DOSSIER DE PRENSA

25/01/2018

Contenidos

1. General25/01/2018 El futuro de la industria en la era postmillennial

Expansión - Suplemento Publicidad 1

25/01/2018 UGT y CCOO ligan el alza de la nómina a la productividadEl Periódico de Catalunya 2

25/01/2018 Los sindicatos proponen una subida del 3,1% y un salario mínimo de 1.000 eurosLa Razón 4

25/01/2018 Los sindicatos piden una subida salarial mínima del 3,1%El País 5

25/01/2018 UGT y CCOO pedirán a la patronal una subida mínima de los salarios del 3,1% en 2018Huelva Información 6

25/01/2018 ¿Qué modelo de industria queremos para España?Cinco Días 7

2. Medio Ambiente, seguridad, salud y sanidad25/01/2018 Cupa desinvierte en el gestor de residuos Cerámica Xunqueira en Ourense

Expansión Galicia 9

25/01/2018 La tecnología como catalizador de la revolución verdeEl Economista - Suplemento Energía 10

25/01/2018 Ahorra y reduce emisiones en As PontesExpansión Galicia 12

25/01/2018 Las instalaciones de biomasa deberán limitar sus emisiones a partir de diciembreEl Economista - Suplemento Energía 13

25/01/2018 Reclaman una compensación por años soportando la térmicaDiari de Tarragona 16

3. Energía25/01/2018 La interrumpibilidad comienza a mostrar su utilidad al consumidor

El Economista - Suplemento Energía 17

25/01/2018 Competencia vuelve a chocar con Nadal por su plan para cerrar centrales de carbónEl País 18

25/01/2018 Recuperación incierta del crudoEl Economista 19

25/01/2018 La CNMC carga contra el plan de Nadal para las centralesExpansión 20

25/01/2018 Digitalización del sector energético en EspañaEl Economista - Suplemento Energía 21

25/01/2018 La independencia de la CNMCEl Economista - Suplemento Energía 23

25/01/2018 Competencia avala cerrar un 30% del carbónEl Mundo 25

25/01/2018 Competencia rechaza el decreto de Energía sobre el cierre de centralesEl Economista 26

25/01/2018 Beneficios de la interrumpibilidad eléctricaEl Economista 27

25/01/2018 El futuro de las minas de carbón sigue en la cuerda flojaEl Economista - Suplemento Energía 28

25/01/2018 «No se puede prescindir de la energía nuclear» en EspañaABC 31

25/01/2018 Más control en seguridad en la explotación de hidrocarburos en el marEl Economista - Suplemento Energía 32

25/01/2018 La UE aprueba 600 millones para el cable eléctrico entre España y FranciaExpansión 35

25/01/2018 REE abarata la electricidad: aplica la interrumpibilidadEl Economista 36

25/01/2018 La CNMC apoya el cierre de las térmicas de Iberdrola contra el criterio de NadalLa Razón 37

25/01/2018 La agenda sectorial de la eólicaEl Economista - Suplemento Energía 38

4. Ciencia Innovación y Tecnología25/01/2018 Los expertos reclaman un salto de calidad

El Periódico de Catalunya 39

25/01/2018 Las empresas de los frutos rojos invierten el 25% de su facturación en I+DHuelva Información 41

25/01/2018 Los efectos de los recortes en la cienciaEl Periódico de Catalunya 42

25/01/2018 El derrumbe de la cienciaEl Periódico de Catalunya 43

25/01/2018 La enfermedad de la copiaLa Razón 45

25/01/2018 El peso de las ayudas para ciencia desciende a los niveles de 1999El País 47

6. Sectores y Empresas25/01/2018 Cepsa explotará un yacimiento en Argelia

El Economista - Suplemento Energía 48

25/01/2018 El Secretario General de UGT visita la planta de BASF en Marchamalo 49

J U E V E S 2 5 D E E N E R O D E 2 0 1 8 / 3E X T R A

El futuro de la industria en la era ‘postmillennial’ Además de la tecnología, los cambios sociales y legales

afectan también a la forma de acercarse al consumidor

R. R. G.-A.

La industria de la publicidad no sólo tiene que hacer frente a los retos tec-nológicos y los rápidos cambios de formatos y soportes. También debe responder a la transformación de la sociedad y adecuarse a las nuevas generaciones, que demandan otras cosas. Entonces, ¿hacia dónde va la publicidad, cuál es su futuro? «Es di-fícil saber a dónde se va, estamos en un proceso de cambio continuo. Las tecnologías van a tal velocidad que hace años eran impensables ciertas cosas», indica Carlos Rubio, direc-tor de la AEACP.

Para Marta Sáez Achaerandio, directora general de OMD Madrid, «el reto como sec-tor es hacer que la publici-dad sea atractiva, que no sea intrusiva. Tenemos que aportar contenido, una ex-periencia, darle al consumi-dor lo que quiere y evitar que se aleje con esas publi-cidades que cortan la emi-sión en bloques larguísi-mos, como en TV. Como in-dustria, somos responsa-bles de ir a contenidos rele-vantes para los usuarios, que les informen o, al me-nos, los entretengan».

Ese pragmatismo es re-flejo de la nueva generación Z o generación postmillen-nial, los nacidos al final de los 90 o en los primeros 2000 (tienen menos de 20 años). Nativos digitales (in-ternet ha existido toda su vi-da), realistas, cortoplacistas y con tendencia a soñar en pequeño, producto de cre-cer con el terrorismo tras el 11-S, y con los efectos de la peor crisis financiera desde la Gran Depresión de los años 30. Así los retrata un estudio realizado en 2017 por M&C Saatchi (Risk, Realism and Ritalin), que también incide en que construyen su imagen, su marca personal, en redes, en las que se muestran siempre activos.

Según el estudio, antes de salir a tomar algo con un amigo, el postmi-llennial prefiere quedarse en casa cómodamente chateando con 20. «A esos cambios generacionales se unen las transformaciones en otras áreas», comenta Vicente Hernán-dez, ceo de M&C Saatchi. «El futuro de la publicidad está abocado a la coherencia porque el consumidor es muy listo y no va a haber posibili-dad de que una marca comunique sostenibilidad, por ejemplo, si la gente sabe que contamina», remata.

Marga Castro, digital partner de Mindshare, apunta a la parte legal. «El Reglamento europeo de Protec-ción de Datos será de obligado cum-plimiento a partir del 25 de mayo de 2018. No es una ley de publicidad, es de protección de datos, pero no se saben aún las implicaciones. Qui-zá vayamos a más control del en-torno digital, que será más seguro, más creativo y más relevante para el usuario». Según Castro, todo se va a digitalizar, incluso la televisión, que «dejará de existir como la cono-cemos. Ahora Netflix, Amazon y Facebook están pujando por los de-rechos de la Premier League, que tiemblen las teles convencionales».

La digital partner de Mindshare señala que vamos a un entorno casi 100% digital, «con mucha conectivi-dad, con más control y seguridad, con una publicidad más útil y rele-vante para el usuario, y más versá-til: internet es una ola, nunca se es-tá preparado del todo. Y muy im-portante: el consumidor va a tener que pagar de una forma u otra». Aunque esto último parece que ha calado en el público en los últimos años y, a pesar del miedo inicial por la piratería, con servicios como Spo-tify en música o Netflix en audiovi-sual se ha visto que la clave consiste en ofrecer un buen producto por el que la gente esté dispuesta a pagar.

Los jóvenes de la generación Z construyen su imagen en las redes sociales, en las que siempre aparecen haciendo muchas cosas. / NOVAK.ELCIC

de Amazon. Antes tenías el recurso visual, pero sin él es más difícil colar algo. Las marcas tienen que desarro-llar habilidades para ser útiles. Por ejemplo, el detergente Tide en EEUU ha creado una app para quitar man-chas. Tú le pides a Alexa una solu-ción para una mancha y ella te dice ‘¿quieres que abra esta app que ayu-da a quitar manchas?’ y la app te pre-gunta qué mancha quieres quitar. Ya no es promocionar sin más la marca, tiene un skill de ayudar al usuario».

EL NUEVO ANUNCIO

La digitalización ha llevado a hacer anuncios breves, que impacten en el menor tiempo posible. «En internet y los smartphones se impone el forma-to corto y los banners de cinco se-gundos. Pero conviven con la ten-dencia contraria: hacer cortos o mi-nipelículas. Ya no se piensa sólo en la TV, donde esa duración es imposi-ble, se piensa en internet», asegura Xabier Olazábal, codirector del Fes-tival El Sol, evento que también re-

fleja los cambios en la industria, se-gún Olazábal. «No se parece nada al de hace tres décadas, se va adaptan-do. Hoy se analiza el branded con-tent, los cortos, los packaging... An-tes podíamos pasar años sin cambiar de categoría y hoy en día puede apa-recer una nueva cada año».

CREATIVOS VS. INFORMÁTICOS

Con tanto dato, analítica y dispositi-vo electrónico, cabe preguntarse si la publicidad ha dejado de ser algo ideado por creativos para convertir-se en una cuestión de ceros y unos hecha por informáticos. «La esencia de nuestro trabajo sigue siendo la idea, eso no va a cambiar. Antes se trabajaba con mucha intuición y aho-ra tenemos más información para asegurar que la idea que ponemos encima de la mesa sea la más pode-rosa», incide Xabier Olazábal.

Para Marta Sáez Achaerandio se complementan. «Data y creatividad tienen que trabajar juntos y dar un resultado satisfactorio para el anun-

ciante y en beneficio del consumi-dor». En este sentido, las agencias de medios, que en el inicio de la publici-dad eran el patito feo, han adquirido un nuevo papel. «Antes era un de-partamento poco cuidado, pero con internet, las tecnologías, la compra programática... se convierte en el de-partamento que pasa a controlar có-mo comprar, los temas de seguridad, etc. Además, es necesaria su visión holística de todos los canales ante es-ta escalada de violencia tecnológi-ca», dice Marga Castro.

En los profesionales incide Eméri-to Martínez y en la necesidad de que se adapten. «Ha habido un cambio en los perfiles. La creatividad sigue siendo muy relevante, porque con eso se emociona y hay que emocio-nar a la audiencia. Nunca la comuni-cación y el márketing han tenido tan-to peso estratégico como ahora, pero hay que hacer un reciclado de conte-nidos importante, adquirir nuevas habilidades. Asistimos a una especie de darwinismo digital».

P U B L I C I D A D

Expansión - Suplemento PublicidadFecha: jueves, 25 de enero de 2018Fecha Publicación: jueves, 25 de enero de 2018Página: 3Nº documentos: 1

Recorte en color % de ocupación: 34,58 Valor: 6397,05€ Periodicidad: Puntual Tirada: 36.629 Audiencia: 122.000 Difusión: 23.452

JUEVES18 25 DE ENERO DEL 2018Conexión a internet: http://www.elperiodico.com

Panorama ECONOMÍA

La negociación colectiva

POLÉMICAS DECLARACIONES

El presidente del Gobierno, Ma-

riano Rajoy, descartó ayer obligar

por ley a las empresas privadas a la

equiparación salarial entre hom-

bres y mujeres. En un alarde de in-

definición ética, el presidente del

Gobierno fue terminante : «No nos

metamos en eso». Rajoy recordó

que «los gobernantes deben muy

cautos a la hora de saber cuáles son

sus competencias». Y con estas fra-

ses abrió una nueva polémica.

En una entrevista en Onda Ce-

ro, el jefe del Ejecutivo aseguró que

las empresas españolas han dado

pasos «en la buena dirección» para

reducir la desigualdad de salarios,

que «ha bajado cuatro puntos desde

el año 2012», lo que ha permitido a

España «estar mejor que la media eu-

ropea».

El jefe del Ejecutivo admitió que

«probablemente el ritmo debería

ser más rápido» pero «siempre que

se den pasos en la buena dirección

se hacen cosas positivas». Lo que no

comparte el Ejecutivo es que «el Go-

bierno empiece a fijar» los salarios

de las empresas o obligar a estable-

cer cláusulas concretas en los con-

venios colectivos. «No me vería yo

diciendo que tendrían que cobrar

ustedes», explicó en alusión a los tra-

bajadores de Onda Cero, al igual que

insistió en no pronunciarse sobre si

las mujeres y los hombres que des-

EL PERIÓDICOMADRID

Rajoy elude la brecha salarial El presidente rechaza promover una ley que obligue a las empresas a equiparar los sueldos

empeñen los mismas funciones en

una empresa deben cobrar lo mis-

mo. «No nos metamos en eso, demos

pasos en la misma dirección que son

como se resuelven mejor los proble-

mas y España es de los países de Eu-

ropa que mejor están haciendo las

cosas», concluyó.

CRÍTICAS DEL PSOE / Las reacciones po-

líticas fueron inmediatas. El líder

del PSOE, Pedro Sánchez, acusó a Ra-

joy de «remar en contra» de los avan-

ces en igualdad y le recordó que la

igualdad entre hombres y mujeres

«es responsabilidad directa de cual-

quier presidente». «La igualdad en-

tre hombres y mujeres es responsa-

bilidad directa de cualquier presi-

Mariano Rajoy, ayer, al llegar al Museo Reina Sofía.

Mariano RajoyPRESIDENTE DEL GOBIERNO

«No nos metamos en eso», responde sobre la igualdad de derechos laborales de hombres y mujeres

UGT y CCOO ligan el alza de la nómina a la productividad

MERCEDES JANSAMADRID

Los sindicatos CCOO y UGT

han dado un giro en mate-

ria de negociación colectiva

y han cambiado el paso con

una propuesta novedosa: vincular

las subidas salariales a la productivi-

dad. Por primera vez en muchos

años, los dos sindicatos mayorita-

rios van a presentar a las organiza-

ciones empresariales CEOE y Cepy-

me una plataforma negociadora

que no está centrada en una horqui-

lla de porcentajes de subida de suel-

dos, aunque este se concretará cuan-

do se aplique su fórmula en la nego-

ciación colectiva. Además plantean

que el salario más bajo pactado en

convenio sea de 1.000 euros.

Tras casi un año con la negocia-

ción empantanada, los máximos

responsables sindicales y empresa-

riales se reúnen este jueves con pro-

puestas concretas para debatir. La

CEOE y la Cepyme aprobaron hace

una semana su propuesta que en la

parte que se hizo pública no recogía

un porcentaje de subida concreto.

En ella se hablaba de ligar la subida

a la productividad y la flexibilidad,

lo que situaría el incremento fijo en

el 2% y una parte variable del 1%.

Las centrales han recogido el

guante empresarial de tener en

cuenta la productividad a la hora de

fijar los salarios. En su opinión, des-

de el 2011 la productividad ha que-

dado por encima de los salarios en

todos los ejercicios por lo que el mar-

gen es grande. «Las empresas llevan

acumulando beneficios desde hace

años mientras los salarios han per-

manecido iguales o a la baja», dijo

Unai Sordo, el dirigente CCOO.

Si se tomaran los datos del año pa-

sado y se tratara de un convenio pa-

ra toda España la subida de salarios

Los sindicatos reivindican para el 2018 una subida mínima del 1,6%

Las centrales piden añadir otro 1,5% para recuperar el poder adquisitivo

para este año sería del 3,8%, según

manifestó Sordo, y se desglosaría de

esta forma: 2,3% por productividad

más el 1,5% por recuperación del po-

der adquisitivo perdido.

TRES OBJETIVOS CLAVES / La platafor-

ma sindical para negociar tiene tres

objetivos: que los salarios partici-

pen del crecimiento económico que

sostenidamente se está producien-

do en España desde el 2014; que se

recupere progresivamente el poder

de compra tras la renta perdida por

Unai Sordo y Josep María Álvarez, en la rueda de prensa de ayer, en Madrid.

para recuperar el poder de compra perdido desde el 2008. La subida fi-nal sería del 4,4%.

33 En una empresa con una previ-sión de productividad del 0,4%, la inflación (1,6%) actuaría como sue-lo y habría que añadir el 1,5% de re-cuperación de lo perdido, con lo que las subida sería del 3,1%.

33 Las centrales han estudiado dos casos en sendas empresas con al-ta y baja productividad y el resulta-do de su propuesta de alza salarial para el 2018 sería diferente.

33 En un sector con una previsión de productividad nominal del 2,9%, el aumento propuesto sería de es-te porcentaje más el 1,5% adicional

Más del 4% si la empresa va bien

El Periódico de CatalunyaFecha: jueves, 25 de enero de 2018Fecha Publicación: jueves, 25 de enero de 2018Página: 18, 19Nº documentos: 2

Recorte en color % de ocupación: 76,44 Valor: 16213,35€ Periodicidad: Diaria Tirada: 58.580 Audiencia: 462.000 Difusión: 47.646

LLL

JUEVES 1925 DE ENERO DEL 2018

dente. Pero la derecha siempre decide ‘no meterse’, remando en contra de los avances en igualdad. Señor Rajoy, empiece a gobernar. Legisle para acabar con la brecha salarial», afirma un tuit. La porta-voz del PSOE en el Congreso, Mar-garita Robles, arremetió contra Ra-joy por su «absoluta insensibilidad respecto a las cuestiones sociales».

LOS ‘COMUNS’ INTERPELAN / Utilizan-do el mecanismo de las preguntas al Gobierno, En Comú Podem tras-ladará al presidente del Ejecutivo, en la primera sesión de control en el Senado, «su sorpresa» por las de-claraciones de Rajoy en materia de desigualdad retributiva entre hombres y mujeres. La portavoz de Igualdad de Unidos Podemos en el Senado, María Freixanet, registró ayer mismo en la Cámara Alta una pregunta al Gobierno para su res-puesta por escrito en la que quiere conocer las competencias de Rajoy en materia de Igualdad. H

EFE / BALLESTEROS

los recortes de la crisis, y que se me-joren especialmente los salarios más bajos. Con un planteamiento sin por-centajes definidos la negociación es más compleja pero será cada sec-tor o cada empresa el que negocie y acuerde los incrementos según los datos de productividad anual extraí-dos de la Contabilidad Nacional. En todo caso, para las centrales es imprescindible que los salarios evolucionen con los precios y su in-cremento sea siempre igual o supe-

rior a la inflación anual. El índice de precios de consumo (IPC) actua-rá pues como suelo en el que se apo-ye la negociación colectiva. Con es-te criterio para este año la subida partiría del 1,6%, la previsión de in-flación del Gobierno. Además, en el tiempo de vigen-cia del acuerdo (la patronal pro-pone que sean dos años) los sala-rios contarían con un plus añadi-do, una subida adicional del 1,5% para recuperar progresivamente el poder de compra perdido desde el 2008 que, según el cálculo de los sindicatos es de siete puntos. UGT y CCOO proponen por últi-mo incluir en los convenios cláu-sulas de revisión salarial para que en caso de que la inflación supere la previsión del Ejecutivo se garan-tice el poder de compra de las ren-tas de los asalariados. DATOS OBJETIVOS / Para aplicar este nuevo modelo, las centrales recla-man datos «objetivos y fehacien-tes» sobre la productividad que de-be facilitar el Gobierno. Aunque de momento trabajan con la estadís-tica oficial, más fácil de encontrar para grandes empresas o sectores productivos muy concreto, las cen-trales reclaman al Ejecutivo que re-mita periódicamente a las comisio-nes paritarias de los convenios in-formación fiscal y de la Seguridad Social de cada ámbito de negocia-ción empleando para ello el código de convenio colectivo que las em-presas están obligadas a facilitar a la administración. «Más de cinco millones de tra-bajadores tiene salarios por deba-jo de los 1.000 euros. Necesitamos un aumento de choque», dijo Josep María Álvarez, de UGT, al defender la propuesta de que ningún salario de convenio esté por debajo de esta cantidad que es «asumible» por las empresas. H

JOSE LUIS ROCA Opel plantea llevarse el Corsa y reducir Figueruelas

R. BARCELÓZARAGOZA

El grupo PSA amenaza con dejar a Opel España sin su mejor activo, el Opel Corsa. El consorcio francés (Peu-

geot, Citröen y DS) demostró ayer que no le tiembla el pulso si la renta-bilidad está en peligro y, a su juicio, la ruptura de las negociaciones del nuevo convenio en Figueruelas –con el que quiere reducir los costes sala-riales y aumentar la jornada labo-ral– es un riesgo que no está dispues-to a asumir. Por ello, decidió ayer pa-ralizar, «con efecto inmediato», todos los trabajos relacionados con el lanzamiento del nuevo Corsa, cu-ya fabricación estaba prevista para el último trimestre del 2019, e ini-ciar el estudio de un emplazamiento nuevo para este modelo. Así lo comunicó PSA a los repre-sentantes sindicales en una reunión «urgente» celebrada en Figueruelas y que sonó a ultimátum. O hay sa-crificios o la fábrica se quedará en el chasis. Pero la seria advertencia de PSA no quedó ahí. La compañía también anunció que Opel España no optará a nuevas inversiones e iniciará el es-tudio para la integración en el me-dio plazo de las dos líneas de monta-je en una sola línea. Los efecto de la falta de entendimiento entre direc-ción y sindicatos de Opel se traduci-rá además en la paralización del pro-yecto de ampliación de la nave de ca-rrocerías.

RENTABILIDAD / La justificación a todo este castigo es económica. PSA quie-re rescatar a Opel de 16 años conse-cutivos de pérdidas sí o sí. Sin bene-ficios no hay futuro. «Opel/Vauxhall solo invertirá en proyectos que ten-gan rentabilidad y conlleven acuer-dos de competitividad con una re-ducción de los costes de inversión y fabricación», recalcó el grupo en un comunicado. La dirección de Opel España tras-ladó ayer a los representantes de los trabajadores que su intención es «gestionar los impactos de la for-ma más racional y eficiente posible», aunque ello conllevaría irremedia-blemente despidos. Asimismo, ade-lantó que en los próximos días se pondrá en contacto con los sindica-

La medida es la respuesta a la ruptura de las negociaciones del nuevo convenio

La dirección decide detener los trabajos del nuevo coche y no optará a más modelos

tos para buscar «la mejor forma de incorporar todos estos nuevos con-ceptos en la negociación del conve-nio». El director general de la compa-ñía, Antonio Cobo, remitió una car-ta personal a cada empleado con el nuevo escenario y se dirigió también a los encargados y mandos de la fac-toría en esta misma línea. SALTAN LAS ALARMAS / El anuncio del grupo francés representa la mayor amenaza para la empresa más rele-vante instalada en territorio de Ara-gón. La pérdida del Corsa y la elimi-nación de una sola línea supondría reducir a la mitad la actual capaci-dad productiva de Figueruelas, que en el 2017 fabricó 382.000 unidades, de las que 210.000 fueron del Corsa. Si PSA ejecutase esta decisión, am-putaría el tejido industrial del auto-móvil en Aragón, con una pérdida de empleos que podría superar las 5.000 personas entre Figueruelas y el resto de empresas vinculadas a la industria auxiliar. Nunca antes Opel España ha visto peligrar su futuro de una forma tan tangible. H

33 Plante de PSA en Figueruelas (Zaragoza).

EFE / JAVIER CEBOLLADA

EL CONFLICTO LABORAL SE ENDURECE

HOY, CONCENTRACIÓNJ Los sindicatos trataban de asimilar ayer el desafío que se les presenta e instaron a que la empresa reconsidere su postura, con el fin de que se alcance un acuerdo sobre el convenio que «garantice las inversiones, el futuro de la planta y unas condiciones laborales dignas para los trabajadores». «Como comité no podemos compartir ni aceptar esta decisión», apuntó ayer la presidenta del comité de empresa, Sara Martín. Para mostrar este rechazo, se ha convocado a la plantilla a una concentración, que tendrá lugar hoy a las 9,35 horas (hora del bocadillo de los turnos de mañana y central). La medida se tomó por unanimidad sindical.

LA PLANTILLA

SE MOVILIZA

respuesta

El Periódico de CatalunyaFecha: jueves, 25 de enero de 2018Fecha Publicación: jueves, 25 de enero de 2018Página: 18, 19Nº documentos: 2

Recorte en color % de ocupación: 76,44 Valor: 16213,35€ Periodicidad: Diaria Tirada: 58.580 Audiencia: 462.000 Difusión: 47.646

ECONOMÍA

ña». Dirigiéndose directamente a Capdevila y Bel que rechazaban la acusación, Montoro insistió con un contundente «claro que tienen la culpa, mucha. Ustedes pueden ser independentistas, pero aspi-ren a cambiar las leyes».El titular de Hacienda aprove-

chó la comparecencia para dar a conocer los primeros datos globa-les del pasado ejercicio. Algunos, como la creación de empleo (611.000 puestos) o el crecimiento del PIB (3,1%) ya habían sido ade-lantados; otros como el incre-mento de la recaudación tributa-ria en 12.000 millones sobre el año anterior, un 6,3% más, hasta rozar los 200.000 millones de euros y «acercarnos al máximo histórico de 2007», no.

Montoro también tuvo tiempo de lanzar un mensaje de esperan-za sobre la situación de Cataluña tras culparla de que no haya unos presupuestos propios para este ejercicio. «Está volviendo a crecer y a volver a la normalidad desde que se ha aplicado el artículo 155 de la Constitución, como lo de-muestra el hecho de que las em-presas más grandes están factu-rando en los primeros días de enero igual o más que el pasado verano, antes del 1-O. Lo que no podemos es devolver las inversio-nes que se han paralizado».Dijo que los PGE 18 son necesa-

rios porque hay que actualizar las retribuciones de los funcionarios públicos (mas de tres millones de personas), la fi nanciación auto-nómica y la inversión».

LA RECAUDACIÓN TRIBUTARIA AUMENTÓ EN 2017 EN 12.000 MILLONES Y SE ACERCA AL RÉCORD DE 2007

gasto público, de manera que la evolución del défi cit a largo de este ejercicio tenderá a ser mejor de la que ya se espera que sea. Si fi nalmente se presenta tal

oportunidad, deberíamos aprovecharla para, por ejem-plo, congelar el gasto de nues-tras hipertrofi adas Adminis-traciones Públicas, evitando en consecuencia cualquier incremento del salario de los empleados públicos o un ma-yor reparto de fondos a las autonomías. Prorroguemos el presupuesto y no incremen-temos el gasto.

Los funcionarios saldrán a la calle en febrero

Los funcionarios saldrán a la calle el próximo 24 de febrero para forzar un aumento de la oferta salarial realizada por el Gobierno, que parte de un 5,25% en tres años, con la posibilidad de alcanzar el 8% siempre que las condiciones de crecimiento del PIB y de reducción del cumpli-miento de los objetivos del défi -cit. El sindicato más representa-tivo de la Función Pública (CSIF) anunció ayer que ha convocado concentraciones el próximo miércoles ante las subdelegaci-nes de Gobierno de toda España y en el complejo de los Nuevos Ministerios de Madrid, y una gran marcha el 24 de febrero, que concluirá ante la sede del Minis-terio de Hacienda, para protestar

H. MONTERO- Madrid

CSIF considera «muy escasa» el alza máxima del 8% en tres años propuesta por Hacienda: «Ni siquiera garantiza que los empleados públicos no sigan perdiendo capacidad adquisitiva»

por una subida salarial que «ni siquiera garantiza que los funcio-narios no sigan perdiendo capa-cidad adquisitiva durante estos tres años». «Es una oferta muy escasa que no mejora la presen-tada por Montoro en junio y que no sirve para recuperar el 20% de capacidad adquisitiva perdida durante estos últimos años», explicó en una comparecencia Miguel Borra, presidente de CSIF, quien pidió contar con el apoyo de los otros sindicatos mayorita-rios de clase, como CC OO y UGT, y de otros sectoriales para «de-fender» los servicios públicos. La subida salarial planteada

por Hacienda para los funciona-rios, que sirve de punto de arran-que para la negociación salarial de los empleados públicos, des-pués del parón en septiembre,

contempla una subida fi ja del 1,5% en 2018, del 1,75% en 2019 y del 2% en 2020. CSIF considera que el tope

máximo del 8% es insufi ciente y pide un 10% para asegurar una ligera recuperación de la capaci-dad adquisitiva perdida a la que podrían sumarse otras medidas para que los funcionarios, en particular los de la Administra-ción General del Estado, recupe-ren los derechos previos a los recortes de 2012. Aunque Borra señaló que «hay

margen para la negociación» el presidente de CSIF recordó que hay demasiados condicionantes para alcanzar ese 8% y demandó al Gobierno que «mueva fi cha» porque si no se dan mejoras en la oferta realizada por Hacienda «podría haber consecuencias».

Además, Borra recordó que la Administración Central se en-cuentra en peligro de extinción ya que se destruyen 100 empleos a la semana y apenas quedan 202.345 personas, la plantilla más escasa de la serie histórica, frente a los 241.152 que se contabiliza-ron en 2010, año en el que se co-menzó a destruir empleo público. Los ministerios han perdido des-de entonces 30.577 plazas; la Se-guridad Social, 4.492, y la Agencia Tributaria, 2.686 puestos de tra-bajo. Por su parte, Prisiones se mantiene estancado en 22.000 funcionarios pese al aumento de población reclusa. CSIF exigirá también a Hacienda fondos adi-cionales en el presupuesto para la equiparación salarial de los empleados de AGE y una tasa de reposición del 100%.

Los sindicatos proponen una subida del 3,1% y un salario mínimo de 1.000 euros

CC OO y UGT pedirán a las orga-nizaciones empresariales (CEOE y Cepyme) una subida mínima de los salarios en el marco de la negociación colectiva del 3,1% para este año. En concreto, las organizaciones sindicales creen que la subida salarial debe estar vinculada a la realidad producti-va de cada sector o empresa, por encima de la infl ación (1,6%) e

incorporar un plus adicional (1,5%) para recuperar el poder adquisitivo perdido.Tanto la organización que lide-

ra Unai Sordo como la de Pepe Álvarez consideran que para abordar la negociación del IV Acuerdo Estatal de Negociación Colectiva (AENC) con la patronal es imprescindible que los sala-rios participen del crecimiento económico y de la situación de bonanza que las empresas man-

S. E. F. - Madrid tienen desde 2014, que se recu-pere progresivamente el poder de compra y que haya una mejo-ra de la situación de quienes tienen los salarios más bajos.Durante la presentación de

esta propuesta, ambos secreta-rios generales afi rmaron que a las organizaciones sindicales «no les da miedo hablar de producti-vidad a la hora de conformar una oferta salarial».CC OO y UGT creen también

que los salarios de convenio no pueden ir «a remolque» de lo que sucede en el Salario Mínimo In-terprofesional (SMI). «El SMI no debería tirar de los sueldos al alza, sino que los sueldos de las empresas deberían estar mayo-ritariamente y apreciablemente por encima de ese sueldo legal mínimo», según los sindicatos. Es por este motivo por el que consideran que, si el SMI va a situarse en los 850 euros en 2020, los salarios más bajos de conve-nios deberían ser superiores. Por ello, reclamarán a la patronal que haya un SMI de convenios de 1.000 euros brutos al mes.

Unai Sordo (CC OO) y Pepe Álvarez (UGT), momentos antes de comparecer ante la prensa

Connie G. Santos

29LA RAZÓN • Jueves. 25 de enero de 2018

La RazónFecha: jueves, 25 de enero de 2018Fecha Publicación: jueves, 25 de enero de 2018Página: 29Nº documentos: 1

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38 ELPAÍS Jueves 25 de enero de 2018

ECONOMÍA Y NEGOCIOS

Dos de las cifras de las quemás presumió ayer el minis-tro de Hacienda, CristóbalMontoro, durante su compare-cencia parlamentaria fueronrelativas al vigoroso aumentode la recaudación de impues-tos y el cumplimiento delobjetivo de déficit, acordadocon Bruselas.

El ministro avanzó que elconjunto de las Administracio-nes Públicas cerraron el añopasado con un déficit del 3,1%del PIB. De confirmarse, Espa-ña habría cumplido por prime-ra vez con el objetivo de défi-cit en una década. El ministroprecisó que habrá que esperar

al cierre definitivo, porque silos números rojos bajan del3% España saldrá de la tutelade Bruselas.

“Nadie daba un céntimo por-que fuéramos a conseguirlo,ni que lo hayamos hecho conun incremento de recaudacióntributaria muy cercano a los12.000 millones de euros”,destacó Montoro. A continua-ción, explicó que los ingresostributarios crecieron el añopasado un 6,3% en términoshomogéneos, según los últi-mos datos recopilados por laAgencia Tributaria. Ello sitúala recaudación total en unos198.000 millones de euros,

muy cerca del máximo históri-co registrado en 2007, cuandolas arcas públicas ingresaron200.676 millones.

“Se trata de una recuperaciónde ingresos que será la quenos va a colocar muy cerca delos máximos históricos entérminos de recaudación.Algunos decían que eran qui-méricos los objetivos de recau-dación, de que los objetivos dedéficit no se iban a alcanzar”,se jactó.

Con todo, los PresupuestosGenerales de 2017 preveían unincremento de la recaudacióndel 7,9% hasta alcanzar los200.963 millones de euros. Deesta forma, la recaudación deimpuestos, acaricia el máximohistórico, pero se queda pordebajo de lo inicialmentepresupuestado.

Los sindicatos CC OO y UGTno van a reclamar en el acuer-do de negociación colectivaun incremento único que sir-va como referencia para to-dos los convenios. Quierenque en ese pacto guía se fijentres criterios que impulsenlos salarios y les lleven a su-marse a la recuperación. A sa-ber: la subida tiene que sersiempre superior al 1,6%, la in-flación prevista por el Gobier-no para 2018; a este porcenta-je hay que sumar 1,5 puntosde recuperación del poder ad-quisitivo perdido durante lacrisis y, por último, un com-plemento que tenga en cuen-ta la ganancia de productivi-dad. Esto se traduce en un in-cremento mínimo del 3,1%.

El secretario general deCC OO, Unai Sordo, y el deUGT, Pepe Álvarez, pusieronayer mucho énfasis en la pre-sentación de estos criteriosen la productividad. “En Espa-ña la productividad está cre-ciendo más que los salariosdesde 2011”, apuntó Sordo.

Ambos líderes sindicalesreclamaron para poder teneren cuenta este factor en lasnegociaciones salariales —al-go reclamado desde hace mu-cho tiempo por organismos in-ternacionales y entidades co-mo el Banco de España— laimplicación del Gobierno faci-litando datos. Esa colabora-ción es necesaria ya que lascentrales quieren que se ten-ga en cuenta la situación “y laevolución de la productivi-dad” de cada sector a la horade negociar los convenios.“Requerimos información fia-ble”, apostilló Sordo.

Un suelo de 1.000 eurosÁlvarez, por su parte, hizo hin-capié en que también van areclamar que el salario míni-mo en convenio se sitúe en1.000 euros. “Es necesario yasumible”, sentenció. El líderde UGT calificó esta medidade “aumento de choque, queno se puede salvar con subi-das porcentuales”.

El suelo del 3,1% se sitúauna décima por encima del te-cho que fijó la patronal la se-mana pasada. La junta directi-va de CEOE aprobó su oferta.En ella no hay oficialmente,apuntó Sordo, un dato. Sin em-bargo, oficiosamente ha tras-cendido que la oferta se sitúaen una parte fija que estaríaentre el 1,2% y el 2% y un pun-to porcentual adicional enfunción de la productividad yotros factores.

