por persona ** Precios por persona a partir de 3 inscritos al congreso.