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| 1 HUMBERTO ACUñA PERALTA Arturo Castillo ESE REY QUE NO SE JUBILA "YO APUESTO POR ELECCIONES INTERNAS ABIERTAS EN APP" DIRECTOR: Carlos Fernández Lazo / Nº 32 S/.1.00 CHICLAYO LIMPIO ¡AHORA SÍ! IVÁN "EL TERRIBLE ... ¡SOPLÓN!" Con maquinaria adquirida a través de la Cooperación Suiza, la comuna que dirige David Cornejo Chinguel ya está en capacidad de dejar a Chiclayo "como un anís"

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Editor General: Carlos Fernández Lazo Edición 32 del mes de Octubre de 2015

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humberto acuña Peralta

arturo castillo

ese rey que no se jubila

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con maquinaria adquirida a través de la cooperación suiza, la comuna que dirige David cornejo chinguel ya está en capacidad de dejar a chiclayo "como un anís"

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4x4 periodismo todo terreno

DIRECTOR GENERAL: Carlos Fernández Lazo / [email protected] / Cel.: 980376474COLABORADORES: Larcery Díaz Suárez, Rosanna Santa Cruz, Ivan Vásquez PonceCOLABORADOR EFICAZ: Angel Vallejos PascoDIRECTOR GRÀFICO: Hernán Incio Machuca /

[email protected] / Cel.: #941 941 4044X4 SE IMPRIME EN: Aguirre Impresores / [email protected] / Cel.: *636382OFICINA: CALLE 7 DE ENERO 561 - OF. 201 - CHICLAYO

No quiere gobernar por-que, en buena parte, quie-re hacer la revolución. He ahí el pequeño gran detalle. Y como no puede

hacerla porque carece de bases, de recursos, de ‘condiciones estructu-rales y superestructurales’, enton-ces se contenta con joder al sistema. A paralizar grandes proyectos mi-neros se ha dicho, a excluirlos de la zonificación territorial, a fiscalizar todo al dedillo, a regular hasta lo que no existe.

La izquierda no se está formando para gobernar. Al menos, no lo hizo la de mi generación, aquella con la que estudié y con la que en algún momento me identifiqué. Estudiába-mos Ciencias Sociales con más rollo teórico que práctico, debatiendo la continuidad de los modelos y el po-der corrosivo de sus contradiccio-nes internas. Asumo que, para una izquierda pacífica, era una manera de apostar a que el sistema se cayera solo, sin demandar mucho esfuerzo, mientras los cuadros hibernaban en las ONG.

¡Ah, cómo le hacen honor a su

Escribe:Fernando VivasPeriodista

la izquierda no quiere gobernarsi tierra y libertad y la propia Verónika se ecualizan, podrían confluir con otros grupos de izquierda y dar mejor batalla.

Verónika mendoza y marco arana

nombre las ONG! Salvo honrosas ex-cepciones, el izquierdista de ONG es un ciudadano ‘no gubernamental’, no hecho para gobernar, sino para hacer diagnósticos y evaluaciones. De ahí que, a la hora de postular, sus planes de gobierno sean farragosos y pretenciosos. Y a la hora de ganar curules o gobiernos locales, su estilo sea lírico y poco eficiente.

Ahora, la izquierda tiene un nue-

vo sueño de unidad. Para mi gusto, fue una ocurrencia voluntarista e ingenua que el Frente Amplio llama-ra a elecciones abiertas. Pero, por suerte, ganó Verónika Mendoza, la más popular para los izquierdistas no partidarizados.Marco Arana, el dueño de la inscripción ante el JNE, se replegó humildemente junto a su aparato de Tierra y Libertad (TyL). Si Arana persistía, el proceso se ve-nía abajo. Verónika tiene apenas 1,9% en la encuesta de CPI publi-cada ayer, pero puede pescar emo-tivamente en ese difuso electorado juvenil, ‘pulpín’ rebelde antisistema sin causa.

En términos estrictos de aura electoral, es una buena candidata: joven congresista opositora que puede buscarle el pleito generacio-nal a Keiko y contar la historia de su madre mochilera y su padre campe-sino. Pero políticamente tiene dema-siadas ataduras: TyL es un partido en extremo ideologizado y le pondrá trabas cuando todo le aconseje virar al centro y declararse ambientalista ‘ma non troppo’ (pero no demasia-do) y pro inversión en el fondo de su

corazón rojo. No solo TyL la ata, ella misma se

ha infligido otras ataduras cuando se resiste a calificar al régimen de Ma-duro como antidemocrático. Ese fre-no no viene de TyL, para quienes el chavismo fue un extractivismo más (en su caso, petrolero). Le viene de su propia superficial categorización de los procesos sociales, que puede confundir el clientelismo venezo-lano con socialismo de nuevo cuño. Le viene de sus amigos de Sembrar y del Movimiento por el Poder Po-pular (MPP), que tienen respuestas duras y radicales a temas complejos.

Si TyL y la propia Verónika se ecualizan electoralmente, como hizo el humalismo en el que militó, po-drían confluir con otros grupos de izquierda y dar mejor batalla. Hablar de los grandes temas de gobierno sin notita ideológica a pie de página ni lamento histórico que regresione hasta la Colonia. Como la izquierda de Chile o Brasil que ya son gobier-no. En fin, la izquierda también nos va a entretener y dar algunas sor-presas en la campaña que se nos viene.

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Es considerado el mejor al-calde que ha tenido Chicla-yo desde su fundación en 1835. Vaya que el ‘título’ es generoso. Nadie discute su

personalidad. Frontal para algunos, abusivo para otros. Dueño de un ca-rácter que lo ha convertido en héroe y villano. Chiclayo le debe el inicio de algunos cambios y obras en la ciudad que sus predecesores no hicieron. El Paseo Las Musas, por ejemplo, don-de una huaca que dividía el sector Buenos Aires de la urbanización San Victoria, se convirtió de pronto en emblema citadino. La reestructura-ción de los objetivos de la empresa de agua y alcantarillado con el ambi-cioso Plan Chiclayo 2020, abrir calles que encajonaban a la ciudad y en-frentar a esa peligrosa organización que suelen formar obreros y trabaja-dores municipales. Llegó a ser alcal-de de la Capital de la Amistad para el periodo 1990 – 1992, como aban-derado de Acción Popular. De esta manera rompía la hegemonía apris-ta, a la que le asesta un nuevo golpe al ser reelegido y gobernar Chiclayo de 1993 a 1995. Eran los años en que el gobierno local se ejercía por tres años. En esos seis años fortalece su figura política y –a la vez- se hace enemigo de políticos, empresas e instituciones, además de los frentes internos ediles. Fue condenado por el Poder Judicial en 1995, a puertas de culminar su segundo mandato. Debió –dicen que como una estra-tegia política- ser ‘cabeza’ de lista parlamentaria de Acción Popular en las elecciones generales de ese año, relegando al mismísimo Javier Alva Orlandini. Fue elegido congresista y debió partir –más de fuerza que de ganas- al Congreso de la República. Su partida se convirtió en una espe-cie de ‘novela política’. Finalmente se fue… Volvió para patrocinar a su entonces compadre Miguel Ángel Bartra Grosso, quien dejaba predios monsefuanos para dar el gran salto ‘a la provincial’. Bartra Grosso mar-có distancia de Castillo Chirinos y así nació un nuevo frente de rivalidad entre él y quien había sido su lugar-teniente. El primero fue Sergio Luna Sosa, quien asumió la alcaldía cuan-do don Arturo se convirtió en parla-mentario. Ahora era Bartra Grosso, quien no quiso vivir a la sombra de su mentor, es decir, Arturo Castillo Chirinos. Bartra Grosso había de-jado las filas de Acción popular por sus diferencias con Castillo y creó su agrupación denominada Adelante Chiclayo… Don Arturo se convirtió

