Universidad Fermn ToroVicerrectorado AcadmicoFacultad De Ciencias Econmicas Y SocialesEscuela De AdministracinGestin de Proyectos

DESARROLLO DE UN PLAN DE INVERSIN FACTIBLEPARA LA INSTALACIN DE UNA EMPRESA DESTINADAA LA FABRICACIN DE DISPOSITIVOS DERASTREO PARA MASCOTAS

Hecho por: Acosta, VaniaC.I.: 19.994.144Seccin: SAIA A

Barquisimeto, 06 de Junio de 2015PARTE IIIESTUDIO TCNICO

Descripcin del Proyecto

Empresa encargada de la venta de productos de seguridad y monitoreo para mascotas, as como servicio tcnico de dichos productos. Cuenta con una gama exclusiva de productos diseados especialmente para las mascotas y que se adaptan a las necesidades de sus usuarios. nicos en el mercado con un software de rastreo y monitoreo exclusivo para mascotas.

Misin

Brindar a nuestros clientes seguridad total y proveer control logstico y de gestin sobre su mascota, con el fin de optimizar la inversin de nuestros clientes corporativos. Realizarlo de una manera confiable, profesional y permanente las 24 horas al da, los 7 das a la semana, mediante nuestro Software y Central de Monitoreo.Ser una empresa orientada a la satisfaccin y al compromiso con sus clientes; que ofrece productos y soluciones de alta tecnologa, eficiente, eficaz, rentable y competitiva.

Visin

Los avances en la tecnologa de las comunicaciones nos obligan a desempearnos en nuevas areas de inters tecnolgico, por lo que nos comprometemos cada da a buscar estrategias para lograr el reconocimiento de CAN TRACKERcomo el lder en la calidad de sus servicios.

Valores

1. Disciplina: Cumplimos con nuestros clientes de manera disciplinaria, la puntualidad y la eficiencia nos distinguen del resto, buscamos la mejora constante de nuestra empresa.2. Eficiencia: Tenemos la responsabilidad y el compromiso de cumplir con nuestros clientes, y de hacerlo de la mejor forma posible.3. Calidad: Consideramos este un valor importante, ya que trabajamos para que nuestros productos y servicios aporten valor a nuestros clientes, con el fin de satisfacer sus necesidades y requerimientos.4. Perseverancia: Cumplimos con nuestras metas, nos llenamos de logros hechos con firmeza, trabajamos a diario para lograr superar las abversidades y lograr aquellos objetivos que nos hemos propuesto. 5. Responsabilidad: Trabajamos con responsabilidad tanto personal como social, respetamos los lineamientos y las reglas, ayudando as al crecimiento econmico de la empresa.

Estructura Organizativa

Funcin Departamental

a) Gerencia General: Es la representacin legal e institucional de la empresa. Es el departamento encargado de manejar la empresa y todas las actividades referentes a la misma.

b) Produccin: Este departamento se encarga del ensamble de los productos, asimismo controla el material con el que se trabaja, planifica los pasos que se deben seguir, las inspecciones y los mtodos, el control las herramientas, asignacin de tiempos de elaboracin, la programacin, etc. Departamento integrado por ingenieros y tcnicos especialistas.

c) Departamento de Administracin: Departamento que se encargar de dirigir, coordinar y supervisar las actividades administrativas de la institucin; dentro de sus funciones estn programar, dirigir, coordinar y supervisar las labores del personal a su cargo. Por lo que este departamento est constituido por los contratos, inventarios, importaciones y administracin.

d) Mercadeo: Se encarga de manejar y coordinar estrategias de venta. Asimismo est encargado de satisfacer los requerimientos y necesidades del cliente, obteniendo ganancias al mismo tiempo. Este departamento est conformado por las ventas y por la publicidad.

e) Gestin Humana: Comprende las actividades relacionadas con la planificacin de la plantilla, seleccin y formacin del personal. As como la gestin del personal.

f) Finanzas y Contabilidad: Se encarga de proveer informes financieros, informes de flujo de efectivo, proyecciones y datos estadsticos necesarios para la toma de decisiones que garanticen la solidez financiera del Sistema. Dicho departamento se divida en finanzas, contabilidad, facturacin y costos.

1) Localizacin del Proyecto

La localizacin ptima de un determinado proyecto de inversin es de suma importancia, y constituye en gran parte a que el proyecto logre una mayor tasa de rentabilidad. Al analizar el sitio ideal para instalar el proyecto, se debe tomar en cuenta los cotos mnimos y las facilidades de acceso a los recursos.

Siguiendo lo anterior, con el objetivo de lograr un posicionamiento con respecto a la competencia, se dividir la localizacin en dos aspectos, localizacin a nivel macro localizacin y localizacin a nivel micro.