Hoy comienzan las reunio-nes y en el punto en que síparece que va a haber coinci-dencias es en que la vigenciadel acuerdo sea superior alaño. Tanto la patronal comolos sindicatos quieren que elpacto dure, al menos, dosejercicios.

La sesión parlamentaria se con-virtió en un reparto cruzado deculpas. Los partidos se acusaronmutuamente de ser los responsa-bles de la prórroga presupuesta-ria. El ministro de Hacienda, enun durísimo alegato contra el ex-presidente catalán Carlos Puig-demont, argumentó que la crisisindependentista es la principalcausa de que 2018 haya comen-zado sin nuevas cuentas públi-cas y de que ahora mismo nohaya muchas perspectivas deque las haya.

Montoro responsabilizó tam-bién a Ciudadanos y al PNV defalta de coherencia por dar lar-gas a los Presupuestos de 2018cuando hace tan solo seis meses,dijo, apoyaron el techo de gastoy los objetivos de déficit que sir-ven para confeccionarlos.

El Gobierno se encuentra enun aprieto porque no logra ce-rrar los apoyos para sacar adelan-te las cuentas de este año. El PNVinsiste en que hasta que el Ejecu-tivo no levante la aplicación delartículo 155 de Cataluña no brin-dará su respaldo. Y ayer se mos-tró especialmente distante negan-do cualquier compromiso previo.

Ciudadanos ha presentadonuevas reclamaciones despuésde que el pasado septiembre es-cenificara un principio de acuer-do. Su portavoz en el debate,Francisco de la Torre, insistió aMontoro en que si el Gobiernocumple con el acuerdo de investi-dura —con el que el partido deAlbert Rivera permitió la forma-ción del Gobierno de MarianoRajoy— apoyarán el proyecto.

No sin apoyosDe la Torre también exigió al Go-bierno la equiparación salarialde la Guardia Civil y la PolícíaNacional con las fuerzas de segu-ridad autonómicas. Y condicionósus votos a la destitución de lasenadora popular Pilar Barreiro,imputada en el caso Púnica. Eldiputado de Ciudadanos afeó alministro que haya concedido alos nacionalistas vascos un cupo-nazo —en referencia a la actuali-zación del Cupo vasco y los acuer-dos de inversión— antes de tenerasegurado su apoyo.

Sin estos respaldos se escenifi-ca la minoría parlamentaria delGobierno, que acumulamalas no-ticias con el caso Gürtel, las críti-cas por la gestión de la crisis cata-lana, el revolcón en las eleccio-nes del 21-D, la caída de expectati-vas en las encuestas...

En este contexto, el Gobiernocomienza ver cómo se complicala tarea de aprobar las cuentaspúblicas. Por eso, Montoro sugi-rió que no pasaría nada si final-mente no se aprueban los Presu-puestos de este año porque los de

2017 han permitido crecer al 3,1%y crear 611.000 empleos. “Han si-do unos muy buenos Presupues-tos”, sostuvo. Y advirtió de que nopresentará las cuentas públicassi antes no logra reunir los apo-yos suficientes. “El Gobierno nova a traer un proyecto de ley deesta importancia sin los apoyosnecesarios”, recalcó.

“¿Por qué queremos entoncesunos nuevos Presupuestos si te-nemos una prórroga positiva?”,se preguntó elministro. Y enume-ró tresmotivos: para subir el suel-do a los funcionarios y mejorar

sus condiciones laborales; paraactualizar la financiación de lasAdministraciones territoriales(comunidades y ayuntamientos)y para impulsar inversiones quese quedarían paradas si no se lle-gan a aprobar.

Para tratar de forzar la nego-ciación, Montoro fijó un plazomáximo de presentación de lascuentas: “El Consejo deMinistrostiene el límite en final de marzo,si me apuran la primera semanade abril. No tiene ningún sentidoque finalmente el Congresoapruebe una ley de Presupuestos

de 2018 que se superponga con latramitación de las cuentas de2019”, remarcó el ministro. Enese caso, el Ejecutivo se vería obli-gado a enfrentarse a un año ente-ro con las cuentas de 2017.

En ese caso, el Gobierno debe-ría analizar cómo aprobará la su-bida del sueldo de los funciona-rios, atender la mejora de la fi-nanciación de las comunidades eimpulsar la inversión. Rajoy dijoayer en una entrevista en OndaCero que no tiene un plan b paraese escenario. Pero parece queMontoro sí.

Los sindicatospiden unasubida salarialmínima del 3,1%

España cumple el déficit y larecaudación acaricia el récord

Montoro fija como fecha tope parapactar el Presupuesto finales demarzo

M. V. GÓMEZ, MadridJ. SÉRVULO GONZÁLEZ, MadridSi antes de finales de marzo no hay un acuer-do, no habrá Presupuestos de 2018. Así loconfirmó ayer el ministro de Hacienda, Cris-tóbal Montoro, durante su intervención en elCongreso para explicar por qué el año ha

arrancado sin unas nuevas cuentas públicasy el Gobierno ha prorrogado las del pasadoejercicio. El ministro justificó que la crisissecesionista catalana es la principal causadel impasse presupuestario, pero tambiénacusó a Ciudadanos y PNV de falta de cohe-

rencia pues hace seis meses acordaron eltecho de gasto y los objetivos de déficit, peroahora dan largas con la letra pequeña de lascuentas. Montoro avisó de que sin un acuer-do previo no presentará el proyecto y enton-ces la prórroga se extenderá todo el año.

El ministro de Hacienda, Cristóbal Montoro, ayer en el Congreso antes de su comparecencia. / JAIME VILLANUEVA

El PaísFecha: jueves, 25 de enero de 2018Fecha Publicación: jueves, 25 de enero de 2018Página: 38Nº documentos: 1

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HUELVA INFORMACIÓN | Jueves25deEnerode2018 35

ECONOMÍA

Agencias MADRID

El ministro de Hacienda y Fun-ción Pública, Cristóbal Montoro,descartó ayer aprobar el proyec-to presupuestario de 2018 mástarde de la primera semana deabril, ya que se solaparía con elde 2019 en caso de que entoncescuente con apoyos suficientes pa-ra superar la tramitación parla-mentaria. El ministro culpó a lospartidos de la oposición de retra-sar las cuentas por motivos polí-ticos, algo a lo que Ciudadanos yPNV respondieron que es el pro-pio Gobierno el que ha paraliza-do la negociación.

El proyecto presupuestario de2018 está pendiente de aproba-ción desde septiembre del pasa-

do año, algo que Montoro achacóal interés político de la oposicióny a la crisis secesionista en Cata-luña.

Ante esta situación, Montorofijó para a finales de marzo o co-mo muy tarde la primera sema-na de abril la fecha límite paraque el Consejo de Ministrosapruebe el proyecto presupues-tario, ya que de suceder más tar-de la tramitación parlamentariase prolongaría hasta julio, cuan-do ya debería haberse iniciado eldebate del techo de gasto de2019. “No tiene ningún sentidoque finalmente el Congresoapruebe una ley de Presupues-tos de 2018 que se superponga”con la tramitación de las cuentasde 2019, consideró.

También descartó aprobar elproyecto si antes no ha recabadolos apoyos políticos suficientespara superar el trámite parla-mentario y urgió a la colabora-ción de las formaciones que apo-yaron el techo de gasto y los pre-supuestos de 2017, en referenciaa Ciudadanos y el PNV.

Sin embargo, los diputados deambas formaciones negaron queel ministro haya mostrado dispo-sición para negociar las cuentasde este año y mientras la diputa-da vasca Idoia Sagastizabal afir-maba que “no ha habido negocia-ción presupuestaria alguna”, eldiputado de Ciudadanos Francis-co de la Torre negó contactos des-de septiembre. “A estas alturasteníamos que haber analizado losnúmeros y no los tenemos”, dijoDe la Torre, tras señalar que nopueden pedir “un cheque enblanco”, aunque también insistióen que no apoyarán las cuentas sino dimite la senadora del PP Pi-lar Barreiro, imputada en la tra-ma Púnica.

Por otro lado, el Ministro deHacienda reveló ayer que laAgencia Tributaria cerró 2017con un incremento de recauda-ción de 11.733 millones de euros,un 6,3% más que los ingresos tri-butarios obtenidos en 2016, has-ta alcanzar un total de 197.982millones de euros en ingresos fis-cales. Montoro precisó que losingresos tributarios aumentaronun 6,3% “en términos homogé-neos”, lo que significa que la eco-nomía española registró un cre-cimiento nominal “en torno al4%”. “La recuperación de ingre-sos nos va a colocar muy cerca demáximos históricos”, dijo el mi-nistro, a pesar de que el creci-miento del 6,3% no alcanza lasprevisiones establecidas en losPresupuestos, cuando se proyec-tó un aumento del 7,9%.

Montoro sitúa el mes de abril como fechalímite para aprobar los Presupuestos

Los ingresos se acercanal récord pese a que elalza esmenor de loque se proyectó (7,9%)

● Elministro cree que si se vamás allá se solaparán el proyecto de ley de 2018 con el de 2019● La Agencia Tributaria aumentó su recaudación en 11.733millones en 2017, un 6,3%más

JAVIER LIZÓN / EFE

Cristóbal Montoro, ayer en su comparecencia en el Congreso.

Agencias MADRID

UGT y CCOO demandarán en lamesa de la negociación colectivauna subida salarial mínima de lainflación prevista para 2018(1,6%) más 1,5 puntos adicionalesen concepto de recuperación delpoder adquisitivo perdido desde2008, es decir, un alza del 3,1%.

Con la vista puesta en que el fu-turo Acuerdo de Negociación Co-lectiva (AENC) se extienda tam-bién a 2019, la propuesta de los sin-dicatos contempla subidas mayo-res en función de la productividadprevista en cada ámbito de la nego-ciación, sin renunciar tampoco a lainclusión de cláusulas de revisiónsalarial.

En rueda de prensa conjunta, lossecretarios generales de CCOO yUGT,UnaiSordoyPepeÁlvarez,re-sumieronquelapropuestatieneco-mo objetivo que los salarios partici-pen del crecimiento económico,que recuperen el poder de compraperdido durante la crisis y que me-jorensusituaciónenmayormedidaquienes poseen sueldos más bajos.

En este sentido, ambos sindica-tos consideran que los sueldos delas empresas deberían estar “ma-yoritaria y apreciablemente” porencima del salario mínimo inter-profesional, por lo que estable-cieron en 1.000 euros brutos elsueldo mínimo garantizado porconvenio.

En los casos en los que la pro-

ductividad nominal prevista porun sector o empresa sea mayor ala inflación, ésta se tomará co-mo base para la subida salarial yse le sumará el 1,5% adicionalde recuperación del poder decompra De esta forma si la pro-ductividad prevista es del 2,9%,el aumento salarial tendría queser del 4,3%.

Sin embargo, si la productivi-dad prevista es inferior a la subi-da de los precios de consumo, porejemplo del 0,4 %, entonces la in-flación prevista actuaría comosuelo para que los sueldos subancomo mínimo el 3,1%.

UGT y CCOO pedirán a la patronal una subidamínima de los salarios del 3,1% en 2018

Dirigentes de la oposición re-procharon ayer al presidentedel Gobierno, Mariano Rajoy, sufalta de apoyo a la igualdad sa-larial entre hombres ymujeresdespués de unas declaracionesen las que descartó obligar porley a las empresas privadas allevar a cabo esta equiparación.Rajoy, en una entrevista en On-da Cero, destacó los avancesde España estamateria, peroante la pregunta de si hombresymujeres deberían cobrar lomismo a igual trabajo, respon-dió: “No nosmetamos en eso.Demos pasos en la buena di-rección, que es como normal-mente se resuelvenmejor losproblemas”. Estas palabrasprovocaron las críticas de diri-gentes de la oposición, comoPedro Sánchez, quien en sucuenta de Twitter le acusó de“remar en contra” de los avan-ces en igualdad.

PRESIDENCIA DEL GOBIERNO

Mariano Rajoy, ayer.

Rajoy y la brechasalarial: “No nosmetamos en eso”

Huelva InformaciónFecha: jueves, 25 de enero de 2018Fecha Publicación: jueves, 25 de enero de 2018Página: 35Nº documentos: 1

Recorte en B/N % de ocupación: 18,28 Valor: 442,29€ Periodicidad: Diaria Tirada: 5.594 Audiencia: 45.000 Difusión: 4.718

6 PerspectivasCincoDías

Jueves 25 de enero de 2018

española, creo necesario

hacerunpardereflexiones

sobredoscuestionesgene-

rales: la desigual evolución

internacional de las activi-

dades industriales y algu-

nas características que

muestran las revoluciones

tecnológicas y que no de-

bemos perder de vista.

Respecto a la primera,

el hecho fundamental es

que enunamayoría depaí-

ses europeos, las activida-

des industrialeshanperdi-

do peso dentro de las acti-

vidades económicas yque,

como consecuencia, Euro-

pa en su conjunto ha visto

reducida su posición en el

conjuntode lasactividades

industrialesmundiales,par-

ticularmente frente a paí-

sesdeAsiayAmérica.Laex-

cepción dentro de los paí-

ses europeosmásdesarro-

lladoshasidoAlemania,que

apenas ha experimentado

retrocesos en su industria.

Juntoaella, algunospaíses

de loquesería la influencia

alemana, destacando el

caso de Polonia, cuya pro-

ducciónindustrialnohade-

jadodecrecerenlasúltimas

décadasparticipandodeun

procesodedivisióndel tra-

bajo de muchas empresas

alemanasqueha localizado

en este país y en algún otro

próximopartesnotablesde

suactividad,aunqueno las

demayor contenido en co-

nocimiento.

Estadesigualevolución

mundialyeuropeaestácon-

duciendoalaconsolidación

de un dualismo en cuanto

al posicionamiento indus-

trial; en Europa cada vez

mássehabladeuncentroy

unaperiferiaconclarossig-

nosdediferenciaciónen las

dinámicas industriales.

En paralelo, estamos

asistiendo a un fenómeno

similar con la productivi-

dad. La OCDE ha señalado

recientementecómo,mien-

tras que la productividad

de las empresas global-

mentemás productivas ha

crecido de manera robus-

taenel transcursodel siglo

XXI, el gap con respecto al

resto de empresas ha

aumentadodemaneracon-

siderable. Esto remite a las

dificultadespara ladifusión

del conocimiento y las

tecnologías entre las

empresas.

Los factoresquepoten-

cian dicha difusión tienen

quevercon laconectividad

global, experimentación

con nuevas ideas, la inver-

siónencapitalbasadoenel

conocimiento y la eficien-

cia en la asignación de re-

cursos.Todosellossonfac-

toresmuy influidos por las

políticas, por lo que la pre-

gunta es por qué estas no

hansidoeficientesenlame-

jora y difusión de la pro-

ductividad; un claro aviso

decaraal tratamientode la

nueva oleada de cambio

técnico.

Cuando se habla de la

nueva revolución o de las

tecnologías,sesueleolvidar

que todo ello pasa por dis-

tintasetapasquerequieren

tratamientos diferentes.

Usandoelconceptodeciclo

de las tecnologías, se dis-

tinguen varias etapas,

desde la inicial de fuerte

efervescencia donde se

hacenpresentesmuchosac-

tores que compiten por los

nuevos mercados, todavía

en fase un tanto difusa,

hasta la etapademadurez,

cuando se imponen los di-

señosdominantesy lacom-

petencia se fundamenta

más en factores económi-

cos, economías de escala,

etc. Estonos llevaaafirmar

que las políticas que hoy

puedan estarse diseñando

no tienen por qué seguir

siendo eficientes en las

fasessiguientesyhaytener

previsto la adaptación de

los instrumentos para la

nueva competencia. Final-

mente, hay que distinguir

entre usar o crear las tec-

nologías. Es difícil sus-

traerseala ideadequeladi-

fusión de muchas herra-

mientastecnológicasvaase-

guirproduciéndoseyenmu-

chos casos a un ritmo ace-

lerado,reforzandoasílaidea

del potencial de las tecno-

logías a quemehe referido.

Pero lacuestióncentral

enmiopiniónesvercuáles

la posición que queremos

para la industria española,

si ladeconsumidora/usua-

riadel caudal tecnológicoo

si se quiere buscar nichos

de especialización inteli-

genteparalacreacióndede-

terminadastecnologías, sa-

biendo que frente a la dis-

yuntiva de hace años que

enfrentabahacerocomprar

la tecnología, hoy se trata

de hacer y comprar, bus-

cando la mezcla más apro-

piada para cada caso. Así,

lasmedidas de apoyo para

los agentes que quieran

creartecnologíadifierende

las que se pongan en prác-

tica para impulsar la adop-

cióndetecnologíasyacrea-

das.Lasconsecuenciaseco-

nómicas, tecnológicasyso-

ciales son de muy diversa

índole en cada caso.

Peroparaentenderper-

fectamente esta situación

en laquenosencontramos,

debemoscontextualizar los

cambios de las nuevas tec-

nologías dentro del marco

másampliodela innovación

tecnológica de la industria

española y por lo tanto de

factores histórico-estruc-

turalesquedejancomohe-

rencia ciertas característi-

cas de nuestra industria,

que siguen siendo relevan-

tes para el proceso de in-

novación tecnológica.

En este sentido cabe

mencionar el atraso histó-

En los últimos tiem-

pos se ha produci-

doun renovado in-

terés por la indus-

tria española que responde

en mi opinión a tres facto-

res: la pérdida depesode la

industria en la economía, la

creciente conciencia de

este problema dentro de la

Unión Europea y la irrup-

cióndel conceptode lanue-

va industria, cuarta revolu-

ción industrial o lo que ya

todos denominan industria

4.0. En estas líneas me gus-

taría proponer un marco

para la reflexión del futuro

que se nos presenta, en el

que se ponen de relieve as-

pectos contextuales que no

debieran ser olvidados.

Lo primero es pregun-

tarse por qué la industria

merece la atención que se

propone, dentro de un

mundodondenofaltanpre-

cisamente problemas para

analizar y resolver. La res-

puesta es que la industria

tieneunpapelesencialenal

menos tres cuestiones nu-

cleares. Primero, en las in-

novacionestecnológicas,ya

que todavíahoyunamayo-

ríadeellasseproducenyuti-

lizan enel senode la activi-

dadmanufacturera.Segun-

do, en parte consecuencia

deloanterior,porquelapro-

ductividaddelasempresas

industriales está por enci-

made lamediade laecono-

mía.Ytercero,porqueesen

laindustriadondeelempleo

es demayor calidad y está

mejor remunerado.

Sipensamosque laeco-

nomía española tiene ni-

velesde innovación relati-

vamente bajos frente a los

paísesmásavanzados,que

lomismolepasacon lapro-

ductividadyqueelempleo,

singularmenteeldemayor

calidad, sigue siendo un

problemaagudo, entonces

seentiende la importancia

de reflexionar sobre la in-

dustria.

Antes de referirme di-

rectamente a la industria

¿Quémodelode industriaqueremosparaEspaña?

El sector secundario pierde peso en toda Europa y

afronta nuevos retos que hacen necesarias reformas

A Fondo

EnEuropacadavezsehablamásdeuncentroydeunaperiferiaconclarossignosdediferenciaciónenlasdinámicasindustriales

JOSÉMOLERO

Presidente del Foro deEmpresas Innovadoras y

Catedrático de Economía Aplicada.Instituto Complutense de

Estudios Internacionales (UCM)

Cinco DíasFecha: jueves, 25 de enero de 2018Fecha Publicación: jueves, 25 de enero de 2018Página: 6, 7Nº documentos: 2

Recorte en color % de ocupación: 177,09 Valor: 22490,35€ Periodicidad: Diaria Tirada: 29.980 Audiencia: 37.000 Difusión: 21.205

7CincoDías

Jueves 25 de enero de 2018 Perspectivas

rico de nuestro proceso de

industrialización respecto

a lospaíses líderesyellosu-

puso serias dificultades

para disponer de la tecno-

logíapropianecesariayuna

fuertedependencia tecno-

lógicadelexterior.También

es importante la consoli-

dación de estructurasmo-

nopolísticas, fuertemente

dependientesde los recur-

sos y favores públicos.

Hay que decir que las

secuelas de ambos aspec-

tos nohan sido eliminadas

totalmentedenuestra rea-

lidad industrial. No son

menos importantes lacom-

posición sectorial de la in-

dustria y la estructura de

tamaño de sus empresas.

Respecto a los sectores, el

hechomássobresalientees

el menor peso que tienen

en España frente a otros

países los sectoresmás in-

tensivos en tecnología. El

tamaño de las empresas

está dominado por una

dualidad donde conviven

un excesivo porcentaje de

empresas micro y peque-

ñas (más del 90%) con una

escasa presencia de gran-

des empresas tractoras.

Unúltimofactordeeste

apartado lo constituye la

presencia muy notable de

empresasmultinacionales,

en la mayoría de los secto-

res estratégicos, desde

luego en los demayor con-

tenido tecnológico. Lo que

importa no es esa presen-

cia en sí, sino que su es-

fuerzo tecnológico, salvo

honrosas excepciones, no

es el adecuadopara dar un

fuerte impulso a los secto-

res donde actúan. Es cier-

to que sus filiales en Espa-

ña representan en torno al

40% de los gastos empre-

sariales en investigación y

desarrollo,peroellosedebe

más al escaso esfuerzo de

lasempresasdecapitalna-

cionalquealengeneralmo-

destonivel de recursosde-

dicados por ellas.

Lascapacidades tecno-

lógicas de la industria son

centrales en el posiciona-

miento de cara al futuro.

Entre los rasgos definito-

rios de la situación encon-

tramos,porejemplo,queel

númerodeempresas inno-

vadoras es reducido y su

peso en total de empresas

esmenor que en los países

que son líderes en el cam-

bio tecnológico. A ello se

añadequesehanvistofuer-

tementereducidasenelpe-

riodo de crisis actual, par-

ticularmente lasempresas

de menor tamaño y/o de

más reciente creación.

LaUniónEuropea,ensu

Innovation Scoreboard,

sitúa a España en el grupo

de países “moderadamen-

te innovadores”, lejosde los

“líderes” y “seguidores” y

solo por delante del grupo

de países “modestamente

innovadores”,

Si se analiza la especia-

lización tecnológica, se ob-

servaque lasmayores ven-

tajas se concretan en sec-

tores maduros, algunas

ramas de la química, parte

del material de transporte

y de la maquinaria. Por el

contrario, lasmayoresdes-

ventajas sehacenpatentes

en la gran mayoría de acti-

vidadesvinculadasalastec-

nologías de la información

y las comunicaciones, par-

tes notables de la química

avanzada, equipo científi-

co e importantes ámbitos

de lamaquinariaespeciali-

zada.ElresultadoesqueEs-

pañaalcanzaposiciones in-

ternacionales medianas.

Junto con los aspectos di-

rectamentevinculadosa la

innovacióntecnológica,en-

contramos también caren-

cias significativas en acti-

vidades complementarias

necesarias para la innova-

ción como la educación y

formación, el sistema fi-

nanciero o el marco regu-

latorio.

El último aspecto que

quiero comentar es el refe-

rido a las políticas llevadas

acaboyesquefaltauncon-

vencimiento pleno de que

la innovaciónensustancial

para competir en una eco-

nomía moderna y crear un

mayor bienestar. Esto se

ponedemanifiestoporque

a lo largode lacrisis, laspar-

tidasvinculadasconlaI+D+i

handescendidoinclusomás

queel promediode los gas-

tosdelEstado.Loscriterios

de partida están anclados

en laantiguaconcepciónde

los fallosdelmercado,pero

olvidando una visión más

proactivade lapolíticaen lo

que se refiere a la constitu-

ción de escenarios futuros

y alternativas de produc-

ción y competitividad.

Y a pesar del avance en

la creación de tecnología

propia, la economía espa-

ñola sigue siendo depen-

diente de tecnología pro-

ducida en el exterior, sien-

do este un aspecto prácti-

camente olvidado en la ac-

tual configuraciónde laPo-

lítica de Innovación

Tecnológica,debidoquizás

a la faltacoordinaciónentre

losdiversosministerios re-

lacionados con la innova-

ción, por no mencionar la

faltade sensibilidadmani-

festadaporelMinisteriode

Hacienday la escasa sinto-

nía conotrosdepartamen-

tos encargados de tareas

comolaeducaciónoelmer-

cado laboral.Además,sigue

habiendoundéficit impor-

tante en la articulación de

lopúblico y loprivado,ma-

nifestándose con particu-

lar intensidad en unas re-

laciones universidad-em-

presa, aún lejos de están-

dares internacionalesavan-

zados y, sobre todo, falta

una cultura de evaluación

de los impactos reales de

las políticas y programas

establecidos.

Todoelloconduceaque

el impacto sobre las deci-

siones de los agentes inno-

vadoresde las actuaciones

depolíticaseamenordelde-

seable. A manera de sínte-

sis final, la idea que se ex-

trae de las reflexiones an-

teriores es que el impulso

de lanueva industria nece-

sita insertarse en una polí-

tica amplia de estímulos y

reformasquecombatan las

deficiencias aquí breve-

mente comentadas. Debe

serasí si sedeseaqueel im-

pactode lanueva industria

seageneralizadoynose re-

duzca a lo que unaminoría

de agentes, sin duda selec-

ta, obtenga posiciones fa-

vorables.

Laeconomíaespañolasiguedependiendodetecnologíaproducidaenelexterioryesteproblemaseolvidaaldiseñarlaspolíticasde innovación

LaUEsitúaaEspañaenelgrupodepaíses“moderadamenteinnovadores”, lejosde los“líderes”y“seguidores”

Cinco DíasFecha: jueves, 25 de enero de 2018Fecha Publicación: jueves, 25 de enero de 2018Página: 6, 7Nº documentos: 2

Recorte en color % de ocupación: 177,09 Valor: 22490,35€ Periodicidad: Diaria Tirada: 29.980 Audiencia: 37.000 Difusión: 21.205

GALICIA

Jueves 25 enero 2018 13Expansión

Javier de Francisco. Ourense

El líder del sector de la piza-rra, Cupa Group, ha desinver-tido en Cerámica Xunqueira, la antigua fábrica de ladrillos y tejas reconvertida en centro gestor de residuos de la cons-trucción y demolición. Fuen-tes del grupo valdeorrés se han limitado a confirmar que han liquidado los activos de la empresa con sede en Xun-queira de Espadañedo “por falta de actividad”.

Cupa se había hecho con su control en pleno proceso de diversificación y de amplia-ción del catálogo de produc-tos a través de la matriz Cupi-

re Padesa. Pero en 2013, la crisis obligó a Cerámica Xun-queira a abandonar su línea de negocio tradicional, la fa-bricación de ladrillos y tejas estructurales. Hasta comien-zos de la década actual llegó a conservar más de 30 trabaja-dores en plantilla.

Tras varios ERE, la alterna-tiva para evitar el cierre pasó por lograr autorización como

gestor de residuos proceden-tes de la construcción y de-molición. Este giro forzoso no agradó al consejo de adminis-tración de Cupa Group, ya que el reciclaje y la valoriza-ción de residuos no destacan entre las especializaciones de la compañía.A finales de 2017, Cupa vendió los activos de Xunqueira y Cupire Padesa dejó de ser el socio único, condición que ostenta desde entonces el empresario local Ángel Blanco Martínez, su administrador.

El nuevo sector en el que compite Cerámica Xunquei-ra está muy atomizado en Ga-

licia. En la comunidad hay un total de 117 gestores y de 167 centros dedicados a la gestión de residuos de la construc-ción. En Ourense es la empre-sa con mayor número de au-torizaciones, ya que está acre-ditada como centro de alma-cenamiento (punto limpio), eliminación y valorización. En esta provincia sus compe-tidores son Contenedores Es-cor Vitoria, Ecourense UTE (Grupo Copasa) FCC (con centro gestor en O Barco de Valdeorras), Gallega Integral de Residuos, Graniorega (O Ribeiro) y Resideca (Carballi-ño).

Reganosa se reconvierte en hólding con tres sociedadesGRUPO TOJEIRO Y XUNTA/ Son los dos accionistas iniciales de Reganosa Holdco, de la que dependen las filiales de servicios, inversiones y planta y gestión de red (TSO).

Cupa desinvierte en el gestor de residuos Cerámica Xunqueira en Ourense

A. Chas. Vigo

El Grupo Tojeiro y la Xunta de Galicia, hasta ahora los dos socios de referencia de Rega-nosa (con el 50,69% y el 24,31%, respectivamente), son los accionistas iniciales de la recién creada Reganosa Holdco, la matriz de la que dependen tres sociedades que separan las distintas áreas de negocio que lleva la compa-ñía. Por una parte continúa Reganosa, que opera su pro-pio gasoducto y que cuenta con terminal de GNL (gas na-tural licuado) en el puerto de Ferrol, además de ser gestor cualificado de la red de trans-porte (TSO) desde el año 2014. La otra sociedad es Re-ganosa Servicios, que entre otros, opera la terminal de Malta, y la tercera, es Regano-sa Asset Investments, que se reserva para la inversión en activos.

El hólding tiene el 100% del capital de las filiales de servicios e inversiones, pero de momento solo tiene el 75% de Reganosa como ope-radora de la planta y gestora de red. El resto del capital se reparte entre la japonesa So-jitz (15%) y la argelina Sona-trach (10%). El Gobierno ga-llego y el grupo Tojeiro crea-ron la matriz aportando sus acciones de Reganosa y su capital social asciende a 116 millones de euros.

La planta regasificadora, con la terminal portuaria y la gestión de red será una parte de el hólding.

que se está levantando en Ku-wait.

En todo el mundo, la em-presa con sede en Ferrol ana-liza más de media docena de posibles proyectos. En el ám-bito internacional se mide con Enagás por el 66% de la ope-radora griega Desfa. Regano-sa participa en el consorcio li-derado por la italiana Snam. Al grupo se ha unido el opera-dor público rumano Trasgaz, que había participado con oferta propia que quedó des-cartada en la fase inicial. El concurso entra en la recta fi-nal con la presentación de ofertas vinculantes a media-dos de febrero.

El grupo pizarrero había invertido cuando Xunqueira producía ladrillos y tejas

José María Paz Goday pre-sidirá el hólding. El ejecutivo adelantaba en una reciente entrevista con EXPANSIÓN los planes que existían para la compañía, cuando afirmó que “Reganosa tal como la cono-cemos hoy pasará a ser una parte de una empresa energé-tica gallega”. Hasta ahora, la prestación de servicios repre-senta en torno al 10% del vo-lumen de ingresos de la com-pañía, que confía en que apor-te mucho más a futuro. Ade-más de la terminal de Malta, a través de KNPC, Reganosa se ha convertido en comission manager de la mayor planta de regasificación del mundo

La matriz tiene el 100% de las empresas de servicios e inversión y el 75% de la planta

Evialis Galicia crece un 14% pese a la parálisis del sectorLorena Palleiro. A Coruña

Evialis Galicia, filial y fabri-cante de piensos de la multi-nacional francesa Neovia, prevé superar los 16 millones de euros de facturación con un incremento del 25% en volumen de producción. Su director general, Francisco Nomdedéu, indica que están registrando recuperaciones importantes en especies pe-cuarias como el porcino, el conejo y el vacuno de carne relacionado con los progra-mas de alimentación lanza-dos por la compañía en los úl-timos dos años y dirigidos a estas especies. “Crecemos a pesar de que el mercado del pienso en Galicia está plano; respecto al mes de noviem-bre del pasado año registra-mos un incremento del 23% en toneladas vendidas, en acumulado un 17% y si segui-mos así alcanzaremos el 25%”, explica.

Evialis Galicia situó su fac-turación en los 14 millones de euros a junio de 2017 –sigue el ciclo agrícola francés que se extiende del 1 de julio al 30 de junio–, lo que ha supuesto una “ligera” reducción debi-da a la situación del vacuno de leche que obligó a “hacer selección de clientes”. Este segmento representó el 38% del total de ventas.

Evialis Galicia fabrica des-

de su planta en Sada (A Coru-ña) pienso para todas las es-pecies pecuniarias y comer-cializa también para caballos y mascotas que se elabora en Francia. La planta está produ-ciendo al 80% de su capaci-dad, calculada en 70.000 to-neladas al año, por lo que to-davía posee margen de creci-miento, en opinión de su di-rector general. “El margen es limitado, pero si continuamos creciendo, en junio nos plan-tearemos subcontratar la fa-bricación más sencilla en otra planta y valorar a partir de 2020 una ampliación”.

Su plan de negocio con-templa superar los 20 millo-nes de euros en 2020. Cuenta con 56 trabajadores directos e indirectos.

La filial gallega de la multinacional gala prevé invertir 200.000 euros este año en varios proyec-tos de innovación. Uno de ellos es con la USC para eliminar por completo las microtoxinas en los cereales de los piensos.

I+D+I

La conservera recibe la certificación IFS

ORBE El representante de Bureau Veritas en Galicia, Jacobo de Nó-voa, entregó ayer el certificado al director general de la compañía, Juan José Vicente Álvarez. La International Features Standars (IFS) es la certificación de calidad con mayor reconocimiento a nivel mun-dial. El sello se une a los que ya tiene la empresa: MSC (Marine Stewardship Council) , el Dolphinsafe, Friend of the Sea y el de Con-sello Regulador de Agricultura Ecológica de Galicia.

Ahorra y reduce emisiones en As Pontes

ENDESA La compañía calcula que el año pasado se ha ahorrado en costes unos 16 millones de euros gracias a las mejoras y propuestas de sus empleados en las centrales que utilizan carbón. El premio BYEM (Busca y Encuentra Mejoras) a la mejora operativa del año pasado recayó en la plantilla de la central de As Pontes al mejorar el funcionamiento de las torres de refrigeración, que supondrá un aho-rro de costes del 22% en el consumo eléctrico de esos dispositivos (hasta el 48% en enero y febrero), así como de un 5% en su mante-nimiento. Además, se producirá un ahorro indirecto de las emisio-nes de CO2 por el menor consumo energético.

Adquiere 63 inmuebles en la comunidad

INVERIPLUS La gestora especializada en la transformación de ac-tivos tóxicos en líquidos ha comprado en distintas zonas costeras de Galicia un total de 63 inmuebles. En A Revolta y Sanxenxo adquirió 36 apartamentos y viviendas; 5 en Carril (Vilagarcía); 18 propieda-des en A Illa y 4 nuevos inmuebles en A Pobra do Caramiñal.

José María Paz Goday es su presidente y Emilio Bruquetas, su director general

Expansión GaliciaFecha: jueves, 25 de enero de 2018Fecha Publicación: jueves, 25 de enero de 2018Página: 13Nº documentos: 1

Recorte en color % de ocupación: 17,73 Valor: 789,10€ Periodicidad: Diaria Tirada: 1.577 Audiencia: 7.000 Difusión: 819

Energía24 elEconomistaOPINIÓN

La tecnología como catalizador de la revolución verde

Los últimos avances de

una sociedad

hiperconectada se

están viendo reflejados

en el sector energético.