EsE REy QuE No sE Jubila

Escribe:YO SINPUNTOAPARTE

en un crítico en butaca preferencial. Bartra Grosso no terminó su segun-do mandato y debió ceder la posta a su primer regidor, Fernando Noble-cilla Merino. Para los comicios que ofrecían el periodo edil 2003 – 2006, Castillo Chirinos empuña otra vez la ‘lampa’ acciopopulista y se impone. En esta oportunidad, todo pareció haber jugado en su contra. Tuvo jui-cios a raudales. Se enfrentó una y mil veces a la sociedad civil, instituciones y al mismo gobierno central. Lo acu-saron de iniciar obras sin expedientes técnicos ni presupuestos, es decir, de ‘hacer su voluntad’. Perdió juicios. El Jurado Nacional de Elecciones le re-tiró la credencial de burgomaestre y fue el centro de una legal discusión entre el Poder Judicial y el Tribunal Constitucional. Mientras esto pasa-ba, se abría el tercer blanco de sus rencillas políticas con su primer re-gidor, José Barrueto Sánchez, quien asumió la alcaldía; hasta que llegó el fatídico 7 de setiembre de 1996 fecha que registra el incendio de la sede municipal, que originó la decisión del Gobierno Central de declarar en emergencia la situación política en Chiclayo, designando –el presidente Alan García Pérez- a don Guillermo Baca Aguinaga como un gobernador transitorio de la ciudad… Es en este espacio electoral que Roberto Torres Gonzales, abanderado del movimien-to ‘Manos Limpias’, ganó su derecho a ser alcalde (2007 – 2010) y hasta repitió el plato para el periodo 2011 - 2014. En las elecciones del 2010, Arturo Castillo Chirinos, ya sin camiseta de Acción Popular,

con nueva aventura orgánica política denominada ‘Fuerza Social Progre-sista’, perdió. Desde entonces volvió a esa preferencial butaca de la críti-ca. No participó en el último proceso, pero auspició la candidatura de Lucio Asalde, quien terminó trabajando con el actual alcalde. Ha sido muy severo en sus opiniones contra David Corne-jo Chinguel, burgomaestre en funcio-nes y, paralelamente, se ha converti-do en un permanente navegador de redes sociales, insinuando o amagan-do sobre su futuro político. Algunos comentan y aventuran en la especula-ción; otros, no cesan en adulación. Él, feliz… Debe recordar cómo en 1995, junto al Instituto Nacional de Desa-rrollo Urbano elaboró el Proyecto Chiclayo 2020; cómo en el 2003, en su tercera gestión como

autoridad edil, consiguió que Na-ciones Unidas seleccione a Chiclayo como la primera ciudad piloto en el Perú para ejecutar el plan “Ciudades Sostenibles”… En su ensoñación debe revolotear el diseño de expansión ur-bana en circuito de playas y pampas de Mocupe y la anulación de los ani-llos viales para dar paso a corredo-res viales o su celebrada decisión de impedir la circulación de mototaxis y autos Tico para impulsar el uso de buses que funcionen a gas o a electri-cidad, que nunca prosperó; y aquella ordenanza que prohibió la construc-ción de inmuebles en lugares agríco-las para garantizar la supervivencia de la población. Todo en un registro fácil de ‘guglear’… Ahora se habla de tal vez su última cruzada, pese a que ha dicho en todos los idiomas que no se pondrá más el overol de campaña. Su candidatura al Congreso de la Re-pública podría significar, según el re-sultado, la del estribo. Cinco años más en las tablas o bajar el telón y cierre de boletería… ¿Irá con Daniel Urresti? ¿Formará parte de la tan citada alian-za entre el Nacionalismo y Perú Po-sible? ¿Alguna vez alguien terminará ese remedo de la Puerta de Brande-burgo que Castillo Chirinos quiso hacer entre el ex Hotel de Turistas y el Parque Infantil? ¿Acaso es tiempo que don Arturo le pida a Chiclayo el formulario que se llena sin escribir para jubilarse políticamente? Dentro

de muy poco lo sabremos.

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Al lado de sus grandes di-ferencias, lo que tienen en común Ollanta Hu-mala y Keiko Fujimori es que a los dos sus padres

les marcaron el destino. Ambos se enfrentaron en la segunda vuelta de las elecciones de 2011. Por su común pasado antidemocrático solo uno podía derrotar al otro, o viceversa: Humala desde la izquierda autori-taria, Fujimori desde la derecha au-toritaria. Humala se pasó al centro, juró fidelidad a la democracia y la asumió; ganó la elección, preservó la democracia y se peleó con su familia paterna.

Cuatro años y varios meses des-pués, cuando concluye la presiden-cia de Humala, la candidatura de Keiko Fujimori, basada en el por-centaje de la población sensible a la nostalgia autoritaria y en un dis-ciplinado trabajo partidario, lidera holgadamente las encuestas que prologan el inicio de las campañas.

Keiko Fujimori, que parece te-ner clara la lección de 2011, se ha lanzado a conquistar el centro. La oportunidad se dio en la universidad de Harvard hace unos días, cuando acudió a un diálogo moderado por el politólogo Steve Levitsky quien, en 2011, al referirse al peligro an-

Escribe:Gustavo Gorriti. (*)

¿honrAráSA tU PADre?

tidemocrático que representaban Humala y Fujimori, dijo que “sobre Ollanta hay dudas, sobre Keiko hay certezas”.

En la conferencia en Harvard, Keiko pareció llevar al Levitsky de 2015 de la certeza a la duda. El pro-nunciamiento más importante de este fue al calificar el trabajo que hace algunos años hizo la Comisión de Verdad y Reconciliación (CVR), sobre la guerra interna y las nume-rosas atrocidades insurgentes y con-trainsurgentes que sufrió Perú du-rante las insurrecciones de Sendero Luminoso y el MRTA.

El trabajo de la CVR fue atacado con saña, incluso antes de conocer-

se, por la derecha ultra en general y por el fujimorismo en particular. Pero en Harvard Keiko Fujimori dijo que el informe de la CVR “fue positi-vo para el país, […] ha sido un avan-ce, y sobre la base de lo que ellos han construido tenemos que trabajar en el siguiente paso, que son las repara-ciones del Estado”. También criticó a su padre por sus “errores”, el prin-cipal de los cuales fue, según dijo, mantener a Vladimiro Montesinos casi hasta el fin de su Gobierno.

En eso, por lo menos, la posición de Keiko Fujimori no es nueva. En-tre agosto y octubre del año 2000, cuando, pese a su descomposición, el régimen de Fujimori y Montesi-nos hacía lo posible por mantenerse en el poder, el Gobierno de Estados Unidos unificó criterios conflictivos y decidió presionar para lograr la salida de Montesinos del Gobierno. Según un informe conseguido por el periodista Jeremy Bigwood, el 8 de septiembre de 2000 la entonces se-cretaria de Estado, Madeleine Albri-ght, y el consejero de Seguridad Na-cional, Sandy Berger, se reunieron en Nueva York con Alberto Fujimori y su hija Keiko.

En la reunión, tanto Albright como Berger dejaron claro a Fuji-mori que debía desprenderse de

Montesinos. Según el cable, Alberto Fujimori, “se erizó[BRISTLED]” ante la sugerencia, pero su hija Keiko “metió la cuchara [PIPED UP] y pi-dió a su padre que escuche”. El ca-ble menciona que Keiko creía que el entonces muy poderoso Montesinos “era una influencia maligna sobre su padre y hacía una campaña tras bas-tidores para sacar a Montesinos”, lo cual ocurrió poco antes del colapso final del régimen.

Por eso, aunque pienso que el asunto de las dudas y las certezas no está resuelto, creo que las diferen-cias entre Alberto y Keiko Fujimori no son pocas ni recientes. Que se acallarán durante la campaña, pero que, con victoria o derrota de por medio, inevitablemente reventarán.

¿Cuál es el futuro de la relación entre el exautócrata que hizo prime-ra dama a su hija después de divor-ciarse y expulsar a la madre de esta, y la convirtió después en la candida-ta filial ante el padre impedido?

Creo muy probable que el futuro de la relación entre Keiko Fujimori y su padre sea parecido al presente de la relación de Marine Le Pen con el suyo.

(*) Publicado el 10 de octubre

en El País, de España.

"Aunque pienso que el asunto de las dudas y las

certezas no está resuelto, creo que las diferencias entre Alberto y Keiko Fujimori no son pocas ni recientes".

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maRy aCUÑa

NoÉ CoRNEJo

Willy SERRaTo

miChaEl lloNTop

ViRGilio aCUÑa

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Los lambayecanos están preocupados por la inmi-nencia del Fenómeno del Niño y usted ha asumido una posición crítica res-

pecto de la actuación del gobierno central en este tema...

No, para nada, para nosotros lo importante es que se destine dine-ro para este fin, sin importar quién ejecute las obras de prevención. Lo importante es que el ministerio de Agricultura ya invirtió 36 millones de soles, en un primer paquete ya concluido. Después salió una parti-da de 21 millones que nos quisieron transferir, por encargo y fue deci-sión del gobierno regional que la nueva partida la siguiera manejando Agricultura pues ellos ya estaban

haciendo los procesos. Hay un tercer paquete de 25

millones y estamos c o n s e n s u a n d o

sobre los pun-tos más im-

portantes d o n d e invertir.