El proyecto de inversin se ubicar en el Municipio Iribarren del Estado Lara, Venezuela.

Segn el Censo Nacional realizado en el ao 2001, el municipio Iribarren cuenta con una poblacin de 691.102 habitantes. El municipio Iribarren es de inters debido a que constituye el municipio con mayor cantidad de habitantes del Estado Lara.

El municipio Iribarren cuenta con la mayor cantidad de locales comerciales del Estado, lo que lo posiciona como idneo para la localizacin de este proyecto de inversin. Por lo que en base a estos datos se utiliz el Mtodo de Localizacin por Puntos Ponderados para determinar la localizacin de este proyecto.

Cuadro: Mtodo de Localizacin por Puntos PonderadosFactor EvaluadoPesoLocalizacin ALocalizacin B

CalificacinCalificacin PonderadaCalificacinCalificacin Ponderada

Calidad de Servicios Bsicos0.27.51.56.01.2

Costo de los Servicios Bsicos0.16.00.67.00.7

Acceso a Materia Prima0.225.01.16.01.32

Acceso a Mano de Obra Calificada0.237.01.616.51.49

Cercana del Mercado Potencial0.257.51.877.01.75

Total1.06.686.46

Segn los factores evaluados la localizacin A (Municipio Iribarren) y la localizacin B (Municipio Palavecino) se encuentran casi al mismo nivel de importancia, sin embargo segn los datos que arroja la tabla, la localizacin con mayor fuerza en general es la Localizacin A (Municipio Iribarren) con 6.68 puntos en una escala de 10. Por lo que la macro localizacin debe ser el Municipio Iribarren.

Ahora bien, con respecto a la micro localizacin, se ubicar el proyecto en la Parroquia Santa Rosa en la Urb. Fundalara, debido a la disponibilidad de vas de acceso que posee la urbanizacin, por el movimiento de la zona, ya que se trata de una zona tanto urbanstica, como comercial, asimismo, la zona cuenta con los servicios bsicos, y por ltimo debido al entorno inmediato y la cercana con el mercado meta.

2) Tamao ptimo Del Proyecto (Capacidad Instalada y Capacidad Proyectada)

Para dicho proyecto, esta se trata de una de las partes ms complejas del mismo, ya que indicar la capacidad instalada y la capidad proyectada, y constituye un elemento difcil de medir con precisin. Por lo consiguiente, es necesario considerar algunos factores, entre ellos el crecimiento de la empresa con respecto a la maquinaria, el equipo, mobiliriario, mano de obra y procesos de produccin.

Dicho proyecto de inversin contar con un proceso productivo por ordenes de trabajo, el que coresponder a la demanda establecida en unidades, por tratarse de una empresa importadora, la planta solamente se encargar de ensamblar los productos.

Donde se estima que la capacidad instalada segn la demanda, ser de 23 unidades ensambladas diarias, por lo que se alcanzar un volumen de produccin anual de 8.000 unidades ensambladas.

3.2) Factores que determinan el Tamao ptimo del Proyecto

Se cuenta con un terreno de 200 m2, de los cuales 100 m2 se emplearn para ensamble de los productos y el restante para la tienda donde se vendern los mismos. Por tratarse de un proyecto de proceso por ordenes de produccin, la intensidad de la mano de obra ser pequea, y se trabajar solamente con las demandas requeridas por el mercado. Lo que estima laborar 24 das al mes en un nico turno de trabajo de 8 horas diarias, por 48 semanas al ao. Por lo que se ensamblarn alrededor de 30 unidades diarias. Para la elaboracin de los productos se estima un mximo de 10 personas operando los procesos productivos, debido a que se trata de una produccin por ordenes de produccin.

Asimismo, Se dispondr de 2 maquinarias y 3 equipos, donde cada una estar operada por una persona, como se trata de una empresa de ensamble, y se trata por ordenes, la capacidad individual de cada maquinaria y equipo depender proporcionalmente a la demanda realizada. Adems se dispondrn equitativamente a lo largo de la planta, por tratarse de una planta pequea (100 m2), las distancias entre maquinarias y equipos no superarn los 5 m2, asimismo se disminuirn los tiempos de espera en cada proceso.

AoCapacidad Instalada%Capacidad Utilizada

17.200503.600

2604.320

3705.040

4805.760

51007.200

3) Ingeniera Del Proyecto

Proceso Productivo

Para la determinacin del diseo del proceso productivo de este proyecto de inversin, se representar grficamente un diagrama de flujo, donde se indicarn los procesos utilizados para el ensamble de las unidades.

Se describe paso por paso el proceso de produccin utilizado por la empresa para la elaboracin de sus productos, desde la recepcin de la materia prima hasta que el producto final entra como producto terminado al almacn.

