2.6 el lado oculto de la organización

11
2.6 “EL LADO NO VISIBLE DEL GOBIERNO DE LOS CENTROS” Patricia Pérez Pernía Sandra Fdez. Sainz Marta Fdez. Barquín

Transcript of 2.6 el lado oculto de la organización

Page 1: 2.6 el lado oculto de la organización

2.6 “EL LADO

NO VISIBLE DEL

GOBIERNO DE LOS

CENTROS”Patricia Pérez Pernía

Sandra Fdez. Sainz

Marta Fdez. Barquín

Page 2: 2.6 el lado oculto de la organización

ESTRUCTURA DEL TEXTO

Primera parte: La mujer en la historia de la Educación.

Segunda parte: Un estudio de la dirección de las CAEPs en Andalucía.

Page 3: 2.6 el lado oculto de la organización

INTRODUCCIÓN

¡DIR

ECCIÓN!

Page 4: 2.6 el lado oculto de la organización

LA ENSEÑANZA

Feminizada

Semi – profesión

La mujer con doble reinado.

Page 5: 2.6 el lado oculto de la organización

LA PRESENCIA DE LA MUJER EN LA EDUCACIÓN

Siglo XX:

- Causas de la feminización.

- Años 70: masculinización.

Page 6: 2.6 el lado oculto de la organización

LA DIRECCIÓN ESCOLAR

Ausencia de la mujer en los puestos de gestión escolar: “cosas de hombres”

- Causas:

· Tradición

· Situación personal

Page 7: 2.6 el lado oculto de la organización

Directores/as de la CCAA de Andalucia (2000-2001)

HombresMujeres

Page 8: 2.6 el lado oculto de la organización

ESTUDIO DE LOS CAEPSANDALUCES

La mayoría de los centros están dirigidos por mujeres.

- Múltiples factores.

Page 9: 2.6 el lado oculto de la organización

Dirección de los CAEPS

HombresMujeres

Page 10: 2.6 el lado oculto de la organización

VALORACIÓN PERSONAL

Page 11: 2.6 el lado oculto de la organización

Patricia Pérez Pernía

Sandra Fdez. Sainz

Marta Fdez. Barquín