Agricultu-ra está v i e n -do el t e m a d e l i m -pieza d e c a u -c e s ,

protec-ción de d e f e n -

sas ri-bereñas,

l i m p i e z a de drenes y de cana-les. En el segundo pa-

quete está lo que tanto les preocupa a los lambayecanos y ferreñafanos, el tema del canal Taymi, que es de aproximadamente 40 kilómetros, así como la zona alta de Mochumí Viejo. El ministerio de Agricultura está trabajando a través del PSI y la ANA, no del gobierno regional.

¿Cumplen ustedes algún nivel de supervisión?

En el primer paquete no tenemos nada que ver, en el segundo hemos quedado en firmar un convenio para que como gobierno regional, a través de PEOT y de la gerencia de Agricultura, hacer una supervisión a los trabajos que se vengan haciendo, ese convenio está en proceso. Lo que sí ha habido, en la segunda parte, es consenso en los puntos críticos don-de intervenir.

¿Y esa es toda la intervención del gobierno regional en el tema?

Coordinamos permanentemen-te con el ministerio de Agricultura y con ellos tenemos un convenio para el manejo de todas las máqui-nas. Con la gerencia de Transportes, a través de fichas técnicas, estamos trabajando con todos los municipios en apoyo para la limpieza de los dre-nes, de los canales, o en los sectores que ellos prioricen. También tene-mos una agenda con el ministerio de Vivienda para el combustible, para el mantenimiento de los equipos, nosotros somos articuladores con todos los municipios.

Aparte de eso, con el ministe-rio de Educación, vemos el tema de mantenimiento y prevención en las escuelas, en coordinación con los directores. Cada sector está hacien-do su trabajo por su lado. Nosotros, como gobierno regional, tenemos el compromiso de una modificación presupuestal de 15 millones para la compra de motobombas, también de grupos electrógenos para centros de salud, buscamos asegurar la con-tinuación de los servicios de salud.

Más allá de la coyuntura que representa el FEN, ¿qué

puede exhibir el gobier-no regional al noveno

mes de su segunda gestión?

Nosotros esta-mos casi al 60 por ciento de ejecu-ción, estamos en el quinto lugar a nivel nacional en este rubro y hemos sido ca-

lificados en el sexto

l u g a r d e

los gobiernos regionales de mayor capacidad de gestión. Estamos con-vocando licitaciones que tienen una duración de año y medio a dos años, pero también otras que deman-dan menor tiempo. Tenemos varias obras en licitación, todas son impor-tantes para nosotros, porque sirven para resolver algún problema, por ejemplo un parque para la Cruz de Motupe, pistas en Pimentel, Santa Rosa y Monsefú, dos componentes del complejo Elías Aguirre, tenemos pendiente la compra de maquinaria, vamos a comprar 15 millones más en maquinaria, independientemen-te de los 15 millones de defensa civil, estamos en trabajo permanente.

¿Y cómo marchan los principa-les proyectos?

Olmos está caminando, hoy tiene más de 4 mil hectáreas sembradas, cada día hay mayor inversión de los empresarios; está en marcha la nueva ciudad de Olmos, también la central hidroeléctrica del proyecto Olmos camina y a fin de año se de-ben empezar las obras preliminares. Con el PEOT estamos haciendo per-files, pensando en levantar la segun-da etapa de la presa Limón, de 80 metros. Para nosotros es importante dejar sentadas las bases para el de-sarrollo de la segunda etapa de este proyecto y concretar el tema de las 48 mil hectáreas más.

En el caso del terminal maríti-mo, trabajamos lo concerniente a la iniciativa privada, las concesiones tienen un proceso largo, no es como una licitación pública; en el tema del terminal se está generando su viabi-lidad en Transportes, Pro Inversión tiene como medio año para evaluar, después que se haya declarado via-ble ese proyecto se verá qué otras empresas están interesadas, es un proceso bastante largo pero los re-sultados serán importantes.

¿Cree que al término de su ges-tión pueda tenerse el terminal?

La concesión sí, la ejecución va a depender de la inversión y ese ya es un tema distinto. Depende de la empresa que gane la concesión, del compromiso que tenga.

¿Y el estadio Elías Aguirre?Vamos a enviar una comunica-

ción al IPD para que nos trasfieran el expediente técnico del estadio, del polideportivo y del complejo Elías Aguirre y el próximo año haremos todos los esfuerzos para lanzar la convocatoria. La idea es que antes que termine la gestión dejar este complejo deportivo cien por ciento construido. Encaminado ya está y por eso estamos pidiendo al IPD que nos transfiera los expedientes para nosotros poder convocarlos.

HUMBERTO ACUÑA PERALTA

“terminaré el gran complejoelías Aguirre y dejaré encaminado

el terminal Marítimo”a poco de cumplir diez meses en su segundo mandato como gobernan-te regional, el ingeniero humberto acuña Peralta da un repaso a lo actua-do hasta el momento en torno a los grandes pro-yectos para lambayeque y frente a la coyuntura especial que enfrenta-remos con la anunciada presencia del fenómeno del niño.

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| 7“Apuesto por elecciones

internas abiertas en APP”

Usted ha sido crítico de la decisión de su hermano César de postular a la presidencia, dejando el gobierno regional de la

Libertad. ¿Ha cambiado de pare-cer?

El tema es que él ya es candidato y los militantes de APP siempre han esperado este momento. Saludamos su decisión, ahora todos los militan-tes tenemos que trabajar para que nuestro líder consolide su candida-tura y lograr pasar a segunda vuelta, ese es el objetivo principal de la mi-litancia. Ahora esperamos el apoyo a una persona honesta, transparente, limpia, que ha demostrado capaci-dad de gestión como alcalde, como gobernador.

Aunque como gobernador no haya tenido mucha oportunidad de demostrar su capacidad, ¿no?

Él ha estado en los primeros lu-gares de gastos de inversión en los pocos meses que manejó la región La Libertad, una de las pocas regio-nes que, con una gestión nueva, está ocupando estos puestos.

APP se presenta como una nueva fuerza en el norte, como lo muestra la última elección regio-nal y municipal. Ahora aspiran a tener presencia nacional y tener mayor presencia parlamentaria…

No solamente somos fuertes en el norte, en el país somos el partido político con más candidatos a nivel nacional, con más presencia de al-caldes provinciales y distritales a ni-vel nacional y los que tenemos más autoridades tanto a nivel de regido-res y consejeros regionales a nivel nacional, o sea no estamos hablando solo del norte sino a nivel nacional. Somos un partido que se ha venido consolidando y es que hemos hecho un trabajo distinto a otros partidos, mientras que los otros partidos no participaron en las elecciones mu-nicipales y regionales, y esperaban solamente un candidato presiden-cial, nosotros hemos trabajado por la consolidación del partido a nivel nacional, otros partidos han desper-tado con nuestro ejemplo y han ido trabajando en la organización par-tidaria, lo que es bueno porque necesitamos partidos sólidos, consolidados, eso es lo que le falta al país.

En Lambayeque, ustedes van a en-frentar un proble-ma: la pugna entre la propia familia…

La democracia es la libre inscrip-ción, pero también si lo vemos de otra manera, veremos cómo APP ha ido fortaleciéndose y creciendo, que en un partido polí-tico aparezcan

pre candidatos al congreso a nivel regional de una manera agresiva, es decir donde haya cuatro, seis, siete, ocho, candidatos, eso significa que el partido está consolidado, que está organizado, que hay militancia, eso es bueno.

¿Usted cree en la democracia interna?

Yo sí creo, yo pienso que aquí APP tiene que tomar la decisión de hacer las elecciones internas, haciendo eso todos los que son pre candidatos, los militantes o invitados que puedan venir al partido podrán tener toda la libertad de participar.

La agresividad de la que usted habla puede ser buena o mala, ¿es bueno o malo que agresivamen-te el pre candidato Virgilio Acuña haya dicho que él ya conversó con César Acuña y él será el número uno de la lista?

Yo no he visto esa noticia, no he escuchado, no puedo opinar de lago que no he escuchado.

Pero ¿cuál es su posición perso-nal si esto fuera así?

Mientras no se den las elecciones internas, no podemos decir: estos son los candidatos, yo me reservo mi opinión.

¿En las elecciones internas de-ben participar solo los militantes?

Hay una norma, puede haber in-vitados y el presidente fundador o cualquier otro militante puede invi-tar a alguien a participar en el par-tido.

¿Y está en la dirigencia otorgar-le el primer lugar más allá de lo que las bases hayan elegido’.