Los productos de la empresa son importados desde China, donde se encuentras las fabricas. Al momento de recibirlos en Venezuela, las ordenes son revisadas para verificar que los productos recibidos corresponden a las ordenes enviadas a los proveedores, si la orden es correcta el producto es translado para su ensamblaje, luego el producto pasa a revisin, y por ltimo al almacn de productos terminados, para porteriormente ser colocados a la venta.

Los softwares y programas que vendemos a nuestros clientes son creados en China y, actualizados y adaptados por nosotros en Venezuela.

Mano de Obra Directa

OcupacinNSueldo MensualSueldo Anual40% PrestacionesSueldo Total

Tcnico 117.50090.00036.00054.000

Tcnico Supervisor110.500126.00050.40075.600

Ingeniero 1125.300303.600121.400182.160

Ingeniero 2127.700332.400132.960199.440

Ingeniero Supervisor137.300447.600179.040268.560

Total5108.3001.299.600519.840779.760

Maquinarias, Mobiliario y Equipos de Oficina

DescripcinCaractersticasNCosto Unitario Bs.CostoTotal Bs.Depreciacin(5 aos)

EnsambladoraXPSOQ2300.000600.00047.897,02

Equipo de SoldarTIPSER150.00050.0007.982,83

ComputadoraAPPLE4100.000400.00015.965,64

EtiquetadoraEPSON XE270.000140.00011.175,97

Total9520.0001.190.00083.021,46

4) Bases Legales

Estn constituidas por el conjunto de documentos de naturaleza legal que sirven de testimonio referencial y de soporte a la investigacin que se realice.

- La Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela: Titulo III de los deberes, derechos humanos y garantas, Capitulo VII, de los derechos econmicos: Artculo 112. Titulo III de los deberes, derechos humanos y garantas, Capitulo I: Artculo 19.

- Cdigo de Comercio:Artculo 1.Artculo 3.

- Ley de Proteccin al Consumidor y al Usuario:Ttulo I, Definiciones de los sujetos de la ley: Artculo 4, Artculo 5.Captulo I, De los derechos de los consumidores y usuarios: Artculo 8.Captulo VI de la informacin y publicidad: Artculo 48.

- Cdigo de tica del Publicista:Capitulo I, Del Objeto: Artculo 1, Artculo 2, Articulo 4.Seccin II. La Responsabilidad Econmica y Social de la Publicidad: Articulo 9.- Cdigo Orgnico Tributario:Artculo 99.Artculo 102.Artculo 145.

- Ley de Impuesto Sobre la Renta:

Artculo 91.Artculo 173.Artculo 178.Artculo 104.Artculo 177.

- Ley de Mercado Capitales:

Artculo 9.Artculo 27.Artculo 114.Artculo 136.Artculo 137.Artculo 138.

-Normativa Legal Contable.

- Ley del Seguro Social

Artculo 57.Artculo 58.Artculo 74.Articulo 75.Artculo 76.

- Banco Nacional De La Vivienda Y Hbitat (BANAVIH): Ley de Bancos y Otras Instituciones Financieras. Ley de Rgimen Prestacional de Viviendas. Ley Orgnica de Seguridad Social Integral.

- Reglamento Parcial de la Ley de Impuesto al Valor Agregado.

- Comisin De Administracin De Divisas (CADIVI):Convenio Cambiario N 09.Convenio Cambiario N 10.Decreto 2.302 (Creacin de CADIVI).Decreto 2.320.Decreto 2.330.Decreto 2.379.Providencias: Compra de Divisas.

5) Planos

6) Costos

Costos Fijos y Variables Proyectados DescripcinAo 1Ao 2Ao 3Ao 4Ao 5

Costos Fijos

Sueldos y Salarios1.205.0001.205.0001.205.0001.205.0001.205.000

Telfono760760760760760

Servicios Pblicos4.0004.0004.0004.0004.000

Transporte20.00020.00020.00020.00020.000

Publicidad25.00025.00025.00025.00025.000

Mantenimiento46.50046.50046.50046.50046.500

Impuestos50.00050.00050.00050.00050.000

Depreciacin83.021,4683.021,4683.021,4683.021,4683.021,46

Total Costos Fijos1.434.2811.434.2811.434.2811.434.2811.434.281

Costos Variables

Materiales e Insumos120.500142.190167.784,2197.985,35233.622,71

M.O.D.779.760920.116,81.085.737,81.281.170,631.511.781,3

Prestaciones 519.840613.411,2723.825,22854.113,751.007.854,2

Pliza de Seguro250.000295.000348.100410.758484.694,44

Total Costos Variables1.670.1001.970.7182.325.447,22.744.027,733.237.952,6

Total Costos Fijos y Variables3.104.3813.404.9993.759.728,684.178.309,194.672.234,11