Las nuevas tecnologías

han contribuido a que

la comunicación entre

los usuarios y las

empresas sea más

fluida y bidireccional

Alejandro Rubio

Director de Área Utilities

en Devoteam Drago Si echamos un ojo a nuestro alrededor, es evidente

que la tecnología, así como el proceso de

transformación digital en el que desde hace unos

años estamos inmersos, ha cambiado

drásticamente nuestra manera de trabajar, de

comunicarnos, de consumir o de realizar tareas cotidianas. Es

decir, ha ido cambiando progresivamente nuestra manera de

vivir. En este sentido, los últimos avances de una sociedad

hiperconectada también se están viendo reflejados en el sector

energético, poniendo al cliente en el centro de una nueva

revolución verde.

Y es que no hay que olvidar que las revoluciones

tecnológicas han sido clave para el progreso humano. En

primer lugar, con la revolución del vapor que, seguida por la

industrial, ha dado lugar a la digitalización que ha traído consigo

este siglo y cuyo avance parece imparable. No obstante, hay

que tener en cuenta que, aunque nuestro país lidera con un 92

por ciento la penetración del smartphone a nivel mundial,

todavía sigue lejos del grupo de países que lidera la

transformación digital en el mundo.

Según datos de la consultora Roland Berger, solamente una

de cada tres empresas españolas está preparada para afrontar

la transformación digital hacia una España 4.0 y, a pesar de ser

la décimocuarta economía del mundo, nuestro país se sitúa en

el puesto 45 en lo que respecta al desarrollo de la digitalización,

siendo éste el principal reto que afrontan las empresas

españolas en esta materia.

Otro aspecto importante que conviene destacar es que el

usuario se ha convertido en el centro de la revolución digital, ya

que las nuevas tecnologías han contribuido a que la

comunicación con las empresas sea más fluida y bidireccional,

haciendo que estos puedan hacer llegar sus peticiones y

demandas de información de una manera más ágil y directa,

creando nuevas oportunidades de desarrollo en el ámbito

tecnológico.

Los avances de las TIC durante los últimos años han

propiciado que nuevas tendencias tecnológicas como el Cloud

Computing, el Internet de las cosas, la Inteligencia Artificial, la

Realidad Virtual, Smart Metering, Big Data o Machine Learning

-algunas de ellas todavía en fase de desarrollo-, se conviertan

en esenciales para continuar con la digitalización del tejido

empresarial español, más concretamente de todas aquellas

El Economista - Suplemento EnergíaFecha: jueves, 25 de enero de 2018Fecha Publicación: jueves, 25 de enero de 2018Página: 24, 25Nº documentos: 2

Recorte en color % de ocupación: 159,11 Valor: 21081,68€ Periodicidad: Puntual Tirada: 16.822 Audiencia: 45.000 Difusión: 11.129

Energía25 elEconomistaOPINIÓN

empresas que forman parte del sector energético, para alcanzar

su meta de lograr una sociedad más verde mediante el uso de

la tecnología.

Sin embargo, antes que los diferentes avances tecnológicos

y soluciones, están las empresas, que deben empezar la

transformación digital desde dentro y debe estar incluida, no

sólo en su propia estrategia corporativa, sino también en la

visión de CEO y directivos.

Por ello, las empresas del sector energético deben buscar un

objetivo adicional más allá de mejorar su eficiencia, ampliar los

servicios a sus usuarios digitales, y optimizar sus sistemas de

generación y distribución de la energía.

Este objetivo debe tener dos variables: por un lado,

proporcionar a los clientes una buena experiencia de usuario

dándoles la posibilidad de medir el consumo de energía desde

la palma de su mano, y por otro, cambiar el modelo energético

hacia uno que no tenga prácticamente emisiones de CO2, de

modo que los ciudadanos puedan cubrir sus necesidades

energéticas de manera sostenible, a un precio competitivo y con

seguridad de suministro.

En resumen, si desde las empresas del sector energético se

ayuda a los usuarios y se les proporciona las herramientas

necesarias para conocer y controlar mejor el uso de la energía,

la concienciación medioambiental hará el resto, contribuyendo

notablemente al mantenimiento de una sociedad y un entorno

sostenible, a la preservación del medio ambiente y a la

reducción del calentamiento global.

En Devoteam Drago, junto con las principales empresas

energéticas españolas, estamos trabajando en estos avances

para hacer frente al desafío de dar respuesta a las necesidades

energéticas de la sociedad del siglo XXI, siguiendo el ejemplo

de las eléctricas, que están evolucionando sus redes con el

objetivo de convertirlas en inteligentes o Smart Grids.

De hecho, además de ser uno de los países líderes en

energías renovables, España es también uno de los países

pioneros en la instalación de contadores inteligentes y se prevé

que durante este año se haya renovado todo el parque.

Asimismo, gracias a estos dispositivos que permiten a los

usuarios registrar su consumo por franjas de tiempo, las

compañías eléctricas tendrán la posibilidad de conocer cuáles

son las necesidades de cada consumidor y ofrecerle ofertas

más personalizadas en relación con su consumo.

Además, de cara al futuro, los clientes dispondrán de un

servicio de gestión de la energía en su hogar (Home Energy

Management, HEM), a través del cual puedan conocer tanto su

consumo, como su producción de electricidad en tiempo real,

contribuyendo al consumo responsable y limpio de la energía.

En resumen, la transformación digital ha puesto al usuario en

una situación privilegiada que no tuvo durante las primeras

revoluciones industriales. Por esta razón, seguiremos

trabajando mano a mano con las compañías energéticas,

conscientes de que el cliente ha cambiado y tiene otro tipo de

demandas. Seguiremos esforzándonos por adaptarnos,

conocerle y ofrecer un trato personalizado que le asesore sobre

su consumo y le permita ser más eficiente con el uso de la

energía.

Además de ser uno de

los países líderes en

energías renovables,

España es también uno

de los países pioneros

en la instalación de

contadores inteligentes

y se prevé que durante

este año se haya

renovado todo el

parque

Alejandro Rubio

Director de Área Utilities

en Devoteam Drago

El Economista - Suplemento EnergíaFecha: jueves, 25 de enero de 2018Fecha Publicación: jueves, 25 de enero de 2018Página: 24, 25Nº documentos: 2

Recorte en color % de ocupación: 159,11 Valor: 21081,68€ Periodicidad: Puntual Tirada: 16.822 Audiencia: 45.000 Difusión: 11.129

GALICIA

Jueves 25 enero 2018 13Expansión

Javier de Francisco. Ourense

El líder del sector de la piza-rra, Cupa Group, ha desinver-tido en Cerámica Xunqueira, la antigua fábrica de ladrillos y tejas reconvertida en centro gestor de residuos de la cons-trucción y demolición. Fuen-tes del grupo valdeorrés se han limitado a confirmar que han liquidado los activos de la empresa con sede en Xun-queira de Espadañedo “por falta de actividad”.

Cupa se había hecho con su control en pleno proceso de diversificación y de amplia-ción del catálogo de produc-tos a través de la matriz Cupi-

re Padesa. Pero en 2013, la crisis obligó a Cerámica Xun-queira a abandonar su línea de negocio tradicional, la fa-bricación de ladrillos y tejas estructurales. Hasta comien-zos de la década actual llegó a conservar más de 30 trabaja-dores en plantilla.

Tras varios ERE, la alterna-tiva para evitar el cierre pasó por lograr autorización como

gestor de residuos proceden-tes de la construcción y de-molición. Este giro forzoso no agradó al consejo de adminis-tración de Cupa Group, ya que el reciclaje y la valoriza-ción de residuos no destacan entre las especializaciones de la compañía.A finales de 2017, Cupa vendió los activos de Xunqueira y Cupire Padesa dejó de ser el socio único, condición que ostenta desde entonces el empresario local Ángel Blanco Martínez, su administrador.

El nuevo sector en el que compite Cerámica Xunquei-ra está muy atomizado en Ga-

licia. En la comunidad hay un total de 117 gestores y de 167 centros dedicados a la gestión de residuos de la construc-ción. En Ourense es la empre-sa con mayor número de au-torizaciones, ya que está acre-ditada como centro de alma-cenamiento (punto limpio), eliminación y valorización. En esta provincia sus compe-tidores son Contenedores Es-cor Vitoria, Ecourense UTE (Grupo Copasa) FCC (con centro gestor en O Barco de Valdeorras), Gallega Integral de Residuos, Graniorega (O Ribeiro) y Resideca (Carballi-ño).

Reganosa se reconvierte en hólding con tres sociedadesGRUPO TOJEIRO Y XUNTA/ Son los dos accionistas iniciales de Reganosa Holdco, de la que dependen las filiales de servicios, inversiones y planta y gestión de red (TSO).

Cupa desinvierte en el gestor de residuos Cerámica Xunqueira en Ourense

A. Chas. Vigo

El Grupo Tojeiro y la Xunta de Galicia, hasta ahora los dos socios de referencia de Rega-nosa (con el 50,69% y el 24,31%, respectivamente), son los accionistas iniciales de la recién creada Reganosa Holdco, la matriz de la que dependen tres sociedades que separan las distintas áreas de negocio que lleva la compa-ñía. Por una parte continúa Reganosa, que opera su pro-pio gasoducto y que cuenta con terminal de GNL (gas na-tural licuado) en el puerto de Ferrol, además de ser gestor cualificado de la red de trans-porte (TSO) desde el año 2014. La otra sociedad es Re-ganosa Servicios, que entre otros, opera la terminal de Malta, y la tercera, es Regano-sa Asset Investments, que se reserva para la inversión en activos.

El hólding tiene el 100% del capital de las filiales de servicios e inversiones, pero de momento solo tiene el 75% de Reganosa como ope-radora de la planta y gestora de red. El resto del capital se reparte entre la japonesa So-jitz (15%) y la argelina Sona-trach (10%). El Gobierno ga-llego y el grupo Tojeiro crea-ron la matriz aportando sus acciones de Reganosa y su capital social asciende a 116 millones de euros.

La planta regasificadora, con la terminal portuaria y la gestión de red será una parte de el hólding.

que se está levantando en Ku-wait.

En todo el mundo, la em-presa con sede en Ferrol ana-liza más de media docena de posibles proyectos. En el ám-bito internacional se mide con Enagás por el 66% de la ope-radora griega Desfa. Regano-sa participa en el consorcio li-derado por la italiana Snam. Al grupo se ha unido el opera-dor público rumano Trasgaz, que había participado con oferta propia que quedó des-cartada en la fase inicial. El concurso entra en la recta fi-nal con la presentación de ofertas vinculantes a media-dos de febrero.

El grupo pizarrero había invertido cuando Xunqueira producía ladrillos y tejas

José María Paz Goday pre-sidirá el hólding. El ejecutivo adelantaba en una reciente entrevista con EXPANSIÓN los planes que existían para la compañía, cuando afirmó que “Reganosa tal como la cono-cemos hoy pasará a ser una parte de una empresa energé-tica gallega”. Hasta ahora, la prestación de servicios repre-senta en torno al 10% del vo-lumen de ingresos de la com-pañía, que confía en que apor-te mucho más a futuro. Ade-más de la terminal de Malta, a través de KNPC, Reganosa se ha convertido en comission manager de la mayor planta de regasificación del mundo

La matriz tiene el 100% de las empresas de servicios e inversión y el 75% de la planta

Evialis Galicia crece un 14% pese a la parálisis del sectorLorena Palleiro. A Coruña

Evialis Galicia, filial y fabri-cante de piensos de la multi-nacional francesa Neovia, prevé superar los 16 millones de euros de facturación con un incremento del 25% en volumen de producción. Su director general, Francisco Nomdedéu, indica que están registrando recuperaciones importantes en especies pe-cuarias como el porcino, el conejo y el vacuno de carne relacionado con los progra-mas de alimentación lanza-dos por la compañía en los úl-timos dos años y dirigidos a estas especies. “Crecemos a pesar de que el mercado del pienso en Galicia está plano; respecto al mes de noviem-bre del pasado año registra-mos un incremento del 23% en toneladas vendidas, en acumulado un 17% y si segui-mos así alcanzaremos el 25%”, explica.

Evialis Galicia situó su fac-turación en los 14 millones de euros a junio de 2017 –sigue el ciclo agrícola francés que se extiende del 1 de julio al 30 de junio–, lo que ha supuesto una “ligera” reducción debi-da a la situación del vacuno de leche que obligó a “hacer selección de clientes”. Este segmento representó el 38% del total de ventas.

Evialis Galicia fabrica des-

de su planta en Sada (A Coru-ña) pienso para todas las es-pecies pecuniarias y comer-cializa también para caballos y mascotas que se elabora en Francia. La planta está produ-ciendo al 80% de su capaci-dad, calculada en 70.000 to-neladas al año, por lo que to-davía posee margen de creci-miento, en opinión de su di-rector general. “El margen es limitado, pero si continuamos creciendo, en junio nos plan-tearemos subcontratar la fa-bricación más sencilla en otra planta y valorar a partir de 2020 una ampliación”.

Su plan de negocio con-templa superar los 20 millo-nes de euros en 2020. Cuenta con 56 trabajadores directos e indirectos.

La filial gallega de la multinacional gala prevé invertir 200.000 euros este año en varios proyec-tos de innovación. Uno de ellos es con la USC para eliminar por completo las microtoxinas en los cereales de los piensos.

I+D+I

La conservera recibe la certificación IFS

ORBE El representante de Bureau Veritas en Galicia, Jacobo de Nó-voa, entregó ayer el certificado al director general de la compañía, Juan José Vicente Álvarez. La International Features Standars (IFS) es la certificación de calidad con mayor reconocimiento a nivel mun-dial. El sello se une a los que ya tiene la empresa: MSC (Marine Stewardship Council) , el Dolphinsafe, Friend of the Sea y el de Con-sello Regulador de Agricultura Ecológica de Galicia.

Ahorra y reduce emisiones en As Pontes

ENDESA La compañía calcula que el año pasado se ha ahorrado en costes unos 16 millones de euros gracias a las mejoras y propuestas de sus empleados en las centrales que utilizan carbón. El premio BYEM (Busca y Encuentra Mejoras) a la mejora operativa del año pasado recayó en la plantilla de la central de As Pontes al mejorar el funcionamiento de las torres de refrigeración, que supondrá un aho-rro de costes del 22% en el consumo eléctrico de esos dispositivos (hasta el 48% en enero y febrero), así como de un 5% en su mante-nimiento. Además, se producirá un ahorro indirecto de las emisio-nes de CO2 por el menor consumo energético.

Adquiere 63 inmuebles en la comunidad

INVERIPLUS La gestora especializada en la transformación de ac-tivos tóxicos en líquidos ha comprado en distintas zonas costeras de Galicia un total de 63 inmuebles. En A Revolta y Sanxenxo adquirió 36 apartamentos y viviendas; 5 en Carril (Vilagarcía); 18 propieda-des en A Illa y 4 nuevos inmuebles en A Pobra do Caramiñal.

José María Paz Goday es su presidente y Emilio Bruquetas, su director general

Expansión GaliciaFecha: jueves, 25 de enero de 2018Fecha Publicación: jueves, 25 de enero de 2018Página: 13Nº documentos: 1

Recorte en color % de ocupación: 4,27 Valor: 189,80€ Periodicidad: Diaria Tirada: 1.577 Audiencia: 7.000 Difusión: 819

20 EnergíaelEconomistaRENOVABLES

LAS INSTALACIONES DE BIOMASA DEBERÁN LIMITAR SUS EMISIONES A PARTIR DE DICIEMBRE

CONCHA RASO

La normativa aprobada a finales de 2017 limita las emisiones de determinados contaminantes por parte de instalaciones de combustión medianas con potencias que van desde 1 hasta 50 megavatios

La Unión Europea ha desarrollado en los últimos 50 años un

amplio repertorio de instrumentos legales en materia de política

ambiental, con importantes medidas sobre calidad del aire y

protección de la atmósfera encaminadas a frenar los efectos

negativos que el aumento de la contaminación atmosférica está

provocando en la salud de las personas y en el medio ambiente debido a los

procesos de industrialización y la urbanización de grandes áreas territoriales.

De esta manera, Europa hace compatibles el desarrollo económico y social y

la preservación de este recurso natural.

Estación de pro-

ducción de calor

para ‘district

heating’. EE

El Economista - Suplemento EnergíaFecha: jueves, 25 de enero de 2018Fecha Publicación: jueves, 25 de enero de 2018Página: 20, 21, 22Nº documentos: 3

Recorte en color % de ocupación: 280,89 Valor: 37217,95€ Periodicidad: Puntual Tirada: 16.822 Audiencia: 45.000 Difusión: 11.129

21 EnergíaelEconomista

En España, la última novedad legislativa en esta materia es el nuevo Real

Decreto aprobado por el Gobierno el pasado 22 de diciembre, que limita las

emisiones a la atmósfera de determinados contaminantes -dióxido de azufre

(SO2), óxidos de nitrógeno (NOx) y partículas (polvo)- procedentes de

instalaciones de combustión medianas con potencia térmica nominal igual o

superior a 1 megavatio e inferior a 50 megavatios, entre las que se

encuentran las instalaciones de biomasa y de biogás y las redes de calor. La

normativa también establece mediciones para el control de las emisiones de

dióxido de carbono (CO) procedentes de dichas instalaciones.

Según se desprende del Censo de Redes de Calor y Frío 2017 elaborado por

la Asociación de Empresas de Redes de Calor y Frío (ADHAC), un total de 131

redes de climatización se verán afectadas por la nueva norma, lo que representa

una de cada tres instalaciones de este tipo en España, de las cuales en torno al

55 por ciento se abastecen principalmente de biomasa o biogás. En cuanto a los

proyectos en ejecución, se estima que aproximadamente un 40 por ciento de las

redes de nueva construcción se verán afectadas.

Para Javier Díaz, presidente de la Asociación Española de Valorización

Energética de la Biomasa (Avebiom), este Real Decreto que transpone la

Directiva Europea sobre Instalaciones de Combustión Medianas, “es un paso

en la buena dirección para luchar contra el cambio climático, haciendo un

correcto balance entre la promoción de la biomasa y el mantenimiento de las

emisiones bajo control”. Desde Avebiom consideran que los límites

propuestos en el RD, tanto para las instalaciones nuevas como para las

existentes, “son pragmáticos y tienen en cuenta la realidad del mercado”.

Según el anexo II de la normativa, los valores límite de las instalaciones de

biomasa sólida ya existentes entre 1 y 5 megavatios de potencia serán 200

microgramos por metro cúbico (mg/Nm3) de SO2 -los mismos que para el

biogás-, 650 mg/Nm3 de NOx -250 mg/Nm3 para el biogás- y 50 mg/Nm3 de

partículas. Estos valores entrarán en vigor a partir del 1 de enero de 2030

para todas las instalaciones en general, sea cual sea el combustible utilizado.

En opinión del presidente de Avebiom, la limitación de emisiones de

partículas -50 mg/Nm3- “es coherente con el hecho de que cuanto más

pequeña es la instalación, la implantación de tecnologías para rebajar estas

emisiones -filtros de mangas, electrofiltros- supone un mayor esfuerzo

económico; de haber sido más estricto, hubiera supuesto una barrera

económica al desarrollo de la biomasa”.

Es en esta franja de potencias, afirma Díaz, “en las que habrá que hacer

un mayor esfuerzo en Investigación y Desarrollo (I+D) para encontrar

■ “La biomasa siempre ha

cumplido con las emisiones y

ahora también lo vamos a hacer”,

ha señalado a ‘elEconomista

Energía’ Margarita de Gregorio,

directora de APPA Biomasa,

entidad gestora de Unión por la

Biomasa, en relación a la nueva

normativa sobre emisiones para

instalaciones de combustión

medianas. “A pesar de la presión

por la excelencia que se está

ejerciendo sobre el sector de la

biomasa”, explica de Gregorio,

“estamos avanzando y

consolidándonos en España

porque somos capaces de

absorber todos los

requerimientos que se nos pide”.

Para la representante de APPA,

lo importante “es que la industria

nacional sea capaz, gracias al

avance de la tecnología, de ir

asumiendo estos requerimientos

para no tener que importar”. Esta

circunstancia, afirma de

Gregorio, “nos va a permitir

entrar en la ciudades, donde la

calidad del aire está muy

comprometida debido a los altos

índices de contaminación que

sufren -principalmente debido al

transporte-, pudiendo llegar a ser

más competitivas respecto a

otras tecnologías como el gas”.

RENOVABLES

EE

APPA: “Cumpliremos con la normativa”

El Economista - Suplemento EnergíaFecha: jueves, 25 de enero de 2018Fecha Publicación: jueves, 25 de enero de 2018Página: 20, 21, 22Nº documentos: 3

Recorte en color % de ocupación: 280,89 Valor: 37217,95€ Periodicidad: Puntual Tirada: 16.822 Audiencia: 45.000 Difusión: 11.129

22 EnergíaelEconomistaRENOVABLES

soluciones económicas que permitan reducir las emisiones ya que, en la

actualidad, pueden suponer hasta un 20 por ciento de la inversión, lo que

puede comprometer la viabilidad y hubiera podido dirigir a los inversores

hacia instalaciones con combustibles fósiles más contaminantes. Además,

hay que tener en cuenta el coste y espacio extra necesario para que se

puedan incorporar estas medidas de filtración”.

Coincidiendo prácticamente en el tiempo con la nueva normativa, Avebiom

ha anunciado su compromiso para el desarrollo de Digital Biomass, un

proyecto tecnológico para el diseño e implantación de sistemas digitales de

seguimiento de las emisiones en instalaciones de combustión de biomasa de

pequeña y mediana potencia en entornos urbanos, a fin de analizar las

posibilidades, dificultades y retos de implantar sistemas innovadores de

seguimiento de emisiones mediante un panel de sensores químicos y

ambientales en instalaciones de combustión de biomasa de 100 kW a 5 MW,

lo que permitirá mejorar los procesos de fabricación de calderas de biomasa

y de biocombustibles sólidos utilizados como combustibles.

Objetivos coherentes Respecto a las instalaciones de biomasa ya existentes de más de 5

megavatios de potencia, la norma establece que los valores límite de emisión

de SO2 y NOx se mantendrán en 200 y 650 mg/Nm3, respectivamente, y el

de las partículas se reducirá hasta los 30 mg/Nm3. En el caso del biogás, el

límite de SO2 baja hasta los 170 mg/Nm3 y se mantiene en los 250 mg/Nm3

la emisión de NOx. Estos valores serán efectivos a partir del 1 de enero de

2025.

Para las nuevas instalaciones de biomasa, independientemente de su

potencia, los límites que entrarán en vigor a partir del 20 de diciembre de

2018 son más ajustados. Se siguen manteniendo los 200 mg/Nm3 de SO2,

se quedan en 300 mg/Nm3 los límites de NOx y se reduce hasta los 20

mg/Nm2 los de partículas para las instalaciones de biomasa. Para biogás, los

valores serán 100 mg/Nm3 de SO2 y 200 mg/Nm3 de NOx.

En el caso de instalaciones nuevas o existentes, sea cual sea su potencia,

que quemen exclusivamente biomasa sólida leñosa, no se aplicará el valor

del SO2 y será de 300 mg/Nm3 para las instalaciones que quemen paja.

El representante de Avebiom opina que los límites de partículas que se

aplicarán tanto para las instalaciones entre 5 y 50 megavatios existentes

como para las nuevas, “supone un objetivo alcanzable y coherente, que

evitará el cierre de instalaciones o la elección de otros combustibles”.

Otro de los aspectos que recoge el texto es la información adicional que

debe presentar el titular de una instalación de combustión mediana a la

autoridad competente de las comunidades autónomas, tales como el nombre

del titular y dirección donde está ubicada la instalación, potencia térmica, tipo

de instalación, tipo y cuota de combustible, fecha de puesta en marcha,

sector de actividad, y número previsto de horas de funcionamiento anuales.

Una vez recibida la documentación, las autoridades regionales deberán

registrar dichas instalaciones. También se encargarán de iniciar el

procedimiento para conceder la autorización en el plazo de un mes a partir

de la entrega de la información por parte del titular, de manera que ninguna

instalación que supere los 5 megavatios de potencia podrá estar en

funcionamiento sin estar autorizada y registrada antes del 1 de enero de

2024. Las instalaciones con una potencia inferior a 5 megavatios deberán

estar registradas antes del 1 de enero de 2029.

Planta Naturpellet

en Segovia. EE

20

Mg/Nm3 es el límite

de partículas que

podrán emitir las

nuevas instalaciones

de biomasa

El Economista - Suplemento EnergíaFecha: jueves, 25 de enero de 2018Fecha Publicación: jueves, 25 de enero de 2018Página: 20, 21, 22Nº documentos: 3

Recorte en color % de ocupación: 280,89 Valor: 37217,95€ Periodicidad: Puntual Tirada: 16.822 Audiencia: 45.000 Difusión: 11.129

20 chants DIARI DE TARRAGONADIJOUS, 25 DE GEN ER DE 2018

CunitMovilizacion. Los municipios que han convividocon la central recuerdan el datio que les ha hecho

La central tErmica de Cubelles, en el limite de Cunit. FOTO: DT

RECLAMAN UNACOMPENSACION POR AROSSOPORTAN DO LA TERMICA

JOSE M. BASELGA

CUNIT

Cubelles no se conforma con unainfora, pipetas, unos plafones ylibros antiguos de la vieja centraltennica como compensaciOn porlos altos de funcionamiento defibrica.

Cuando Endesa comenzO a des-mantelar la fibrica don6 al Ayun-tamiento material histOrico de lafibrica. Pero el Ayuntamiento dela localidad del Garraf consideraque la tennica ha impedido el de-sarrollo turistico del municipio yquiere mss.

Por ello Cubelles pretende unacompensaciOn que no ha precisa-do La alcaldesa Rosa Fonoll plan-

tea abrir una negociaciOn con lacompailia y que incluso la Gene-ralitat interceda para conseguir lacompensaciOn.

Aparece CunitY en la propuesta ha intercedidoel concejal de Cultura de Cunit,Jaume Casafias, que tambien loreclama para el municipio delBaix Penedes. «Estaria bien que laempresa tambien pensase en Cu-

nit».Casafias recuerda «la exteniali-

dad negativa que ha tenido la in-fraestructura en nuestro munici-pio». La central esti en el limite

de Cunit y durante afios los veci-nos de esta localidad han denun-ciado que las emisiones por lachimenea oxidaban los coches ybarandillas de balcones.

Durante afios, los vecinos deCunit denunciaron los dallas de lafibrica. Ya antes de construirse entoda la zona hubo un rechazo a latennica, que finalmente fue im-puesta hace nit de nes decadas.

«Aunque la fibrica esti en Cu-

belles , la contaminaciOn y el im-pacto era igual o mayor en Cu-

nit». En este sentido y sobre lareclamaciOn de Cubelles, el con-cejal de Cunit plantea «crear unacomisiOn entre los dos municipios

El apunteMantener lasimbolica chimenea• Cunit planteo mantener la

simbolica chimenea. que es unpunto de referenda paramuchos, como elemento delpasado industrial de la zona.Pero Endesa ya dijo que estabarimy datiada y no iba a invertirpara conservarla. Por ello yadescarto preservarla y hacomenzado a desmontarla.

por el proyecto del Penedes Mari-time y que tambien participe laGeneralitat.

De momento Cubelles quiereplantear conversaciones formalescon Endesa para lograr una com-pensaciOn por los alms soportan-do la central. La alcaldesa recuer-da que la compailia puede tenerla intenciOn de destinar a sueloresidencial los terrenos una vezsaneados. Y que para ello es nece-saria la autorizaciOn del Consisto-rio.

Frenar el desarrolloLa alcaldesa sefiala que el princi-pal claim de la tennica, ademisde las emisiones, ha sido frenar eldesarrollo turistico del municipio.De hecho considera que la deci-sion de instalaciOn de un campingde lujo en unos terrenos frente ala fibrica solo ha sido posible trasla confirmaciOn del desmantela-miento.

Las obras de desmantelamientocomenzaron hace meses. El proxi-mo verano la chimenea ya podriaestar desmontada, a finales dealio el edificio central y en 2019se trabajari en el suelo y las cana-lizaciones subtenineas.

De momento la fibrica va a se-guir movilizando a los vecinos,que ahora piden compensacionespor haberla soportado.

El VendrellMedio Ambiente

Habracamarasparavigilarlosbosques

JOSE M. BASELGA

ELVENDRELL

La InstalaclOn estaracoordinada con laAgrupaclo de DefensaForestal

El Ayuntamiento de El Skndrellimpulsari la instalaciOn de ca-maras en las zonas mss elevadasdel municipio para que puedadetectarse de manera ripidauna columna de humo que indi-que el inicio de un incendio fo-restal.

La iniciativa es similar a la queimpulsO el Ayuntamiento de Bo-nastre, que ya coloth cimaras asugerencia de la AgrupaciO deDefensa Forestal (ADF) comosistema de prevenciOn de incen-dios. La medida rue impulsadatras un grave incendio en lasmontailas que rodean a Bonas-tre.

Esos dispositivos estin en loslugares mss sensibles y que per-miten tener una mayor visibili-dad de las areas forestales. Lasimigenes de la red de cimarasinstaladas por el territorio Re-gan a un punto de control cen-tral y durante los meses de vera-

no se monitorizan a diario.

Lanza una alarmaLas camaras pueden realizar uncontrol en un radio de 360 gra-dos. Tienen una tecnologia que

en el caso de captar un ensom-brecimiento anormal de la ima-gen, compatible con una colum-na de humo, lana una alarma ala ADE

En el caso de Bonastre, lasimi,genes tambien pueden verseen la web municipal por si algtinvecino observa en algin mo -

mento una columna de humo ypueda dar aviso a los serviciosde emergencies.

El Ayuntamiento de El Ven-drell ha aprobado firmar unconvenio con la FederaciO ADFPenedes/Garraf para desplegaruna red de cimaras en el muni-cipio. La propuesta la hizo en elpleno el grupo de ERC y fueaprobada por unanimidad.

EmplazamlentoEn este sentido esti por decidirel emplazamiento de las cima-ras, pero seri en los lugares msselevados y que permitan una vi-sion de extensas zonas foresta-les. En los terrenos donde yafuncionan los municipios suelenllegar a acuerdos con operado-res de diferentes servicios parapoder utilizar tones como so-porte de las cimaras.

En el Baix Penedes localidadescomo El Montmell, La Bisbal delPenedes o Sant Jaume dels Do-menys tambien impulsan inicia-tivas similares. El objetivo senaque gran parte de la comarcapudiese estar controlada por es-te sistema.

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Detalle de la camara de Bonastre y la vision que permite.FOTO: DT

Diari de TarragonaFecha: jueves, 25 de enero de 2018Fecha Publicación: jueves, 25 de enero de 2018Página: 20Nº documentos: 1

Recorte en color % de ocupación: 49,66 Valor: 1786,18€ Periodicidad: Puntual Tirada: 9.800 Audiencia:95.000 Difusión: 8.173

Energía3 elEconomistaEDITORIAL

Red Eléctrica ha comenzado a aplicar la interrumpibilidad a

las grandes industrias con la intención de reducir el precio

de la electricidad para los consumidores. El gestor técnico

del sistema ha solicitado por primera vez, hasta en cuatro

ocasiones, la entrada en juego de este servicio por 1.921

megavatios hora, según recoge la web de e-Sios al cierre de esta edición.

La primera solicitud se produjo el 6 de enero, a la una de la tarde, por 479

megavatios hora. Al día siguiente, 7 de enero, se produjo la segunda,

concretamente a las 11 de la mañana, por 451 megavatios hora. Dos días

después, el 9 de enero, la petición se realizó en dos ocasiones, una a las

12 del mediodía por 494 megavatios hora y otra a las cinco de la tarde por

497 megavatios hora.

Red Eléctrica asignó ocho bloques de 90 MW y 376 bloques de 5 MW,

que se ha traducido en una potencia interrumpible de 2.600 megavatios. El

precio medio de asignación fue de 235.167 euros megavatio año para los

productos de 90 MW y de 108.245 euros megavatio año para los de 5 MW.

La media ponderada de asignación se situó en los 143.393 euros

megavatio año.

La principal diferencia respecto a las subastas celebradas en años

anteriores es el periodo de vigencia de la misma, al reducirse de un año a

cinco meses, comprendiendo desde el 1 de enero hasta el 31 de mayo del

presente año; una decisión que, ya en su día, causó una gran

preocupación entre las industrias electro-intensivas españolas. De hecho, el

director general de Aege, Fernando Soto, indicó que una manera de mitigar

ese diferencial son las compensaciones por costes adicionales derivados

de la financiación del apoyo a la energía eléctrica procedente de fuentes

renovables que, según recuerda el director general de Aege, “están

previstas en los Presupuestos Generales del Estado de 2017 por valor de

131 millones de euros pero que, a día de hoy, desconocemos por qué no

se han recibido, aunque tenemos la esperanza de que se implementen a lo

largo de este año”.

El Ministerio de Energía está

analizando un nuevo sistema para

reducir los precios que paga la

industria por la electricidad y poder

mejorar la competitividad.

Las empresas, entretanto, siguen

reclamando un sistema estable a

largo plazo para poder preparar con

mayor anticipación sus

presupuestos anuales y las

inversiones a realizar.

La introducción

del criterio de

precio para la

interrumpibilidad

supone darle una

utilidad práctica y

un ahorro real a los

consumidores que

podrán así pagar

menos en el recibo

La interrumpibilidad comienza a mostrar su utilidad al consumidor

EL ILUMINADO

EL APAGÓN

Borja Prado PRESIDENTE DE ENDESA

La eléctrica, junto con Iberdrola,

han iniciado el proceso de

renovación de la licencia de las

centrales nucleares de Vandellós

y Almaraz.

John L. Flannery PRESIDENTE DE GE

La compañía está siendo

investigada por la SEC tras

registrar unas importantes

pérdidas en el último trimestre

de 2017.

@eEEnergia

El Economista - Suplemento EnergíaFecha: jueves, 25 de enero de 2018Fecha Publicación: jueves, 25 de enero de 2018Página: 3Nº documentos: 1

Recorte en B/N % de ocupación: 69,79 Valor: 6176,56€ Periodicidad: Puntual Tirada: 16.822 Audiencia: 45.000 Difusión: 11.129

Jueves 25 de enero de 2018 ELPAÍS 39

ECONOMÍA Y NEGOCIOS

El pulso más visible del Álva-ro Nadal, ministro de Ener-gía, por las centrales decarbón es con Iberdrola. Laeléctrica ha solicitado a Ener-gía el cierre de las plantastérmicas de carbón de Lada(Asturias) y Velilla (Palencia).Pero también Endesa haanunciado que sus previsio-nes indican que cerrará lascentrales de Compostilla(León) y Teruel en 2020. Larespuesta del ministerio fueun real decreto que ayerrechazó la Comisión Nacio-nao de los Mercados y laCompetencia (CNMC).

