Revista Independiente de Información GeneralAño 7 · Número 57 · Mayo 2011

SIGLO

XXIde ARAGÓN

Entrevista carácter

Luisa Fernanda RUDI

“ Yo no hago promesas en vacío y cumplo mis pactos”

Eloy SUÁREZ

“El Ayuntamiento de Zaragoza está

hoy en quiebra”

con

PLAN RED, uNA coNtRovERtiDA iNvERsióN EN cARREtERAs

INFRAESTRUCTURASEl Gobierno de Aragón ya ha firmado los contratos del plan RED, una controvertida inversión en carreteras.

JUVENTUDLos jóvenes de Zaragoza trasladan el botellón de los fines de semana a las riberas del Ebro.

enestenúmero

además

Edita: Fundación EdocEo aragón Siglo XXi

Coso, 98-100, 6ª Planta, 1º B. 50001 Zaragoza. Tel: 976 207 590

Presidente del consejo Editorial: Manuel Muñoz

asesor Jurídico: Juan Piazuelo

directora: Nuria Asín

colaboran: José Luis Valero, Luis Faci,

Jorge Alonso, Natalia Huerta, Marcos Español,

Julio R. Navarro Antín y Antonio Postigo

Fotografías: Víctor Lax y

Siglo XXI de Aragón

diseño y maquetación: F. Simón

rEdacción y Publicidad Coso, 98-100, 6ª Planta, 1º B.

50001 Zaragoza. Tel.: 976 207 590

e-mail de contacto: info@sigloxxidearagon.es

edición digital: www.sigloxxidearagon.es

imprime: Calidad Gráfica Araconsa

depósito legal: Z-564-06

Siglo XXI de Aragón y su logotipo son marcas registradas por MALP COMUNICACIONES

La empresa editorial no se responsabiliza de las opiniones

expuestas por nuestros colaboradores

AÑO 7 · MAYO 2011 · Nº 57

4 E D I T O R I A LAl rojo vivo

5 v I ñ E T ALa viñeta de Postigo

6 B R E v E SNoticias de actualidad aragonesa

10 ENTREvISTAS con cARácTERLuisa Fernanda Rudi, candidata del PP a la presidencia del Gobierno de Aragón

Eloy Suárez, candidato del PP a la alcaldía de Zaragoza

25 O P I N I Ó NDel abanico al plumero por Manuel Muñoz

26 P O L í T I c ACrisis, crisis y más crisis

30 I N F R A E S T R U c T U R A SPlan Red, una controvertida inversión en carreteras

35 O P I N I Ó NDe listas y candidatos por J. L. Valero

36 E c O N O M í APromesas electorales para salir de la crisis

40 S O c I E D A DFundación Rey Ardid. 20 años dedicados a los más vulnerables

46 J U v E N T U D El botellón se extiende a las riberas

50 A G E N D A

46

“ Yo no hago promesas en vacío y cumplo

mis pactos”

“El Ayuntamiento está hoy en quiebra”

ENTREVISTAS con cARácTER

lUISA FERNANDA RUDI

Eloy SUáREz

3SiGLOXXI

30

10

A MENOS de un mes para las elecciones, los nervios y la tensión se van notando en el ambiente, que está al rojo vivo. Los candidatos consumen sus últimos cartuchos en un intento de llevarse a la ciudadanía a su territorio. Llevan meses trabajando para definir un programa electoral que ahora tienen que defender en todos los foros en los que comparecen. Es su trabajo y un modo de ganar credibilidad ante los indecisos.

Si bien, tal y como reconoce la candidata de los Populares, Luisa Fernanda Rudi, en este número de Siglo XXI de Aragón, sería bueno presentar programas firmados que reflejen un compromiso real, que sea factible. Es decir, que no sean meras palabras que se lleva el aire, promesas que se dicen, pero que luego no se cumplen. Si así se hiciera, sería el mejor modo de poder decir a los que durante cuatro años gobiernan: “usted prometió, pero no cumplió”. O bien, serviría para poder protestar en caso de hacer proyectos, que salen de la nada y que no tienen una repercusión social notoria, aún cuando requieren de grandes inversiones para acometerlos. Sería como una declaración jurada de lo que se propone, ya que es muy sencillo defender cosas que con seguridad no se van a hacer, pero que generar expectación cuando se presentan.

