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26 de febrero de 2004 SICUR - MADRID
La CoESS“Evaluación y Desafíos de la
Modernización y la Reestructuración”
Presentación de Hilde DE CLERCK
Secretaria General de la CoESS
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La CoESS en EuropaMiembros en 23 países europeos
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La CoESS hoy: algunas cifras
• La CoESS es una confederación: sus miembros son federaciones nacionales de empresas privadas de seguridad.
• Posee miembros en 23 países europeos (es mayor que la Unión Europea).
• Posee 17 Miembros Activos (pleno derecho al voto, mayor contribución financiera) ° En España: APROSER
• 8 Miembros Asociados • 2 Miembros Correspondientes (ESTA y EASA)• Representa aproximadamente a 15.000 empresas.• Representa aproximadamente a 1.000.000 de trabajadores.
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La CoESS: Breve historia• 1989: fundación de la CoESS• 1991: inicio del Diálogo Social Europeo con UNI-Europa• 2002 (abril): adopción de nuevos principios• 2002 (mayo): instalación de la secretaría en Bruselas • 2002 (septiembre): adopción nuevos Estatutos – nuevas
estructuras (ver a continuación)• 2002 (septiembre): elección de un nuevo Consejo• 2002 (septiembre): fundación de Comités de Trabajo• 2002 (septiembre): nuevos principios de financiación• 2004 (enero): adopción de presupuesto y aportaciones para
2004
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La CoESS: Nuevas estructuras (1)• Todos los Miembros de la CoESS = Junta
General• Sólo asociaciones nacionales• Más de una asociación nacional para
representar diferentes campos• Un voto por país • Junta General Anual• Posibles Juntas Generales Extraordinarias
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Comités de trabajo en el núcleo de las actividades• Vigilancia• Supervisión• CIT• Seguridad aeroportuaria• Diálogo social• Formación vocacional• Relaciones públicas• Países de Europa Central y del Este
La CoESS: Nuevas estructuras (2)
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La CoESS: Nuevas estructuras (3)
Los miembros de los comités de trabajo:• Serán propuestos por las asociaciones
nacionales• Serán expertos en sus respectivos campos • Los comités se reunirán mínimo 2 veces al
año• No hay restricción con respecto a la
duración del mandato
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La CoESS: Nuevas estructuras (4)Un Consejo de Dirección eficiente
• Presidente
• Vicepresidente (1º y 2º)
• Secretario General
• Tesorero
• Presidentes de los comités de trabajo
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La CoESS: Nuevas estructuras (5)
Presidente y Vicepresidente – Con experiencia y alcance político– Elegidos por 2 años (mandato máximo: 6 años)
• El Consejo nombrará al secretario general
• Cada miembro del Consejo será responsable de un comité de trabajo
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La CoESS: Financiación en 2004
Países < 10.000 empleadosAustria, Dinamarca, Suiza, Finlandia, Grecia (2 = ENEA + EOA), Irlanda
9.200 €
Países entre 10.000 y 20.000 empl.Bélgica, Turquía, Portugal, Suecia
11.500 €
Países entre 20.000 y 30.000 empl.Holanda
13.800 €
Países > 30.000 empleadosFrancia, Alemania, Italia, España, Reino Unido
18.400 €
Miembros Activos
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Noruega, República Checa (2 = ASBS + Sec Club), Hungría, Polonia 3.680 €
Eslovaquia 2.300 €
Chipre, Estonia 1.840 €
Miembros Asociados
Miembros Correspondientes
ESTA 10.000 €
EASA 10.000 €
TOTAL, PRESUPUESTO DISPONIBLE
260.580 €
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La CoESS: Presupuesto para 2004
• Gastos de personal (Secretario General, Ayudante, Secretario)
• Gastos de oficina• Gastos de desplazamiento• Gastos de reunión• Boletín de la CoESS• Informe anual de la CoESS• Sitio web de la CoESS• Gastos en proyectos
Presupuesto para cubrir:
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La CoESS: Nuevas estructuras y proceso de desarrollo
1) Consolidación y desarrollo de las actuales estructuras
2) Mayor representatividad ° Países° Ramas de la industria° Reconocimiento por parte de las Instituciones Europeas
3) Abordar con eficiencia temas importantes
3 objetivos principales:
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Consolidación y desarrollo de las actuales estructuras
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Logros:• Nuevos Estatutos y estructuras• Establecimiento de una secretaría completa en Bruselas• Creación de un sitio web (www.coess.org)• 2003: informe anual (continuará)• Boletín de la CoESS (2 números / año)• Comités de Trabajo activos• Juntas habituales del Consejo
Desafíos:• Comités de Trabajo para intensificar las actividades• Refuerzo del flujo de comunicación interna y externa
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Mayor representatividad
Logros:
• Nuevos miembros en Polonia, Chipre, Estonia, República Checa, Grecia
• Miembros candidatos en Lituania, Eslovenia, Irlanda
• Hacia el establecimiento de una única federación nacional en Grecia, República Checa e Irlanda
• La CoESS es reconocida como socia por la Comisión Europea (DG de Empleo y Asuntos Sociales, Transporte, Asuntos Económicos y Monetarios, Mercado Interior, Empresa)
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Desafíos:
• Ampliar las actividades a TODAS las instituciones europeas
• Construir puentes entre las autoridades nacionales y europeas
• Intensificar la cooperación con otras Federaciones Europeas
• Defender con eficacia los intereses de TODA la industria
• Convertirse en una organización completamente profesional a nivel de toda Europa
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Temas más importantes (1)
Logros:• Manual para “Seleccionar el Mejor Valor” (licitaciones de contratos de
seguridad privada)
• Manual sobre “Formación Básica”
• Estudios legislativos y comparativos
• Proyecto sobre organización del trabajo
• Estudio sobre salud y seguridad
• Código Deontológico
• Tres Conferencias Europeas (1996, 1999, 2001) – la 4ª en Madrid (octubre de 2004)
• Proyectos con países de Europa Central y del Este
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Temas más importantes (2)
Proyectos en curso:
• Manual sobre salud y seguridad
• Mesas Redondas Nacionales para “Seleccionar el Mejor Valor”
• Manual de formación sobre vigilancia de lugares de alto riesgo
• CIT transfronterizo
• Sondeo (cuantitativo y cualitativo) del sector
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Temas más importantes (3)
Desafíos:• Temas sobre seguros y Responsabilidad Civil
(¡España!)• Influir a las Instituciones Europeas para la
regulación• Armonización• Ampliación de la Unión Europea• Ampliación de la calidad y la profesionalidad• Mejorar la imagen del sector
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Evaluación• La CoESS ha evolucionado desde una
confederación de la UE a una Confederación Europea
• La CoESS ha ido más allá del Diálogo Social a nivel europeo
• La CoESS ha comenzado a crear su propia identidad
• La CoESS se está convirtiendo en una organización cada vez más profesional
• La CoESS se ve reconocida en la Unión Europea
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La CoESS: El futuro• DATO algunos miembros no conocen demasiado la
CoESS y sus actividades• DATO la Unión Europea se interesa cada vez más
en la seguridad• DATO la ampliación de la Unión Europea no va a
ser fácil• DATO la propia industria se va volviendo más
compleja
Por consiguiente, la CoESS debe ser capaz de ocuparse de forma pro-activa de estos hechos.
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