El ministro también se havisto en aprietos ante laUnión Europea. La Comisa-ría de Acción por el Clima yEnergía, que dirige MiguelArias Cañete, abrió de oficioun procedimiento para anali-zar esta norma. La Comisiónha ido construyendo en losúltimos años, y lo sigue ha-ciendo ahora, una arquitectu-ra legal en la UE a través desus directivas para expulsarde la generación eléctrica alas centrales que más dióxidode carbono emiten. Trasanalizar un primer texto, laComisión reclamó a Españaotro borrador del decreto delcarbón, que asegure que lascentrales más contaminantesestarán cerradas para 2025.

Primero lo intentó con el PSOE;el ministro buscó el apoyo de lossocialistas para aprobar un realdecreto ley para impedir el cie-rre de centrales de carbón (co-mo las que quiere clausurarIberdrola y Endesa), pero los so-cialistas rechazaron la propues-ta al apreciar serios problemasde encaje legal, con la propianormativa española y europea.Al no conseguir el apoyo delPSOE en el Congreso, Nadal op-tó por la fórmula del real decre-to a secas, una norma de rangomenor que puede aprobar direc-tamente el Gobierno sin la nece-sidad de apoyos de otros parti-dos. Y elaboró un borrador que

ha tenido que enviar a la CNMCpara que lo evalúe.

Y en la misma línea que elPSOE, Competencia, en un infor-me aprobado ayer, considera quelos nuevos criterios que planteaEnergía en su proyecto de realdecreto “no están suficientemen-te desarrollados ni previstos enla normativa vigente”. Consideraque deja un excesivo margen dediscrecionalidad y “crea inseguri-dad jurídica para las nuevas in-versiones, pudiendo resultar con-traproducente para la competen-cia en el sector eléctrico”.

El informe de la CNMC recibióel apoyo de ocho consejeros y elrechazo de dos. Los votos en con-

tra fueron de la vicepresidenta,María Fernández, y del vocal Be-nigno Blanco, normalmente, ali-neados con las posiciones del mi-nistro Nadal.

Competencia considera queno se puedeutilizar un real decre-to para cambiar una ley de rangosuperior. También opina queEnergía trata de pasar por enci-ma de normas sobre la expropia-ción, algo que consideran erró-neo en la CNMV.

Además, el organismo dirigi-do por José María Marín entien-de que el ministerio quiere intro-ducir nuevos criterios para el cie-rre de cualquier central eléctricaque no están “incluidos” en la Ley

del Sector Eléctrico vigente desde2013. Esta norma establece queun cierre está condicionado a quese mantenga la seguridad del su-ministro eléctrico de España. Pe-ro Nadal quiere incluir tambiénrazones económicas o medioam-bientales para poder denegar laclausura de una instalación.

El informe de la CNMC es pre-ceptivo, pero no vinculante. Esdecir, el Gobierno podría seguiradelante con el real decreto. Elproblema vendría luego en lostribunales, ya que las eléctricas(que se oponen a la norma) po-drían recurrir y utilizar comoprincipal argumento este infor-me de Competencia. Las compa-

ñías eléctricas han presentadoalegaciones contra el real decre-to ante la CNMC.

“La CNMC recuerda que el sis-tema eléctrico no tiene proble-mas de seguridad de suministroen el medio y largo plazo sinotodo lo contrario. En el peor es-cenario (punta de demanda de46.000 MW y baja generación),se podría prescindir sin riesgode una parte significativa del par-que de carbón existente”, señalóCompetencia.

La entrada y salida de las cen-trales de generación eléctrica yaestá regulada por la normativa,a través de la Ley del Sector Eléc-trico, aprobada por el PP en2013. Establece que para autori-zar la clausura de una central setiene que tener en cuenta la se-guridad del sistema eléctrico, esdecir, que no ocasione proble-mas de suministro. Con esa mis-ma norma se han autorizado cie-rres y también se han denegadoclausuras de instalaciones en losúltimos años.

Dos cláusulas nuevasPero Nadal pretende introducirdos cláusulas más; una sobre lasrazones económicas (que un cie-rre pueda influir en el recibo de laluz) y otra por razones medioam-bientales. En el caso de las econó-micas, el Ministerio sostiene queel cierre del carbón incrementarála factura, algo que otros expertosen energía rechazan.

Respecto a las razonesmedio-ambientales, fuentes del PSOE es-grimen que el Ministerio tieneen este caso la vista puesta en lascentrales nucleares y en el fiascoque supuso para el PP que Iber-drola y Endesa decidieran cerrarfinalmente Garoña. Utilizandocriterios ambientales, el Ejecuti-vo podría argumentar que no sepueden cerrar más centrales nu-cleares (como han dejado entre-ver también las eléctricas adu-ciendo falta de rentabilidad).

Las nucleares, aunque tienenasociados problemas con la ges-tión de los residuos, no emitendióxido de carbono para generarelectricidad. Por lo tanto, su cie-rre podría incrementar esas emi-siones contaminantes si no sesustituyen por generación reno-vable. Esta es otra de las razonespor las que el PSOE se negó aapoyar la norma de Nadal queahora también rechaza la CNMCcon su informe.

Bruselas anunciará hoy una in-versión de casi 900 millones deeuros en infraestructuras ener-géticas limpias. La estrella deese paquete es la esperada in-terconexión entre España yFrancia por el golfo de Vizcaya:la Comisión Europea destinará578 millones de euros, la sub-

vención más elevada concedidahasta ahora por el denominadoConnecting Europe (Mecanis-mo Conectar Europa), segúnun documento al que ha tenidoacceso este diario. Se trata deun tramo submarino de 280 ki-lómetros de longitud, que incor-pora soluciones tecnológicaspara abrir una ruta a lo largo

de la fosa de Capbreton y el tra-mo terrestre francés.

Francia ha retrasado reitera-damente las interconexionescon España, a pesar de las ad-vertencias del brazo ejecutivode la UE. La última crisis delgas ruso, sin embargo, desa-tascó la situación e impuso mu-cha más presión sobre París.Bruselas estima que ese proyec-to permitirá una mayor integra-ción de la península ibérica enel mercado interior de la elec-tricidad: el nuevo enlace prácti-camente duplica la capacidadde interconexión, que pasaráde 3.800 MW a unos 5.000 MWy aproximará a España al objeti-vo de interconexión del 10%,frente al actual 6%.

La Comisión pone el énfasisen aumentar la seguridad del

suministro en Europa, ponerfin a la dependencia de los pro-veedores únicos y permitir quelas energías renovables siganganando peso para cumplir elAcuerdo de París: el objetivo dela interconexión por el Golfo deVizcaya es también contribuira la y transición hacia las ener-gías limpias.

Bruselas ha seleccionado untotal de 17 proyectos. Junto conel hipanofrancés, destacan Sue-dOstLink, un proyecto alemáncon 580 kilómetros de cablesde alta tensión subterráneos,una línea eléctrica en Rumaníao la introducción del gas natu-ral en Chipre, además de un in-terconector —también de gas—entre Malta e Italia y otro pro-yecto entre Francia y España.

El mecanismo Connecting

Europe está dotado con 5.000millones de euros para infraes-tructuras energéticas en el pe-riodo 2014-2020. Ha gastado1.720 millones en un centenarde proyectos hasta el año pasa-do. Y siempre tuvo en la interco-nexión España-Francia por elGolfo de Vizcaya uno de sus pro-yectos estrella, entre Bubne-zais (Aquitania) y Gatica (Eus-kadi) y promovido por la com-pañía francesa RTE y el grupoespañol Red Eléctrica. La fechade conclusión está prevista pa-ra 2025, y el objetivo declaradoes “incentivar la inversión enfuentes de energía renovablepara cumplir con los objetivosrelacionados con el cambio cli-mático”, según la documenta-ción del brazo ejecutivo de laUnión.

Energía siguesu pulsocon Iberdrola

Bruselas destina600 millones ala interconexión porel golfo de Vizcaya

Competencia vuelve a chocarcon Nadal por su plan paracerrar centrales de carbón

M. PLANELLES / M. Á.NOCEDA, MadridÁlvaro Nadal, ministro de Energía, no encuentra res-paldo en la Comisión Nacional de los Mercados y laCompetencia (CNMC) a sus pretensiones de impedirel cierre de las centrales de carbón, las más contami-nantes a la hora de generar electricidad. Competen-

cia, que mantiene varios enfrentamientos con el mi-nisterio de Energía, rechaza el real decreto de Nadalpara impedir el cierre de estas centrales porque pue-de haber un impacto en el coste de la electricidad. LaCNMCcree que estas exigencias introducenuna exce-siva discrecionalidad e inseguridad jurídica.

C. PÉREZ, Bruselas

Central térmica de Iberdrola en Lada (Langreo, Asturias). / JOSÉ LUIS CEREIJIDO (EFE)

El PaísFecha: jueves, 25 de enero de 2018Fecha Publicación: jueves, 25 de enero de 2018Página: 39Nº documentos: 1

Recorte en B/N % de ocupación: 64,78 Valor: 38966,06€ Periodicidad: Diaria Tirada: 231.140 Audiencia: 1.080.000 Difusión: 180.765

EL ECONOMISTA JUEVES, 25 DE ENERO DE 2018 5

Opinión

E n tanto el crecimiento económico glo-bal se recupera prácticamente en todas partes, los productores de petróleo cada

vez tienen más esperanzas de que el reciente rebote del precio continúe. Pero, si esas espe-ranzas se cumplen, no solo los productores tendrán que controlar lo que pue-den (manteniendo la dis-ciplina de la producción); lo que está más allá de su control (la producción de esquisto y el valor del dólar) también tendrá que jugar a su favor.

Hace poco más de tres años, el petróleo se comer-cializaba por encima de los 100 dólares por barril. Pero, a comienzos de 2016, los precios se derrumbaron hasta llegar a unos 30 dólares por barril, debido a una com-binación de demanda lenta, oferta alternativa (particularmente de petróleo y gas de esquis-to de Estados Unidos) y un nuevo paradigma de producción de la OPEP según el cual el cár-tel, liderado por Arabia Saudí, dejó de actuar como un “productor regulador”.

Luego del colapso resultante de las facturas por exportaciones y los ingresos presupuesta-rios, la OPEP adoptó una nueva estrategia basa-

Jefe de Asesoría Económica de Allianz, expresidente del Consejo de Desarrollo Global del expresidente Barack Obama y autor del libro ‘La única alternativa: los bancos’

Mohamed A. El-Erian

RECUPERACIÓN INCIERTA DEL CRUDO

da en un acuerdo de producción moderniza-do con dos características fundamentales: una mayor flexibilidad para los países que enfren-tan condiciones internas especialmente com-plejas (como Libia) y la inclusión de produc-tores no pertenecientes a la OPEP, particular-mente Rusia. Juntos, los países de la OPEP y los no pertenecientes a la OPEP fijaron un suelo desde el cual los precios podrían rebotar. Con la recuperación del crecimiento global y el sur-gimiento de incertidumbres geopolíticas (que podrían limitar la producción en algunos paí-ses productores de petróleo), los precios del petróleo rebotaron sobre los 60 dólares por

barril. La fase actual de creci-

miento global es particular-mente buena para el precio del petróleo (y de otras materias primas), porque es sincronizada, real y, cada vez más, se auto-fortalece. Se ve potenciada por una recuperación simultánea en las economías sistémica-mente importantes de Euro-pa, Japón, Estados Unidos

y el mundo emergente. Y se basa en alzas dura-deras de la actividad económica, y no sólo en una ingeniería financiera.

Dadas estas características, el brote de cre-cimiento global de hoy está empezando a gene-rar un círculo virtuoso entre consumo, inver-sión y comercio. Y esa dinámica podría ganar más impulso, especialmente si las recientes medidas pro-crecimiento en EEUU y la recu-peración endógena en Europa están apunta-ladas por reformas estructurales, una gestión más equilibrada de la demanda y una mejor

coordinación de las políticas internacionales. En verdad, los riesgos de una caída de los pre-cios del petróleo han virado del lado de la demanda al lado de la oferta. Los precios más elevados del petróleo tienden a erosionar la disciplina de la producción en la OPEP, parti-cularmente por parte de aquellos miembros (como Nigeria y Venezuela) que históricamen-te se han apresurado para asegurarse ingresos más altos a fin de mitigar las difíciles condicio-nes presupuestarias, a expensas de sus pares (como Arabia Saudí y los Emiratos Árabes). Esta tendencia hace que la coordinación con los productores que no pertenecen a la OPEP sea más difícil. Si a esto le sumamos la mayor produc-ción de fuentes alternativas (de manera más relevante, el esquisto) que han estimu-lado los precios más altos, los efectos beneficiosos de la demanda están compen-sados, si no superados.

Sin embargo, con algunas modificaciones menores al acuerdo actual, los miem-bros de la OPEP deberían poder mantener su disciplina de producción colectiva, suponien-do que exista voluntad de hacerlo. Les puede resultar más difícil seguir controlando a los países que no conforman la OPEP. Pero, con negociaciones meditadas que incorporan cam-bios radicales, esto también es posible.

Cuando se trata de los factores sobre los cua-les los productores de petróleo tienen menos control, la perspectiva es menos alentadora. La depreciación del dólar estadounidense -que cayó un 10 por ciento en términos ponderados por el comercio en 2017- ha ayudado a impul-

sar el alza de los precios del petróleo, pero es probable que se frene y luego se revierta en parte. Evitar ese desenlace exigiría que Euro-pa y Japón continuaran superando las expec-tativas del mercado, tanto generales como, más importante, en relación a EEUU Es más, el Banco Central Europeo y el de Japón necesi-tarían ajustar la política monetaria, inclusive acelerar la reducción de sus compras de acti-vos de gran escala- más rápido de lo que espe-ran los mercados.

Finalmente, existe el desafío planteado por una mayor producción de esquisto. Y el hecho es que es poco lo que los productores tradicio-

nales de petróleo pueden hacer para contrarrestar la posible respuesta de los productores de esquisto a los precios más elevados.

En este contexto, los pro-ductores de petróleo harían bien en tratar las alzas de los precios del petróleo como un beneficio inespe-rado y temporal, no como una situación permanen-

te o inclusive -a menos que exista una crisis geopolítica considerable- como una tenden-cia que pueda intensificarse en el año por delan-te. Esto significa que los productores deberían resistir la tentación de utilizar sus mayores ingresos para un nuevo gasto recurrente. Y deberían actuar rápidamente para reforzar su disciplina colectiva, a fin de minimizar el ries-go de una ley de la selva que niegue los bene-ficios ganados con esfuerzo en los últimos años.

La fase actual de crecimiento global es buena para elevar el precio de las materias primas

Los productores no deben utilizar los mayores ingresos para un nuevo gasto recurrente

S i preguntas a 100 personas por la defi-nición de inteligencia artificial (IA), obtendrá como mínimo 100 respuestas

distintas. En AWS, la definimos como un ser-vicio o un sistema que puede realizar tareas que habitualmente requieren inteligencia de tipo humano, como la percepción visual, el reconocimiento de voz, la toma de decisio-nes o la traducción. La promesa de la inteli-gencia artificial (IA) se centra especialmen-te en la innovación. En la actualidad, si pre-gunta a los CTO o a los CIO sobre sus priori-dades técnicas para sus negocios, la mayoría incluiría la inteligencia artificial entre los tres temas más destacados.

El objetivo de AWS desde el primer día es el desarrollo de tecnologías de alcance limi-tado para ponerlas a disposición de numero-sos desarrolladores. Hemos logrado esta meta con el almacenamiento, la computación, los almacenes de datos, la analítica y, ahora, lo hacemos con la IA. Nuestro objetivo es demo-

AWS Business Development para analíticas de datos, aprendizaje automático e inteligencia artificial

Roy Ben-Alta

cratizar este concepto y, por ello, estamos muy interesados en minimizar los costes y redu-cir las barreras para la adopción del aprendi-zaje automático y la IA, para hacer que las organizaciones puedan aprovechar al máxi-mo estas tecnologías avanzadas.

Desde los sistemas de visión por ordena-dor para conducción autónoma a las imáge-nes médicas aprobadas por la Agencia de Alimentos y Medicamente en EEUU, la IA en AWS ha impulsa-do la innovación en los pro-ductos existentes o ha ayu-dado a definir toda una nueva categoría de produc-tos para clientes como Netflix, Pinterest, Airbnb o Capital One, entre otros. Nuestro servicio también es utilizado en Amazon para reducir el tiempo de suministro de los pedidos gracias al uso de tecnología robóti-ca, para crear prestaciones como X-ray for Movies & TV Shows (para mostrar temáticas, personajes y sus interacciones en vídeo y texto) o para hacer realidad nuevas experiencias como Amazon Echo, Amazon Alexa y Ama-zon Go, la nueva tienda de alimentación sin cajas registradoras, sin colas e impulsada por

el aprendizaje profundo. Resulta difícil encon-trar un área en donde no se pueda utilizar la AI en la actualidad. Por ejemplo, estamos desa-rrollando un sistema para la detección tem-prana de complicaciones en pacientes diabé-ticos. La retinopatía diabética es una de las prin-cipales causas de ceguera entre la población masculina de los EE.UU., pero es una enfer-

medad tratable y curable si se detecta a tiempo.

Para ello, debemos exa-minar los cambios iniciales en los capilares sanguíneos que aparecen en las imáge-nes oculares. Con nuestro trabajo, entrenamos mode-los de aprendizaje profun-do para distinguir entre imá-genes de ojos enfermos y de ojos sanos. Estos mode-los ayudan a determinar la

probabilidad que tienen los ojos sanos de enfer-mar en el futuro.

Los retos a la hora de crear un sistema sofisticado de IA se centran mayoritaria-mente en su gran escala: los conjuntos de datos son enormes, el entrenamiento de los sistemas precisa una gran capacidad infor-mática y las inferencias y las predicciones pueden ser difíciles de realizar a gran esca-

la o con dispositivos móviles de baja potencia. Nuestro objetivo es usar la experiencia y

las lecciones que hemos aprendido de los clientes y de los miles de ingenieros centra-dos en IA en Amazon para poner los conoci-mientos en manos de la mayor cantidad posi-ble de desarrolladores. Deseamos que la IA se encuentre disponible para todas las perso-nas, independientemente de su nivel de cono-cimiento o capacidad técnica. Nuestro enfo-que puede dividirse en tres niveles principa-les que se sustentan sobre la infraestructura y la red de AWS. A esto lo llamamos, en con-junto, “Amazon AI”.

Amazon AI ofrece servicios de IA, plata-formas de IA y motores de IA que proporcio-nan diferentes herramientas para los desa-rrolladores de aplicaciones, ingenieros de datos y científicos de datos para innovar, inves-tigar y crear mejores productos.

Los clientes han estado utilizando AWS para resolver estos problemas generales duran-te años, y la posibilidad de acceder al alma-cenamiento y a GPU, CPU y servicios de IoT bajo demanda ha surgido como una solución perfecta para los sistemas inteligentes en pro-ducción. Gracias a nuestro enfoque, AWS se ha convertido en una pieza central para la incorporación de IA, tanto en Amazon como para los clientes de AWS.

El reto es que las predicciones precisan de una gran capacidad informática

POR QUÉ INVERTIR EN INTELIGENCIA ARTIFICIAL

© Project Syndicate

El EconomistaFecha: jueves, 25 de enero de 2018Fecha Publicación: jueves, 25 de enero de 2018Página: 5Nº documentos: 1

Recorte en color % de ocupación: 45,33 Valor: 6006,36€ Periodicidad: Diaria Tirada: 16.822 Audiencia: 45.000 Difusión: 11.129

EMPRESAS

Jueves 25 enero 20186 Expansión

La CNMC carga contra el plan de Nadal para las centralesDE CARBÓN/ Marín Quemada tensa la guerra con Nadal y tumba el argumento que sostiene la controvertida ley para vetar el cierre de plantas de Iberdrola y otros grupos.

Expansión. Madrid

La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) ha arremetido dura-mente, a través de un informe que aprobó ayer su consejo, contra el nuevo decreto que prepara el Ministerio de Energía, a cuyo frente está Ál-varo Nadal, para dar total po-testad al Gobierno para deci-dir cuándo y cómo se cierran las plantas de generación eléc-trica en España.

Este decreto está siendo preparado por Nadal para blo-quear el cierre de centrales de carbón, entre otras instalacio-nes, bajo el argumento de la seguridad de suministro.

El ministerio introduce en esa norma nuevos criterios para denegar el cierre de cen-trales y un mecanismo de su-basta para ceder la central a terceros en caso de que el titu-lar no quiera continuar con su operación.

Según la CNMC, a cuyo frente está José María Marín Quemada, “ni la Ley del Sec-tor Eléctrico ni la normativa europea contemplan estas exigencias, que introducen una excesiva discrecionalidad e inseguridad jurídica”.

Según la CNMC, el sistema español tiene “un exceso de

capacidad y podría prescindir de una parte importante de sus centrales de carbón”.

La CNMC considera que “el cierre de centrales se debe abordar sin precipitación y de forma global, incluyendo la revisión de los procedimien-tos del inicio de actividad, de la hibernación y del cierre de-finitivo”. El informe de la CNMC enciende aún más la batalla que mantienen desde hace meses Marín Quemada y Nadal por numerosas discre-pancias en el sector energéti-co, y el reparto de competen-

cias entre Competencia y el Ministerio.

Ese informe es todo un misil de Marín Quemada contra Na-dal en uno de los proyectos normativos en los que éste ha puesto más empeño, creando gran revuelo en el sector. Na-dal anunció que se iba a poner en marcha ese Decreto justo después de que Iberdrola anunciara que quiere cerrar las últimas dos plantas de carbón que le quedan en España, lo que ha provocado un choque institucional entre el ministro y el presidente de la eléctrica, Ig-nacio Sánchez Galán.

Según el informe, España tiene en estos momentos tanta capacidad sobrante de plantas de generación eléctrica que, incluso en el caso de que se ce-rrara el 30% de la producción de electricidad con carbón, el país no sufriría riesgo de apa-gones. El informe dice que, en el peor escenario –una punta de demanda de 46.000 mega-vatios (MW) y baja genera-ción–, “se podría prescindir sin riesgo de una parte signifi-cativa del parque de carbón existente”.

Los actuales responsables del Ministerio de Energía de-cidieron impulsar una nueva norma, que en principio que-

rían que tuviera rango de ley, para lo que el Gobierno no encontró el apoyo del PSOE, y finalmente decidieron tra-mitar un Real Decreto que ampliaba las condiciones pa-ra poder obtener permiso pa-ra cerrar una central de gene-ración. El proyecto de Real Decreto contempla que si el propietario de una central no quiere seguir manteniendo una central que el Ministerio considera que debe conti-nuar activa, la podrá vender a terceros o acogerse a un pro-cedimiento de subasta regla-do y, en caso de que haya in-teresados, adjudicarla a un tercero a cambio de una com-pensación.

Sistema complejo En este punto, Competencia dice en su informe que el me-canismo de subasta es “muy complejo” y que la compensa-ción a un tercero por mantener una central, si la subasta queda desierta, “sería una ayuda de Estado conforme a la normati-va de la Unión Europea”.

La CNMC también cuestio-na la esencia del Decreto, pues “el sistema eléctrico español no presenta problemas de se-guridad de suministro en el medio y largo plazo”.

José María Marín Quemada,

presidente de la CNMC.

JM

Ca

de

na

s

C.Morán. Madrid

Los operadores privados que prestan el servicio de viajeros de autobús dentro del Con-sorcio de Transportes de Ma-drid están experimentando tensiones internas debido a las dudas que ha abierto la en-tidad dependiente de la Co-munidad de Madrid sobre el nuevo sistema de tarificación y sobre la eventual prórroga de las concesiones por cinco años más a partir de 2019. “Hay una especie de apagón informativo del consorcio desde finales del año pasado”, reconocen fuentes de las em-presas.

Según ha podido saber EX-PANSIÓN, la dirección del consorcio ha encargado un dictamen al despacho del ex-perto Gaspar Ariño para que

le ayude a abordar estos cam-bios. La cuestión de fondo es el valor de las concesiones de transporte madrileñas, entre las más rentables de España, y las diferencias surgidas entre los grupos que operan este servicio, entre los que sobre-salen Alsa (National Express), Ado-Avanza y Arriva, tres fi-liales de grupos extranjeros.

La Comunidad tiene que cambiar este año el sistema de tarifas de los autobuses regu-lares después de mantener de manera transitoria el actual modelo durante seis años, que

factura en función de los kiló-metros recorridos. “El con-sorcio no tuvo prisa en cam-biarlo porque en los años de la crisis, con una demanda baja de viajeros, el pago en función de los kilómetros recorridos favorecía los intereses de la Comunidad Autónoma; aho-ra debería cambiarlo hacia un modelo basado en el número de viajeros transportados, pe-ro el ejercicio ha comenzado sin que tengamos ninguna se-ñal del Consorcio de Trans-portes”, indican desde las em-presas.

No existen cifras oficiales pero, según los expertos con-sultados, el cobro en función del número de kilómetros re-corridos le ha costado a las ar-cas públicas unos 150 millo-nes de euros durante la fase

transitoria. “Este régimen ha favorecido a unas concesio-narias frentes a otras y ha pro-vocado roces entre ellas”, di-cen desde las concesionarias.

El Consorcio de Madrid mueve un presupuesto anual de unos 1.800 millones de eu-ros. Sus fuentes de financia-ción son los ingresos por los viajeros y las subvenciones públicas. Al transporte regu-lar en autobús le correspon-den unos 450 millones de eu-ros al año, lo que da una idea de los intereses empresariales que están en juego.

Sistema El otro asunto que debe abor-dar la Comunidad de Madrid y el Consorcio de Transportes es la prórroga de las concesio-nes de autobús por otros cin-

co años a partir de 2019. En 2009, bajo la presidencia de Esperanza Aguirre, el Gobier-no regional prorrogó el siste-ma de concesiones por un plazo de 10 años a cambio de mejoras en la calidad y el ser-vicio del transporte. El plazo vence a finales de este año y, en principio, los operadores disfrutarán de un plazo de

cinco años más si justifican mejoras tecnológicas y me-dioambientales.

Los detractores de este mo-delo creen que la Comunidad de Madrid tendría replan-tearse la prórroga, dar voz a la Asamblea regional y licitar concursos como han hecho otras comunidades y el pro-pio Ministerio de Fomento.

El consorcio de Madrid mete presión a los grupos privados de autobús

Cristina Cifuentes, presidenta de la Comunidad de Madrid.

Efe

Axiare pagará 36 millones a su dirección si triunfa la opa de ColonialRebeca Arroyo. Madrid

Axiare repartirá 36,4 millones euros entre su equipo directi-vo en caso de que prospere la opa de Colonial sobre el 100% de la Socimi.

La compañía señaló que, según los cálculos iniciales realizados sobre la base del precio ofrecido por Colonial y siempre que el resultado sea positivo, el número de accio-nes que se devengará a favor de los 21 empleados benefi-ciarios del plan de incentivos será de 1,98 millones de accio-nes y su importe bruto ascen-derá a 36,4 millones. La com-pañía aclara además que este importe será satisfecho en efectivo.

Axiare puntualiza que la creación de valor para los ac-cionistas habría sido de 631,87 millones de euros. “Al precio de la oferta, en poco más de tres años de existen-cia, la valoración habría pa-sado de 820 millones de eu-ros a 1.452 millones, lo que supone un crecimiento del 74,5%.

“Mediante el Plan de In-

centivos, aprobado con la sa-lida a bolsa en 2014 y modifi-

Encarga un dictamen para cambiar el régimen tarifario y analizar el sistema de prórrogas

Luis Alfonso López de

Herrera-Oria, CEO de Axiare.

cado en la primera amplia-ción de capital en 2015, los accionistas decidieron com-partir con los empleados una parte proporcional del valor que fuera creado por la com-pañía”, aseveran.

Finaccess El grupo mexicano Finac-cess ha elevado hasta el 18,3% su participación co-mo primer accionista de Colonial tras hacerse con un paquete de títulos repre-sentativos del 0,15% por un importe de 5,5 millones de euros.

El aumento de posiciones de Finaccess tiene lugar en pleno periodo de aceptación de la opa que Colonial ha lan-zado sobre Axiare.

Los beneficiarios del plan de incentivos son 21 directivos que percibirán el importe en efectivo

ExpansiónFecha: jueves, 25 de enero de 2018Fecha Publicación: jueves, 25 de enero de 2018Página: 6Nº documentos: 1

Recorte en color % de ocupación: 33,36 Valor: 5637,08€ Periodicidad: Diaria Tirada: 36.629 Audiencia: 122.000 Difusión: 23.452

Energía18 elEconomistaOPINIÓN

Digitalización del sector energético en España

Las nuevas

comercializadoras

eléctricas están

empezando a ganar

cuota de mercado. Sus

estrategias de

acercamiento y

comunicación con el

cliente son más

transparentes y

cercanas

Arturo Cardenal

CEO y Fundador de Watiofy Puede resultar una obviedad, pero la energía es

un elemento fundamental en nuestra existencia

que cada vez estará más presente en nuestras

vidas con las nuevas soluciones de movilidad o

de autoconsumo. Actualmente, estamos viviendo

un proceso de transformación del sector marcado por la

descarbonización, la descentralización y la digitalización.

Esta transformación del sector afecta, principalmente, a tres

factores y a las relaciones entre ellos, esto es: al

consumidor/cliente y el uso que hace de la energía, a los

modelos de negocio de las empresas y a la relevancia que

adquiere la tecnología en el proceso.

Son necesarios, por parte de todos los implicados, avances

disruptivos que verdaderamente pongan al cliente/consumidor

en el centro y que tengan el foco en tecnologías que ayuden a

crear una infraestructura energética más limpia, más fiable y

con más futuro. Avances que aporten más valor en todos los

niveles del sistema, que ayuden a optimizar y reducir el gasto

energético y promuevan la colaboración entre todos los actores

para que el sistema trabaje de manera más eficiente.

En especial, es importante la apuesta y aportación por parte

de las Administraciones Públicas a este cambio de modelo.

Ahora mismo está en proceso la elaboración del texto de la

nueva Ley de Cambio Climático y Transición Energética que

pretende ser un instrumento para garantizar los compromisos

de España ante la UE en materia de energía y clima, los tres

ambiciosos retos que se pretenden conseguir son: priorizar la

eficiencia energética, lograr el liderazgo mundial en materia de

energías renovables y ofrecer un trato justo a los

consumidores.

Con este fin, se ha realizado una consulta pública en la que

se han recabado más de 350 propuestas y se ha creado una

Comisión de Expertos para elaborar un informe sobre

diferentes escenarios hacia la transición energética, cuyo

objetivo es analizar diferentes alternativas de política

energética que tengan en cuenta el impacto medioambiental y

el económico y que cumpla con los objetivos establecidos.

Aunque la digitalización es un concepto muy amplio -desde

las smart grids o el bilur, criptomoneda nacida para el sector

energético-, donde se puede conseguir una transformación real

e inmediata es en cambiar el modelo de relación con los

clientes.

El consumidor actual tiene más información para tomar

decisiones, valora la inmediatez y la sencillez, se preocupa por

El Economista - Suplemento EnergíaFecha: jueves, 25 de enero de 2018Fecha Publicación: jueves, 25 de enero de 2018Página: 18, 19Nº documentos: 2

Recorte en color % de ocupación: 160,31 Valor: 21240,77€ Periodicidad: Puntual Tirada: 16.822 Audiencia: 45.000 Difusión: 11.129

Energía19 elEconomistaOPINIÓN

el consumo de energía, busca servicios personalizados y está

completamente integrado en el mundo digital. Sabe lo que

quiere y cómo lo quiere. Los canales digitales, como medio de

comunicación e interacción con los clientes y los contadores

inteligentes, son la primera piedra en este cambio de

paradigma necesario.

Las compañías eléctricas deben brindar a sus clientes una

atención personalizada, no venderles solamente bienes o

servicios, sino experiencias y estilos de vida. Y esta atención

debe basarse en la transparencia y en un conocimiento

profundo de sus intereses y necesidades, que permita

relaciones comerciales a largo plazo basadas en la confianza.

Para esto es incompatible seguir utilizando las fuerzas de

ventas a puerta fría como método de relación con el cliente. Es

una práctica que ha garantizado a las grandes empresas

mantener el saldo neto de puntos de suministros en cierto

equilibrio, pero no es una opción sostenible ante los nuevos

retos.

Desde hace tiempo, existe un marco legal en países de

nuestro entorno que regulan este tipo de actuaciones

comerciales para proteger los intereses de los consumidores.

En España, el Gobierno todavía no se ha decidido a proteger al

consumidor en esa línea, aunque algunas comunidades

autónomas como Cataluña, con su reciente Ley 18/2017, de 1

de agosto, De Comercio, Servicios y Ferias, ha puesto coto a

estas prácticas. Esto demuestra que si las Administraciones

Públicas quieren, pueden.

Los contadores inteligentes son una herramienta para la

monitorización y gestión remota, pero se debe mejorar el flujo

de información bidireccional entre las compañías y los clientes,

agregando información sobre el comportamiento del

consumidor para mejorar las operaciones. Analizando esta

información, las comercializadoras de energía podrán ofrecer

nuevas tarifas, productos y servicios que cubran todas las

necesidades reales de cada cliente.

Las nuevas comercializadoras eléctricas, mucho más

flexibles y digitales, están empezando a ser visibles para los

usuarios y empiezan a ganar cuota de mercado. Sus

estrategias de acercamiento y comunicación con el cliente son

mucho más transparentes y cercanas. Son empresas nativas

digitales, que están aportando la agilidad, flexibilidad y el mayor

control que los consumidores actuales demandan. Ponen el

foco en la experiencia del cliente y promueven el consumo

eficiente y ahorrador.

Pero, en este nuevo panorama de diversidad de compañías

eléctricas y tarifas, se hacen necesarias herramientas

independientes y transparentes cuyo principal objetivo sea el

de simplificar o facilitar la vida al consumidor; con este fin, los

comparadores de tarifas deben saber ganarse la confianza de

los usuarios.

En definitiva, podemos decir que la digitalización plantea

grandes retos y oportunidades, y que está en manos de las

compañías energéticas iniciar la transformación del sector.

Cambiar el paradigma de la relación con los usuarios es

necesario y el primer paso que se debe dar es considerar al

usuario como un cliente y no como un punto de suministro,

situando a éste verdaderamente en el centro de la cadena de

valor.

Cambiar el paradigma

de la relación con los

usuarios es necesario y

el primer paso que se

debe dar es considerar

al usuario como un

cliente y no como un

punto de suministro,

situando a éste en el

centro de la cadena de

valor

Arturo Cardenal

CEO y Fundador de Watiofy

El Economista - Suplemento EnergíaFecha: jueves, 25 de enero de 2018Fecha Publicación: jueves, 25 de enero de 2018Página: 18, 19Nº documentos: 2

Recorte en color % de ocupación: 160,31 Valor: 21240,77€ Periodicidad: Puntual Tirada: 16.822 Audiencia: 45.000 Difusión: 11.129

Energía10 elEconomistaOPINIÓN

La independencia de la CNMC

Resulta muy difícil

imaginar un escenario

en el que el Ministerio

de Energía pueda

sustraerse a las

presiones que puedan

llegar a poner sobre la

mesa las grandes

compañías de un sector

tan decisivo como

el energético

Gonzalo Grandes

Socio de Ejaso ETL Global-

Departamento de Competencia El pasado mes de diciembre de 2017 la Sala

Tercera del Tribunal Supremo admitió a trámite el

recurso contencioso administrativo interpuesto por

la CNMC (Comisión Nacional de los Mercados y

la Competencia) contra el Real Decreto 903/2017,

de 13 de octubre, por el que el Ministerio de Energía, Turismo y

Agenda Digital gozaría de atribuciones relativas a extremos

tales como la determinación y cuantía de las tarifas del peaje

eléctrico, inspecciones y liquidaciones, supervisión del sector de

hidrocarburos líquidos, sistema de certificados de

biocombustibles, potestad sancionadora y control de

operaciones.