El mejor modo de mostrar la opinión sobre la gestión realizada por un gobierno se plasma en las urnas. Así, es muy temido, y controlado durante toda la jornada electoral, el índice de abstención. Imagínese que en unas elecciones se registrara un 90% de abstención, lo que reflejaría que la mayor parte de ciudadanos aprovechaba el importante momento que es votar para decir que no apoya la gestión realizada en los cuatro años pasados, ni que tampoco quiere participar de la próxima. Los políticos verían como se alejan sus apoyos, porque la ciudadanía (reflejada en el voto) es eso, apoyo. Por ello, los políticos también deberían corresponder fomentando asuntos que realmente reviertan en la sociedad, por ejemplo, avivando las políticas de empleo en un momento en que Aragón alcanza ya los 100.000 parados (y casi los 5 millones en España).

Tanto Luisa Fernanda Rudi y Eloy Suárez, candidatos al Gobierno de Aragón y al Ayuntamiento de Zaragoza, respectivamente, por el PP, apuestan por la pequeña y mediana empresa, la prioritaria en Aragón, así como en reestructurar la pública, para que sean más transparentes. En este número ha sido la formación política conservadora la que ocupa las páginas centrales de nuestra revista, igual que lo hemos hecho en los anteriores meses con

los otros candidatos de CHA e IU (excepto con el PAR). Son los nombres visibles de los diferentes signos que comparecen a los comicios del 22 de mayo, como las otras muchas personas que conforman las 2.500 listas presentadas en Aragón, 170 menos que en 2007. De ellas, son prioritarios los representantes de las cinco formaciones políticas más grandes, ya que encontrar candidatos para ocupar puestos públicos en municipios donde hay censos pequeños (no hay que olvidar que el 60% de la población se concentra en Zaragoza capital) resulta muchas veces casi imposible.

Recientemente, se modificó la Ley Electoral, permitiendo a municipios que tienen entre 40 y 99 vecinos convertirse en ayuntamientos, con tres concejales, dejando a un lado el sistema de elección por Concejo Abierto. Algunas localidades han visto con buenos ojos la medida, especialmente, aquellas en las que el primer edil no reside en la localidad, pero otras ven cómo se ha generado un

problema importante, dado que no es fácil elaborar listas electorales, ante la escasez de población.

La población, dispersa y envejecida, así es la idiosincrasia de Aragón, donde hay 731 municipios, en los que se reparten algo más de 1 millón de habitantes. La mayor parte, núcleos muy pequeños —frente al gigante que es Zaragoza—, pero que también quieren decidir la persona que regirá el destino de su localidad. Aún con todo, tal y como hemos visto en estos cuatro años, también el príncipe se puede convertir en rana, con casos como La

Muela o Herrera de los Navarros, donde sus “regidores” están imputados por prevaricación de fondos públicos.

Es la otra cara de la política, la menos dulce, como pasa con otros temas que afectan a esta Comunidad Autónoma, asuntos que, aún pareciendo ocultos, están ahí. Entre ellos se encuentran los problemas de ruido y botellón que se registran en las riberas del Ebro, o el impulso que desde el Gobierno de Aragón se va a dar a las comunicaciones, gracias al Plan Red, un proyecto que ha ido lento, pero ahora se ve que con paso firme. También entre estos asuntos que no generan “ruido” se encuentra la labor que está llevando a cabo la Fundación Rey Ardid, en apoyo a los que más lo necesitan, otro de los temas que se aborda en este número de nuestra revista, donde aún con la actualidad política al rojo vivo, no podemos dejar de ofrecerles una información cercana al ciudadano, porque, en definitiva, nuestros lectores y la libertad con que escribimos es lo que más nos interesa.

Al rojo vivo

4 SiGLOXXI

editorial

5SiGLOXXI

postigo

Iglesias y Broto recibieron a los premiados en las Olimpiadas Nacionales de F.P. celebradas recientemente.