Yo apostaría a que se hagan las elecciones internas abiertas.

¿Le parecería bien que el can-didato que resultara con la mayor votación ceda el primer lugar a un invitado?

Eso ya va depender del que gana, yo no puedo dar una posición mien-tras que no estén las normas claras, primero el partido tiene que decir cómo van a ser las elecciones, mien-tras que no haya normas claras, re-glas claras, y tengamos la posición del partido de cómo van a ser las elecciones internas yo no puedo opi-nar sobre el tema.

¿Deben participar en las elec-ciones internas candidatos que tengan procesos judiciales abier-tos?

Una cosa es lo ideal y otra cosa es lo que la ley permite o lo que las nor-mas del partido político permiten, hay que respetar las dos cosas. Si la ley lo permite, no se le pueden cor-tar las aspiraciones a una persona. Si no respetamos las normas ¿quién lo va hacer?

Pero el respeto a las normas es una cosa y otra su opinión perso-nal.

Como dirigente político me reser-vo la opinión porque no quiero ha-cer que la balanza se vaya a un lado o que se mal interpreten mis palabras, quisiera que me comprenda que como dirigente nacional y regional debo reservarme.

¿Cuántos congresistas cree que pueda colocar APP en Lambaye-que?

Mi preocupación es que el partido pase a segunda vuelta, así no tenga congresistas por Lambayeque. Mira, cuando tú pasas a segunda vuelta los resultados congresales van a ser to-talmente distintos, por arrastre.

¿No importando lo que se arras-tre en la red?

Así es la democracia, así son las reglas de juego. Nosotros lo que es-peramos es que el presidente funda-dor del partido APP pase a segunda vuelta.

según las normas internas de aPP, sus candidatos se eligen mediante asambleas con representación delegada. las cosas podrían cambiar si se impone la opinión del gobernador regional y dirigente apepista humberto acuña de ir a elecciones internas abiertas.

maRy aCUÑa

NoÉ CoRNEJo

Willy SERRaTo

miChaEl lloNTop

ViRGilio aCUÑa

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Nadie puede negar la im-portante presencia e in-fluencia de la cultura sui-za en el Perú, dónde sólo la inversión de Coopera-

ción Suiza llegará a US$110 millones de dólares en el año 2016 (desde el 2013). Dentro de ese volumen de inversiones está una importante ini-ciativa que ya es realidad: El proyec-to piloto de gestión integral de resi-duos sólidos denominado “ChiclaYo Limpio”, que conforme vaya desarro-llándose de forma progresiva será la fortaleza de la política ambiental de la actual gestión municipal que pre-side el alcalde, Ing. David Cornejo Chinguel.

Este importante logro se debe a dos aspectos, uno es la generosidad y la voluntad política del gobierno suizo al decidir reiniciar las conver-saciones con la nueva administra-ción municipal para la continuidad del proyecto, y como fruto de ello la determinación del alcalde David Cornejo y del Concejo Municipal para proseguir con la ejecución del convenio proyecto ChiclaYo Limpio, con el objetivo de mejorar la limpie-za y la gestión del tratamiento inte-gral de los residuos sólidos, garan-tizando una mejor calidad de vida para los chiclayanos.

El segundo aspecto es la actitud de las autoridades nacionales, re-gionales y del gobierno municipal, al darse cuenta que más allá de los enfrentamientos y estar mirando los actos de corrupción pasados, está la importancia del tema del manejo efi-ciente y responsable de los recursos naturales, limpieza pública y de las finanzas públicas en el Perú, que es otra iniciativa que está apoyando la Cooperación Suiza en nuestro país con inversión económica y el inter-cambio de tecnología y experiencia exitosas.

Con la recepción de diez camio-nes compactadores, 2 camiones baranda, 10 motocar y 10 motos li-

con el valioso aporte de cooperación suiza

ChIClAYo VIVe tIeMPoS nUeVoSen lIMPIeZA Y GeStIÓn AMbIentAl

Municipalidad de Chiclayo recibió y puso en marcha moderna maquinaria para limpiar la ciudad y distritos aledaños como José Leonardo Ortiz. Esta primera inversión es de cerca de 5 millones de soles de los 63 millones que destinó el gobierno suizo al proyecto ChiclaYo Limpio

Corrupción en anterior gobierno municipalidad puso en peligro continuidad del proyecto

neales y el personal que operará esta maquinaria debidamente uniforma-do y protegido, “se puede hablar que en Chiclayo ‘vivimos tiempos nue-vos’, señaló el alcalde David Cornejo.

Es la primera inversión de 4 mi-llones 488 mil 870 nuevos soles de los S 63 millones que ha destinado el gobierno suizo al proyecto ChiclaYo Limpio, lo cual permitirá mejorar la capacidad operativa de la Munici-palidad Provincial de Chiclayo e in-crementar la cobertura del servicio de recolección hasta un 100% en el distrito Chiclayo, y en un gesto soli-dario ayudar también la limpieza en el distrito José Leonardo Ortiz.

La ceremonia se realizó el pasado 14 de octubre en el parque princi-pal de la ciudad ante gran cantidad de público e invitados especiales, entre ellos el embajador de Suiza, Hans Ruedi Bortis, quien en un acto previo que se desarrolló en el Salón Consistorial del palacio municipal, fue honrado por el gobierno provin-cial con el reconocimiento de “Visi-tante Distinguido” mediante reso-lución municipal, medalla de honor de la ciudad y placa recordatoria, en mérito a la generosa contribución de su gobierno a la limpieza de la Capi-tal de la Amistad.

Asistieron al trascendental acto el gobernador regional Humberto Acuña Peralta; el asesor del vice-ministerio de Gestión Ambiental del Ministerio del Ambiente (Minam), Dr. Julio Díaz Palacios; el embaja-

dor Hans Ruedi y su comitiva con-formada por el jefe de Cooperación Suiza, Martin Peter y la funcionaria Bárbara Gonzales Otoya; así como el gobernador político regional, Aure-lio Vargas, regidores provinciales y alcaldes distritales, entre otros invi-tados.

En épocas en que es moneda co-mún hablar de los actos de corrup-ción en la administración pública, hay que destacar que la adquisición de la maquinaria se hizo mediante un exitoso proceso de selección pú-blica de proveedores, lo que no se

daba en el gobierno de la corruptela del exalcalde Roberto Torres Gonza-les, que dicho sea de paso nos puso en la riesgosa situación de que el gobierno suizo levantara su coope-ración y el proyecto ChiclaYo Limpio quedara abandonado.

PUNTO DE QUIEBRE EN LA LIMPIEZA DE CHICLAYO

“Con el nuevo sistema de limpie-za pública en Chiclayo, marcaremos el punto de quiebre en cuanto al recojo de los residuos sólidos. Des-pués de una larga lucha, finalmente

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con el valioso aporte de cooperación suiza

ChIClAYo VIVe tIeMPoS nUeVoSen lIMPIeZA Y GeStIÓn AMbIentAl

el tema de la basura será resuelto y veremos a todos los sectores de la ciudad convertidos en un anís”, ma-nifestó el gobernante de la ciudad, Ing. David Cornejo, agradeciendo a Dios “por tantas bendiciones que está recibiendo Chiclayo, como dis-poner ahora de maquinaria moder-na para la limpieza y recolección de desperdicios en la ciudad y los pue-blos jóvenes”.

Manifestó que el compromiso de la vigente gestión edil es darle soste-nibilidad a dicho proyecto que hace posible que Chiclayo empiece a vivir

tiempos nuevos en materia de lim-pieza y tratamiento de los residuos sólidos, “gracias a los ojos y la con-fianza que han puesto nuevamente las autoridades de Suiza en Chiclayo y en la Municipalidad de Chiclayo”, afirmó el Ing. David Cornejo.

El sistema será complementado por una campaña ciudadana de edu-cación ambiental, para involucrar a la población como aliado de esta po-lítica de limpieza y gestión ambien-tal. Igual, en las instituciones educa-tivas, con el objetivo de sensibilizar a escolares en temas de residuos

sólidos y segregación en la fuente. “Una ciudad limpia no es la que más se barre (ni la que más maquinaria de limpieza tiene), sino la que menos se ensucia¨, señaló la autoridad mu-nicipal.

REESTRUCTURACIÓN Y NUEVO SISTEMA DE LIMPIEZA

“Con este nuevo sistema de lim-pieza pública en Chiclayo iniciare-mos una etapa de reestructuración en el servicio, que mejorará la re-colección y hará de Chiclayo una ciudad limpia. Este es el anhelo de todos los chiclayanos“, anotó.