La CNMC, órgano encargado de velar por la promoción y

defensa del buen funcionamiento de todos los mercados en

interés de los consumidores y de las empresas desde octubre

de 2013, ha recurrido los artículos 3.1 -en sus apartados d, m, ñ

y q- y 4.1. -en sus apartados d, i, s y w-, así como las

disposiciones adicionales segunda y tercera, y las disposiciones

transitorias tercera y cuarta del Real Decreto 903/2017, entre

los que se encuentran algunos que atribuyen a la Secretaría de

Estado de Energía funciones de tan hondo calado como las que

enumeramos a continuación:

-La elaboración de propuestas sobre regulación y, en su

caso, aprobación de tarifas, precios de productos energéticos y

peajes, cánones, cargos, así como la retribución de las

actividades llevadas a cabo en el marco del sector energético

de acuerdo con la legislación vigente.

-La inspección del cumplimiento de las condiciones técnicas

de las instalaciones y del cumplimiento de los requisitos

establecidos en las autorizaciones, las condiciones económicas

y actuaciones de los sujetos, cuando sea competencia de la

Administración General del Estado.

-El ejercicio de las facultades de control, inspección y sanción

en materia energética, cuando sea competencia de la

Administración General del Estado, de acuerdo con lo

establecido en la legislación vigente.

-La elaboración de propuestas sobre regulación de tarifas,

precios de productos energéticos, peajes, cánones, cargos, así

como retribución de las actividades llevadas a cabo en el marco

del sector energético de acuerdo con la legislación vigente.

Al margen de la estimación o no de dicho recurso por la Sala

Tercera de nuestro Alto Tribunal, desde Ejaso ETL Global,

El Economista - Suplemento EnergíaFecha: jueves, 25 de enero de 2018Fecha Publicación: jueves, 25 de enero de 2018Página: 10, 11Nº documentos: 2

Recorte en color % de ocupación: 161,62 Valor: 21415,12€ Periodicidad: Puntual Tirada: 16.822 Audiencia: 45.000 Difusión: 11.129

Energía11 elEconomistaOPINIÓN

despacho especializado en Derecho de la Competencia y muy

en especial en el sector de hidrocarburos, entendemos, en el

mismo sentido en que se han pronunciado otros profesionales

del sector, que la retirada de estas competencias a la CNMC,

para atribuírselas al Ministerio anteriormente citado, constituye

un grave error.

Y entendemos que constituye un error grueso no sólo por

razones de fondo relacionadas con una convicción elemental de

la necesidad de que el órgano regulador en materia de

competencia preserve su independencia en todo caso, sino por

cuestiones en apariencia más prosaicas pero cuya

trascendencia práctica se nos antoja incuestionable; resulta

verdaderamente difícil imaginar un escenario en el que

cualquier Subdirección del Ministerio de Energía, Turismo y

Agenda Digital pueda sustraerse a las presiones que directa o

indirectamente puedan llegar a poner sobre la mesa del

Consejo de Ministros las grandes compañías que capitalizan un

sector tan decisivo para el devenir de nuestra economía como

lo es el energético, con la misma libertad, eficacia y rigor con

que ha podido venir haciéndolo hasta ahora la autoridad

nacional de competencia, bajo cualquiera de sus

denominaciones y con mayor o menor acierto, incluso a pesar

de las severas discrepancias internas que ha albergado en su

seno en distintas ocasiones.

Si la desaparición de la Comisión Nacional de la Energía

(CNE) en 2013 ya debilitó en gran parte la autonomía de los

distintos órganos encargados de velar por la transparencia y la

libre competencia del mercado de los hidrocarburos, con la

atribución de las antedichas competencias al Ministerio de

Energía, Turismo y Agenda Digital se perjudicará

exponencialmente la independencia absoluta que debe

presuponerse al órgano regulador, quedando en entredicho las

garantías con que hasta ahora contaban tanto los consumidores

como las empresas toda vez que, no puede olvidarse, la CNMC

es un organismo público con personalidad jurídica propia,

independiente del Gobierno y sometido al control parlamentario.

Ni el expediente abierto de oficio por la Comisión Europea a

España en 2013 por la incorrecta aplicación de las directivas

comunitarias al mercado interior de la energía, ni la amenaza de

una denuncia por parte de la Comisión al Reino de España por

el control directo que ejerce sobre el sector eléctrico, parecen

haber impedido a nuestro ejecutivo proceder a la asunción de

competencias que debieran haber permanecido sin duda en la

órbita el órgano regulador nacional.

El hecho de que dicha estrategia haya culminado en el

momento en que comenzará a desplegar sus efectos la Directiva

2014/104/UE, relativa a los daños derivados de las infracciones

del Derecho de la Competencia y la Unión Europea, transpuesta

a nuestro ordenamiento jurídico mediante Real Decreto-Ley

9/2017, de 26 de mayo, puede tener consecuencias muy graves

para los consumidores y usuarios por lo que, a nuestro juicio, la

pérdida de una parte sustancial de las funciones del órgano

regulador en beneficio del ejecutivo contará con el rechazo

frontal de la Comisión Europea, que ya mostró su

disconformidad para con la desaparición de los reguladores

sectoriales y, llegado el caso, con el del Tribunal de Justicia.

Si la desaparición de la

CNE en 2013 debilitó

la autonomía de los

órganos encargados de

velar por el sector de

los hidrocarburos, la

atribución de una serie

de competencias al

Ministerio de Energía

perjudicará la

independencia de este

órgano regulador

Gonzalo Grandes

Socio de Ejaso ETL Global-

Departamento de Competencia

El Economista - Suplemento EnergíaFecha: jueves, 25 de enero de 2018Fecha Publicación: jueves, 25 de enero de 2018Página: 10, 11Nº documentos: 2

Recorte en color % de ocupación: 161,62 Valor: 21415,12€ Periodicidad: Puntual Tirada: 16.822 Audiencia: 45.000 Difusión: 11.129

EL MUNDO. JUEVES 25 DE ENERO DE 2018

27

i ECONOMÍA

VÍCTOR MARTÍNEZ MADRID

El plan del Ministerio de Energía para bloquear el cierre de las cen-trales de carbón en España encon-tró ayer su primer revés por parte de la Comisión Nacional de los Mercados y de la Competencia (CNMC). El regulador considera que el incremento de los requisitos impuestos a las eléctricas para que puedan cerrar sus instalaciones es «discrecional», crea «inseguridad jurídica», va contra la normativa española y europea, y podría pro-vocar una reducción de la compe-tencia en el sector.

El objetivo del Gobierno es in-crementar los límites que prohí-ben a una eléctrica cerrar una central, ahora sólo ligados a que la clausura no suponga un corte del suministro eléctrico en un de-terminado territorio. El ministro Álvaro Nadal busca que, además de no poner en riesgo la seguri-dad de suministro, el cierre de la central no suponga un encareci-miento del recibo eléctrico, no re-duzca la competencia en el sector y no altere la capacidad de abas-tecimiento energético del país.

Los cambios están motivados en la decisión de Iberdrola de cerrar dos centrales térmicas que utilizan carbón para generar electricidad en Palencia y en Asturias. El grupo ar-gumenta que el cambio está vincu-lado a su «compromiso medioam-biental» con la transición a una

energía limpia y asegura que ga-rantizará la totalidad del empleo en estas centrales mediante labores de desmantelamiento o recolocaciones en otros centros del grupo.

La decisión de la eléctrica ha chocado de frente con la voluntad del ministro Nadal, que se niega a cerrar estas instalaciones con el ar-gumento de que supondría un en-carecimiento del recibo de 2,5 eu-ros al año. El temor del Gobierno es que la clausura desate una cas-cada de cierres en el sector que no sólo se limiten al propio carbón y afecten incluso a las grandes cen-trales nucleares.

La CNMC no sólo carga contra los cambios propuestos por Ener-gía, sino que avala el cierre del car-bón dada la actual sobrecapacidad del sistema eléctrico. «Se podría prescindir sin riesgo de cobertura de casi 3.000 megavatios hasta 2020, es decir, cerca de un 30% del parque de carbón existente», ase-gura el regulador en su informe de valoración del proyecto de real de-creto elaborado por Energía. El Mi-

nisterio ha tenido que recurrir a es-ta figura normativa tras fracasar los contactos con otros grupos par-lamentarios para modificar la Ley del Sector Eléctrico.

Competencia alega que los nue-vos criterios previstos en el proyec-to de real decreto «no están inclui-dos en la Ley 24/2013 del Sector Eléctrico y podrían ir en contra de la normativa europea recogida en la Propuesta de la Comisión Euro-pea de Reglamento relativo al mer-cado interior planteado en el Pa-quete de Invierno».

Además, el regulador pide a la

CNMC que aclare cómo va a medir el impacto sobre el precio que su-ponga el cierre de una central eléc-trica y pide que se marque las prio-ridades entre los nuevos criterios planteados. «Por ejemplo, el cierre de una central podría tener un im-pacto favorable sobre el medioam-biente, siendo negativo el efecto sobre los precios o cualquier otra combinación de criterios», explica el organismo.

Por último, la CNMC cree que el mecanismo de subasta creado para que un tercero se haga cargo de la central si renuncia el operador ac-tual podría conllevar el pago de «ayudas de Estado» al tratarse de centrales sin rentabilidad económi-ca. Además, el regulador considera que en último extremo esto acaba-rá siendo contraproducente para el consumidor final. «Existe un riesgo de que cualquier compensación de-terminada como resultado de estas estimaciones suponga finalmente un sobrecoste para el consumidor, aun cuando el objetivo de la medi-da pretendía evitar un impacto po-sible en los precios», concluye.

Competencia avala cerrar un 30% del carbón Cree que el plan de Energía para ‘blindar’ a estas centrales crea «inseguridad jurídica»

Confianza. El presidente de la CNMV, Sebastián Albella, afirmó que tiene la confianza en que las OPA lanzadas sobre Abertis por la italiana Atlantia y la filial de ACS Hotchief «puedan discurrir ordenadamente».

Niega presiones. Asimismo, Albella dejó claro que «no ha habido presiones del Gobierno» en este tema.

Retirada. En su opinión, la relación entre el supervisor y el Ejecutivo durante este proceso «ha sido exquisita», a pesar de que los ministerios de Energía, Turismo y Agenda Digital y de Fomento enviaron requerimientos a la CNMV para exigirle la retirada de la autorización a Atlantia.

OPA DE ABERTIS

El ministro de Energía, Álvaro Nadal. EFE

Apoya el cierre de dos grupos de Iberdrola por la sobrecapacidad del sistema eléctrico

ISABEL MUNERA MADRID

Tras el fracaso de las negociaciones el año pasado para intentar pactar unos incrementos salariales que sirvan de guía en la negociación co-lectiva, UGT y CCOO afrontan la reunión de hoy con las patronales CEOE y Cepyme con una nueva es-trategia.

En esta ocasión, no van a propo-ner un dígito de subida ni van a ofre-cer una banda que ciña la negocia-ción a dos dígitos: un suelo y un te-cho. Por el contrario, consideran que la clave debe ser la productividad de un lado y recuperar parte del poder adquisitivo perdido por otro, y en-tienden que esto se debe concretar en cada sector y en cada empresa.

Hasta ahora, la CEOE y Cepyme siempre habían acusado a los sindi-catos de usar fórmulas antiguas liga-das al IPC para negociar subidas sa-lariales y consideraban que la pro-ductividad debía ser clave.

Los sindicatos están dispuestos a hablar de productividad, pero exi-gen que los negociadores conozcan con «datos objetivos y fehacientes» cuál es la productividad en cada sec-tor y empresa para poder así prever su evolución.

Tanto el secretario general de UGT, Pepe Álvarez, como el de CCOO, Unai Sordo, aseguraron ayer «no tener miedo» a hablar de pro-ductividad «a la hora de conformar una oferta salarial»; pero piden a las

empresas que ofrezcan a la parte sindical los datos de los que dispo-nen y, en otros ámbitos donde sea más complicado acceder a esta in-formación, reclaman al Gobierno que remita periódicamente a las co-misiones paritarias de los convenios la información fiscal y de la Seguri-dad Social que poseen.

En cualquier caso, subrayan, no piensan ceder en los tres objetivos que se han marcado en esta nego-ciación. En primer lugar, que los sa-larios participen del crecimiento económico y de la situación de bo-nanza que las empresas mantienen desde 2014. En segundo lugar, que los sueldos recuperen progresiva-mente el poder de compra y, en ter-

cer lugar, que mejore en mayor me-dida la situación de quienes poseen los sueldos más bajos.

Para lograr estos objetivos, plan-tean un incremento salarial con un suelo mínimo del 3,1% más un ma-yor aumento en los sectores y em-presas que se lo puedan permitir vinculado a la productividad.

En todo caso, precisan, la subida que se negocie tendrá que ser supe-rior a la inflación, que para el 2018 el Gobierno estima que sea del 1,6%, y deberá incorporar un incremento adicional de un 1,5% para 2018 y 2019 que permita, explican, «recupe-rar el poder de compra perdido des-de 2008 (que ha sido de unos siete puntos), así como la participación en

el reparto de renta generado en las empresas, que se ha desequilibrado en contra de los trabajadores (tres puntos ha perdido desde 2008)».

Además, UGT y CCOO quieren que los convenios incluyan también cláusulas de revisión salarial, el principal escollo para alcanzar un acuerdo con la patronal en la últi-ma negociación, y que el sueldo mí-nimo garantizado por convenio sea de al menos 1.000 euros brutos en 14 pagas.

«El Salario Mínimo Interprofesio-nal (SMI) no debería tirar de los sueldos al alza, sino que los sueldos de las empresas deberían estar ma-yoritariamente y apreciablemente por encima de ese sueldo legal míni-mo», señalan ambos sindicatos.

Por su parte, la CEOE propone una subida salarial del entorno del 2% más una parte variable del 1% li-gada a factores como la productivi-dad y la flexibilidad.

Alzas salariales vinculadas a la productividad UGT y CCOO plantean un incremento mínimo de los sueldos del 3,1% para recuperar poder adquisitivo

El MundoFecha: jueves, 25 de enero de 2018Fecha Publicación: jueves, 25 de enero de 2018Página: 27Nº documentos: 1

Recorte en B/N % de ocupación: 55,39 Valor: 19220,44€ Periodicidad: Diaria Tirada: 147.850 Audiencia: 662.000 Difusión: 101.207

EL ECONOMISTA JUEVES, 25 DE ENERO DE 2018 13

Empresas & Finanzas

sidera “anormal” e “incoherente” que se justifique con la competen-cia el veto a la entrada y salida de los agentes; y sobre la planificación, recuerda que es indicativa y prefie-

re que se usen incentivos o meca-nismos de capacidad para orientar a las empresas.

La propuesta también contem-pla la subasta de las plantas a clau-

surar y que se otorgue una compen-sación para garantizar su continui-dad. La CNMC entiende que este punto debería aclararse, simplifi-carse y consultarse con la Comisión Europea, puesto que encaja en las prohibidas ayudas de Estado.

Finalmente, el regulador pide que el decreto no se aplique, como pre-tende, desde el 15 de septiembre de 2017 –para incluir dos plantas de carbón de Iberdrola– ya que sería retroactividad en grado máximo.

Energía apuntó ayer, tras cono-cerse el informe de la CNMC, que en un principio buscaba que la pro-puesta tuvieran rango de Ley, pero que para ello necesitaba el apoyo de la oposición del PSOE en el Con-greso y no lo consiguió.

José María Marín Quemada, presidente de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia. EFE

Tomás Díaz MADRID.

La Comisión Nacional de los Mer-cados y la Competencia (CNMC) propinó ayer un severo varapalo al proyecto normativo del Ministerio de Energía para regular el cierre de centrales eléctricas: carece de cober-tura legal, puesto que “innova” en vez de desarrollar la Ley del Sector Eléctrico, produce inseguridad jurí-dica, contraviene la futura norma-tiva europea, es discrecional, anor-mal, incoherente...

Como se esperaba, el informe de la CNMC sobre el Proyecto de Real Decreto por el que se regula el pro-cedimiento de cierre de las instala-ciones de generación recoge la mayo-ría de los argumentos empleados por las empresas eléctricas para jus-tificar su repulsa a una norma que les impediría clausurar sus centra-les aunque arrojen pérdidas.

La principal crítica es que infrin-ge el principio de legalidad al ampliar lo dispuesto en una norma de rango superior, la Ley 24/2013. Ésta úni-camente prevé vetar el cierre de las instalaciones si hay riesgo para la seguridad de suministro, mientras que la propuesta introduce también los efectos desfavorables sobre los precios, sobre la competencia o sobre los objetivos de la Planificación.

Inseguridad jurídica En relación a estos nuevos criterios –que al no ser desarrollados resul-tan discrecionales y provocan inse-guridad jurídica–, la CNMC apun-ta que también son contrarios a la normativa europea en elaboración, que aboga por la libre entrada y sali-da de los agentes en la generación y el suministro de electricidad.

Adicionalmente, sobre el criterio de efectos desfavorables en los pre-cios, el regulador indica que habría que explicar cómo evaluarlos; sobre el impacto en la competencia, con-

Competencia rechaza el decreto de Energía sobre el cierre de centralesConsidera que carece de cobertura legal, además de ser “anormal” e “incoherente”

No hay problemas de suministro en España ni a medio ni a largo plazo

La CNMC indica que pueden cerrarse 3.000 MW hasta 2020 –un

30 por ciento del parque de carbón– sin problema. Es más, con un

incremento de la demanda del 1 por ciento anual y cerrando la mitad

del parque de carbón, no harían falta nuevas centrales hasta 2028. El

regulador considera, en cambio, que debe haber un marco normativo

para situaciones de inseguridad de suministro, con una metodología

propia, desarrollando la pendiente normativa de hibernación y revi-

sando los sistemas de capacidad y la autorización de nuevas plantas.

Reganosa se reorganiza para poder pujar por la griega Desfa

La compañía pacta con Transgaz para formar un consorcio

Rubén Esteller MADRID.

Reganosa ha aprobado una reor-ganización para facilitar la com-pra de la griega Desfa. La empre-sa ha formalizado la creación de una matriz con sede en Mugar-dos, Reganosa Holdco, que pasa a gestionar tres sociedades: Rega-sificadora del Noroeste, que es gestor de la red de transporte, opera su propio gasoducto y posee la terminal de GNL del puerto de Ferrol; otra para la prestación de servicios, Regano-sa Servicios, que ya opera la ter-minal de GNL de Malta; y otra para la inversión en activos, Rega-nosa Asset Investments.

Esta nueva estructura permi-

tirá consolidar su expansión inter-nacional. De hecho, facilita que la CNMC puede apoyar la inver-sión de la empresa en el exterior.

La Xunta de Galicia y el Grupo Tojeiro han aportado a la cabe-cera del grupo sus acciones en Reganosa. De modo que esos accionistas, ambos gallegos, se reparten ahora el cien por cien de la matriz del grupo, cuyo capi-tal social asciende a 116 millo-nes. Sojitz y la argelina Sona-trach conservan en la regasifi-cadora inicialmente un 15 por ciento y un 10 por ciento de las participaciones.

Reganosa ha llegado también a un acuerdo con Transgaz para pujar por la griega Desfa.

66

POR CIENTO

Es el porcentaje que está

en venta de la empresa

de gas griega Desfa.

E. Díaz MADRID.

La Audiencia Nacional ha plantea-do a las partes personadas en el pro-ceso contencioso administrativo contra la resolución del Popular paralizar la tramitación de los recur-sos interpuestos hasta que se pro-nuncie el Tribunal General de la Unión Europea (TGUE). La Sec-

ción Quinta de la Sala de lo Con-tencioso de los Juzgados Centrales considera que esperar a conocer el fallo de europa dotaría de mayor “efectividad a la tutela judicial” y evitaría incidentes que “retrasarían y complicarían” el proceso.

La Audiencia Nacional ha dado así diez días de plazo para que las partes se pronuncien al respecto

y decidir si congelar o no el pro-ceso judicial.

El TGUE es el órgano compe-tente para pronunciarse sobre las decisiones que toman las distintas instituciones europeas, en este caso, la de la Junta Única de Resolución (JUR). El tribunal de Luxemburgo recibió a lo largo de este verano un centenar de recursos contra la reso-

lución del Popular por parte de pequeños y grandes accionistas del banco, así como de diversos fondos tenedores de deuda.

Los afectados también actuaron directamente contra la presiden-ta de la JUR, Elke König, por fil-trar información los días previos a la resolución creando el pánico del mercado y por no publicar el

La Audiencia plantea frenar el proceso por la resolución de Popular hasta el fallo de Europa

informe de Deloitte en el que se basó la resolución.

La Audiencia, que recibió 250 recursos contra la resolución del banco, ya rechazó en septiembre tomar alguna de las medidas cau-telares que pidieron los recurren-tes como dar marcha atrás a la reso-lución y a la posterior compra por parte del Santander. La Sala recor-dó que la decisión la había tomado una institución europea, y por tanto, sería al TGUE a quien competería tomar esa medida. Además, la Audiencia puntualizó que la mar-cha atrás del rescate y venta del Popular provocaría mayores daños.

El EconomistaFecha: jueves, 25 de enero de 2018Fecha Publicación: jueves, 25 de enero de 2018Página: 13Nº documentos: 1

Recorte en color % de ocupación: 48,21 Valor: 6387,51€ Periodicidad: Diaria Tirada: 16.822 Audiencia: 45.000 Difusión: 11.129

EL ECONOMISTA JUEVES, 25 DE ENERO DE 2018 3

Opinión

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En clave empresarial

Figueruelas: actitud sindical equivocada

El diálogo de PSA y los sindicatos sobre su convenio colectivo se paraliza. No cabe minusvalorar esta situa-ción, achacándola a las tensiones propias de una nego-ciación. El hecho de que la propietaria de Opel ame-nace con parar la producción del Corsa en Figuerue-las y reducir plantilla evidencia que los sindicatos tensan la cuerda. Resulta una situación paradójica en unas centrales que, en la crisis, dieron ejemplo de flexibilidad y entendimiento, lo que fue crucial para la competitividad del automóvil español. Ahora la situación económica es mejor, pero las fábricas se enfrentan a nuevos rivales, como los plantas situa-das en Marruecos o Eslovaquia. Responder a esa rea-lidad mostrándose rígidos en las negociaciones es la peor actitud que los sindicatos pueden adoptar.

Hogares Sociedades no financieras

Desciende la deuda del sector privado(Porcentaje del PIB)

elEconomistaFuente: CaixaBank Research, a partir de datos del Banco de España.

III TRIM.

2013

III TRIM.

2014

III TRIM.

2015

III TRIM.

2016

III TRIM.

2017

70

90

110

130

El Consejo de Gobierno del BCE celebra hoy su prime-ra reunión de 2018. La mejor prueba de la expectación que crea está en el comportamiento del euro frente al dólar. La apreciación de la moneda única no encuentra techo y ayer situó su tipo de cambio en 1,24 billetes ver-des, un nivel inédito desde 2014. Varios factores alimen-tan al euro. Entre ellos destaca el persistente vigor de la economía de la Unión Monetaria. De hecho, los indica-dores adelantados apuntan ya a que su PIB crecerá un 1 por ciento intertrimestral entre este mes y marzo, su mayor ritmo en 12 años. Ahora bien, el propio BCE tam-bién ha actuado, involuntariamente, como propulsor del euro. Tras la publicación de las actas de su reunión de diciembre, se dispararon las especulaciones acerca de una retirada de los estímulos monetarios más rápi-da de lo esperado. Pero aún mayor efecto sobre el euro han tenido los pronósticos que atribuyen al eurobanco la intención de subir los tipos de interés este mismo año.

Es muy probable que el presiden-te del BCE, Mario Draghi, apro-veche su rueda de prensa de hoy para enfriar todos esos rumores. Draghi siempre insiste en que la cotización del euro no dirige sus decisiones, pero también ha reco-nocido en repetidas ocasiones que la “volatilidad del tipo de cambio

es fuente de incertidumbres”, cuyos efectos en la infla-ción y el crecimiento deben vigilarse. De hecho, la expe-riencia demuestra que siempre que la moneda única rebasa los 1,2 dólares, el BCE actúa. El euro, por tanto, vuelve ahora a presionar a Draghi. Por ello es esperable que lance hoy un mensaje capaz de moderar al euro, pero que también puede tener efectos colaterales en las bolsas europeas, y alterar la evolución que muestran desde inicios de este ejercicio.

El euro presiona a Mario Draghi

El gráfico

Duro Felguera prioriza la rentabilidad Duro Felguera pone en marcha un plan de desinversiones que atrae a potenciales compradores y que afecta a sus filiales DF Rail, Núcleo y Epicom. Además de presentar pérdidas, estas sociedades se alejan del negocio principal de la compañía: la ingeniería y los servicios. Se trata, por tanto, de cargas innecesarias que la asturiana no puede per-mitirse. Máxime en un momento en el que la firma tiene hasta el 15 de abril para convencer a la banca acreedora de su viabilidad, y para encontrar a un inversor que entre en el capital. Será la única forma de reestructurar la deuda y evitar el concurso de acreedores. La premura obliga, por tanto, a Duro Felguera a tomar una decisión, sin duda, acertada. Desprenderse de activos deficitarios y poner en marcha una estrategia que priorice la rentabilidad es la mejor forma de demostrar a los acreedores de que la firma puede ser viable tras el rescate.

Beneficios de la interrumpibilidad eléctrica Un excesivo nivel de consumo o una pérdida de generación renova-ble amenazan al sistema eléctrico con no poder abastecer la deman-da. Para evitarlo, Red Eléctrica (REE) puede aplicar la interrumpibi-lidad (pedir a la gran industria que reduzca su consumo a cambio de una retribución), con objeto de mantener el equilibrio entre genera-ción y demanda. Pero, hasta ahora, esta petición solo podía hacerse por motivos técnicos; sin embargo la nueva normativa permite a REE solicitarlo también para bajar el coste de la energía. El hecho de que el gestor haya recurrido a esta posibilidad en enero ha per-mitido abaratar el coste de la luz, lo que demuestra desde ya los beneficios que la nueva interrumpibilidad tiene para el consumidor.

Solución a la falta de vivienda en alquiler El alquiler gana cada vez más peso, pero el crecimiento se ve limita-do por la escasez de oferta en las ciudades. Esta situación incremen-ta los precios y reduce la expansión de los operadores del sector. Pa-ra evitarlo, Testa y Azora buscan alianzas con constructoras que les permitan levantar vivienda de alquiler. Es cierto que la venta unita-ria es más rentable para un promotor. Pero un pacto como el que es-tas empresas ofrecen de venta en bloque permite tener el proyecto vendido antes de construirlo. Supone, por tanto, un paso en la buena dirección para resolver la escasez de vivienda de alquiler.

EL DESAPALANCAMIENTO, EN LA MEDIA DE LA EUROZONA. En el

tercer trimestre de 2017, la deuda de los hogares españoles y de las

sociedades no financieras siguió descendiendo hasta situarse en el 61,8

y el 98,0 por ciento del PIB, respectivamente. Unos niveles similares a

los que existen en la eurozona y que son indicativos de que el proceso de

desapalancamiento del sector privado avanza a buen ritmo.

La experiencia demuestra que el BCE siempre ac-túa para moderar el tipo de cambio cuando éste supe-ra los 1,2 dólares

Firme respuesta del Rey a Puigdemont

Por primera vez en casi 50 años, el Foro de Davos recibió a un Rey de España. Era inevitable que la intervención de Felipe VI estuviera marcada por el inaudito desafío que el independentismo catalán planteó en 2017. Las acciones de los responsables del procés tienen cada vez menos repercusión, pero eso no impide al expresident Carles Puigdemont afanar-se en actos propagandísticos, que buscan despresti-giar a las autoridades españolas. Por ello, resultó acer-tada la contundencia del Rey al presentar el procés como un claro intento de “socavar la democracia”. Sus palabras, pronunciadas en un foro de repercu-sión mundial, constituyen la respuesta adecuada a los intentos de quienes aún luchan por desacreditar internacionalmente a las instituciones españolas.

La imagen

EL REY Y LOS EMPRESARIOS ARROPAN A LOS JÓVENES EN DAVOS. Felipe VI, junto al presidente de El Corte

Inglés, Dimas Gimeno, y sus homólogos en Iberdrola, Ignacio Sánchez Galán, y Acciona, José Manuel Entrecanales,

mostró ayer su apoyo a otros importantes protagonistas del Foro de Davos: los jóvenes emprendedores. EFE

El EconomistaFecha: jueves, 25 de enero de 2018Fecha Publicación: jueves, 25 de enero de 2018Página: 3Nº documentos: 1

Recorte en B/N % de ocupación: 5,57 Valor: 493,06€ Periodicidad: Diaria Tirada: 16.822 Audiencia: 45.000 Difusión: 11.129

6 EnergíaelEconomista

El futuro de las minas de carbón en España sigue en el aire. Aún

se desconoce cuántas explotaciones mineras -de las veinte que

hay en la actualidad-, permanecerán abiertas a partir del 1 de

enero de 2019, fecha en la que habrá finalizado el plazo para que

las empresas mineras productoras de carbón no competitivas

dejen de recibir las ayudas estatales que han obtenido desde 2011 -y más

concretamente en aplicación del Plan de Cierre, que fijaba las ayudas entre

2013 y 2018- y procedan a su cierre, o bien que devuelvan dichas ayudas

en el caso de que decidan continuar con sus labores de producción.

En declaraciones a elEconomista Energía, el presidente de la

Federación Nacional de Empresarios de Minas de Carbón

CONCHA RASO

EL FUTURO DE LAS

MINAS DE CARBÓN SIGUE EN LA CUERDA FLOJA

ACTUALIDAD

El sector exige al Ministerio de Energía una solución definitiva que permita la continuidad de las minas de

carbón competitivas a partir de 2019, acomodando la devolución de las ayudas a criterios de futuro

Mina de carbón.

JACOBSON

El Economista - Suplemento EnergíaFecha: jueves, 25 de enero de 2018Fecha Publicación: jueves, 25 de enero de 2018Página: 6, 7, 8Nº documentos: 3

Recorte en color % de ocupación: 236,14 Valor: 31288,53€ Periodicidad: Puntual Tirada: 16.822 Audiencia: 45.000 Difusión: 11.129

7 EnergíaelEconomistaACTUALIDAD

(Carbunión), Pedro Iglesia, ha señalado que la producción nacional de carbón

con los niveles actuales de precio -siempre que exista voluntad de compra por

parte de las compañías eléctricas-, “es capaz de mantenerse más allá de 2018

en condiciones de competitividad, es decir, sin recibir ayudas de Estado, y de

superar los niveles de producción de los últimos años, ya que las ayudas

directas que reciben actualmente los productores son más bien escasas”.

El gran problema a resolver, afirma Iglesia, radica en la obligación de

devolución de las ayudas, “ya que la normativa establece claramente las

condiciones para recibirlas, pero no es igual de precisa en el tema devolución”.

A este respecto, el representante de Carbunión se muestra moderadamente

optimista de poder alcanzar una solución en un plazo lo más breve posible “al

objeto de que las empresas puedan planificar si siguen o abandonan”.

Pedro Iglesia confía en que el proceso de diálogo abierto con la Secretaría de

Energía llegue a buen puerto y que esa devolución “la podamos acomodar a

criterios de futuro” ya que, según su argumento, “si te han ayudado para que

seas competitivo y lo consigues, pero luego hay que devolver las ayudas, dejas

de ser competitivo porque hay que afrontar un problema financiero importante”.

El presidente de Carbunión recuerda que “las empresas están pasando por

una situación límite”. Algunas se encuentran en procesos concursales y muchas

de ellas se han visto obligadas a cerrar. Si en 1990 el sector de la minería del

carbón en España estaba compuesto por 234 empresas que producían más de

19 millones de toneladas de carbón y daban empleo a más de 45.000

personas, en 2016 el número de empresas era tan solo de diez, con una

producción de poco más de 1.700.000 toneladas y unos 2.000 empleados. Las

cifras de 2017 apuntan a un ligero aumento de la producción, que se situará en

el entorno de las 2.700.000 toneladas producidas.

Desde Carbunión abogan por mantener el carbón en el mix de generación,

entre otras cosas porque “no podemos eliminar de un plumazo el 17,4 por

ciento de generación con carbón que se ha mantenido en 2017, porque aporta

respaldo y seguridad de suministro, y porque ayuda a reducir el precio del

recibo de la luz”. En línea con este argumento, piden que parte de ese carbón

sea de origen nacional, “porque mantenemos la actividad de unas comarcas en

las que no existen otro tipo de actividades, a la vez que reducimos la

dependencia energética del exterior”.

Próxima reunión, el 30 de enero El sector lleva varios meses esperando un nuevo encuentro con el secretario de

Estado de Energía, Daniel Navia, para tratar de dar solución a varias cuestiones

El informe ‘Una transición inteligente hacia

un modelo energético sostenible para

España en 2050: la eficiencia energética y la

electrificación’, elaborado por Deloitte,

advierte de que España debería afrontar un

sobrecoste de 3.800 millones de euros en

nuevas centrales térmicas si se cerraran de

forma anticipada las centrales de carbón, lo

que elevaría los costes y no reduciría las

emisiones. Según el informe, en escenarios

de alta electrificación, el cierre de todas las

plantas de carbón nacional en 2020

obligaría a construir nuevas centrales

térmicas en 2025, lo que supondría un

coste de 800 millones de euros, mientras

que el cierre de las centrales de carbón

importado en 2030 conllevaría un coste de

3.000 millones en nuevas centrales de

respaldo. Deloitte calcula que si en 2030 no

hubiera plantas de respaldo térmico

convencional, se necesitaría invertir en

almacenamiento entre 10 y 30 billones de

euros, una cifra “obscena” que representa

un “coste inasumible” para el consumidor.

Cerrar las centrales de carbón supondría un sobrecoste de 3.800 millones

Minero entrando

en una mina de

carbón. ISTOCK

El Economista - Suplemento EnergíaFecha: jueves, 25 de enero de 2018Fecha Publicación: jueves, 25 de enero de 2018Página: 6, 7, 8Nº documentos: 3

Recorte en color % de ocupación: 236,14 Valor: 31288,53€ Periodicidad: Puntual Tirada: 16.822 Audiencia: 45.000 Difusión: 11.129

8 EnergíaelEconomistaACTUALIDAD

que aún quedan por resolver. La reunión se celebrará finalmente el próximo 30

de enero, durante la cual los agentes sindicales convocados -UGT y CCOO-

pondrán sobre la mesa ciertos temas que, a su juicio, se han incumplido del

Marco de Actuación de la Minería del Carbón.

