5 S’s
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¿Qué son las 5 S’s?
Metodología japonesa desarrollada por Toyota para conseguir mejoras duraderas en el nivel de organización, orden y limpieza.
Elaboró: Jazmín Aparicio
1era. S: Seiri Identificar, Clasificar y Separar:
Lo que se necesita
La cantidad necesaria
Cuando se necesita
Elaboró: Jazmín Aparicio
Método de implementación
Determinar los criterios de selección:
Elementos descompuestos o dañados.
Elementos obsoletos o caducos.
Elementos peligrosos.
Elementos de más.
Elaboró: Jazmín Aparicio
2da. S: Seiton Ordenar
Determinar el lugar para cada elemento
“Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar”
Elaboró: Jazmín Aparicio
Método de implementación
Ordenar las áreas donde están ó estarán los elementos necesarios.
Determinar el lugar donde quedará cada elemento.
Establecer criterios de ordenamiento.
Elaboró: Jazmín Aparicio
Beneficios Ahorro en tiempos y movimientos.
Encontramos fácilmente las herramientas y materiales de trabajo.
Se detecta rápidamente cuando falta algún elemento.
Da una mejor apariencia.
Elaboró: Jazmín Aparicio
Método de implementación
Campaña de limpieza.
Identificar problemas o fallas reales o potenciales.
Determinar las causas de la suciedad.
Establecer un programa de limpieza.
Elaboró: Jazmín Aparicio
Beneficios Aumenta la vida útil del equipo e
instalaciones.
Menor probabilidad de contraer enfermedades.
Menos accidentes.
Mejor aspecto.
Elaboró: Jazmín Aparicio
4ta. S: Seiketsu Procurar el bienestar personal de los
trabajadores
Estandarizar: crear un método consistente de realización de tareas de implementación.
Elaboró: Jazmín Aparicio
Método de implementación
Determinación y asignación de responsabilidades.
Mantener e implementar de manera permanente el Manual de Limpieza.
Elaborar un programa de trabajo para atender problemas no resueltos.
Integrar en los procesos: clasificación, orden y limpieza.
Elaboró: Jazmín Aparicio
Beneficios Se mejora el bienestar personal.
Condiciones favorables en el área de trabajo.
Se evitan pérdidas de tiempo.
Elaboró: Jazmín Aparicio
5ta. S: Shitsuke Establecer nuevos hábitos de orden y
limpieza.
“DISCIPLINA”
Elaboró: Jazmín Aparicio
Método de implementación
Cumplir y vigilar que se cumpla de manera sistemática con los estándares de trabajo establecidos.
Crear conciencia de la importancia del orden y la limpieza.
Hacer participe al personal en la búsqueda de soluciones y acciones de mejora.
Congruencia.
Retroalimentación.
Elaboró: Jazmín Aparicio
¿Por qué implementar 5 S’s? Mayor productividad
Orden y limpieza en el lugar de trabajo
Reducción de costos
Seguridad
Satisfacción de los trabajadores
Elaboró: Jazmín Aparicio
Aplicar 5 S’s requiere:
De un gran esfuerzo consciente de parte de toda la organización.
“La creación de un entorno productivo es tarea de todos”
Elaboró: Jazmín Aparicio