Los diez nuevos camiones com-pactadores (dos de 19m3 y 8 de 15m3) y los 2 camiones baranda, así como los equipos de recolección y transporte de residuos sólidos (10 motocar), ya están trabajando en la limpieza y recolección de residuos sólidos con el objetivo que se ha trazado la Gerencia de Desarrollo Ambiental de la MPCh y el proyecto ChiclaYo Limpio de lograr una cober-tura de 100 por ciento del servicio en Chiclayo y sus pueblos jóvenes.

A esta fuerza vehicular se suman 9 motos lineales y una camioneta Hilux que servirán para realizar la-bores de supervisión y control del personal que labora en limpieza y recolección, en condiciones favora-bles de trabajo y de cuidado de la integridad física.

Con la compra de estos equipos

se cumple al 70% con la implemen-tación técnica de la primera fase del proyecto, que permitirá mejorar el servicio de limpieza en la ciudad capital y que culminará con la cons-trucción de la estación de transfe-rencia ubicada a 4 km de Chiclayo, camino al distrito de San José, cuyo expediente técnico ya está listo, se-gún anotó el alcalde David Cornejo.

Refiere que la administración entrante recibió “maquinaria cha-tarra” para la limpieza, en adelante con las compactadoras del proyecto la Municipalidad de Chiclayo está en condiciones de recoger mucho más que las 250 toneladas métricas de desperdicios que normalmente ge-nera la ciudad, gracias a la capacidad operativa de las nuevas unidades y el sistema y metodología de limpieza y recolección de basura que aplicará en esta nueva etapa la Gerencia de Desarrollo Ambiental y la Sub Ge-rencia de Residuos, adicionándose la actitud de los trabajadores obreros, empleados y funcionarios de esta importante área.

CHICLAYO LIMPIO ES PARTE DE LAS REFORMAS EN LA MPCH

A lo que ya hemos informado en edición pasada del proyecto “Ges-tión Municipal de los Residuos Só-lidos”, ChiclaYo Limpio es parte de algunas reformas que se aplican en la Municipalidad Provincial de Chi-clayo.

El objetivo es mejorar el servicio de gestión municipal de residuos sólidos para la población de Chicla-yo, estimada en 270,000 habitantes, garantizando una eliminación final de residuos sólidos más segura am-bientalmente y con una mejor des-carga de los residuos, a la vez que se promueve el reciclaje de materiales reutilizables.

El proyecto, hay que recordarlo, incluye tres componentes: fortale-cimiento institucional (gestión fi-nanciera y técnica de la empresa de servicios públicos); inversiones en infraestructura (camiones recolec-tores de basura, construcción de un botadero saneado), y campaña de concientización para promover el reciclaje de materiales y el uso ade-cuado del sistema de recolección de residuos.

ChiclaYo Limpio es un piloto que servirá como modelo para ser repli-cado dentro del marco de la estrate-gia de gestión de residuos del Minis-terio del Ambiente (MINAM), según lo señaló el Dr. Julio Díaz Palacios, asesor del Viceministerio de Gestión Ambiental del MINAM, presente en la ceremonia de entrega de la ma-quinaria de limpieza y recolección de basura.

-el alcalde David cornejo anunció que el siguiente paso del proyecto chiclayo limpio será la construcción de la planta de tratamiento, cuyo expediente técnico ya está listo; luego seguirá la construcción del relleno sanitario, para cuyo efecto ya secuenta con las 400 hectáreas que cedió la Fuerza aérea en las pampas del distrito reque.

DATO ADICIONAL:

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La nueva maquinaria bendecida y que ya está trabajando en labores de limpieza y recolección de residuos sólidos en diferentes puntos de la ciudad de Chiclayo, es el inicio de ese cambio que empezó con esta nueva gestión municipal y cuyo fruto ya se está viendo, señaló el representante de la Diócesis de Chiclayo, capellán Pedro Samamé.

“La nueva maquinaria queda ben-decida en nombre del Padre, del Hijo y del Espíritu Santo. Que este nuevo logro sea también el inicio de ese cambio que empezó con esta nueva

capellán Pedro martínez

lIMPIeZA Debe InClUIr A Gente CoMProMetIDA en el CreCIMIento MAterIAl Y MorAl De ChIClAYo Representante de Diócesis de Chiclayo saluda y agradece

esfuerzos de autoridades y Cooperación Suiza

gestión y ya se están viendo los fru-tos. Como dicen muy bien, qué boni-ta es la colaboración, que bonito es cuando se ponen en práctica las vir-tudes y los valores como es la coope-ración, la solidaridad, la fraternidad entre hermanos, como Suiza y Perú”, señaló el enviado del obispo Roberto Prevost.

Pedro Samamé agradeció a Dios, a los hermanos suizos, al embajador Hans Ruedi, “gracias al gobierno regio-nal, al alcalde David Cornejo, por este esfuerzo por levantar nuestro Chiclayo con todo lo que significa esto”.

“Vamos a darle gracias a Dios y a todos ustedes por seguir apoyan-do, cada uno desde sus puestos de trabajo, haciendo bien las cosas”, indicó; expresando a continuación, “la limpieza que ahora se va a mani-festar en los residuos, pues también

que se manifieste en esa limpieza de toda corrupción que pueda haber en nuestro municipio”.

Concluyó que hay gente realmen-te comprometida con el crecimiento no solamente material, sino también moral de nuestra ciudad de Chiclayo.

Experiencia de Chiclayo Limpio será aporte extraordinario a la experiencia nacional para nuevas políticas y estrategias para resolver el problema de los residuos sólidos con enfoques de integralidad y sostenibilidad.

También reconoció la gestión del alcalde, Ing. David Cornejo Chinguel, y su estrecha relación, apoyo y comple-mentariedad que tiene con el Gobier-no Regional de Lambayeque, “porque ese tipo de alianza permite enfrentar exitosamente y con resultados positi-vos viejos problemas que con frecuen-cia son fruto de los desencuentros entre autoridades y de instituciones”, puntualizó.

Expresó su entusiasmo por este acto público de entrega de maqui-naria publica de Chiclayo, “porque se convierte en un hito fundamental en el desarrollo de este servicio tan fundamental o tan importante para la calidad de vida, para el desarrollo económico, para fomentar el turismo, y por cierto, para mejor la condición ambiental de esta hermosa ciudad”.

Ello es posible “gracias a este con-venio de cooperación suscrito con varios años atrás y que se ha reactiva-do como fruto de la comprensión por parte de Cooperación Suiza de los pro-blemas que se presentaron, y también del liderazgo de las nuevas autorida-

des municipales que con el apoyo de todos, vienen protagonizando, destra-bando, problemas que de otra mane-ra hubiesen seguido paralizando esta importante cooperación”, enfatizó el comisionado del Viceministerio de Calidad Ambiental del Minam.

Dijo, “tengo el encargo del ministro de Ambiente de decirle, señor alcalde David Cornejo, que seguiremos brin-dando todo el apoyo del caso, como parte del comité directivo del proyec-to ChiclaYo Limpio y como parte del objetivo nacional de ‘Perú Limpio’, que incluye a Chiclayo Limpio, no sólo en la relación del Minam con la gestión de residuos sólidos, sino con la calidad del aire”.

Remarcó que “la experiencia de Chiclayo es sin duda un aporte ex-traordinario a la experiencia nacional, porque los aprendizajes, las enseñan-zas que nos va a dar y nos está dando, se van a convertir en los insumos para nueva política y estrategias para re-solver el problema de la gestión de los residuos sólidos con un enfoque de integralidad y sostenibilidad”.

El asesor del Viceministerio de Calidad Ambiental del Ministerio del Ambiente (Minam), Dr. Jorge Díaz Pala-cios, señaló que este portafo-

lio reconoce los esfuerzos de las actua-les autoridades de la Municipalidad Provincial de Chiclayo en temas de la limpieza y gestión de residuos sólidos, a través del proyecto ChiclaYo Limpio, que según remarcó, será un aporte ex-traordinario a la experiencia nacional para desarrollar nuevas políticas y es-trategias para resolver el problema de los residuos sólidos con un enfoque de integralidad y sostenibilidad.

En su corta estadía en la ciudad de Chiclayo, con motivo de la entrega de maquinaria de limpieza del proyecto ChiclaYo Limpio, Jorge Díaz expresó su profundo reconocimiento y agra-decimiento al embajador suizo, Hans Ruedi Bortis, por esa enorme contri-bución no solo financiera sino técnica para resolver la problemática que ha venido afectado a Chiclayo en materia de gestión de residuos sólidos munici-pales.