En línea con las peticiones de Carbunión, los agentes sindicales reclamarán,

entre otras cuestiones, que la generación eléctrica con carbón siga teniendo su

espacio en el mix eléctrico, que se establezcan mecanismos para que las

centrales que usan carbón nacional realicen inversiones medioambientales, que

se dinamicen las comarcas mineras con proyectos empresariales y que se

promueva la investigación y la innovación en proyectos con carbón autóctono y

captura de CO2.

Durante el encuentro también se abordarán otros aspectos como la

preocupación que ha suscitado en las comarcas afectadas la solicitud de cierre

de las centrales térmicas de Lada (Asturias), Velilla y Anllares -ambas en

Castilla y León- por parte de sus propietarias. Para regular esta situación, el

Gobierno ha preparado una propuesta de Real Decreto que envió hace unas

semanas a la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC)

para evitar el cierre de cualquier central eléctrica que sea rentable y necesaria

para el sistema por motivos económicos o medioambientales,

independientemente de su tecnología.

El hecho de que la Agencia Internacional de la Energía (AIE) haya emitido un

informe en el que vaticina que la demanda mundial de carbón se va a mantener

estable, al menos hasta el año 2022, y de que España no se haya sumado al

acuerdo internacional alcanzado en noviembre pasado en Bonn para cerrar las

centrales de carbón antes de 2030, no aseguran, apuntan los expertos del

sector, la supervivencia del sector.

A esto se une la última propuesta de normativa europea de limitar hasta los

550 gramos de CO2/kWh las emisiones producidas por las grandes

instalaciones de combustión -entre las que se encuentran las de carbón-, lo que

supondría realizar costosas inversiones en mejoras técnicas para su

cumplimiento. Esto ha generado una dura y difícil discusión. Los partidos

políticos -a excepción del PP- plantearon una proposición no de ley para que el

Gobierno votara a favor en Europa del establecimiento de este límite. Desde

Carbunión señalan que este asunto “nos parece fuera de lugar, porque no ha

habido información suficiente para estudiar un tema técnico tan complejo como

éste”.

La producción de

carbón en 2017 ha

aumentado y supera

las 2.700.000

toneladas

unionfenosagas.com

CREEMOS EN LA

ENERGÍA DE LAS EMPRESAS

Trabajar con grandes empresas de todo el mundo nos ha enseñado que la energía no está en el gas que buscamos, licuamos, transportamos, regasificamos y comercializamos.

La energía está en las empresas y en las personas que desde ellas cambian el mundo a mejor. Para que esa energía no se detenga ponemos a su disposición un servicio único que solo la compañía experta en gas para empresas puede ofrecer.

El Economista - Suplemento EnergíaFecha: jueves, 25 de enero de 2018Fecha Publicación: jueves, 25 de enero de 2018Página: 6, 7, 8Nº documentos: 3

Recorte en color % de ocupación: 236,14 Valor: 31288,53€ Periodicidad: Puntual Tirada: 16.822 Audiencia: 45.000 Difusión: 11.129

ABC JUEVES. 25 DE ENERO DE 2 018abc.es/economia ECONOMiA 35

Competencia descalifica el decreto de Nadalpara evitar el cierre de centrales de carboin

Afirma que introduce«una excesivadiscrecionalidad einseguridad juridica»

JAVIER GONZALEZ NAVARROMADRID

La CNMC (Comision Nacional de losMereados y la Competencia) ha apro-bado su informe sobre el proyecto dereal decreto del Ministerio de Energia,l'urismo yAgenda Digital sobre el cie-rre de centrales de generacion electri-ca, sobre todo las de carbon, que su-pone un duro varapalo para el minis-troAlvaro Nadal y agrava aim más lasdiferencias queexisten entre aquel or-ganismo y este Ministerio.

Hay que recordar que la chispa queencendioestapolemica fue lapetitionde Iberdrola para cerrar sus dos illti-mas centrales de carbon en Espana,solicitud que fue rechazada de pala-bra ycriticadapor el ministro Nadal.

La CNMC subraya que la ley del sec-tor electrico establece que las empre-sas tienen que pedir autorizac ion alMinisterioparacerrarunacentral, «con-dicionado a que noponga en peligro laseguridad del suministroD. Sin embar-go, el real decreto glade criterios adi-cionales, tomo que no afecte negativa-mente a losprecios, a lacompetencia,al suministro de materias primas o alos objetivos de planificacion.

Ademas, plantea que en el caso deque se deniegue la autorizacion al pro-pietario de la central, este podra trans-ferirla a terceros o adherirse a unpro-cedimiento de subasta. Esta solutionpodriallevar a que, si no hay interesa-dos en la subasta, se adjudique a untercero a cambio de una compensa-

El ministro de Energia, Alvaro Nadal (centro), con sindicalistas de UGT del carbon en un reciente encuentro

Seguridad de suministroLa CNMC subraya que sepodria prescindir sinriesgo de una parte delparque de carbon existente

cion. En su informe, la CNMC consi-dera que los nuevos criterios que plan-

tea Energia «no esti!' suficientemen-te desarrollados niprevistos en lanor-mativa vigente. Ademas, le confierenunexcesivo margen de discrecionali-

dad y estima que crean inseguridadjuridicapara las nuevas inversions,pudiendo resukar contraproducentespara lacompetencia en el sector elec-tricoD. Por sitodoello fuerapoco, Com-petencia recuerda que «no esti!' in-cluidos en la ley del sector electricoypodrian it en contra de la normativaeuropea.

Posible ayuda de EstadoEn cuanto al mecanismo de subasta,el organismo que preside José MariaMarin considera que «es muycomple-

joD y podria considerarse una ayudade Estado, locual aconseja que se no-tifique previamente lapropuesta alaComision European.

Competencia recuerda que el sis-tema electrico espailol no presentaproblemas de seguridad de suminis-troen el medio y largo plazo sinotodolo contrario, por lo que en el peor es-cenario (punta de demanda de 46.000MW y baja generaci6n) «se podriaprescindir sin riesgo de unaparte sig-nificativa del parque de carb6n exis-tenteD, que sums unos 10.000 MW.

A. Amores, de Deloitte; P. Mielgo y L. Atienza, expresidentes de ISABELP2RMUY

REE, y Vega de Seoane, presidente del Circulo de Empresarios, en el Foro

Foro ABC

«No se puede prescindir de laenergia nuclear» en EspanaJ. G. N. MADRID

La Casa deABC reunie ayer a destaca-dosexpertos del sectorenergetico quecoincidieron en subrayar que «no sepuede prescindir de laenergia nuclear»en Espana durante los proximos ailosy que la transition energetica debe in-cluir aesteenergia tomo unade las quemas garantizanel suministro electrico.

En este Foro participaron el exmi-nistro y expresidente de REE, LuisAtienza; su sucesor en esacompailia,Pedro Mielgo; el presidente del Circu-lo de Empresarios, Javier Vega de Seoa-ne, yel responsable deenergia de Mo-nitor Deloitte, AlbertoAmores.

Atienza, que es miembro de la co-

mision deexpertos paralatransicionenergetica, dijo que, por primera vezestamos mejor posicionados que otrospaises y que no tiene sentido cerrarlas nudeares paraconstmir otras cen-trales de gas que las sustituyan.

Mielgo, presidente de Madrileila Redde Gas, destace queel exito de esatran-sic ion dependera de que ciertas tec-nologias estén dispuestas a precios ra-zonables. Vega de Seoane considerefundamental parala industria la ge-neracionelectricacon energianucleary Alberto Amores cree que la prorro-ga delavidaail de esas plantas es unade las decisions mas importantes quehay que tomar.

ABCFecha: jueves, 25 de enero de 2018Fecha Publicación: jueves, 25 de enero de 2018Página: 35Nº documentos: 1

Recorte en color % de ocupación: 28,54 Valor: 9217,91€ Periodicidad: Diaria Tirada: 121.283 Audiencia:418.000 Difusión: 83.609

26 EnergíaelEconomista

La nueva normativa que aprobará el Ministerio a lo largo del año ayudará a reducir el riesgo de accidentes graves en instalaciones de gas y petróleo en el medio marino que puedan poner en peligro la integridad física de las personas y causar un daño ambiental importante

MÁS CONTROL EN SEGURIDAD EN LA EXPLOTACIÓN DE HIDROCARBUROS EN EL MAR

Gasolina

Gasoil

ESPAÑA AUSTRIA BÉLGICA BULGARIA CHIPRE REP. CHECA CROACIA DINAMARCA ESTONIA

1,254€ 1,163€

1,207€ 1,159€

1,366€ 1,300€

1,043€ 1,047€

1,232€ 1,245€

1,197€ 1,172€

1,308€ 1,250€

1,532€ 1,306€

1,313€ 1,303€

CARBURANTES

FINLANDIA

1,475€ 1,364€

CONCHA RASO

La producción de hidrocarburos en el medio marino tiene un papel

relevante en el suministro energético internacional. Hoy en día, el

avance de la tecnología permite explotar yacimientos en

condiciones cada vez más adversas y remotas. Sin embargo,

este tipo de operaciones tiene un perfil de riesgo que debe ser

gestionado adecuadamente para evitar que se produzcan accidentes graves

que puedan poner en peligro la integridad física de las personas y causar un

daño ambiental importante, aunque desde el sector apuntan que las

posibilidades de que este tipo de sucesos ocurra son muy bajas y recuerdan

que en España no se ha producido ninguno en los últimos 40 años.

Una de las 13 medidas legislativas que el Ministerio de Energía tiene

previsto aprobar a lo largo del año es el desarrollo reglamentario del Real

Decreto-Ley 16/2017, de 17 de noviembre, relativo a la seguridad de las

operaciones de petróleo y gas en el mar.

La nueva normativa incorpora al ordenamiento español la Directiva

europea de junio de 2013 -que debería haber sido transpuesta en julio de

2015-, que desarrolla los requisitos que deben cumplir los titulares y

operadores de este tipo de instalaciones para prevenir accidentes graves y

reducir los riesgos asociados a las operaciones de investigación y

explotación de hidrocarburos en el medio marino y limitar sus consecuencias

■ Ubicado en aguas del Cantábrico y

conectado por gasoducto con una planta

de tratamiento de gas en tierra, Gaviota

es uno de los pocos almacenes

subterráneos de gas ‘offshore’ que

existen en el mundo. Gestionado por

Enagás, tiene una capacidad total de

2.681 millones de metros cúbicos y está

preparado para ofrecer un caudal estable

durante la mayor parte de la temporada

de producción. Al tratarse de una

infraestructura que combina

instalaciones en tierra y mar, requiere de

una logística y un mantenimiento

específico.

■ Casablanca es la única plataforma

petrolífera activa en España y uno de los

diez proyectos estratégicos de Repsol en

el Área de Exploración. Empezó a

producir en el año 1979 con una

plataforma móvil. Dos años después, en

1981, se botó la plataforma actual, que

entró en producción en 1982 y tiene una

ubicación fija situada a 28 millas de la

costa (45 kilómetros) de Tarragona, en

aguas de influencia española. Se

producen unos 2.500 barriles de petróleo

al día.

Instalaciones activas en España

EE

El Economista - Suplemento EnergíaFecha: jueves, 25 de enero de 2018Fecha Publicación: jueves, 25 de enero de 2018Página: 26, 27, 28Nº documentos: 3

Recorte en color % de ocupación: 280,31 Valor: 37141,16€ Periodicidad: Puntual Tirada: 16.822 Audiencia: 45.000 Difusión: 11.129

27 EnergíaelEconomista

Gasolina

Gasoil

MALTA PAÍSES BAJOS POLONIA PORTUGAL RUMANIA ESLOVAQUIA ESLOVENIA SUECIA

1,310€ 1,180€

1,600€ 1,301€

1,136€ 1,111€

1,534€ 1,342€

1,150€ 1,172€

1,318€ 1,302€

1,301€ 1,242€

1,503€ 1,497€

REINO UNIDO

1,358€ 1,399€

En el caso de España, añade Hernando, “no existen diferencias, ya que

los titulares de las dos únicas instalaciones de explotación de hidrocarburos

que hay ahora mismo en el país -Gaviota y Casablanca-, también son los

operadores de las instalaciones. No se trata de una figura externa”.

En España no hay programado, en el corto plazo, ningún proyecto para la

construcción de una instalación de producción, ya que no existe ningún

proyecto de exploración. El retraso en las autorizaciones administrativas y la

bajada de los precios, “llevó a que muchas de las compañías que estaban

activas en España abandonasen sus proyectos de exploración. A día de hoy,

no se han otorgado nuevos permisos de investigación”, comenta Hernando.

Entre los países europeos con más instalaciones de explotación de

hidrocarburos, se encuentran Reino Unido, Noruega y toda la zona del Mar

del Norte, que incluye a países como Dinamarca. También ha habido un

repunte importante de las operaciones en el Mediterráneo Oriental, es decir,

toda la zona de Grecia, Albania, Bosnia, Chipre y el Adriático, ya que en

todos estos países se están convocando concursos y se están otorgando

áreas para la exploración porque hay grandes expectativas de que se

produzcan importantes descubrimientos en el Mediterráneo.

Autoridad competente La normativa crea la figura denominada Acsom (Autoridad Competente para

la Seguridad de las Operaciones Marinas), una autoridad independiente que

se encargará de evaluar los informes sobre riesgos de accidentes graves,

pudiendo prohibir el funcionamiento de las instalaciones o exigir mejoras si

estos no cumplen los requisitos establecidos por la normativa; elaborar

planes anuales de supervisión de las instalaciones; habilitar un procedimiento

para la comunicación confidencial de problemas de seguridad; iniciar una

investigación de los accidentes graves que se produzcan en su jurisdicción;

así como colaborar en la investigación de los accidentes graves que se

produzcan fuera de la Unión Europea en los que se vean envueltos

empresas españolas, etc.

a fin de proteger a las personas, los bienes y el medioambiente. El RDL

afecta a los permisos de investigación y concesiones de explotación de

yacimientos de hidrocarburos y almacenamientos subterráneos.

Una de las cuestiones que se identifican en el proyecto de Real Decreto es

la capacidad que deben tener los operadores que van actuar en el medio

marino para llevar a cabo las operaciones de manera segura y eficaz en

todas las circunstancias previsibles. Los operadores serán los responsables

de la gestión y operación de las infraestructuras y deberán ser elegidos por el

titular de los permisos. Este aspecto, ha explicado a elEconomista Energía

Margarita Hernando, presidenta de la Asociación Española de Compañías de

Investigación, Exploración, Producción de Hidrocarburos y Almacenamiento

Subterráneo (ACIEP), “no estaba tratado de manera independiente en

nuestra legislación, es decir, sí se hablaba de los requisitos que tenían que

reunir los titulares de los permisos o de las concesiones de explotación, pero

no se especificaba ningún requisito a los operadores de las instalaciones”.

La normativa

transpone, con dos

años y medio de

retraso, la Directiva

Europea de 2013

EE

CARBURANTES

El Economista - Suplemento EnergíaFecha: jueves, 25 de enero de 2018Fecha Publicación: jueves, 25 de enero de 2018Página: 26, 27, 28Nº documentos: 3

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28 EnergíaelEconomista

Gasolina

Gasoil

FRANCIA ALEMANIA GRECIA HUNGRÍA IRLANDA ITALIA LETONIA LITUANIA

1,475€ 1,397€

1,352€ 1,190€

1,544€ 1,319€

1,176€ 1,210€

1,399€ 1,299€

1,566€ 1,441€

1,224€ 1,133€

1,166€ 1,096€

LUXEMBURGO

1,197€ 1,058€

La presidenta de Aciep ha señalado que esta autoridad no se va a

designar aún “porque no se considera necesario establecer un ente

independiente y autónomo dentro de la estructura del Estado habiendo sólo

dos plataformas en operación”, de manera que sus funciones serán ejercidas

por el Ministerio de Energía. Otra de las cuestiones incluidas en la normativa

es la obligación de que los operadores o los propietarios elaboren un informe

de riesgos graves, que deberá ser presentado a Acsom al menos seis meses

antes del inicio previsto de las operaciones y revisables, al menos, cada

cinco años. Según Margarita Hernando, esta medida “no supone una

novedad porque las empresas ya tenían estos informes para sus propios

controles internos, por su política corporativa y de seguridad. Lo que hace

ahora la ley es especificar los requisitos que hay que cumplir”.

La normativa también exige que se desarrolle un plan interno de

emergencia, que deberá incluir un análisis de la eficacia de la respuesta ante

vertidos de hidrocarburos y que se pondrá en práctica para responder ante

cualquier accidente grave o situación con riesgo inmediato de accidente

grave. Esto tampoco supone ninguna novedad, ya que según la presidenta

de Aciep, “todas las empresas lo tienen. No hay ningún operador en España

que esté actuando sin un análisis de los riesgos y un plan de emergencias”.

Otra de las novedades que recoge la normativa es la figura del verificador

independiente, entendido como un auditor de carácter técnico que

supervisará el diseño del proyecto y señalará las modificaciones oportunas

cuando no se garanticen todos los riesgos del proyecto. Según apunta la

representante de Aciep, “las empresas ya lo tienen en el sentido de que

todas ellas tienen seguros y licencias que las compañías de seguros exigen,

es decir, como unas auditorías técnicas de las instalaciones. Ahora, en la

norma esto tiene un carácter ligeramente distinto porque interviene entre

medias del operador y de la autoridad, para que de alguna forma se verifique

que se están cumpliendo las condiciones previstas en la norma”.

En líneas generales, Aciep valora positivamente la norma en el sentido de

que “está bien que se establezcan mecanismos para coordinar las distintas

autoridades que deben intervenir en caso de un accidente grave y que se

establezcan obligaciones de cooperación y colaboración”. En las alegaciones

presentadas hace unos días por la asociación, Aciep pide “que se definan mejor

los contenidos de los distintos informes para que tanto la autoridad competente

como los operadores sepan exactamente qué alcance tiene que tener cada uno

de ellos”. También solicita que la autoridad competente (Ascom) tenga una serie

de plazos que impidan, por ejemplo, “tener parada una instalación porque no se

haya establecido una fecha de respuesta por parte de la autoridad”.

Por otro lado, desde Aciep han pedido que se definan mejor las

atribuciones que van a desempeñar el Ministerio de Energía por un lado y la

Dirección General de Política Energética y Minas por otro, mientras no se

cree la figura de Acsom, ya que consideran que no están claras. También

reclaman una mayor concreción para definir cuándo se entiende que una

entidad tiene capacidad técnica y financiera para operar en el medio marino,

tal y como sucede en la Ley de Hidrocarburos para la definición de los

operadores al por mayor.

■ ENI ha publicado en su página web que

ha firmado un acuerdo con la empresa

estatal marroquí ONHYM para participar

en la búsqueda de hidrocarburos en la

zona denominada ‘Tarfaya Offshore

Shallow’, a 50 kilómetros de la costa de

Fuerteventura, prácticamente la misma

zona en la que Repsol perforó en 2014. La

italiana detalla que ha sido autorizada a

perforar en aguas con profundidades que

van “desde cero hasta 1.000 metros”, en

las que tiene expectativas de hallar

“hidrocarburos líquidos”.

ENI afirma que perforará en la costa de Canarias

EE

CARBURANTES

El Economista - Suplemento EnergíaFecha: jueves, 25 de enero de 2018Fecha Publicación: jueves, 25 de enero de 2018Página: 26, 27, 28Nº documentos: 3

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ECONOMÍA / POLÍTICA

Jueves 25 enero 2018 29Expansión

La UE aprueba 600 millones para el cable eléctrico entre España y FranciaCONEXIÓN SUBMARINA EN EL GOLFO DE VIZCAYA/ El proyecto elevará la capacidad de intercambio eléctrico de 2.800 MW a 5.000 MW, permitiendo a España exportar una mayor cantidad de energía renovable.

Miquel Roig. Madrid La Unión Europea va a anun-ciar hoy una inversión de 873 millones de euros en 17 pro-yectos europeos de infraes-tructuras, de los que 578 mi-llones irán a una intercone-xión eléctrica entre España y Francia. Concretamente, el cable submarino que conecta-rá los sistemas eléctricos de los dos países a través del gol-fo de Vizcaya, según ha podi-do saber EXPANSIÓN.

Se trata de la subvención más elevada concedida hasta ahora por el Mecanismo Co-nectar Europa (MCE) a un proyecto energético. El MCE cuenta con un presupuesto de unos 30.000 millones de eu-ros para inversiones en redes transeuropeas en los sectores del transporte, las telecomu-nicaciones y la energía en el periodo entre 2014 y 2020.

La infraestructura en cues-tión incrementará la cone-xión en materia energética de la península ibérica con el res-to del continente, algo que se había convertido en uno de los objetivos prioritarios de la UE. De hecho, este plan de in-versiones había sido propues-to por el comisario de Acción por el Clima y Energía, Mi-guel Ángel Arias Cañete, y hoy será aprobado por los Es-tados Miembros.

El enlace prácticamente

europeo recibirá será Sued- OstLink, en Alemania. La UE destinará 70 millones de eu-ros para financiar actividades que permitan comenzar obras de construcción. El pro-yecto desplegará 580 kilóme-tros de cables de alta tensión subterráneos, que conectarán las plantas de energía eólica del norte de Alemania con los centros de consumo del sur.

Aunque se trata de una in-fraestructura que se desarro-lla completamente en Alema-nia, califica como transfronte-riza porque potenciará el in-tercambio de energía con otros Estados de la UE.

De los 30.000 millones dis-ponibles en el MCE, 5.000 millones se destinan a infraes-tructuras energéticas. Para poder optar a la subvención, las propuestas deben ser con-sideradas “proyectos de inte-rés común” y generar benefi-cios significativos en al menos dos Estados Miembros. El ob-jetivo es aumentar la seguri-dad del suministro energético en la UE, contribuir a la inte-gración del mercado interior, fomentar la competencia y re-ducir las emisiones de CO2.

El MCE en su versión ener-gética concedió 647 millones de euros a 34 proyectos en 2014, 366 millones a 35 pro-yectos en 2015 y 707 millones a 27 proyectos en 2016.

La condena en firme a Lula frena su carrera presidencial

Inma Benedito. Madrid La Justicia brasileña confir-mó ayer la condena a Lula da Silva a prisión tras considerar “inequívoco” el protagonis-mo del expresidente en la red de corrupción del caso Petro-bras. El anuncio podría dejar inhabilitado al exlíder del Partido dos Trabalhadores (PT) de cara a las elecciones de octubre, aunque Lula toda-vía puede recurrir.

Un tribunal brasileño de se-gunda instancia de Porto Ale-gre, compuesto por João Pe-dro Gebran Neto, Leandro Paulsen y Victor Laus, ratificó ayer por unanimidad la sen-tencia del pasado mes de julio que condenaba a Lula a nueve años y seis meses de prisión por corrupción y blanqueo de dinero. Los tres jueces vota-ron que había pruebas sufi-cientes para condenar a Lula por hacer negocios con una constructora privada (OAS) a través de un apartamento en la playa, mientras era presi-dente (2003-2010). El hecho de que los delitos los haya co-metido un presidente de la República aumenta la grave-dad del caso.

Ninguno de los jueces avaló la inocencia de Lula, e incluso dos de ellos –Gebran Neto y Paulsen– aumentaron la pena de cárcel a 12 años y un mes. La ratificación dificulta el re-torno presidencial al exlíder del PT, después de que éste anunciara su candidatura a las elecciones nacionales de octubre, para las que se erige como favorito. La retirada de-jaría en suspense la nueva ca-ra del PT. Durante los últi-mos días, Lula anunció que continuaría adelante con su candidatura, ocurra lo que ocurra en Porto Alegre. Lula podría optar por recurrir la condena en el Tribunal Supe-rior. Pero una resolución fa-vorable es complicada, dada la unanimidad de votos a fa-vor de su condena.

En todo caso, el Tribunal envió ayer un comunicado que explica que el expresi-dente no irá a prisión hasta que se agoten todos sus recur-sos. Gebran Neto y Paulsen tardaron seis horas en emitir sus votos. El tercer voto, de Laus, se supo más rápida-mente. Los jueces repasaron las pruebas que vinculan a Lula con tríplex en Guarujá (Sao Paulo). Según la acusa-ción, Lula aceptó que la cons-tructora OAS lo reformara a cambio de contratos públicos.

España elevará su gasto militar pero no llegará al 2% del PIB que pide la OTANIgnacio Bolea. Madrid La ministra de Defensa, Ma-ría Dolores de Cospedal, anunció ayer que España no cumplirá a tiempo con el compromiso adquirido con la OTAN de elevar el gasto en Defensa hasta el 2% del PIB en un plazo de siete años. Se-gún explicaba la titular de De-fensa en su comparecencia ante el Congreso, la situación financiera del Gobierno hace que sea “imposible” realizar un incremento tan elevado –supondría más de un punto del PIB– a tiempo.

A cambio, España sí se ha comprometido a elevar su gasto militar hasta el 1,53% del PIB para 2018, lo que equivaldría a aproximada-

mente 18.470 millones de eu-ros. Esto supone aumentar entre un 70% y un 80% la can-tidad actual, pues durante 2017 España destinó a Defen-sa un 0,91% del PIB.

Según explicó Cospedal, este incremento se realizará de manera más moderada du-rante los próximos años y se acelerará durante los prime-ros ejercicios de la siguiente década.

Este compromiso del 1,54% ya ha sido comunicado ofi-cialmente a la OTAN median-te una carta remitida el pasa-do mes de diciembre a Jens Stoltenberg, secretario gene-ral de la Alianza Atlántica. El mandatario noruega aterriza hoy en Madrid, donde man-

tendrá diversos encuentros con el Rey, el presidente Ra-joy y la ministra Cospedal.

La presión de la OTAN so-bre España ha sido especial-mente intensa durante los úl-timos años debido a que el pa-ís es uno de los socios de la Alianza Atlántica que actual-mente tiene un menor gasto en Defensa, pues supera sólo a Bélgica y Luxemburgo. Du-rante el año pasado, éste fue del 0,91%, cantidad que que-daría reducida al 0,86% si fi-nalmente se mantuviera la prórroga presupuestaria, se-gún afirmaba ayer Cospedal en el Congreso. Sin embargo, el cálculo que realiza la OTAN para medir el cumpli-miento de los objetivos tam-

bién incluye otras partidas que España no recoge en el presupuesto de Defensa, co-mo las pensiones de los mili-tares.

El compromiso de elevar el gasto militar durante la próxima década hasta el 2% del PIB fue adquirido por los socios de la Alianza Atlántica en la cumbre celebrada en Gales en 2014. Aunque se trataba de una declaración de intenciones más que de un compromiso en firme, su cumplimiento se ha vuelto más urgente tras la llegada de Trump, que ha amenaza-do con reducir la contribu-ción de EEUU y ha reclama-do a Europa que eleve su par-ticipación. Por este motivo,

doblará la capacidad de inter-conexión entre ambos países. Esta pasará de 2.800 MW a 5.000 MW y acercará a Espa-ña a la meta comunitaria de alcanzar una interconexión del 10%. Ahora mismo está en el 6%. De este modo, parte de la energía renovable que ge-nera España podrá pasar al sistema francés cuando este lo requiera, lo que facilitará la exportación energética espa-

ñola y evitará que se pierda parte de la energía renovable que ahora mismo se desperdi-cia porque se genera cuando no hay demanda. Técnica-mente se trata de un proyecto muy complejo. Consiste en conectar Francia y España con una infraestructura que cuenta con un tramo subma-rino de 280 kilómetros de lon-gitud, que recorrerá la fosa de Capbreton. El tramo terrestre

en territorio francés irá com-pletamente bajo tierra.

De los 17 proyectos selec-cionados y que recibirán los fondos de MCE, 8 pertenecen al sector de la electricidad (680 millones en ayudas) y 9 al sector gasístico (193 millo-nes en ayuda). Aquí se inclu-yen 4 obras de construcción y 13 a estudios.

La segunda infraestructura energética que más dinero

Maria Dolores de Cospedal, ayer en el Congreso.

Efe

El comisario de Acción por el Clima y Energía, Miguel Ángel Arias Cañete.

todos los países se compro-metieron a presentar sus res-pectivos planes de gasto mili-tar antes de final de año.

ExpansiónFecha: jueves, 25 de enero de 2018Fecha Publicación: jueves, 25 de enero de 2018Página: 29Nº documentos: 1

Recorte en color % de ocupación: 44,47 Valor: 8226,59€ Periodicidad: Diaria Tirada: 36.629 Audiencia: 122.000 Difusión: 23.452

JUEVES, 25 DE ENERO DE 2018 EL ECONOMISTA12

Empresas & Finanzas

La subasta se celebró en Vallado-lid justo antes de Navidad -entre el 18 y el 20 diciembre-, en la que par-ticiparon 128 consumidores; sin embargo, su resultado “supone un importante varapalo para la indus-tria electro-intensiva porque, en términos anuales, se ha producido un recorte de la retribución del ser-vicio de 152 millones de euros, lo que supone un 30 por ciento menos que en la de 2017 -86 millones por la reducción del precio medio del servicio y 66 millones por la reduc-ción de potencia asignada- ya que, de momento, no está garantizado que haya una nueva subasta para el periodo de entrega del 1 de junio al 31 de diciembre de 2018”, ha seña-lado a elEconomista, Fernando Soto, director general de la Aso-ciación de Empresas con Gran Consumo de Energía (Aege). Ade-más, 11 de las fábricas provee-doras del servicio se han queda-do sin contraprestación.

Al haber menor retribución, expli-ca Soto, “los industriales pueden mitigar en menor medida el gran diferencial de precio del mercado eléctrico en España con respecto al que hay en Alemania o Francia -entre 10 y 15 euros megavatio hora- y, por tanto, es necesario trabajar

para revisar ese mercado hacién-dolo más competitivo y ayudar, así, a reducir la pérdida de competiti-vidad a la que se está viendo abo-cada nuestra industria, sobre todo si tenemos en cuenta que la situa-ción para 2018 no es nada halagüe-ña, con un precio eléctrico para 2018 de 52 euros/MWh, similar al de 2017”. Una manera de mitigar ese diferencial son las compensacio-nes por costes adicionales deriva-dos de la financiación de las reno-vables que, según recuerda Aege, “están previstas en los Presupues-tos por valor de 131 millones pero que, a día de hoy, desconocemos por qué no se han recibido”.

potencia interrumpible para los gran-des consumidores, en la que Red Eléctrica asignó ocho bloques de 90 MW y 376 bloques de 5 MW, que se ha traducido en una potencia inte-rrumpible de 2.600 megavatios. El precio medio de asignación fue de 235.167 euros megavatio año para los productos de 90 MW y de 108.245 euros megavatio año para los de 5 MW. La media ponderada de asig-nación se situó en los 143.393 euros megavatio año.

La principal diferencia respec-to a las subastas celebradas en años anteriores es el periodo de vigen-cia de la misma, al reducirse de un año a cinco meses, comprendien-do desde el 1 de enero hasta el 31 de mayo del presente año; una decisión que, ya en su día, causó una gran preocupación entre las industrias electro-intensivas espa-ñolas.

Concha Raso MADRID.

Red Eléctrica ha solicitado ya hasta en cuatro ocasiones, la entrada en juego del servicio de interrumpibi-lidad por 1.921 megavatios hora, según recoge la web de e-Sios al cierre de esta edición. La primera solicitud se produjo el 6 de enero, a la una de la tarde, por 479 megavatios hora. Al día siguiente, 7 de enero, se produjo la segunda, concretamente a las 11 de la mañana, por 451 megavatios hora. Dos días después, el 9 de enero, la petición se realizó en dos ocasio-nes, una a las 12 del mediodía por 494 megavatios hora y otra a las cinco de la tarde por 497 megavatios hora.

Las solicitudes se han ajustado a la normativa. Por un lado, en ningu-no de los casos se ha superado la cantidad máxima de 500 MWh para la aplicación del servicio de inte-rrumpibilidad por criterios econó-micos -la cantidad mínima es de 200 MWh-. Por otro lado, se ha llevado a cabo un sistema de turnos rotato-rios entre el total de proveedores como criterio de orden a la hora de requerir su activación, de manera que el 6 de enero se estima que detu-vieron su producción entre un 20 y un 25 por ciento de las empresas que prestan este servicio, el día 7 le tocó el turno a otros proveedores y el día 9 a otro porcentaje. En el caso de que el operador volviera a requerir más potencia interrumpible por este motivo, volvería a repetirse el ciclo, una vez que todos los proveedores hayan recibido una primera orden de interrumpibilidad.

Incertidumbre a partir de junio Hasta la aprobación de la nueva nor-mativa, el servicio de interrumpi-blidad en España sólo se ha aplica-do como medida cautelar para garantizar el suministro de energía de una zona específica cuando se había producido algún incidente a fin de evitar problemas mayores, tal y como sucedió durante dos horas en junio de 2016 cuando se averió un transformador de la subestación de Soto de Ribera (Asturias) o duran-te tres horas en la noche del 2 al 3 de octubre de 2017 debido a un inci-dente en la central térmica de Aboño II, también en Asturias. En ambos casos, las afectadas fueron Arcelor, Alcoa y Asturiana de Zinc (Azsa), las tres mayores empresas indus-triales de la región. Esta medida no se tomaba en la zona desde hace prácticamente una década.

Esta situación se produce 15 días después de que se celebrara la últi-ma subasta para la asignación de

El sector teme que no haya una nueva subasta a partir de junio para la industria

Para leer más www.eleconomista.es/kiosco/

José Folgado, presidente de REE, y Juan Lasala, consejero delegado. NACHO MARTÍN

YA ESTÁ DISPONIBLE ELECONOMISTA ENERGÍA. En este ejemplar se

repasa la puesta en marcha de los grandes contratos de gas de Gas Natural

en EEUU y Rusia, así como la situación del sector de las estaciones de

servicio y un repaso a la situación de las minas de carbón que afrontan este

año, mayormente, su cierre. FIRMA FOTO

El operador ha desconectado industrias en cuatro ocasiones para bajar el recibo de la luz

REE ABARATA LA ELECTRICIDAD: APLICA LA INTERRUMPIBILIDAD

El EconomistaFecha: jueves, 25 de enero de 2018Fecha Publicación: jueves, 25 de enero de 2018Página: 12Nº documentos: 1

Recorte en color % de ocupación: 79,54 Valor: 10539,26€ Periodicidad: Diaria Tirada: 16.822 Audiencia: 45.000 Difusión: 11.129

ECONOMÍA

Efe

La central térmica de Velilla (Palencia) es una de las dos que pretende cerrar Iberdrola pese a la negativa de Nadal

cierre de las centrales de carbón de Lada (Asturias) y Velilla (Palen-cia) ante el departamento de Na-dal, plantas que suman 874 me-gavatios. A cierre de septiembre pasado, del total de la capacidad de Iberdrola, el 60% correspondía a renovables, el 29% a ciclos com-binados de gas, el 7% a nuclear, el 3% a cogeneración y el 2% restan-te a carbón.

