4º TRABALLO OBRADOIRO
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OBRADOIRO- 3ºESO VERENA VIEITES FERNANDES
1. LA FUNCIÓN DE DIRECCIÓN:- Cualidades del emprendedor.
- Capacidad de trabajo en equipo.
- Comunicación.
- Dirección.
Funciones de la dirección:
- Planificar.
- Organizar.
- Mandar y ejecutar.
- Evaluar.
2. EL COMPORTAMIENTO DIRECTIVO
EMPLEADOS TIPO “X” EMPLEADOS TIPO “Y”
-El empleado es vago por naturaleza-Trabaja solo por dinero y carece de ambición.-Prefiere recibir ordenes a asumir cualquier responsabilidad.-Es dependiente, tiene que ser dirigido continuamente.
-Al empleado le gusta trabajar.-Se marca sus propias metas y objetivos y no teme asumir responsabilidades.-Es creativo, autónomo e independiente.-Está naturalmente motivado.
-Los empleados no son de fiar.-El jefe planificará, organizará y controlará todas las tareas.
-Los empleados son de fiar.-El jefe solo deberá llevar a cabo una supervisión general.
Teoría “X” y “Y”.
EMPLEADOS TIPO “X” EMPLEADOS TIPO “Y”
3.EL LIDERAZGO. ESTILOS DE LIDERAZGO El liderazgo es la capacidad de influencia que una
persona ejerce sobre otra.
Tres tipos:
-Autocrático: Empleados “X”.
-Democrático: Empleados “Y”.
-Laissez Faire: Empleados “Z”.CONCEPTO: TIPOS:
AUTORIDAD: -Mandar por capacidad.-DELEGACIÓN.
FORMAL Y INFORMAL.
PODER: -Depende de la Jerarquía.
-Coercitivo.-De legitimidad.-Referente.-Del experto.-De recompensa.
4. TEORÍAS SOBRE EL LIDERAZGO Teoría de los rasgos de la personalidad.
Teoría del liderazgo situacional.
• Características personales que debe tener un líder:
- Capacidad de comunicación.
- Empatía (ponerse en el lugar de los demás).
- Inteligencia emocional.
- Capacidad de organización y dirección.
• EL LÍDER NO NACE, SE HACE.