Dr. jorge Díaz Palacios:

MInAM reconoce esfuerzosde MPCh en limpieza y gestión de residuos sólidos

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El embajador Hans Ruedi Bortis agradeció el reco-nocimiento de “Visitante Distinguido” que le hizo la Municipalidad Provincial

de Chiclayo, indicando que era un honor suyo recibir esta distinción. con mucho aprecio. Manifestó que es la primera vez que está en Chicla-yo y que está seguro que su gobierno seguirá apoyando a esta ciudad en tanto siga el buen trabajo que se está realizando a nivel de municipalidad y de sus autoridades.

“Esto va a mejorar y estoy segu-ro que cuando venga (en dos meses) voy a transitar por calles limpias y en una ciudad mucho más limpia”, enfa-tizó, acompañado por el director de la Cooperación Suiza- SECO, Martin Peter, en la ceremonia de entrega de las nuevas unidades de limpieza.

¨Representará un cambio impor-tante para la población, pues al re-estructurarse el sistema de limpieza se inicia un período de cambios po-sitivos para la ciudad y el pueblo de Suizo se encuentra muy satisfecho de poder contribuir al mejoramiento

“Chiclayo será dentro de muy poco una ciudad totalmente limpia”

El gobierno de Suiza otorgará al Perú un financiamiento de US$ 6.2 millones no reembolsables, durante los próximos cuatro años, para la ejecución de actividades de capacitación en seis gobiernos regionales, entre ellos el Gobierno Regional de Lambayeque, y cinco municipalidades provinciales, informó la Cooperación Suiza – SECO.

Ello en virtud a un acuerdo interinstitucional firmado hace pocos días en Lima por los gobiernos de ambos países, en el marco de las Reuniones Anuales de las Juntas de Gobernadores del Grupo del Banco Mundial y del Fondo Monetario Internacional.

El documento, denominado “Fortalecimiento de la gestión de las finanzas públicas a nivel subnacional para el desarrollo de la gestión descentralizada”, fue suscrito por el presidente del Consejo de Ministros, Pedro Cateriano, el consejero federal del Departamento Federal de Economía, Formación e Investigación de la Confederación Suiza, Johann Schneider-Ammann, y la directora ejecutiva de la Agencia Peruana de Cooperación Internacional (APCI), Rosa Herrera Costa.

El Programa estará orientado a fortalecer la capacidad de gestión de las finanzas públicas, transparencia en el uso del presupuesto y rendición de cuentas de los gobiernos regionales de Apurímac, Cusco, La Libertad, Lambayeque, Piura y San Martin. Así como de los municipios provinciales de Abancay, Cusco, Chiclayo, Tarapoto y Trujillo, a modo de garantizar una eficiente y eficaz gestión descentralizada, orientada a la provisión de servicios públicos a la población.

La implementación del Programa estará a cargo del Instituto de Gobernanza Basilea, una organización internacional multidisciplinaria orientada a la promoción de políticas de buen gobierno. Para sus actividades en el Perú, el Instituto de Gobernanza de Basilea contará con el soporte de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) y la Universidad ESAN.

Se debe indicar que el apoyo suizo al Programa es posible gracias a que el Perú es considerado un país prioritario para la Secretaría de Estado para Asuntos Económicos de la Cooperación Suiza (SECO).

Suiza brindará asistencia técnica sobre gestión de finanzas públicas en la MPCh y Grl

“Lo importante es que las autoridades tanto a nivel nacional como regional se den cuenta de la importancia del manejo eficiente y responsable de los recursos naturales, y es aún más importante cuando esto ocurre en el sector

privado (…)Estamos enfocados al intercambio de tecnología y a fomentar un mejor manejo de los recursos naturales” (Embajador de Suiza en el Perú, Hans Ruedi en entrevista con la periodista de la revista Stakeholders, Kelly Sánchez [email protected]

el ejecutor la Municipalidad Provin-cial de Chiclayo. Con el avance signi-ficativo de este proyecto, SECO rati-fica su compromiso de impulsar la aplicación de tecnologías medioam-bientales que optimicen el manejo de los residuos sólidos y contribu-yan al mejoramiento de la calidad de vida de la población.

DATO ADICIONALLa Cooperación Suiza depende de

la Secretaría de Estado para Asun-tos Económicos (SECO) del Estado Suizo. Se ocupa de planificar y apli-car medidas de política comercial y económica en los países en vías de transición y desarrollo. Las priorida-des que tiene son reforzar la compe-titividad de los países contrapartes y diversificar su comercio a través de la movilización de las inversiones nacionales y extranjeras, la mejora de las infraestructuras básicas y la promoción de un marco económico estable, prestando particular aten-ción a la gestión económica y a las cuestiones climáticas, energéticas y medioambientales.

� el primer suizo llegó a Perú hace más de 200 años. *el 2015 se cumplen 130 años de las relaciones diplomáticas con Perú, con un primer cónsul honorario en el año 1884.� también el presente año se celebran 50 años de la cooperación suiza. � en 1821 se creó la primera casa comercial suiza en arequipa, la casa braillard que hoy en día aún existe. la cámara de comercio de suiza se fundó hace 70 años.*en el Perú hay una presencia importante y fuerte de empresas suizas desde hace casi 100 años.

� SAbíA USteD…

de la calidad de vida de los chicla-yanos¨, comentó el jefe de la misión diplomática en Perú.

ChiclaYo Limpio es una iniciativa apoyada por la Cooperación Suiza, siendo la contraparte principal el Ministerio del Ambiente (MINAM) y

la conFianZa Del embajaDor hans rueDi

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José Mateo Silva-Martinot Durand y Roger Joel Apa-ricio Avendaño son dos jóvenes que tienen pocas cosas en común. Ambos

son peruanos y ambos conocen la tragedia de vivir en una cárcel del Perú. Ahora, encontremos las dife-rencias.

El papá de Mateo es un ex minis-tro de Comercio Exterior y Turismo de este régimen. El papá de Roger es un albañil que hasta ahora no lo ha ido a visitar al Penal de Ancón II donde está hace dos años. Mateo tie-ne una camioneta 4x4 que le regaló su papi y con la que se va de juerga al boulevard de Asia. Roger solía ma-nejar una moto-taxi pirata.

A MateoSilvaMartinot lo defendió primero el muy mediático letrado Julio Rodriguez - que ha represen-tado a personajes tan célebres como Eva Bracamonte, el alcalde Luis Cas-tañeda, el ex ministro Aurelio Pastor y los dueños de la empresa Orión - y, en el tramo final, asumió su caso el muy influyente Estudio Roy Freire, ni más ni menos que el del padre de Roy Gates, el escudero de la Primera Dama. A Roger lo defiende un abo-gado de oficio, lo que, en este país, equivale a decir que no lo defiende nadie.

El 16 de febrero del 2010, un po-licía llamado César Aquino fue asal-tado por cinco sujetos en la puerta de su casa en Independencia. Le ro-baron un celular, una cámara y 500 soles. Cuando los ladrones huyeron, el suboficial Aquino entró a buscar su revólver y salió corriendo hacia la avenida Túpac Amaru, dispuesto a atraparlos. En ese momento, Ro-ger Aparicio pasaba por allí, con un amigo, rumbo a un puesto de ham-burguesas. Lugar equivocado, mo-mento equivocado. El policía Aquino lo confundió con uno de los rateros y lo golpeó en la cabeza con la cacha de su arma, diciéndole: “¡Ahora, ró-bame, pues!”. Luego, llegó un moto-rizado y se lo llevaron a la comisaría.

En la denuncia, consignaron ha-berle requisado un cuchillo que no tenía. Como se negó a firmar, lo obli-garon a poner su huella digital a la fuerza. De ahí lo pasaron a la fisca-lía. Lo juzgaron. Le dieron libertad restringida con comparecencia. Te-nía que acudir al juzgado todos los meses a firmar. Lo hizo durante dos años. Una noche de julio de 2013, le pidieron papeles en una batida en

el parque 12 de julio. El policía que lo intervino regresó del patrullero trayendo una horrible noticia: se había olvidado de ir a firmar y ahora tenía una requisitoria. Lo esposaron. El juez del Octavo Juzgado Penal de Lima Norte le preguntó si estaba es-tudiando, si tenía trabajo. Respondió que no. La abogada de oficio le acon-sejó que era mejor que no insistiera en su inocencia, que era mejor que aceptara todo, caballero. Lo hizo. El juez agregó, a los cargos de robo agravado, uno de resistencia a la au-toridad y lo condenó a diez años de prisión. Diez años. Hace unas sema-nas, Roger fue seleccionado para ser uno de los oradores centrales en un evento en el que la Biblioteca Nacio-nal y el INPE anunciaron una alianza

estratégica para promover la lectura entre los internos.