El presidente del Gobierno de Aragón, Marcelino Iglesias, acom-pañado por la consejera de Educa-ción, Cultura y Deporte, María Vic-toria Broto, recibió a los premiados aragoneses en la Olimpiadas Na-cionales de Formación Profesional (Spainskills), celebradas en Madrid entre el 5 y el 8 de abril. La delega-ción aragonesa fue la que más me-dallas obtuvo en esta competición, con un total de 16 metales, siete

de ellas de oro, tres de plata y seis de bronce.

Las seis medallas de oro se lo-graron en las ramas profesiona-les de tecnología del automóvil, pintura de vehículos, fontanería y calefacción, refrigeración, meca-trónica, CNC torneado y jardine-ría paisajista. Una victoria que a los alumnos del Centro Integrado Público de Formación Profesional (CPIFP) Bajo Aragón de Alcañiz,

CPIFP Pirámide de Huesca, IES Vir-gen del Pilar, colegio Salesianos de Zaragoza, CPIFP Corona de Aragón de Zaragoza y e Instituto de FP Es-pecífica Monte Aragón de Huesca, componentes de los grupos gana-dores respectivamente, les lleva a participar el próximo mes de octu-bre en las Olimpiadas Internacio-nales, World Skills, que se celebra-rán en Londres.

Dos de las platas han sido en las especialidades de control indus-trial y refrigeración, cuyos alum-nos pertenecen al IES Virgen del Pilar de Zaragoza. Además, el IES Miralbueno de Zaragoza ha con-seguido un segundo puesto por su actuación en la especialidad de re-vestimiento de paneles y yeso.

Los seis terceros puestos con-seguido por los alumnos arago-neses de FP han sido en skills de mantenimiento de aeronaves (IES Miralbueno de Zaragoza), insta-laciones electrónicas (colegio Sa-lesianos de Zaragoza), ebanistería (IES Virgen del Pilar, CNC fresado (CPIFP Corona de Aragón) y en tecnología de la moda (IES Luis Buñuel de Zaragoza).

La delegación aragonesa, segun-da más numerosa en el campeona-to, estuvo compuesta por 28 alum-nos, que compitieron en 24 de las 32 categorías, y 22 jurados. Estos alumnos son los ganadores de la fase aragonesa que tuvo lugar en febrero

6 SiGLOXXI

actualidad

AtAdes, premia el apoyo a los discapacitados

La Asociación Tutelar Asistencial de Discapacitados Intelectuales (ATA-DES) entregó recientemente sus II premios a organismos o entidades que, con sus proyectos e iniciativas, apoyan y favorecen la integración de las personas con discapacidad. En su segunda edición han premia-do a la Fundación Cassiá Just Cuina Justa (por su proyecto de inserción laboral), la Asociación Naturalista de Aragón (que trabaja en distintos pro-gramas para lograr el acercamiento

de las personas con discapacidad intelectual a entornos naturales), la Corporación Aragonesa de Radio y Televisión junto a Cadis Huesca (por su programa de radio, “Los bandi-dos de la Hoya”, que contribuye a la

normalización y visualización de la discapacidad).

La mención especial ha recibi-do en documental “Un dios que ya no ampara”, del realizador Gaitzka Urresti.

La consejera Ana Fernández entregó el premio Imagen de la Discapacidad.

Cosecha de medallas en las olimpiadas de F.P.

El secretario de Estado de Transpor-tes del Ministerio de Fomento, Isaías Táboas, ha remitido una carta al consejero de Obras Públicas, Urba-nismo y Transportes del Gobierno de Aragón, Alfonso Vicente, en la que le traslada la conformidad del Ministe-

rio de Fomento para iniciar conver-saciones en torno a la participación en la gestión, en primer término, y futuro traspaso, a más largo plazo, de los servicios de Cercanías al Go-bierno de Aragón.

De la misma forma, el secretario

de Estado de Transportes informó por carta al consejero Alfonso Vi-cente que el representante del Mi-nisterio que encabezará el equipo negociador será el director general de Transportes Terrestres, Manel Vi-llalante.