Sobre el mecanismo de subas-tas, la CNMC alerta de que, ade-más de ser «muy complejo», la compensación a un tercero por mantener una central si la subas-ta queda desierta «sería una ayuda de Estado» que debería notifi car-se a la Comisión Europea.

mente por la posición de Iberdro-la, que presiona para cerrar dos centrales térmicas en España pese a que Energía ha reiterado que «hará todo lo posible» para impe-dirlo y por eso ha introducido más condiciones para complicar el proceso como que no afecte ne-gativamente a los precios, a la competencia, al suministro de materias primas o a los objetivos de planifi cación.

Iberdrola afronta un proceso de cierre de todas sus centrales de carbón en el mundo, fuente de energía que representa solo el 1,8% de su capacidad total. El presidente del grupo, Ignacio Galán, ha solicitado a tal efecto el

Nuevo acto del vodevil entre Competencia y el Ministerio de Energía. Y como en cada episodio, para mantener la trama, el drama-tismo debe subir un escalón, la CNMC acusó ayer al departamen-to que dirige Álvaro Nadal de «crear inseguridad jurídica para las nuevas inversiones» por incluir nuevos criterios para denegar el cierre de centrales eléctricas y un mecanismo de subasta para ceder la central a terceros en caso de que el titular no quiera continuar con la actividad. Según la CNMC, «ni la Ley del sector eléctrico ni la normativa europea contemplan estas exigencias, que introducen una excesiva discrecionalidad e inseguridad jurídica», reseña Competencia en un comunicado en el que recuerda que, según el artículo 53 de la Ley del Sector Eléctrico, la única condición para que Energía deniegue el cierre de una central en España es que ésta «ponga en peligro la seguridad del suministro».

Una condición que no se da, ya que, según el organismo presidido por José María Marín Quemada, «el sistema español tiene un exce-so de capacidad y podría prescin-dir de una parte importante de sus centrales de carbón». De hecho, «en el peor escenario, con una punta de demanda de 46.000 MW y baja generación, se podría pres-cindir sin riesgo de una parte signifi cativa del parque de car-bón», indica el informe.

La CNMC toma partido clara-

Cree que el decreto de Energía para frenar la clausura de centrales crea «inseguridad jurídica»

H. MONTERO - Madrid

La CNMC apoya el cierre de las térmicas de Iberdrola contra el criterio de Nadal

Y HASTA BRUSELAS

La batalla también se ha librado en Bruselas. Además, la CNMC ha criticado el sobreprecio que se paga por interrumpibilidad.

ANTE EL SUPREMO

La CNMC ha llevado al Ministerio de Energía ante el Supremo por robarle funciones, entre ellas, la liquidación del sistema eléctrico

LAS CLAVES

La Comunidad de Madrid acogió 2.541 nuevas empresas que trasladaron su sede social desde otras comunidades autónomas durante el año 2017. Por otro lado, las salidas de sociedades fueron de 1.279, por lo que la capital presenta un saldo positivo de 1.262 nuevas empresas, según los datos ofrecidos ayer por el Colegio de Registradores.

En el lado opuesto se en-cuentra Cataluña, que registró 2.536 salidas (un 40,9% del to-tal), frente a la llegada de 548 sociedades. Por lo tanto, el re-sultado es un saldo negativo equivalente a 1.988 empresas perdidas.

Las sedes sociales que salie-ron de Cataluña se instalaron principalmente en Madrid (1.457), Comunidad Valenciana (279), Aragón (194) y Andalucía (165). Baleares también destaca en cuanto a la recepción de se-des procedentes de Cataluña (134) debido a su proximidad geográfi ca.

Así, tal y como refl ejan los datos del Colegio de Registrado-res, la fuga de empresas está li-derada por Cataluña (2.536), como consecuencia de la ines-tabilidad política por la que atraviesa, seguida por Madrid (1.279), Andalucía (513) y Co-munidad Valenciana (324). En cambio, las regiones que más empresas reciben son Madrid (2.541), Comunidad Valencia-na (613), Cataluña (548) y Andalucía (547).

Cataluña encabeza la fuga de empresas tras perder 2.536 en 2017

N. M.- Madrid

31LA RAZÓN • Jueves. 25 de enero de 2018

La RazónFecha: jueves, 25 de enero de 2018Fecha Publicación: jueves, 25 de enero de 2018Página: 31Nº documentos: 1

Recorte en B/N % de ocupación: 50,53 Valor: 9032,41€ Periodicidad: Diaria Tirada: 110.337 Audiencia: 250.000 Difusión: 79.802

Energía42 elEconomista

ALAMY

El sector eólico está terminando la llamada Agenda sectorial de la industria

eólica. Las compañías han realizado una segunda versión para

plantearle al Ministerio de Economía todas las peticiones que tiene el

sector para poder mantener su ritmo de crecimiento, entre ellas, una ventanilla

única para las autorizaciones.

Este proceso no se limita sólo a la industria eólica, sino que cerca de 14

sectores industriales están preparando documentos similares para poder fijar

una estrategia industrial real para el país.

El primer grupo de empresas que dio a conocer esta agenda sectorial fue el

del motor con los fabricantes, reunidos en Anfac, en un primer momento y

posteriormente las empresas de componentes, representadas por Sernauto.

Según han explicado desde la Asociación Empresarial Eólica, las peticiones

que está preparando el sector incluyen asuntos de logística. Por ejemplo, se

necesitarán un buen número de escoltas de Guardia Civil para poder instalar en

tiempo y forma toda la potencia repartida en las recientes subastas. Haciendo

una simple cuenta, si en España se van a instalar 4.600 MW eólicos con un

máximo de tres palas, supondrá alrededor de 1.500 máquinas; es decir, se

requerirán cerca de 9.000 escoltas concentrados en algunas comunidades y en

un plazo de dos años.

Otra peticiones que se incluirán tienen que ver con la financiación

internacional para utilizar los medios que tiene el ministerio para mejorar las

exportaciones de empresas y que la secretaria de Estado acepte más proyectos

con FIEM al tiempo que se identifiquen países prioritarios para las exportaciones.

El sector eólico ha demostrado a lo largo de los años su capacidad de

adaptación. Por ese motivo, parece coherente que haya un calendario de

subastas, aunque parece que la senda está más cerca de eliminarlas

completamente y caminar hacia un modelo de contratos a largo plazo.

EL PERSONAJE

LA CIFRA

Rafael Villaseca Consejero delegado de Gas Natural

EL ‘RETUITEO’

Gas Natural prepara la venta de su negocio en Moldavia. La compañía ha

recibido ya varias ofertas por su negocio en el país, valorado en más de 500

millones de euros. La empresa está presente en el país desde el año 2000 y

presta servicio a más 800.000 clientes, a través de sus filiales Red Union

Fenosa y Gas Natural Fenosa Furnizare Energie, dedicadas a la distribución

y comercializacion eléctrica en el centro y el sur del país, incluyendo su

capital (Chisinau). El negocio en Moldavia incluye la distribución regulada de

electricidad, que representa el 70 por ciento del total del país, y

comercialización a tarifa de la misma. El ebitda de la actividad de

distribución de electricidad en Moldova alcanzó los 42 millones de euros.

@AcogenOficial Cogeneración y transición energética en España: más industria, más mercados y más gas, interesante artículo de nuestro director general en ‘Cuaderno de Energía’

204 Millones de

euros

Es la cantidad que el Gobierno tiene previsto ingresar

en el Fondo de eficiencia energética para este año

2018, según el borrador que ha dado a conocer el

Ministerio. Las compañías que más aportarán serán

Repsol, Endesa y Gas Natural.

La agenda sectorial de la eólicaPor Rubén Esteller

el zoo energético

OPINIÓN

El Economista - Suplemento EnergíaFecha: jueves, 25 de enero de 2018Fecha Publicación: jueves, 25 de enero de 2018Página: 42Nº documentos: 1

Recorte en color % de ocupación: 62,09 Valor: 8226,79€ Periodicidad: Puntual Tirada: 16.822 Audiencia: 45.000 Difusión: 11.129

Cosas de la vida SOCIEDAD

JUEVES24 25 DE ENERO DEL 2018Conexión a internet: http://www.elperiodico.com

Informe de la Fundación Alternativas

El derrumbe de la cienciaLos artículos cientíicos de calidad y las patentes han caído en picado tras años de recortes

La creatividad se pierde en la batalla por los escasísimos fondos y en la fuga de talentos

MICHELE CATANZARO

BARCELONA

Que jugar con las cosas de comer no lleva a nada bueno se aprende desde parvulario. No obstante,

los políticos españoles llevan casi una década jugando con el sustento principal de la economía del futuro: la ciencia y la innovación. Ahora em-piezan a verse las consecuencias. Los recortes a la investigación em-pezaron en el 2009. La calidad de la ciencia aguantó, pero desde el 2013, los artículos científicos de mayor im-pacto han perdido peso vertiginosa-mente en la producción española. A la vez, las patentes nacionales de ori-gen español se han reducido del or-den del 60% entre el 2008 y el 2014. Así lo destaca el Informe sobre la Ciencia y la Tecnología en España que presenta hoy la Fundación Al-ternativas y en el que representan-tes de la ciencia han hecho un balan-ce de las últimas décadas de inves-tigación. Los resultados catalanes están por encima del promedio es-pañol, pero registran caídas parale-las o incluso más acusadas. Los resultados no extrañan a los investigadores. «Superé la crisis a ba-

se de ahorrar. Eso implicó no poder lanzarme a ideas arriesgadas duran-te cinco años», explica Jordi Soriano, físico de la Universitat de Barcelona. Soriano estudia neuronas de ra-tas y humanos para entender enfer-medades como el alzhéimer. «Usa-mos una cámara de alta velocidad para medir la actividad de las neu-ronas. No nos atrevemos a comprar una más rápida porque sería un ries-go y no tendríamos dinero para na-da más», explica. A punto estuvo de quedarse sin trabajo a los pocos me-ses de publicar un artículo en Natu-re Physics. En el último minuto ganó una plaza en la UB, pero no sin cos-tes. «Tenía un sueldo más bajo que el de posdoctoral en Alemania», expli-ca. «Grupos de investigación de fue-ra me cedieron instalaciones y equi-po a coste cero para experimentos que no podía permitirme», relata. Cristina Muñoz Pinedo, biólo-ga del Institut d’Investigacions Bio-mèdiques de Bellvitge (Idibell), tu-vo que entregar una de sus investi-gaciones a un grupo irlandés, que ahora está a punto de publicar los re-sultados. Muñoz estudia qué les pa-sa a las células cuando les faltan nu-trientes y oxígeno, por ejemplo, en 33 Jordi Soriano, en un laboratorio de la facultad de Física de la UB, ayer.

FERRAN NADEU

Los expertos reclaman un salto de calidad

M. C.

BARCELONA

Si de repente le tocara la lotería a la ciencia española, probablemente no saldría del agujero. «El problema no son solo los fondos, es también la burocracia: una burocracia ciega y absurda que lo está lastrando todo», sentencia Emilio Muñoz, profesor del CSIC y coautor del Informe sobre la ciencia y la tecnología en España que la Fundación Alternativas pre-senta hoy en Madrid. «Necesitamos un gran empujón: la ciencia española no llega a ser su-ficientemente grande y funcional

«La pintura que sale es bastante desoladora», diceel autor del trabajo

No se trata solode más financiación, sino de menos burocratización

para que sirva de base a la economía y a la creación de empleo», añade Vi-cente Larraga, parasitólogo del CSIC y coordinador del mismo análisis. El estudio reúne a expertos en política científica que han co-laborado con anterioridad con las entidades más diversas, des-de los sindicatos hasta las socie-dades científicas, para hacer un diagnóstico y unas propuestas consensuadas, explica Larraga. «La pintura que sale es bastante desoladora: mientras los países de nuestro entorno han aumentado la inversión, nosotros hemos recor-

tado: ahora hay una brecha grave», afirma el investigador. Aunque el informe recopile da-tos ya existentes, es el primero que pone por escrito de manera contun-dente que hay indicadores claros de que los recortes están mermando la calidad de la ciencia española. En el 2013, Australia superó a España en producción científica y la relegó a la posición 11ª del mundo. Al mismo tiempo, el porcentaje de artículos excelentes (entre el 10% de los más citados en el mundo por otras publi-caciones) lleva años reduciéndose. Lo mismo ocurre con los artículos con primer autor español, las paten-tes y el número de empresas de I+D con menos de 50 empleados. Es el efecto retrasado de la auste-ridad. «La ciencia nunca da rendi-mientos inmediatos, es una apues-ta de futuro: la caída se va acusan-

5

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15

20

PUBLICACIONES CON EXCELENCIA EN LA BASEDE DATOS SCOPUS

PARTICIPACIÓNDE LA I+D EN LOS PRESUPUESTOSDEL ESTADO

DATOS EN PORCENTAJE

DATOS EN PORCENTAJE

Total I+D

Recursos

no financieros

2006 2015

5

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PUBLICACIONES CON EXCELENCIA EN LA BASEDE WOS (Web Of Science)

DATOS EN PORCENTAJE

2006 2015

CatalunyaCatalunya

EspañaEspaña

3,0%

2,0%

1,0%

20161995

11,9%

8,6%

10,7%

13,9%16,7%

14,6%

11,2%12,9%

Fuente: “Informe sobre la ciencia y la investigación” Fundación Alternativas y Icono (Observatorio Español de I+D+I)

El Periódico de CatalunyaFecha: jueves, 25 de enero de 2018Fecha Publicación: jueves, 25 de enero de 2018Página: 24, 25Nº documentos: 2

Recorte en color % de ocupación: 70,96 Valor: 15878,26€ Periodicidad: Diaria Tirada: 58.580 Audiencia: 462.000 Difusión: 47.646

JUEVES 2525 DE ENERO DEL 2018

LLL

GRAN BARCELONA 3 Las prioridades del nuevo comisionado de Cultura R P. 30

DISTRITOS 3 Mujeres de mente abierta y vida activa más allá de los 70 años R P. 36

la isquemia. «Teníamos un proyecto

de la Marató muy prometedor, pero

cuando se acabó la ayuda no hubo

fondos para reemplazarla y pasé el

proyecto al grupo irlandés», cuenta.

«En el 2013 tenía un grupo de seis

personas: en el 2017, de una», rela-

ta. Muñoz consiguió fondos del Plan

Nacional de Investigación año tras

año, pero las convocatorias de becas

para colaboradores fueron cada vez

más escasas. Su centro no pudo su-

plirlo. «Se notan los departamentos

vacíos. Han muerto muchos grupos

pequeños. Ahora estoy en el prin-

cipal congreso de metabolismo de

cáncer y la gente me dice: ‘¡Qué raro,

alguien de España!’», afirma.

BUSCANDO DINERO / Finalmente, el gru-

po de Muñoz va camino de la recupe-

ración porque la investigadora ha

conseguido un proyecto europeo.

«Los investigadores sénior nos dedi-

camos a viajar y hacer papeleo para

lograr fondos europeos», afirma un

científico de un centro del CSIC de

Barcelona que prefiere permanecer

en el anonimato. Pero la burocracia

pone toda clase de trabas. «En mi ins-

tituto, un científico consiguió un

proyecto europeo y la Administra-

ción casi le impide aceptarlo porque

tenía plaza de técnico», explica.

«En los últimos años se está contra-

tando casi solo a gente que viene con

dinero europeo: es decir, a gente que

no cuesta un duro», afirma Guillem

Anglada, astrofísico catalán afinca-

do en el Reino Unido y reconocido

por Nature como uno de los científi-

cos del 2016 por descubrir el plane-

ta extrasolar más cercano a la Tierra.

Desde entonces, Anglada no ha

recibido ninguna oferta de institu-

ciones españolas. «Vamos intentán-

dolo, como todo el mundo. Lo que

está claro es que el compromiso a

largo plazo [con la ciencia] es muy es-

caso», comenta. Anglada opina que

no es cierto que el talento excelente

se haya retenido. Al contrario, cree

que hay una cola cada vez más larga

de investigadores de talento que es-

peran su oportunidad.

33 Guillem Anglada, profesor de astrofísica de la Universidad Queen Mary de Londres, ayer en CosmoCaixa.

RICARD CUGAT

Alfredo Caro Maldonado ya se ha

descolgado de la cola. Este biólogo

se doctoró en el Idibell y siguió sus

estudios en Melbourne y Memphis.

Tras volver a España, en Bilbao, en-

cadenó contratos temporales mien-

tras publicaba en revistas de alto im-

pacto como Nature. Pero en el 2017 se

le acabó la beca y su jefe no encontró

fondos para retenerlo. Ahora traba-

ja de técnico en una multinacional.

«Ahora estoy a gusto, pero al princi-

pio lo viví muy mal: veía el fin y no

podía aceptarlo», concluye el ya ex-

científico. H

do con el tiempo», explica Muñoz.

Larraga destaca que, entre los nue-

vos empleos creados desde el 2010,

la fracción vinculada con la innova-

ción es mucho menor en España que

en los países que han invertido más

en ciencia.

BANDAZOS HISTÓRICOS / El estudio des-

taca los bandazos históricos de la

ciencia española: la guerra civil aca-

bó con la «edad de plata» y la crisis

puso fin a los años de crecimiento de

financiación anteriores. La caída de

la inversión hizo que se pasara del

1,40% del PIB en el 2009 al 1,22% en

el 2015, a la vez que la financiación

estatal se reducía más del 30%. Ade-

más, el Estado sigue «maquillando»

su presupuesto al inflarlo con crédi-

tos para las empresas innovadoras,

la mitad de los cuales nunca se ejecu-

tan. En los años de los recortes se per-

dieron decenas de miles de puestos

de trabajo del ámbito de la ciencia.

La escasa financiación es solo

una de las «siete plagas de la política

científica española», según los auto-

res: ausencia de instituciones, indi-

ferencia de los poderes económicos,

aleatoriedad política, inestabilidad

presupuestaria, burocracia que ha-

bitualmente desconoce la ciencia

que tiene que gestionar, carencia de

estrategias e individualismo como

forma de supervivencia.

«Es el sistema de gestión que es

perverso: pone todas las trabas a los

investigadores, incluso para los que

todavía tienen financiación. Hay

desconfianza total hacia los inves-

tigadores, como si fuéramos defrau-

dadores in pectore», afirma Larraga.

MEDIDAS URGENTES / El gran empujón

reclamado por el informe se concre-

taría en una serie de medidas urgen-

tes. Primero, aumentar los recursos:

600 millones anuales durante seis

años (como se hizo del 2001 al 2008)

para alcanzar el 2% del PIB en I+D. En

segundo lugar, despolitizar y desbu-

rocratizar: que los científicos, por

ejemplo, propusieran a los responsa-

ble de la Agencia Estatal de Investiga-

ción; que se creara una oficina cientí-

fica parlamentaria; que los centros

tuvieran más gestión directa con con-

troles a posteriori, y que se creara una

carrera investigadora no funciona-

rial. Los autores piden también más

movilidad entre las instituciones de

investigación y un programa de cap-

tación de talento internacional. H

El empujón para recuperar el terreno perdido durante la crisis reclama 600 millones al año durante seis años

Australia superó a España el año 2013 y la relegó a la posición número 11 en el mundo

ORIGEN DE LOS FONDOS DESTINADOS A I+D

2009

2015

Diferencia

0

20

40

60

80

100

120

DOCUMENTOS CIENTÍFICOS

PUBLICADOS EN ESPAÑA

EN WOS

EN NÚMERO DE DOCUMENTOS

2006 2015

0

20

40

60

80

100

120

DOCUMENTOS CIENTÍFICOS

PUBLICADOS EN ESPAÑA

EN SCOPUS

EN NÚMERO DE DOCUMENTOS

2006 2015

Administración

pública

EN MILLONES DE EUROS

Empresas

Fundaciones Extranjero

7.372 6.323 14.582

13.1725.959 6.039

-1.410-1.413 -284 +24 +263

50.392

34.078

8.557

58.130

16.072

17.99430.896

78.740

81.476

57.892

15.932

32.007

EL PERIÓDICO

Guillem AngladaASTROFÍSICO

«Se contrata solo a gente que viene con dinero europeo, o sea, que no cuesta un duro»

El Periódico de CatalunyaFecha: jueves, 25 de enero de 2018Fecha Publicación: jueves, 25 de enero de 2018Página: 24, 25Nº documentos: 2

Recorte en color % de ocupación: 70,96 Valor: 15878,26€ Periodicidad: Diaria Tirada: 58.580 Audiencia: 462.000 Difusión: 47.646

HUELVA INFORMACIÓN | Jueves25deEnerode2018 17

PROVINCIA

C. Sáez HUELVA

La apuesta por la I+D y las nue-vas variedades afianzan a losfrutos rojos onubenses comopunta de lanza de la agriculturaandaluza. Una apuesta que con-solida el liderazgo de Huelva enla exportación de los berries. Asíse puso de manifiesto ayer en unencuentro mantenido por elconsejero de Agricultura, Pescay Desarrollo Rural de la Juntade Andalucía, Rodrigo SánchezHaro, con los representantes dela Asociación Nacional de Ob-tentores Vegetales (Anove) enlas instalaciones de la empresaviverista Planasa, en Cartaya.

La importancia de la I+D+ien el sector de los frutos rojos estal que las empresas obtentorasdestinan entre el 20 y el 25% desu facturación a la investiga-ción, según destacó la directorade Anova, Elena Sáenz.

La I+D de los berries que serealiza en Andalucía se concen-tra en Huelva, ya que en la pro-vincia se ha generado un polode desarrollo que reúne las con-diciones técnicas para favorecerestos cultivos, como el clima, elsuelo y la calidad de agua idó-neos para estos frutos. Sáenz in-dicó que el desarrollo de los cul-tivos de arándano y frambuesaen Huelva se debe principal-mente a la innovación varietal ya la adaptación de variedades alas condiciones agroclimáticas.

En lo que respecta a las expor-tación de frutos rojos, compa-rando las dos últimas campa-ñas, destaca en crecimiento conun 23% más el caso del aránda-no, que asciende a 257,7 millo-nes de euros; un 30% en el casode la frambuesa, que se sitúa en306,5 millones; y un 6% en elcaso de la fresa, con 583 millo-nes.

En este sentido, Huelva es laprovincia española que más be-

rries exporta a Europa y es elcentro de producción de fresasmás importante de España y delcontinente europeo. Así, unporcentaje cercano al 80% esexportado, del total de frutosrojos producido en la Península.La onubense lidera las exporta-ciones con el 90% de las ventasy un crecimiento superior al 3%en 2017.

Por destinos, la UE sigue sos-teniendo el crecimiento de lasexportaciones. También crecióla venta en el exterior a paísesextracomunitarios, con el des-tacado aumento en los últimos

años de Asia, concretamente aChina.

Además, en los últimos añosha repuntado el consumo nacio-nal debido principalmente a lascualidades nutricionales de es-tos productos, cada vez más de-mandados por el consumidor.

El consejero de Agricultura,Pesca y Desarrollo Rural subrayóla apuesta decidida por la I+D ypor la búsqueda de nuevas varie-dades como una de las razonespor las que los frutos rojos se eri-gen en un “incuestionable” mo-tor económico de la provincia deHuelva y en “punta de lanza” dela agricultura andaluza.

Sánchez Haro resaltó que 9 decada 10 euros que recibe la ba-lanza comercial española por laventa de frutos rojos en los mer-cados internacionales tienen suorigen en Huelva, “con unosproductores comprometidoscon la excelencia que deman-dan los consumidores”.

La resistencia a enfermeda-des, la productividad, la soste-nibilidad, la diversidad de ta-maños y formatos, el color y elsabor y la seguridad alimenta-ria son, a juicio del consejero,“rasgos diferenciadores de losfrutos rojos onubenses”.

Rodrigo Sánchez mencionó el

“importante” papel que jueganentidades obtentoras como Pla-nasa a la hora de afrontar esos“retos constantes”, a través de lainnovación y la investigacióncon nuevas variedades. No envano, el sector productor de se-millas y plantas de vivero es elque más recursos y personaldestina a ello, al invertir, en al-gunos casos, hasta el 30% desus ingresos, lo que convierte aesta industria en la que “másapuesta por la I+D”.

La Consejería no es ajena a latrascendencia de la labor de in-vestigación a través del Institu-to de Investigación y FormaciónAgraria y Pesquera de Andalu-cía (Ifapa), que desarrolla pro-yectos que abordan desde as-pectos como la mejora de la ca-lidad nutritiva, organoléptica yvida postcosecha, hasta la opti-mización del uso del agua me-diante distintas estrategias deriego, así como los sistemas decultivo sostenible y de mejora

de la calidad y la productividad.El consejero aludió al Banco deGermoplasma de fresa, que esúnico en España, mantiene másde 500 entradas de este cultivoy emerge como uno de los ma-yores referentes de Europa.

El cultivo de los frutos rojostiene a su disposición el poten-cial de las instalaciones del ins-tituto, como es el caso de la fin-ca experimental El Cebollar,ubicada en el término munici-pal de Moguer y donde se llevana cabo distintos ensayos con losdistintos berries.

La Junta de Andalucía destinóel pasado año más de 75 millo-nes al sector agroindustrial de laprovincia onubense. De ellos, 27millones fueron a la PolíticaAgrícola Común (PAC), 20 parala inserción laboral de los jóve-nes y la creación de empresas y15 para las Organizaciones deProductores de frutas y Hortali-zas, aparte de otros conceptos.Además, se invirtieron 22,5 mi-llones en los Grupos de Desarro-llo Rural y 3,5 en el sector pes-quero. Para este año está previs-ta una partida de 18 millones pa-ra el desarrollo de los regadíosen el Andévalo, donde está pre-vista la puesta en explotación de7.500 hectáreas de cultivos.

JOSUÉ CORREA

El consejero recibe explicaciones del director de I+D de Planasa sobre nuevas variedades de frambuesa.

● El 90% de lo que recibe la balanza comercial española por la venta de ‘berries’ en elmercado internacional procede de Huelva ● Las exportaciones crecieron el pasado año un 3%

Las empresas de los frutos rojosinvierten el 25% de su facturación en I+D

◗ AGROINDUSTRIA

Veinticincoinvestigadoresen PlanasaUn total de 25 investigadorestrabajan en la empresa vive-rista Planasa, integrada enAnove, que cuenta con unaplantilla de 100 empleados,según el director general dela compañía, Federico Crespo.Anove integra 55 empresasasociadas, de las cuales tresson centros públicos de in-vestigación. Sus socios ponenen el mercado más del 95%de las variedades utilizadaspor los principales cultivos.La facturación total de susmiembros se eleva por enci-ma de los 1.000 millones deeuros, de los cuales 575 mi-llones corresponden a la in-dustria de la semilla. El sec-tor emplea a más de 2.500personas sólo en este últimocampo. Entre el 40 y el 50%de los trabajadores son espe-cialistas en I+D y el 81% delas empresas cuentan con undepartamento destinado a lainvestigación y el desarrollo.

JOSUÉ CORREA

Cultivo experimental de una variedad de fresa en Planasa.

Huelva InformaciónFecha: jueves, 25 de enero de 2018Fecha Publicación: jueves, 25 de enero de 2018Página: 17Nº documentos: 1

Recorte en color % de ocupación: 81,78 Valor: 2967,74€ Periodicidad: Diaria Tirada: 5.594 Audiencia: 45.000 Difusión: 4.718

Los efectos de los recortes en la ciencia

Salvar el cuello disparándose a las dos piernas. A trazo grueso, así puede describirse la política de recortes en el mundo de la ciencia y la innovación que Es-

paña emprendió a partir del 2009. Sin mira-mientos, se obligó a una dieta de austeridad al sustento del tan cacareado cambio de mo-delo productivo. España sufrió una fuga de cerebros, y los científicos que se quedaron se vieron obligados a cancelar proyectos, a re-formularlos o a redimensionarlos para adap-

tarlos la nueva realidad económica. Las con-secuencias las empezamos a ver ahora: en-tre el 2008 y el 2014, la publicación de artículos científicos de calidad y las patentes nacionales de origen español han caído en picado. Especialmente grave es el caso de las patentes, que han experimentado una re-ducción del 60%, según datos del Informe so-bre la Ciencia y la Tecnología en España, que pre-sentó ayer la Fundación Alternativas. Un pa-norama desolador que el mundo de la ciencia lleva denunciando desde hace años

sin que desde la administración se revierta la tendencia. La brecha entre España y los países de su entorno en inversión en ciencia e innova-ción no hace más que crecer. Ahora que el Gobierno habla de recuperación económi-ca, toca darle a la ciencia española el empu-jón que le permita ser la base para el desarro-llo económico. Si para salir de la crisis se co-meten los mismos errores que nos llevó a ella, no hace falta ser científico para saber cuál será el resultado.

Los empresarios acusados de la tra-ma valenciana del caso Gürtel, Fran-cisco Correa, Pablo Crespo y Álvaro Pérez, el Bigotes, habían responsabi-lizado ya al expresidente de la Co-

munidad Valenciana Francisco Camps de haber «ideado, creado y ordenado» el sistema de financiación ilegal del PP, en palabras del «amiguito del alma» apodado el Bigotes. Pero ayer la acusación subió un grado porque fue nada menos que Ricardo Costa, exsecretario general del partido en Valencia, quien ratifi-có el relato del fiscal y las confesiones de los integrantes de la trama al admitir que el PP valenciano se financiaba con dinero negro –habló en concreto del año 2007– por orden de Camps. Es la primera vez que un alto car-go del PP admite la financiación ilegal. Tanto el expresidente valenciano como el exvicepresidente Vicente Rambla niegan los hechos. Camps, miembro ahora del Consell Jurídic Consultiu de la Generalitat, lamentó

La opinión del diario se expresa solo en los editoriales. Los artículos exponen posturas personales.

La correa de ‘Gürtel’ aprieta al PPque «el derecho a la defensa incluya la obli-gación a la ofensa», aunque en este caso su negativa es poco creíble no solo por la coin-cidencia de versiones, sino porque Costa se enfrenta a una petición de siete años y nue-ve meses de prisión, sin que hasta el momen-to se conozca pacto alguno de reducción de condena. Aunque declaró que al menos dos actos electorales de Mariano Rajoy en València fueron sufragados en parte con dinero opa-co, Costa desvinculó de la trama valenciana

a la dirección nacional del partido. Pero el cerco de la corrupción rodea cada vez más al PP, por lo que Rajoy no puede despachar de nuevo el asunto, como hizo en una entrevis-ta radiofónica, diciéndole al periodista que él no sabía nada «de eso de lo que usted me habla» y que, en todo caso, ninguna de las personas que están siendo juzgadas por los tribunales pertenece ya al PP. Es como si pa-ra eludir responsabilidades por la corrup-ción bastara con suspender o expulsar del partido a los implicados. La corrupción es un cáncer que se había extendido como una metástasis por los or-ganismos del PP y cuyas consecuencias es-tán lejos de haber sido eliminadas. Ahora mismo, Cs se niega a aprobar los Presupues-tos mientras la senadora Barreiro, imputa-da en la trama Púnica, no deje el escaño, tal co-mo fija el pacto que facilitó el apoyo de Al-bert Rivera a la investidura de Rajoy, quien, sin embargo, tampoco se da por aludido.

Parece como si para eludir responsabilidades bastaracon suspender o expulsardel partido a los implicados

Editoriales

JUEVES6 25 DE ENERO DEL 2018

Animus iocandi Ferreres

Es uno de los organizadores en Lon-dres de una cena solo para hombres de las finanzas y la política conver-tida en un vergonzoso encuentro machista que contó con 130 azafa-tas a las que se les exigió vestir pro-vocativamente y que sufrieron abu-sos de los invitados. 3Pág. 13

DavidMeller

Hombre de negocios

Nombres propios

EEEE

La eliminación del club blanco de la Copa del Rey por el Leganés hunde más en la crisis a los merengues, que tienen muy difícil alcanzar al Barça en la Liga. Tras el desastre de ayer en el Bernabéu, las únicas espe-ranzas están depositadas en reivin-dicarse en la Champions. 3Pág. 40

ZinedineZidane

Entrenador del Real Madrid

EEEE

En su presentación pública explicó la filosofía política que impulsará su gestión, abierta a los ciudadanos y contraria a los «grandes eventos», y sus prioridades, entre las que está fa-cilitar más la música en directo en calles y pequeños locales. 3Pág. 30

JoanSubirats

Comisionado de Cultura de BCN

EEEE

Ha sido condenado a un mínimo de 40 años y un máximo de 175 por abusar de jóvenes gimnastas de EEUU, algunas de las cuales explica-ron la depravación de las agresio-nes. La juez concluyó: «Es un honor y privilegio sentenciarte. 3Pág. 44

LarryNassar

Médico

EEEE

El Palau Nacional exhibe 250 obras de sus fondos pictóricos relaciona-das con el renacimiento y el barro-co entre las que se encuentran im-portantes trabajos de Velázquez, Zurbarán, Tiepolo y Fragonard, en-tre otros. 3Pág. 46

PepeSerra

Director del MNAC

EEEE

El Periódico de CatalunyaFecha: jueves, 25 de enero de 2018Fecha Publicación: jueves, 25 de enero de 2018Página: 6Nº documentos: 1

Recorte en B/N % de ocupación: 14,70 Valor: 1892,98€ Periodicidad: Diaria Tirada: 58.580 Audiencia: 462.000 Difusión: 47.646

Cosas de la vida SOCIEDAD

JUEVES24 25 DE ENERO DEL 2018Conexión a internet: http://www.elperiodico.com

Informe de la Fundación Alternativas

El derrumbe de la cienciaLos artículos cientíicos de calidad y las patentes han caído en picado tras años de recortes

La creatividad se pierde en la batalla por los escasísimos fondos y en la fuga de talentos

MICHELE CATANZARO

BARCELONA

Que jugar con las cosas de comer no lleva a nada bueno se aprende desde parvulario. No obstante,

los políticos españoles llevan casi una década jugando con el sustento principal de la economía del futuro: la ciencia y la innovación. Ahora em-piezan a verse las consecuencias. Los recortes a la investigación em-pezaron en el 2009. La calidad de la ciencia aguantó, pero desde el 2013, los artículos científicos de mayor im-pacto han perdido peso vertiginosa-mente en la producción española. A la vez, las patentes nacionales de ori-gen español se han reducido del or-den del 60% entre el 2008 y el 2014. Así lo destaca el Informe sobre la Ciencia y la Tecnología en España que presenta hoy la Fundación Al-ternativas y en el que representan-tes de la ciencia han hecho un balan-ce de las últimas décadas de inves-tigación. Los resultados catalanes están por encima del promedio es-pañol, pero registran caídas parale-las o incluso más acusadas. Los resultados no extrañan a los investigadores. «Superé la crisis a ba-

se de ahorrar. Eso implicó no poder lanzarme a ideas arriesgadas duran-te cinco años», explica Jordi Soriano, físico de la Universitat de Barcelona. Soriano estudia neuronas de ra-tas y humanos para entender enfer-medades como el alzhéimer. «Usa-mos una cámara de alta velocidad para medir la actividad de las neu-ronas. No nos atrevemos a comprar una más rápida porque sería un ries-go y no tendríamos dinero para na-da más», explica. A punto estuvo de quedarse sin trabajo a los pocos me-ses de publicar un artículo en Natu-re Physics. En el último minuto ganó una plaza en la UB, pero no sin cos-tes. «Tenía un sueldo más bajo que el de posdoctoral en Alemania», expli-ca. «Grupos de investigación de fue-ra me cedieron instalaciones y equi-po a coste cero para experimentos que no podía permitirme», relata. Cristina Muñoz Pinedo, biólo-ga del Institut d’Investigacions Bio-mèdiques de Bellvitge (Idibell), tu-vo que entregar una de sus investi-gaciones a un grupo irlandés, que ahora está a punto de publicar los re-sultados. Muñoz estudia qué les pa-sa a las células cuando les faltan nu-trientes y oxígeno, por ejemplo, en 33 Jordi Soriano, en un laboratorio de la facultad de Física de la UB, ayer.