Allí, emocionó al auditorio ha-blando de su amor por las novelas de Arguedas y de cómo leerlo en prisión le había servido para que-rer más a este Perú cuyas maravi-llas sueña poder recorrer algún día como mochilero, con un loro en el hombro. En marzo de este año, Ma-teo Silva-Martinot pasó dos veces su camioneta Susuki por encima del cuerpo de Alejandro Ballón Siles, a la salida de una discoteca en Asia. Tra-tó de fugarse. No auxilió a la persona que acaba de atropellar, dejándola en estado de coma. Se negó a pasar el dosaje etílico pese a que estaba notoriamente borracho. Lo me-tieron en la cárcel de Cañete. «¡No merece estar en la cárcel un chico que tiene familia, que estudia en la universidad, que tiene dos domici-lios, que ha devuelto sus dos pasa-portes!” – apostrofó el ilustre doctor Rodríguez ante las cámaras de un dominical en el prime-time de la te-levisión nacional - “¡Es un chico que podría ser mi hijo!”. Otro dominical le puso al reportaje el increíble títu-lo de “La pesadilla de Mateo” como si, en lugar de ser el atropellador, él hubiera sido la víctima.

Cuando Mateo fue condenado a solo nueve meses de prisión efectiva por lesiones graves y resistencia a la autoridad, su padre exclamó, con-trito, ante la prensa: “¡Cuánto siento haber sido ministro! ¡Hoy me arre-piento de haberlo sido! Es por eso

que mi hijo hoy ha sido maltratado por la justicia peruana. Lamentable-mente, la presión que hacen uste-des mediáticamente ha hecho que se tome una decisión que no es la correcta». Algo repuesto de sus gra-ves lesiones, Alejandro Ballón – la víctima - salió hace pocos días a los medios, a denunciar que el fiscal del caso, José Fiestas Jaramillo, había sido sospechosamente cambiado, que el ex ministro había contratado a los abogados de Nadine y que, en un extraño comunicado del Minis-terio de Transportes, se establecía que, como Silva Martinot no se en-contraba en la vía pública sino en un estacionamiento, no cabía hablar de leyes de tránsito porque éstas no rigen dentro de una propiedad pri-vada. Para colmo de buena suerte, en Cañete ya está vigente el nuevo código procesal penal por lo que los Silva-Martinot pudieron agilizar el proceso aplicando la figura de termi-nación anticipada y arreglando con el agraviado que, una vez acordado el pago de 300 mil soles de repara-ción civil, se olvidó de toditas las du-das que lo atormentaban.

Mateo cumplió apenas seis de los nueve meses de cárcel que le impu-sieron y no podrá manejar autos en los cuatro años que dure su “pena suspendida”. Roger, en cambio, seguirá encerrado con otros siete reos en una misma celda. El papá de Mateo tiene excelentes relacio-nes y contactos en las altas esferas. El papá de Roger, no. Dejémonos de cojudeces y digámoslo en cristiano: Mateo es pituco, Roger es misio. Ma-teo es gringo, Roger es cholo. ¿Epílo-go de la historia?: el de toda la vida: Mateo tuvo acceso a la super VIP justicia express y ya está libre. Roger fue juzgado por la justicia ordinaria y está preso: “Cuando me sentencia-ron, yo quería decir que diez años era demasiado y encima por algo que, en verdad, no hice pero, en ese momento, el mundo se me vino en-cima y me quedé callado. No quiero que eso me vuelva a pasar, quiero aprender a defenderme en este país donde el de arriba aplasta al de aba-jo”. Roger seguirá preso hasta oc-tubre del año 2023. Para entonces tendrá treinticinco años y una vida hecha mierda por ese mismo país al que – injustamente - sigue amando.

LAS DOS JUSTICIAS

"Dejémonos de cojudeces y digámoslo en cristiano: Mateo es pituco, Roger es misio. Mateo es gringo, Roger es cholo".

Escribe:Beto Ortiz

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Hace unas semanas, la pre-sidenta de la Junta de Fis-cales del Distrito Judicial de Lambayeque, Giovan-na del Río Carreño, decla-

ró que resultaba imposible frenar esa suerte de ‘filtración’ de la in-formación denominada reservada a los diferentes medios de comuni-cación o a alguno en particular. Los testimonios o declaraciones en los procesos emblemáticos llegan más rápido a las salas de redacción que las copias certificadas de lo mismo a los abogados de las partes. Eso no debería sorprendernos.

Así, al amparo de tan valiosa de-claración, es decir, ‘protegidos’ por el mismo dicho de la ‘fiscal de fisca-les’ en Lambayeque, expondremos –sin obviar comparaciones y aná-lisis- la declaración del “Testigo en Reserva” con Código de Protección N° 01-2015, registrado en el Expe-diente N° 5207-2014, con Carpeta Fiscal N° 2406064501-2014-2447-0, donde el imputado es el exbur-gomaestre de Chiclayo, Roberto To-rres Gonzales, investigado por los delitos de lavado de activos y otros; y donde el Estado y la Municipali-dad Provincial de Chiclayo son los agraviados.

El testigo en reserva, al que lla-maremos “Iván”, se presentó acom-pañado de su abogado a las 11:30 de la mañana del 10 de marzo del 2015, ante las fiscales asignadas a la Tercera Fiscalía Penal Corporati-va de Chiclayo, Pamela Elías Bravo y Ana Zegarra Azula, quienes pre-guntan: ¿Qué tiene que aportar res-pecto al tema relacionado con los diversos medios de comunicación?, “Iván” responde: “Cuando llego a la ciudad de Chiclayo, allá por el año 2011, por octubre, mi programa era muy crítico con la gestión de Rober-to Torres Gonzales; en ese contexto, a fin de año voy a pasar navidad a la ciudad de Trujillo, pero al regresar mi programa había sido sacado del aire de Radio Kaliente y en mi lugar habían puesto al programa denomi-nado ‘Los Marcas del Periodismo’ que había sido comprado por el se-ñor Roberto Torres Gonzales…”.

“Iván” asegura que desde el programa que reemplazó al suyo alababan a Torres e insultaban al propietario de Radio Santa Victoria –donde ahora laboraba- con el pro-pósito de ‘sacarlo del aire’ por ser crítico de la gestión (¿?). Agregó, en su declaración, que fueron los pe-riodistas Víctor Cajo y José Suclupe los responsables de ‘Los Marcas del Periodismo’, siendo ellos los que deberían –junto al propietario de Radio Kaliente- explicar qué tipo de contrato publicitario te-nían con Torres Gonzales o la Municipalidad Provincial de Chiclayo (MPCh).

“Iván” sigue hablando de sus colegas frente a las fis-cales. Aseguró tener conoci-miento que el señor Carlos Santacruz Alarcón (gerente de Imagen de la MPCh) tenía varios programas concesio-nados, como ‘Rompiendo el Hielo’ que conducía Ana Sausa Pereyra en Radio Kaliente; y otro espacio en Radio Santa Victoria donde labo-raba Luis Cabrejos Carmona, quien

Iván “el terrible… ¡SoPlÓn!”también estuvo a cargo –según “Iván”- del programa ‘La Hora del Alcalde’, junto a Torres Gonzales.

“Iván” narra un hecho paralelo a los ‘suceso radiales’. Indica que el entonces candidato David Cornejo Chinguel le confió que había com-prado tres horas (de 6 a 9 am) en Radio Kaliente, espacio que le per-tenecía a Javier Castro Cruz y el pro-grama ‘El Mañanero’. Dice “Iván” que Cornejo Chinguel pagó 15 mil soles por el espacio que solo duró cinco días, pues luego ese tiempo fue ocupado por un programa de la MPCh.

LAS ENCUESTAS DE “IVÁN”“Iván” indicó a los representan-

tes del Ministerio Público que tuvo la patente de la encuestadora ‘Perú Data EIRL’, desde el 29 de agosto al 5 de octubre del 2014, llegando a publicar –en el diario El Ciclón, en agosto del 2014- una encuesta donde Torres Gonzales aparecía en tercer o cuarto lugar, lo que originó que el entonces burgomaestre lo buscara y ofreciera dinero para ser ubicado primero. “Iván” asegura haber vencido esta ten-tación.