Este grupo de trabajo, que ten-drá que constituirse de forma in-mediata, tendrá que analizar las posibilidades, costes, condiciones, y procedimiento para habilitar la participación del Gobierno de Aragón en la gestión del servicio de Cercanías y concluir, en un futuro lo más cercano posible, con el co-rrespondiente traspaso al Gobierno de Aragón de las funciones que en estos momento lleva a cabo la Ad-ministración General del Estado a través de la Unidad de Negocio de Cercanías de Renfe.

El consejero de Obras Públicas se dirigió por escrito al Ministerio de Fomento el pasado mes de marzo para que el Gobierno de Aragón sea partícipe en la gestión de los ser-vicios ferroviarios de cercanías de Zaragoza y su entorno, intención que ya había trasladado de palabra a algunos miembros del Ministerio.

Avance en la red de cercanías

Profesionales de los sectores sani-tarios de las localidades de Huesca y Barbastro se reunieron reciente-mente con la gerente del Servicio Aragonés de Salud, Ana Sesé, y con el director general de Planificación y Aseguramiento, Manuel García Encabo, en un encuentro que forma parte de una ronda de contactos con los ocho sectores sanitarios del sistema publico de Salud en torno al uso y la implantación de últimas tecnologías en la asistencia sanita-ria.

En este sentido profesionales y equipos directivos han conocido el alcance de los proyectos que se están poniendo en marcha con el Plan de Sistemas de la Información y la Telemedicina, “un instrumento —explicó Ana Sesé— cuya implan-

tación se está reflejando en una atención cada vez más segura para los pacientes, más rápida y también accesible”.

Los proyectos en los que se traba-ja están favoreciendo especialmen-te la atención especializada en el

medio rural gracias a herramientas tecnológicas que permiten, a través de las TIC, la evaluación de pruebas y los diagnósticos entre el centro de salud y los hospitales en tiempo real, lo que evita numerosos despla-zamientos de pacientes.

Visita a las obras de la futura estación de Goya en la línea de cercanías de Zaragoza.

7

actualidad

SiGLOXXI

Refuerzo a la sanidad con las tIC

Sesé y Encabo se reunieron recientemente con profesionales sanitarios oscenses.

actualidad

SiGLOXXI

Los consejeros de Presidencia, Eva Almunia, y Economía, Hacienda y Empleo, Alberto Larraz, asistieron, junto al alcalde de Alagón, José María Becerril, a la presentación en Zaragoza del proyecto de inver-

sión de Natural Aliment Factory, una empresa aragonesa dedicada a la fabricación de alimentos sin gluten, que recientemente ha sido adquirida por la compañía italiana Dr. Schäir. Natural Aliment Factory

es una empresa innovadora en el sector de la dietética nutricional, dedicada desde 1998 a la fabri-cación sin gluten de alta calidad. Cuenta con una planta en el muni-cipio zaragozano de Alagón.

La consejera se ha referido a la importancia de que “en estos mo-mentos haya empresas que quieran apostar e invertir en Aragón” y ha insistido en que esta iniciativa em-presarial “tiene el valor añadido de la creación de empleo y fija pobla-ción en el medio rural”.

El administrador delegado de la empresa, Richard Stampfl, y el di-rector gerente del grupo Schäir en España, Pablo Bazco, han sido los encargados de presentar el pro-yecto de inversión, que se centrará principalmente en la fábrica —que se traducirá en un aumento de la producción— y maquinaria, aunque Stamplf ha subrayado que también se dedicará a la formación conti-nua de los empleados.

El grupo tiene previsto realizar una inversión de 9,5 millones de euros, que permitirá mantener los 38 puestos de trabajo actuales y la contratación de 20 personas has-ta 2012. Stamplf se ha mostrado “entusiasmado” por el proyecto empresarial y ha asegurado que “estamos en el lugar idóneo”.

8

La industria alimentaria aragonesa ha logrado mantener su dinamis-mo inversor a pesar de la situación actual. La apuesta por la trans-formación es una constante de los últimos años, que se refleja en casi todos los sectores. El sector de piensos se posiciona como un área emergente, ya que fue el segundo que más invirtió el pasado año, con 17,2 millones de euros. Desde 2007, esa cifra se eleva a 82 millo-nes de euros, lo que le sitúa como el quinto sector agroalimentario más inversor en la comunidad au-tónoma.