FERRAN NADEU

Los expertos reclaman un salto de calidad

M. C.

BARCELONA

Si de repente le tocara la lotería a la ciencia española, probablemente no saldría del agujero. «El problema no son solo los fondos, es también la burocracia: una burocracia ciega y absurda que lo está lastrando todo», sentencia Emilio Muñoz, profesor del CSIC y coautor del Informe sobre la ciencia y la tecnología en España que la Fundación Alternativas pre-senta hoy en Madrid. «Necesitamos un gran empujón: la ciencia española no llega a ser su-ficientemente grande y funcional

«La pintura que sale es bastante desoladora», diceel autor del trabajo

No se trata solode más financiación, sino de menos burocratización

para que sirva de base a la economía y a la creación de empleo», añade Vi-cente Larraga, parasitólogo del CSIC y coordinador del mismo análisis. El estudio reúne a expertos en política científica que han co-laborado con anterioridad con las entidades más diversas, des-de los sindicatos hasta las socie-dades científicas, para hacer un diagnóstico y unas propuestas consensuadas, explica Larraga. «La pintura que sale es bastante desoladora: mientras los países de nuestro entorno han aumentado la inversión, nosotros hemos recor-

tado: ahora hay una brecha grave», afirma el investigador. Aunque el informe recopile da-tos ya existentes, es el primero que pone por escrito de manera contun-dente que hay indicadores claros de que los recortes están mermando la calidad de la ciencia española. En el 2013, Australia superó a España en producción científica y la relegó a la posición 11ª del mundo. Al mismo tiempo, el porcentaje de artículos excelentes (entre el 10% de los más citados en el mundo por otras publi-caciones) lleva años reduciéndose. Lo mismo ocurre con los artículos con primer autor español, las paten-tes y el número de empresas de I+D con menos de 50 empleados. Es el efecto retrasado de la auste-ridad. «La ciencia nunca da rendi-mientos inmediatos, es una apues-ta de futuro: la caída se va acusan-

5

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PUBLICACIONES CON EXCELENCIA EN LA BASEDE DATOS SCOPUS

PARTICIPACIÓNDE LA I+D EN LOS PRESUPUESTOSDEL ESTADO

DATOS EN PORCENTAJE

DATOS EN PORCENTAJE

Total I+D

Recursos

no financieros

2006 2015

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PUBLICACIONES CON EXCELENCIA EN LA BASEDE WOS (Web Of Science)

DATOS EN PORCENTAJE

2006 2015

CatalunyaCatalunya

EspañaEspaña

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2,0%

1,0%

20161995

11,9%

8,6%

10,7%

13,9%16,7%

14,6%

11,2%12,9%

Fuente: “Informe sobre la ciencia y la investigación” Fundación Alternativas y Icono (Observatorio Español de I+D+I)

El Periódico de CatalunyaFecha: jueves, 25 de enero de 2018Fecha Publicación: jueves, 25 de enero de 2018Página: 24, 25Nº documentos: 2

Recorte en color % de ocupación: 93,25 Valor: 20831,21€ Periodicidad: Diaria Tirada: 58.580 Audiencia: 462.000 Difusión: 47.646

JUEVES 2525 DE ENERO DEL 2018

LLL

GRAN BARCELONA 3 Las prioridades del nuevo comisionado de Cultura R P. 30

DISTRITOS 3 Mujeres de mente abierta y vida activa más allá de los 70 años R P. 36

la isquemia. «Teníamos un proyecto

de la Marató muy prometedor, pero

cuando se acabó la ayuda no hubo

fondos para reemplazarla y pasé el

proyecto al grupo irlandés», cuenta.

«En el 2013 tenía un grupo de seis

personas: en el 2017, de una», rela-

ta. Muñoz consiguió fondos del Plan

Nacional de Investigación año tras

año, pero las convocatorias de becas

para colaboradores fueron cada vez

más escasas. Su centro no pudo su-

plirlo. «Se notan los departamentos

vacíos. Han muerto muchos grupos

pequeños. Ahora estoy en el prin-

cipal congreso de metabolismo de

cáncer y la gente me dice: ‘¡Qué raro,

alguien de España!’», afirma.

BUSCANDO DINERO / Finalmente, el gru-

po de Muñoz va camino de la recupe-

ración porque la investigadora ha

conseguido un proyecto europeo.

«Los investigadores sénior nos dedi-

camos a viajar y hacer papeleo para

lograr fondos europeos», afirma un

científico de un centro del CSIC de

Barcelona que prefiere permanecer

en el anonimato. Pero la burocracia

pone toda clase de trabas. «En mi ins-

tituto, un científico consiguió un

proyecto europeo y la Administra-

ción casi le impide aceptarlo porque

tenía plaza de técnico», explica.

«En los últimos años se está contra-

tando casi solo a gente que viene con

dinero europeo: es decir, a gente que

no cuesta un duro», afirma Guillem

Anglada, astrofísico catalán afinca-

do en el Reino Unido y reconocido

por Nature como uno de los científi-

cos del 2016 por descubrir el plane-

ta extrasolar más cercano a la Tierra.

Desde entonces, Anglada no ha

recibido ninguna oferta de institu-

ciones españolas. «Vamos intentán-

dolo, como todo el mundo. Lo que

está claro es que el compromiso a

largo plazo [con la ciencia] es muy es-

caso», comenta. Anglada opina que

no es cierto que el talento excelente

se haya retenido. Al contrario, cree

que hay una cola cada vez más larga

de investigadores de talento que es-

peran su oportunidad.

33 Guillem Anglada, profesor de astrofísica de la Universidad Queen Mary de Londres, ayer en CosmoCaixa.

RICARD CUGAT

Alfredo Caro Maldonado ya se ha

descolgado de la cola. Este biólogo

se doctoró en el Idibell y siguió sus

estudios en Melbourne y Memphis.

Tras volver a España, en Bilbao, en-

cadenó contratos temporales mien-

tras publicaba en revistas de alto im-

pacto como Nature. Pero en el 2017 se

le acabó la beca y su jefe no encontró

fondos para retenerlo. Ahora traba-

ja de técnico en una multinacional.

«Ahora estoy a gusto, pero al princi-

pio lo viví muy mal: veía el fin y no

podía aceptarlo», concluye el ya ex-

científico. H

do con el tiempo», explica Muñoz.

Larraga destaca que, entre los nue-

vos empleos creados desde el 2010,

la fracción vinculada con la innova-

ción es mucho menor en España que

en los países que han invertido más

en ciencia.

BANDAZOS HISTÓRICOS / El estudio des-

taca los bandazos históricos de la

ciencia española: la guerra civil aca-

bó con la «edad de plata» y la crisis

puso fin a los años de crecimiento de

financiación anteriores. La caída de

la inversión hizo que se pasara del

1,40% del PIB en el 2009 al 1,22% en

el 2015, a la vez que la financiación

estatal se reducía más del 30%. Ade-

más, el Estado sigue «maquillando»

su presupuesto al inflarlo con crédi-

tos para las empresas innovadoras,

la mitad de los cuales nunca se ejecu-

tan. En los años de los recortes se per-

dieron decenas de miles de puestos

de trabajo del ámbito de la ciencia.

La escasa financiación es solo

una de las «siete plagas de la política

científica española», según los auto-

res: ausencia de instituciones, indi-

ferencia de los poderes económicos,

aleatoriedad política, inestabilidad

presupuestaria, burocracia que ha-

bitualmente desconoce la ciencia

que tiene que gestionar, carencia de

estrategias e individualismo como

forma de supervivencia.

«Es el sistema de gestión que es

perverso: pone todas las trabas a los

investigadores, incluso para los que

todavía tienen financiación. Hay

desconfianza total hacia los inves-

tigadores, como si fuéramos defrau-

dadores in pectore», afirma Larraga.

MEDIDAS URGENTES / El gran empujón

reclamado por el informe se concre-

taría en una serie de medidas urgen-

tes. Primero, aumentar los recursos:

600 millones anuales durante seis

años (como se hizo del 2001 al 2008)

para alcanzar el 2% del PIB en I+D. En

segundo lugar, despolitizar y desbu-

rocratizar: que los científicos, por

ejemplo, propusieran a los responsa-

ble de la Agencia Estatal de Investiga-

ción; que se creara una oficina cientí-

fica parlamentaria; que los centros

tuvieran más gestión directa con con-

troles a posteriori, y que se creara una

carrera investigadora no funciona-

rial. Los autores piden también más

movilidad entre las instituciones de

investigación y un programa de cap-

tación de talento internacional. H

El empujón para recuperar el terreno perdido durante la crisis reclama 600 millones al año durante seis años

Australia superó a España el año 2013 y la relegó a la posición número 11 en el mundo

ORIGEN DE LOS FONDOS DESTINADOS A I+D

2009

2015

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DOCUMENTOS CIENTÍFICOS

PUBLICADOS EN ESPAÑA

EN WOS

EN NÚMERO DE DOCUMENTOS

2006 2015

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DOCUMENTOS CIENTÍFICOS

PUBLICADOS EN ESPAÑA

EN SCOPUS

EN NÚMERO DE DOCUMENTOS

2006 2015

Administración

pública

EN MILLONES DE EUROS

Empresas

Fundaciones Extranjero

7.372 6.323 14.582

13.1725.959 6.039

-1.410-1.413 -284 +24 +263

50.392

34.078

8.557

58.130

16.072

17.99430.896

78.740

81.476

57.892

15.932

32.007

EL PERIÓDICO

Guillem AngladaASTROFÍSICO

«Se contrata solo a gente que viene con dinero europeo, o sea, que no cuesta un duro»

El Periódico de CatalunyaFecha: jueves, 25 de enero de 2018Fecha Publicación: jueves, 25 de enero de 2018Página: 24, 25Nº documentos: 2

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LA VIDA SOCIEDAD • RELIGIÓN • CIENCIA • TECNOLOGÍA • ESTILO DE VIDA

INTENTOS FALLIDOS

LA OVEJA DOLLY Con ella empezó la era de la clonación animal. Nacida en 1996, se le diagnosticó una osteoartritis cuando tenía cinco años y falleció de forma prematura a los siete por una enfermedad de pulmón.

EL «BANTENG»Este bóvido asiático, en peligro de extinción, fue clonado con células de un ejemplar que murió hacía 20 años. La Sociedad Zoológica de San Diego, en California, tuvo que acabar sacrifi cándolo a las pocas semanas.

Primero fue Dolly, con su aspecto de oveja normal, su lana de oveja normal y

sus normales balidos de oveja. A pesar de ser un clon. Ya casi nadie se acuerda de su peripe-cia prenatal, su feliz alumbra-miento, su dura vida cargada de achaques y malformaciones y su muerte sacrifi cada para que dejara de sufrir por culpa de la precoz enfermedad progresiva pulmonar que padeció. ¿Fue Dolly un fracaso o u éxito cien-tífi co? ¿El primer mamífero clonado a partir de una célula adulta que había nacido vivo? ¿O un experimento fallido de clonación que demostró cuán peligrosos pueden ser los efec-tos secundarios de este tipo de técnicas?

Más de dos décadas después de aquel mediático nacimien-to, otros dos mamíferos vuel-ven a saltar a las páginas de las revistas científi cas por una ra-zón similar a la de Dolly: han sido clonados a partir de célu-las adultas. En este caso se trata de dos monos.

Los primeros clones de pri-mates generados mediante la técnica de transferencia nu-clear de células somáticas (la misma que la de Dolly) acaban de nacer en un laboratorio del Instituto de Neurociencia de Shanghai y son dos monos ge-

La

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Científi cos chinos han «creado» a Zhon Zhon y Hua Hua, dos macacos nacidos con la misma técnica que alumbró a la mítica oveja Dolly. ¿Será un nuevo experimento fallido?

CLO

NA

CIÓ

N Jorge ALCALDEDirector de «Quo»

34 Jueves. 25 de enero de 2018 • LA RAZÓN

La RazónFecha: jueves, 25 de enero de 2018Fecha Publicación: jueves, 25 de enero de 2018Página: 34, 35Nº documentos: 2

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LA VIDAA • TIEMPO • PASATIEMPOS

EL TORO GOT

En 2010 nació Got, el primer toro de lidia clonado en España por parte de científi cos valencianos. Cuatro años después, fue sacrifi cado. Las causas de su muerte no han sido aclaradas.

EL BUCARDO CELIA

En 2000, en Huesca, falleció Celia, el último bucardo. Previamente, científi cos españoles lograron extraer su ADN. En 2003 nació su clon, pero murió a los pocos minutos por problemas respiratorios.

melos llamados Zhon Zhon y Hua Hua, derivados de la pala-bra Zhonghua, «pueblo» en chino.

Estos dos monos no son los primeros clonados en la histo-ria. Ese honor le corresponde a Tetra, un macaco Rhesus naci-do en 1999 tras los experimen-tos realizados en la Universidad de Ciencias de la Salud de Ore-gón (EE UU), para el que se llegaron a emplear alrededor de un centenar de embriones. Pero para producir aquel animal se empleó una técnica mucho más simple de división embrio-naria. Se trataba de forzar en laboratorio el mismo proceso por el que la naturaleza produ-ce gemelos univitelinos. Se pueden clonar así mamíferos, pero la tecnología es muy limi-tada y solo permite que nazcan hasta cuatro animales de cada intento. La técnica de transfe-rencia nuclear de células somá-

ticas, sin embargo, es mucho más versátil. Se trata de extraer el núcleo de un embrión y sus-tituirlo por el núcleo de células adultas del animal. El nuevo embrión se convierte en un clon del ser que ha donado la célula adulta.

Hasta ahora, las células adul-tas de primates se habían mostrado inútiles para esta técnica. En ratones, vacas u ovejas, es fácil introducir un núcleo de ellas en un embrión. En monos, la tecnología se re-sistía. Algunos genes de los primates inhibían el desarrollo del embrión. Los autores de este nuevo avance han utiliza-do técnicas de epigenética para evitar la acción de esos genes. En concreto han descu-bierto que las células más úti-les son las extraídas de tejido fetal de un macaco. Se utiliza-ron también tejidos de monos adultos, pero los monos naci-

dos solo sobrevivieron unas horas tras el parto.

Es evidente que existen mu-chas complicaciones para clo-nar estos primates con esta técnica. Y todo parece indicar que cuanto más complejo es un organismo, más se resiste a la clonación. Lo que por supuesto conduce a pensar que la clona-ción humana está mucho más lejos de lo que algunos creen.

Pero, entonces, ¿por qué se empeña la ciencia en producir estos animales de laboratorio? En principio el objetivo inicial de estas investigaciones es

HAY QUIEN CREE QUE ESTOS EXPERIMENTOS SON UNA FASE PREVIA A SU APLICACIÓN EN HUMANOS

crear modelos animales para la investigación. Aún hay muchas funciones de la biología de los monos que son un misterio para la ciencia y es necesario investigar con ellas, porque pueden ser fuente de informa-ción sobre el ser humano. La pretensión es lograr cohortes de animales creados con los mismos genes, excepto uno o dos que estén relacionados con alguna enfermedad y poder probar sobre ellos cómo se desarrolla una enfermedad o qué medicamentos pueden curarla. El desarrollo de fárma-cos contra el cáncer o las enfer-medades neurodegenerativas requiere de muchos modelos de este tipo.

Así lo aclara el autor princi-pal del estudio, Qiang Sun, que afi rma que «es posible produ-cir monos clonados con los mismos antecedentes genéti-cos, excepto el gen que se ma-

nipuló». Así, esto «generará modelos reales no solo para enfermedades cerebrales ba-sadas en los genes, sino tam-bién para el cáncer, el sistema inmune o los trastornos meta-bólicos, y nos permitirá probar la efi cacia de los medicamen-tos antes del uso clínico». Sun reconoció que hubo «muchos intentos fallidos» antes de dar con la técnica correcta que permitió el nacimiento de los dos macacos.

Sin embargo, no son pocos los que consideran que crear monos clonados es un paso demasiado arriesgado en el leve equilibrio de la bioética. Porque nos acerca a la clona-ción humana, porque siempre suele bordear la relación entre benefi cios y riesgos y porque supone un paso adelante en el uso de animales para la inves-tigación que, por otro lado, la ciencia trata de limitar

Dos técnicas para «duplicar» animales... ¿y seres humanos?

En este caso, se realizó el experimentodos veces, naciendo dos monos hace

seis y ocho semanas, pero que sonejemplares genéticamente idénticos.

Una vieja técnica que «resucita»

Fuente: Instituto de Neurociencia de Shangai Infografía LA RAZÓN

Los dos monos han sido clonados por la técnica de transferencianuclear de células somáticas (TNCS). Es la misma técnica que se usó

para clonar a la oveja Dolly.

Se cultivan los mismosfibroblastos de un fetode su especie

Tras la gestación,nace el monoclonado

1

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4

5

6

A su vez, se trabajacon un ovocito

donado por unahembra

Se extraeel núcleodel óvulo

Se injertael fibroblasto

en el óvulo

Se transfiereel embrióna otra hembra

Lo primero que hay que tener en cuenta al hablar de clonación es diferenciar aquella que es tera-péutica –«copiar» células sanas para obtener células madre embrionarias y trasplantarlas a un paciente– de la que es repro-ductiva –obtener un animal o, quien sabe si en el futuro, un ser humano completo–. Esta última es la que han aplicado los inves-tigadores chinos con los maca-cos Zhon Zhon y Hua Hua. Y para llevarlo a cabo existen dos grandes técnicas.

En ambas, los investigadores

deben extraer cualquier célula somática –las que conforman el crecimiento de los tejidos y ór-ganos – de un animal donante. Tras obtener el ADN de esa célu-la, lo transfi eren a un óvulo al que previamente se le ha extraí-do su núcleo y su propio ADN.

A partir de ahí, los científi cos pueden ir en dos direcciones: extraer el núcleo del ADN de la célula somática gracias a una aguja e inyectarlo en el óvulo –así ha ocurrido en el experi-mento chino–, o bien, hacer uso de una corriente eléctrica que «pegaría» la célula directamen-te con el óvulo. Sea cual sea la

LOS LÍMITES DE LA CIENCIA técnica, el óvulo acaba desarro-llándose en un embrión que, posteriormente, se implanta en una hembra. ¿El resultado? Tras el periodo de gestación corres-pondiente, dará a luz a un ani-mal genéticamente idéntico a aquél que donó la célula. Dicho de otra forma: un clon.

Las decenas de clonaciones de animales que se han llevado a cabo hasta la fecha han sido variaciones de esta técnica: clonación por células adultas, células fetales... y también célu-las humanas. Las «copias» de seres humanos están prohibi-das por cuestiones éticas. Sólo en una ocasión se ha anunciado algo parecido: fue en 2004, cuando el surcoreano Hwang Woo-Suk afi rmó haber clonado por primera vez células madre de origen humano, lo que resul-tó ser falso. Sin embargo, en 2005, los mismos investigado-res que «dieron a luz» a Dolly consiguieron clonar a Polly, otra oveja, insertando por primera vez un gen humano en las célu-las fetales de un bóvido.

J. V. ECHAGÜE- Madrid

35LA RAZÓN • Jueves. 25 de enero de 2018

La RazónFecha: jueves, 25 de enero de 2018Fecha Publicación: jueves, 25 de enero de 2018Página: 34, 35Nº documentos: 2

Recorte en color % de ocupación: 104,66 Valor: 26714,90€ Periodicidad: Diaria Tirada: 110.337 Audiencia: 250.000 Difusión: 79.802

26 ELPAÍS Jueves 25 de enero de 2018

CIENCIA

Una investigación internacio-nal, en la que han participado eloceanógrafo Ricardo Sánchez yel geólogo marino Luis MiguelFernández, ha permitido definirel itinerario y comportamientode la corriente mediterránea deagua que penetra en el Atlánti-co. Su potencia la hace capaz demodificar la orografía submari-na —cartografiada ahora tam-bién al detalle—, bifurcarse enmeandros e, incluso, influir enel alterado clima global.

“Había una imagen desenfo-cada de un proceso que es rele-vante. Ahora hemos conseguido

documentarlo con un nivel dedetalles sin precedentes”, afir-ma Sánchez sobre unos estudiosque comenzaron en 2009 y hanimplicado trabajos de campo, la-boratorio y análisis de datos.

En la investigación multidis-ciplinar ha participado el Institu-to Español de Oceanografía —acuya sede en Cádiz pertenecenSánchez y Fernández—, el Conse-jo Superior de InvestigacionesCientíficas, las Universidades deMálaga, El Algarve, Lisboa y Ro-yal Holloway de Londres. Lasconclusiones de su trabajo sehan publicado ahora en la reco-nocida revista Science Advances.

A través del Estrecho, dos co-rrientes marinas superpuestasequilibran los flujos en una co-nexión única entre las dos gran-des masas de agua. En el trasva-se, el flujo mediterráneo —mássalino y, por tanto, más denso—discurre hacia el Atlántico pega-do al fondo, mientras que el at-lántico —con menos salinidad ydensidad— se adentra hacia elMediterráneo, cabalgando so-bre las aguas salientes. La fuer-za de la corriente salina, en resis-tencia con el agua atlántica y enrozamiento erosivo contra elfondo, crea canales y es capaz debifurcarse hacia las islas Azorese Irlanda. “Sale del Estrecho enchorro”, como detalla Sánchez,“desborda en cascadas y se divi-de en diversas ramas pegadas altalud continental. Se abre en lamargen exterior como losmean-dros de un río”.

Un sitio únicoY no es común encontrar estetipo de dinámicas submarinas,ahora esclarecidas al detalle. “Elgolfo de Cádiz es un sitio únicoporque los procesos de desbor-de de aguas densas no son fre-cuentes, más allá del mar de No-ruega, el estrecho de Dinamarcao el mar Rojo”, añade el expertoen oceanografía física.

Este carácter excepcional ani-mó a Sánchez y a sus compañe-ros a realizar diversas campañasde trabajo de campo, a bordo debuques del Instituto Español deOceanografía. Los científicos em-plearon diversos instrumentosde medida anclados a una rosetaoceanográfica, una herramientacilíndrica, equipada además conbotellas de recogida de muestrasde agua, que puede sumergirse agran profundidad.

En distintos puntos de los pri-meros 200 kilómetros del golfode Cádiz, la instrumentaciónpermitió obtener datos de la di-rección, velocidad e intensidadde la corriente mediterránea;además de la temperatura, sali-nidad, oxígeno disuelto y turbi-dez del agua. Lo que no quedórecogido por los sensores, queregistran hasta 24 datos por se-gundo, se obtuvo en posterioresanálisis de laboratorio. A esta to-ma de resultados, se sumó la rea-lización de unmapa topobatimé-trico en tres dimensiones delfondo marino, gracias a las eco-sondas multihaz (con frecuen-

cias de entre 40 y 100 Hz), equi-padas en los cascos de los bu-ques. Eso ha permitido descu-brir de forma exacta la morfolo-gía del fondo del Estrecho, unavaliosa información que comple-ta mapas similares ya elabora-dos en zonas adyacentes del Me-diterráneo.

Si se pudiesen drenar los ma-res que bañan el Estrecho, que-daría al descubierto una intrin-cada orografía de valles, monta-ñas, surcos, pozas o volcanes defango. Sin ir más lejos, a 60 kiló-metros al oeste de Cádiz, se alzauna impresionante cordillerasubmarina que rivaliza en di-mensiones con la Subbética. Es-ta compleja morfología del fon-do, que se extiende desde los360 hasta los 1.500 metros deprofundidad, es, en gran parte,consecuencia del empuje de va-rios millones de metros cúbicosde agua por segundo.

“La historia exacta de la geo-morfología curva y bifurcadadel canal de Gibraltar sigue sien-do oscura; no obstante, tieneconsecuencias para la dinámicaoceánica. Así ha venido ocu-rriendo durante los últimos cin-co millones de años”, concluyeel estudio.

La investigación sobre lascorrientes tiene aplicacionesprácticas para conocer lainfluencia en los recursospesqueros y para orientar lainstalación de infraestructu-ras submarinas, como cables.Sin embargo, su mayor valorradica en los datos que apor-ta para posteriores estudiosclimáticos. “Puede ayudar acomprender el funcionamien-to del clima en el AtlánticoNorte”, avanza Sánchez. Allíse forman las aguas profun-das, generadoras de la grancorriente marina que partede “la cinta transportadoraoceánica que define el climaglobal”, como resume el ocea-nógrafo. Las últimas investi-gaciones apuntan a la desace-leración paulatina de estacorriente mundial, debidoal deshielo de Groenlandia.

Una forma de medir la impor-tancia de la ciencia y la innova-ción para un Gobierno es saberqué parte de los Presupuestosdel Estado dedica a sustentar eltrabajo de los científicos. El In-forme sobre la ciencia y la tecno-logía en España precisa que el

presupuesto no financiero de2016 para investigación —lassubvenciones quemueven el sis-tema de ciencia y tecnología—representó el 1% del total presu-puestario, el mismo nivel queen 1999. Esa proporción alcanzósu valor máximo en 2008, cuan-do suponía el 1,5% del total.

En 1995, el año de menor in-versión analizado, las subvencio-nes para investigación supusie-ron el 0,8% del total de las cuen-tas. Es decir, en más de 20 años,con Gobiernos tanto del PP comodel PSOE, el peso de las subven-ciones públicas a investigaciónha variado siete décimas.

El informe, elaborado por 12científicos de prestigio para laFundación Alternativas, vincu-lada al PSOE, y que se presentahoy en el Congreso, analiza el es-tado del sistema de ciencia y tec-nología durante esas más de dosdécadas. Junto al descenso delgasto del Estado durante la crisis,también resalta el escaso avancede la inversión privada en propor-ción con la pública, que sigue le-jos de países líderes europeos.

Los autores del informepropo-

nen un plan para conseguir queEspaña pase de invertir el actual1,19%del PIB en investigación, de-sarrollo e innovación (I+D+i) al2%, la media de la UE.

El texto estima que el sistemade ciencia ha perdido casi 90.000empleos, cifra que se obtiene alsumar los 27.000 puestos de cien-tíficos y técnicos perdidos entre2010 y 2014 a los 61.900 que sedeberían haber creado de haber-se mantenido el nivel de creci-miento previo a la crisis. Los au-tores concluyen que la ciencia de-be tener más peso tanto en la es-tructura del Gobierno como enlas instituciones del Estado, paralo que recomiendan la creaciónde unministerio de ciencia y unaoficina de evaluación de políticascientíficas y tecnológicas en elParlamento.

Una investigación internacional analiza la dinámica de lascorrientes marinas mediterránea y atlántica, que coinciden

en la zona, y sus efectos en la orografía submarina

La geografía oculta delestrecho de Gibraltar

Financiación. La aportaciónprivada rara vez superó el50% del total de la inversión,según el informe. Del presu-puesto, no se gasta la mitadde lo previsto.

Empleo. La crisis ha elimina-do 90.000 puestos.

Patentes. El número de solici-tudes de patentes bajó un60% entre 2008 y 2014.

Necesidades. Para invertir un2% del PIB, sería necesarioun gasto público de unos 600millones en seis años.

Las aplicacionesprácticasde los trabajos

El peso de las ayudaspara ciencia desciendea los niveles de 1999La inversión en investigación se sitúaen el 1,19% del PIB, la mitad de la UE

Las carencias dela investigación

El estudio permitiórealizar un mapaen tres dimensionesdel fondo

Bajo el mar hayvalles, montañas,surcos, pozas yvolcanes de fango

Ricardo Sánchez, a la izquierda, prepara los dispositivos para investigar el fondo marino. / JUAN CARLOS TORO

NUÑO DOMÍNGUEZ, Madrid

JESÚS A. CAÑAS, Cádiz

El PaísFecha: jueves, 25 de enero de 2018Fecha Publicación: jueves, 25 de enero de 2018Página: 26Nº documentos: 1

Recorte en B/N % de ocupación: 25,12 Valor: 12787,66€ Periodicidad: Diaria Tirada: 231.140 Audiencia: 1.080.000 Difusión: 180.765

30 EnergíaelEconomista

Galp se ha sumado a la

iniciativa Eco-Gate,

financiada por la Comisión

Europea, presentando una

candidatura y obteniendo

una subvención para el

desarrollo de cuatro nuevos

puntos de gas natural

vehicular a nivel ibérico, dos

en España y otros dos en

Portugal, a lo largo de

2019. Para el despliegue de

su infraestructura a lo largo

del Corredor Atlántico y el

Corredor Mediterráneo, se

utilizarán las tecnologías y

soluciones más avanzadas

e innovadoras.

CARBURANTES

Galp se suma al proyecto ‘Eco-Gate’

sobre movilidad

La solución Merchant

Wallet de Worldwide, para

estaciones de servicio,

permite mejorar la

experiencia de sus clientes

con un sistema de pago

independiente de bancos y

operadores telefónicos, a la

vez que maximiza los

programas de fidelización

con el cliente. Con esta

solución, el cliente puede

repostar activando el

surtidor desde el móvil,

almacenar el recibo de la

transacción y gestionar los

descuentos o puntos

obtenidos con la compra.

Worldwide lanza el sistema de pago ‘Merchant Wallet’

BP ha decidido

incorporarse a la batalla

para incrementar las ventas

de sus estaciones de

servicio a través de

supermercados. La

petrolera británica ha

iniciado una prueba piloto

en la que ha incorporado

varias tiendas de la cadena

DIA a sus gasolineras, en

principio sólo en la

Comunidad de Madrid. Las

nuevas tiendas tendrán por

nombre Shop, una enseña

que la propia petrolera ya

estaba utilizando junto con

el logotipo de DIA.

BP instalará tiendas DIA en sus gasolineras

BP y Castrol han anunciado

la renovación del acuerdo

de colaboración global para

suministrar combustibles y

lubricantes a escala

mundial. El acuerdo incluye

los turismos Volkswagen,

Audi, Seat y Škoda, y los

vehículos comerciales

ligeros Volkswagen. En el

marco del acuerdo de

colaboración, se ha

desarrollado un nuevo

lubricante de motor junto

con el Grupo Volkswagen

que se lanzará en breve

bajo la marca conjunta

Castrol-Volkswagen.

Castrol y Volkswagen

renuevan acuerdo

Cepsa, Sonatrach y Alnaft

han firmado un acuerdo por

25 años para incrementar la

producción de crudo y

producir por primera vez

GLP en el yacimiento de

Rhoude el Krouf (RKF),

situado en Argelia, que lleva

en explotación 19 años. El

redesarrollo del campo

contempla la perforación de

30 nuevos pozos, la

construcción de una planta

de tratamiento e

instalaciones para la

evacuación de GLP. La

inversión prevista es de

1.000 millones de dólares.

Cepsa explotará un yacimiento

en Argelia

El Economista - Suplemento EnergíaFecha: jueves, 25 de enero de 2018Fecha Publicación: jueves, 25 de enero de 2018Página: 30Nº documentos: 1

Recorte en color % de ocupación: 18,37 Valor: 2434,45€ Periodicidad: Puntual Tirada: 16.822 Audiencia: 45.000 Difusión: 11.129

Fecha Publicación: jueves, 25 de enero de 2018Página: 1Nº documentos: 1

Recorte en color % de ocupación: 100,00 Valor: No disp. Tirada: No disp. Difusión: No disp.

BASF Española S.L. Can Ràbia 3 08017 Barcelona Teléfono: +34 93 496 40 45 Fax: +34 93 496 41 00 http://www.basf.es https://twitter.com/basf_es prensa@basf.com

Nota de Prensa

El Secretario General de UGT visita la planta de BASF en Marchamalo

Este miércoles 24 de enero, el centro de producción de BASF en Marchamalo

ha recibido la visita del Secretario General de UGT, Pepe Álvarez, acompañado

por Pedro Hojas, Secretario General de la Federación de Industria (FICA-UGT)

y de los secretarios de las correspondientes estructuras sindicales territoriales

en Castilla Mancha y Guadalajara.

Durante la visita se ha reunido con la Sección Sindical de UGT de la compañía

y el resto de miembros del Comité de Empresa. Tras una presentación del Grupo

BASF y una breve reunión, los visitantes se han acercado al Refinish

Competence Center donde han podido conocer de primera mano los procesos

para el repintado de carrocerías y las actividades de formación que las marcas

de BASF (Glasurit y RM) llevan a cabo para sus clientes en España.

Acerca de la división Coatings de BASF En la división Coatings de BASF somos expertos mundiales en el desarrollo, la

producción y la comercialización de productos innovadores y sostenibles en el

área de recubrimientos para el automóvil OEM, productos de repintado, y

pinturas decorativas. Creamos soluciones avanzadas de alto rendimiento y

promovemos la eficiencia, el diseño y las nuevas aplicaciones para satisfacer

las necesidades de nuestros socios en todo el mundo. En BASF compartimos

la destreza, los conocimientos y los recursos de nuestros equipos globales

interdisciplinares en beneficio de nuestros clientes mediante una red

colaborativa de centros en Europa, América del Norte y del Sur y Asia Pacífico.

En 2016, la división Coatings alcanzó unas ventas globales de unos 3.200

millones de euros. Para más información sobre la División Coatings de BASF y

sus productos, visite www.basf-coatings.com.

24.01.2018

José M. Carracedo Tel.: 94 9209100 Móvil: 650 515 806 jose.carracedo-zorita@basf.com

Fecha Publicación: jueves, 25 de enero de 2018Página: 1Nº documentos: 1

Recorte en color % de ocupación: 100,00 Valor: No disp. Tirada: No disp. Difusión: No disp.

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Acerca de BASF

En BASF, creamos química para un futuro sostenible. Combinamos el

éxito económico con la responsabilidad social y la protección del medio

ambiente. El Grupo BASF cuenta con aproximadamente 114.000

colaboradores que trabajan para contribuir al éxito de nuestros clientes en

casi todos los sectores y países del mundo. Nuestra cartera está

organizada en cinco segmentos: Productos Químicos, Productos de

Rendimiento, Materiales y Soluciones Funcionales, Soluciones Agrícolas

y Petróleo y Gas. En 2016, BASF registró unas ventas de alrededor de

58.000 millones de euros. Las acciones de BASF cotizan en las bolsas de

Frankfurt (BAS), Londres (BFA) y Zúrich (AN). Más información en

www.basf.com.