5 Beneficios del Cloud que no dicen los

folletos de ventas.

Ahorro de costos, elasticidad, escalabilidad, almacenamiento bajo demanda. Estos son

los beneficios anunciados de la computación en nube o Cloud Computing y, que sin

dudas, ayudan a hacer un modelo de negocio sólido para la utilización de servicios de

terceros o de un centro de datos virtualizado. Pero después de la firma de los acuerdos,

de dar de alta a los sistemas, de ajustar los procesos y de re entrenan a los usuarios, algo

inesperado sucede.

Se concretan los casos de uso iniciales y luego comienzan a emerger los beneficios

adicionales, algo así como la guinda del pastel. Estos beneficios imprevistos ofrecen

mucho más valor al negocio de lo previsto inicialmente.

Los ejecutivos y CIOs (Chief Information Officer) que hablan de su experiencia, no

solo comentan los desafíos del modelo sino que agregan agradables sorpresas que no

estaban contempladas en el momento de la evaluación. Estos son algunos ejemplos de

los beneficios inesperados que surgen a medida que el proyecto de la nube se desarrolla,

dejando atrás los mitos del Cloud Computing.

1.

Más flexibilidad para entrar en nuevos negocios. ¿Qué limita la búsqueda e implementación de ideas entre los

empresarios y las grandes organizaciones por igual,

especialmente las de servicios? El tiempo y el dinero, o la falta

de ambos. Digamos que usted quiere diseñar y probar una nueva

línea de productos. Con la disponibilidad de recursos de la nube,

las nuevas configuraciones pueden estar en funcionamiento en

cuestión de horas o minutos, por lo que el Cloud computing

ayuda a reducir el elemento tiempo. Dado que los usuarios sólo

se les cobrará por esa cantidad de uso de recursos en la nube, el

modelo ayuda a reducir el dinero necesario para la prueba.

Dentro de las empresas más grandes, la innovación surge de la

experimentación constante, la capacidad de seguir intentando

nuevas ideas, y estar dispuesto a fracasar. Los recursos de la

nube usados a demanda, es decir cuando se los necesita,

proporcionan la manera de probar nuevas ideas sin inversiones

extremas en los sistemas de apoyo. Es un cambio en el enfoque

de negocio se puede hacer con bastante rapidez. ¿Vale la pena

utilizar un servicio así?.

2.

Fusiones y adquisiciones. Uno de los grandes puntos de fricción de muchas fusiones son

los meses, o incluso años, que se necesita para llevar los

registros con datos de un sistema a otro. A veces, nunca sucede.

Incluso las agencias gubernamentales tienen este problema de

una manera grande, sobre todo cuando se hacen esfuerzos para

consolidar las agencias o departamentos. Hay dependencias de

gobierno de hoy en día que tienen a los trabajadores codificando

manualmente información para llevarla desde un sistema a otro.

Todavía necesitan mucho tiempo y trabajo. Con los sistemas en

la nube, sin embargo, la transición es mucho más rápida. Los

usuarios finales de las organizaciones fusionadas pueden

acceder fácil y rápidamente a los sistemas basados en la nube.

No es una moda, se trata de una realidad de mercado.

3.

Capacidad para duplicar o adoptar procesos de

negocio que otros han ejecutado con éxito. Uno de los temores acerca de servicios en la nube es que están

homogeneizados, construidos para el mínimo común

denominador, nivelando así la igualdad de condiciones para

todos los clientes de negocios. Como contrapartida, los servicios

de nube se basan en el aprendizaje colectivo, la experiencia de

los usuarios y el alta nuevos clientes que, inmediatamente, se

exponen a procesos, fórmulas e interfaces que están bien

probadas y para ofrecer los mejores resultados de negocio. Este

es el tipo de educación que ni siquiera puede obtener en una

escuela de negocios. El modelo de Cloud le interesa a los

ejecutivos de finanzas.

4.

Los ejecutivos de TI dedican más tiempo al negocio.

En estos días, en una economía global altamente competitiva, la

ventaja es para las empresas que saben aprovechar los recursos

tecnológicos. Para llegar allí, es necesario liderazgo, rumbo y

asesoramiento de sus CIOs (Chief Information Officers) , CTOs

(Chief Technology Officers) y otros líderes de la tecnología.

Usted no quiere que el tiempo estos ejecutivos se esfume

supervisando el mantenimiento de los sistemas internos de TI.

De hecho, las estadísticas muestran que hasta el 80% de los

presupuestos de TI están asignados al mantenimiento de rutina.

El Cloud Computing libera ejecutivos de TI y les permite pensar

y actuar estratégicamente. Los líderes de TI proporcionan los

conocimientos necesarios para seleccionar los recursos

tecnológicos adecuados para la empresa, ya sean desde el centro

de datos corporativo o de un proveedor de servicios externos. El

ERP a demanda, con sus ventajas, es un ejemplo de la

liberación de recursos que obtiene la organización.

5.

Más servicio e integración en el negocio de la nube. Hay organizaciones que, mediante herramientas provistas por

terceros, están construyendo nubes privadas para brindar

servicios en línea que no sólo pueden entregar a los usuarios

internos, sino también a otras empresas. Las organizaciones que

utilizan los servicios de terceros están incorporándolos en sus

propios paquetes de ofertas. Como resultado de ello, ofrecen

valor agregado en línea a los clientes y socios. Por ejemplo, UPS

y FedEx que proporcionan a sus clientes aplicaciones de

logística y seguimiento desde de sus centros de datos.

Fuentes.

Traducido y adaptado por la División Consultoría de Evaluando Software.

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