El consejero de Agricultura y Ali-mentación, Gonzalo Arguilé, pudo comprobar ese dinamismo durante la visita que realizó a la planta de la empresa Vall Companys en Ejea de los Caballeros, donde estuvo acompañado del alcalde del mu-nicipio zaragozano, Javier Lambán.

Desde 2008, la compañía ha in-

vertido 25 millones de euros en su instalación en la localidad de las Cinco Villas. En una superficie de unos 38.000 metros cuadrados, el grupo ha construido una fábrica de piensos compuestos destinados a autoconsumo para sus granjas, tanto de cerdos (madres, cebos y lechones), como de broilers.

Los piensos, un sector que se mantiene, a pesar de la crisis

Arguilé y Lambán visitaron la planta de la empresa Valls Companys en Ejea.

Alagón apuesta por los alimentos sin gluten

Almunia y Larraz en la presentación de Natural Aliment Factory.

Queremos ser tu espacio publicitacio de confianza.Con más de 20.000 lectores, SIGLO XXI DE ARAGÓN es el medio ideal para promover tu proyecto empresarial. Si deseas anunciarte en estas páginas,

no dudes en contactar con nosotros para consultar nuestras tarifas.

Pza. del Pilar 16, 1º Dcha. - 50003 Zaragoza - Tel. 976 207 590 - info@sigloxxidearagon.es

nuria aSÍn

¿Como definiría su relación política con Aragón?

Total y absoluta. Llevo en política desde hace mucho tiempo y tengo dos puntos de apoyo: El partido político al que pertenezco y Aragón. También ha sido importante mi circunscripción con la ciudad de Zaragoza, a la que he es-tado vinculada, siempre, menos cuando estuve en Europa, cuyo trabajo respon-de a la circunscripción nacional.

Tras la renuncia de Zapatero a ser el próximo candidato a las generales, ¿serán estas unas primarias naciona-les?

Yo creo que la mala gestión del pro-yecto socialista está ahí, y está ahí siendo Zapatero candidato, o no. Por-que el proyecto político en el que están inmersos es erróneo, con 100.000 per-sonas en paro en estos momentos en Aragón, aunque el diferencial de paro está por debajo de la media nacional, pero no hay que olvidar que en el año 2000 teníamos unas cifras más positi-vas que ahora en 2011. Son datos que ofrece el Instituto Aragonés de Esta-dística (IAE), no los inventamos. Igual sucede con los relativos al crecimien-to del PIB. Además, las inversiones que contemplan los presupuestos generales del Estado se han reducido a la mitad en los últimos años. El señor Iglesias es el número 3 del PSOE y habrá participa-do del proyecto de Zapatero. Por tanto, aunque Zapatero se vaya, todos los que están con él tienen una responsabilidad compartida.

¿Va a gobernar Aragón?Espero que sí.

¿Con qué programa de gobierno?Presentamos lo que hemos denomi-

nado el proyecto Aragón 2025, que es el marco temporal de referencia de nues-tro programa, pero va más allá. Creímos que era necesario ponerse a trabajar con la vista puesta a medio plazo, igual que se hace en el mundo de la empresa. Se trata de un programa elaborado por expertos de muchas áreas (nuevas tec-nologías, empresa, etc.). Es un proyecto ambicioso y te marca que en un año concreto, a medio plazo, nos permitirá estar a la cabeza de las comunidades autónomas de España, incluso ir más allá, de Europa.

luisafernandarudi

“ Yo no hago promesas en

vacío y cumplo mis pactos”