Pero “Iván” asegura haber-se sorprendido cuando vio en el diario La Repú-blica la encuesta de ‘Imágenes y

Letras’ en la que Torres Gonzales aparecía primero (setiembre del 2014). “Iván” señala que la citada encuestadora era de propiedad del periodista Enrique Ruiz, conocido como Kike Ruiz.

En esta parte de la declaración hay un error presumiblemente in-voluntario del testigo “Iván”, pues la encuestadora ‘Imágenes y Letras’ pertenece al comunicador Carlos Díaz; mientras que la encuesta pu-blicada en La República a la que hace referencia “Iván” fue la de ‘Mi-lenium Data SAC’ de propiedad de Enrique Ruiz Fernández, conocido como Kike Ruiz.

“Iván” testimonia que tras su ne-gativa de colocar a Torres Gonzales en primer lugar de las encuestas de ‘Perú Data IRL’, fue blanco de un ataque por medio de prensa infor-mal, es decir, a través de un pasquín denominado ‘Impacto’ que –ase-gura- era ideado y producido por Carlos Santacruz Alarcón y finan-ciado por Roberto Torres Gonzales. “Iván” asegura que la prueba del revanchismo de Santacruz y Torres contra él fue el siguiente titular de ‘Impacto’ (setiembre del 2014):

“Hueleguisos Iván Cubas y su ma-riachi tumbesino manejan en-

cuestadora mercenaria: Perú Data EIRL vende resultados que se elaboran en casa de exconvicto locutor”, consi-derando al lado del titular la foto de Iván Cubas Coro-

nado. Hasta este momento debemos precisar que es una exquisita coin-cidencia que el testigo haya sido de-nominado “Iván” para este informe.

“Iván” refiere que en el pasquín ‘Impacto’ se ataca frontalmente a los entonces candidatos a la alcaldía de Chiclayo, David Cornejo Chinguel y Alberto Ortiz Prieto; pero que esa no fue la única estrategia urdida desde la MPCH y la candidatura de Torres Gonzales, pues “Iván” asegu-ra que Carlos Santacruz logró que el periodista Roger Niño, productor periodístico del programa radial de “Iván”, condujera el programa “El Menú del Día”, llevándose consigo a cinco periodistas, dejando a “Iván” solo con su secretaria.

“Iván” deja un testimonio de ver-dadera independencia al señalar que si bien tuvo publicidad de la MPCh, nunca cedió a los propósi-tos de Alarcón o Torres, de quienes nunca recibió nada que no fuera pu-blicidad legal y administrativamen-te bien definida.

Casi para terminar su declara-ción, una hora después, “Iván” se-ñala que David Cornejo Chinguel le comentó que tanto Kike como José Maeda habían “arreglado” con Roberto Torres, quien trabajaba el tema de las encuestas con Kike Ruiz y Juan Colchado del Grupo Tenden-cias.

Usted, amigo lector, debe sacar sus propias conclusiones.

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Innova Schools, la red de cole-gios del Grupo Intercorp, pre-sente también en la ciudad de

Chiclayo, recibió la acreditación internacional AdvancED, que la certifica como una institución con el más elevado estándar de calidad, gracias a su modelo de gestión educativa. Se trata de la primera red de colegios del Perú que recibe esta distinción de la reconocida acreditadora internacional AdvancED.

“Somos la única red de co-legios dirigida a la clase media peruana que cuenta con esta acreditación en el Perú lo que fortalece nuestro compromiso por mejorar continuamente y lograr las metas de aprendizaje de nuestros estudiantes”, desta-có Jorge Yzusqui, gerente gene-ral de Innova Schools.

Resaltó que desde el año 2014, Innova Schools está pre-sente en la ciudad de Chiclayo con esta novedosa propuesta educativa, con un centro educa-tivo que alberga a 410 alumnos. La inversión en este colegio su-pera los 12 millones de soles.

El directivo manifestó que Innova Schools es la red de co-legios del grupo Intercorp que ha desarrollado un modelo edu-cativo de muy alta calidad a un costo accesible para que más niños del Perú puedan acceder a una educación con estándares internacionales, que ponemos

a disposición de las familias peruanas de Chiclayo. “Para el Grupo Intercorp la educación es esencial para lograr un país de-sarrollado”, señaló.

AdvancED es una institución norteamericana líder mundial en acreditación de centros edu-cativos que opera en más de 70 países y cuenta con 32,000 escuelas acreditadas en los 5 continentes. AdvanceED realiza una de las más rigurosas evalua-ciones de calidad educativa a ni-vel mundial, asegurando que los procesos de los colegios acredi-tados permiten el cumplimiento de los objetivos académicos y de formación

Excelentes resultados en la prueba ECE de los estudiantes de Innova Schools

Según la última Evaluación Censal de Estudiantes (ECE) del Ministerio de Educación en el 2014, los estudiantes de toda la red Innova Schools triplican el promedio nacional de colegios privados en matemáticas y ob-tiene un 50% más en comuni-cación. Esta última evaluación también señaló que el 85% de los estudiantes de Innova Schools alcanzó los aprendiza-jes esperados en Compresión Lectora y el 71% en Matemáti-cas, mientras que el promedio general en colegios privados fue tan solo de 57% y 26 respectiva-mente”, resaltó.

Entrevistas Análisis Debates Encuestas

De lunes a Sabado

8 - 9.30 a.m.en: Con la conducción de:

Carlos Fernádez LazoCANAL 41

La televisión del Norte

Continuando con el calendario de actividades de la presti-giosa marca Japonesa Suzuki

Motos, trajo a Chiclayo junto a Dis-tribuciones NAYLAMP la Gran Fies-ta Suzuki que se celebró en la disco-teca Magno. En la Gran Fiesta estuvo Micheille Soifer, imagen exclusiva de la marca japonesa.

Esta fiesta también fue el esce-nario perfecto para presentar al público Chiclayano el nuevo mode-lo deportivo de 155 cilindros cú-bicos que SUZUKI MOTOS trae al Perú, LA GIXXER, la nueva pistera deportiva de Suzuki la mejor en su categoría quien ya ha gana- d o varios premios en la India.

Suzuki Motos, conoce de la gran demanda

de motocicletas de primer ni-vel que existe en esta región del país, es por eso que junto a DIS-TRIBUCIONES NAYLAMP trae a Chiclayo una espectacular línea de producto totalmente renovada con más de 7 nuevos modelos en múltiples categorías, incluyendo scooters, pisteras y multipropó-sito, así también con repuestos originales de la marca nipona y que pone a disposición de sus clientes.

SUZUKI MOTOS, cuenta con el importante respaldo y garan-tía del grupo Derco Perú a través de Derco Motos quien asegura el respaldo post venta, con talleres y repuestos que necesitan los clientes en búsqueda de la máxi-ma satisfacción.

Distribuciones naylamp en:

Fiesta Suzuki

InnoVA SChoolSobtiene acreditación

internacional AdvanceD

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1. IMPACTANTES. Retomando presencia televisiva y radial, experimentado Leovigildo Ramírez Balcázar y arriesgada periodista policial Ana Sausa Pereyra de la Guardia.2. DE PRIMERA. En bien rociada reunión cumpleañera, sonrientes empresarios David Olano H., Manuel Olano y Luis Olano Guadalupe junto a enólogo congresista Javier Velásquez Quesquén y José Nazario

3. FE Y ALEGRÍA. Luego de espiritual reunión, flanquean a Monseñor Robert Francis Prevost, Armin Von Büllow, Nery Saldarriaga, Elvira Tong, Carmen Julia Torres, Ada Lluén Juarez y Gustavo García Mundaca. 4. COLEGA COLEGIADA. Orgullosa de diploma y medalla de colegiatura, guapachosa periodista Nancy Karina Crisanto. 5. FISCALES CELEBRAN. Con el editor general de semanario “El Fiscal”, Alex Cárpena, celebra el equipo que integran Abraham Ibáñez, Jorge Chávez Pita y Claudia Incháustegui.6. DIRECTORIO DORADO. Pertinaz promotor turístico Enrique Masías y trabajador alcalde jaeno Walter Prieto Maitre anuncian Directorio especial para Jaén y San Ignacio.

7. CAPULLOS FOREVER. Reunidas por aniversario rosarino, la Promoción “Ladies eternally restless”. Allí están Arlety Alarcón, Adita Hernández, Doris Bonilla, Juliana Benavente, Su Atoche, Nancy Elizabeth Corrales, Mireyli Silva, Jenn Ch, Julissa Rojas y Nadia Arenas Fernández.8. BLACK & WHITE. Convertida en el sueño de televidentes chiclayanos, modelada figura de Fiorella Ramírez también luce encantos nocturnos en discotecas ‘in’.

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