Luisa Fernanda Rudi es la candidata del Partido Popular a la presidencia del Gobierno de Aragón, una tierra con la que se siente

plenamente comprometida. De ahí que la quiera impulsar y posicionar en el mapa. Para ello, defiende el apoyo a la pequeña y mediana

empresa, la mayoritaria de la comunidad Autónoma, un elemento que tiene que desarrollarse, vinculándose a la investigación. Para ello es esencial el apoyo de las administraciones públicas, ya que

son los principales elementos generadores de empleo. En cuanto a la educación y la sanidad, la líder de los populares defiende la calidad,

tanto en la pública/concertada, como en la privada, y la necesidad de que ambas sean universales para la ciudadanía. Porque

para Rudi, los aragoneses y aragonesas son prioritarios en estos momentos en los que la coyuntura económica no ayuda. De ahí, la

necesidad de fomentar políticas sociales ágiles y que realmente lleguen a quien las necesita.

entrevistas carácter

SiGLOXXI10

Asumida la presidencia de Aragón, ¿qué líneas generales de actuación establecería como prioritarias, con respecto a su programa?

Hacer un Aragón competitivo, y no solo en lo referente a la creación de ri-queza, sino también dando calidad de vida a los aragoneses. Pero no podemos dar calidad de vida sino somos capaces de generar riqueza. Así, hay que me-jorar las infraestructuras, el ferrocarril, por ejemplo, además de hacer una gran apuesta por las nuevas tecnologías, ya que hay muchos territorios aragone-ses que no tienen acceso a ellas. Si las cabeceras de comarca y los pueblos se quieren conservar y desarrollar activi-dades ahí, hay que ofrecerles los cau-ces para hacerlo. Para ello, también es imprescindible tener unos mínimos ni-veles de servicios en cada pueblo o en un entorno cercano. Esta es otra de las propuestas del mañana que tenemos: Garantizar los servicios que ofrecen las administraciones públicas. Para noso-tros es algo imprescindible.

A su adversaria en las urnas, Eva Al-munia, le preocupa muy intensamen-te la educación y la cultura. ¿Cómo enfocará usted el factor social? ¿Pú-blica o privada?

En el tema de la educación, los parámetros que tienen que medirla son la calidad y la libertad, indepen-dientemente de cuál sea el sis-tema de financiación, privado o público. Muchas veces se plantea la concertada como privada, algo erróneo, ya que es un tipo de ense-

Fotos: Víctor Lax

entrevistas caráctercon

11SiGLOXXI

12

ñanza pública. Por ello, las dos tienen que tener la misma calidad, lo mismo que la privada, que también tiene que estar marcada por los parámetros de la calidad. Porque hay que garanti-zarla a los padres, luego, que cada uno elija. Lo que es una contradicción es contraponer la educación, del tipo que sea.

¿En qué mejoraría la sanidad arago-nesa? ¿La privatizaría?

La sanidad es pública y univer-sal, y va a seguir siendo así. Es algo que tiene que quedar muy claro, en primer lugar. Punto segundo: ¿todos los servicios sanitarios los tiene que prestar el sistema público? Pues a lo mejor no. En la sociedad catalana hay centros concentrados y consor-cios que prestan algunos servicios que refuerzan el papel de la sani-dad pública. Esto es lo que hay que buscar, que tengamos un sistema de calidad. Aragón tiene un gran siste-ma sanitario público y de los mejores

sistemas sanitarios privados, y hoy se están concertando camas, porque lo que hay que buscar es que ambos trabajen en beneficio del paciente. Tenemos grandes centros públicos y también privados, hagamos que am-bos beneficien al paciente.

Con las ayudas a la dependencia y las prestaciones sociales, ¿qué ha-ría?

Cuando fui alcaldesa de Zaragoza, y lo que voy a decir se puede com-probar, fue la etapa en la que mayor empujón se dio a la acción social, comparativamente hablando. Porque los ciudadanos no tenían que esperar tres meses, no a que les concedieran las ayudas, sino para que evaluaran los casos. Nosotros apoyaremos las políticas sociales, aunque condicio-nadas por los recursos que tengamos.

¿Redistribuirá el presupuesto de la Comunidad Autónoma?

Sí claro, por supuesto, porque un presupuesto es la expresión cifrada

no PodEmoS dar calidad dE vida Si no SomoS caPacES dE gEnErar riquEza”

entrevistas carácter

SiGLOXXI12

de un proyecto político, y el mío va a diferir claramente del socia-lista, sino no merecía la pena que me presentara. No voy a hablar de porcentajes, sí que quiero, en primer lugar, aplicar un proceso de contención de gasto corriente, porque es algo que no genera re-torno a la sociedad, ni económico, ni social. También quiero meter la tijera a la empresa pública, porque es la única manera de garantizar más transparencia de cara a ciu-dadanos, de conseguir inversiones más rentables.

¿Cuántos empleos faltan en esta tierra?

Cuando menos, el mismo nú-mero de parados que hay hoy en día en Aragón: 100.000. El paro en Aragón es estructural y hemos tenido el 5% aquí, ahora estamos entorno al 16%. Cuando yo estaba en el Gobierno Central estábamos a pleno empleo.

¿Cómo se puede generar empleo en Aragón?

En materia laboral se pueden hacer varias cosas. En primer lugar, los presupuestos de detracción de fondos que hacen las administra-ciones públicas son los que están haciendo al sector privado, que ac-tualmente está falto de financia-ción. Las administraciones públicas están financiando a cargo de los proveedores y no es lógico que una empresa a la que se le ha hecho un encargo, no cobre en tiempo y forma. Hay empresas que trabajan para las administraciones públi-cas y no cobran en un largo tiem-po, algo que hace que muchas no puedan mantenerse. En Aragón, el 90% son pequeñas y medianas em-presas y habría que ayudarlas. Por ello, hay que apostar por la eficacia de los trámites a la administración, dado que cuántos emprendedores acaban aburridos porque no en-cuentran facilidad para hacer los trámites y crear su propio negocio. Además, hay que impulsar la inves-tigación, favorecer su desarrollo, ayudar desde el sector público a las pymes para que puedan crecer en este ámbito, no como ahora, que corre por su cuenta. Igualmente, en estos momentos, en los que la eco-nomía y la demanda es reducida, porque el consumo es bajo, hay que

abrir canales de venta o mercados en el exterior, y hay que facilitarlo desde la administración pública.

El sistema fiscal debería reestruc-turarse…

Hay cosas que no se pueden ha-cer desde una Autonomía. Noso-tros sí que hemos apostado por re-formar el Impuesto de Sucesiones, por una reducción al mínimo en la transmisión de mortis causa de pa-dres a hijos, así como el de Hechos Documentados, reducirlo cuando se refiera a transmisiones de com-pra de primera vivienda; o aplicar

en la renta desgravaciones para hijos menores de tres años, y por la adquisición de seguros sanitarios, por ejemplo, algo que redundará en un mejor servicio sanitario, porque deja hueco para agilizar servicios de la sanidad pública.

¿Qué opina de los grandes pro-yectos, del tipo Motorland, Caudé, Gran Scala, etc. ¿Los con-sidera una fuente de creación de empleo?

Los grandes proyectos hay que hacerlos pensando en la rentabili-dad social para la que se hace, algo

entrevistas carácter

13SiGLOXXI

que en Aragón no se ha hecho. Hay que pensar antes en hacer un estu-dio de si van a tener retorno, y en todos los que me nombra no se ha tenido en cuenta.

¿Cómo habría gestionado usted las cuestas fiscales con el estado español? ¿Habría aceptado edi-ficios decrépitos como pago?

Hay dos cuestiones: Criticamos la reforma de la financiación au-tonómica porque es una fórmula que no nos beneficia, porque es un traje a medida que beneficia más a otras comunidades, como Cataluña. Se hizo así cuando pri-maban los intereses de relación entre el tripartito de ahí y el Go-bierno Central, pero adaptarlo a los demás territorios es compli-cado. Luego, la presión fiscal no ha sido la misma cuando nosotros gobernábamos que en el gobier-no de Zapatero. Lo que se intentó con la negociación fue salir de la situación de la forma menos mala posible para el Gobierno de Aragón, pero al final lo que se está demostrando es que la Expo de Zaragoza ha sido una inver-sión muy fuerte y no ha tenido la repercusión que debiera. Ahora se está haciendo una adaptación para llevar ahí la ciudad de la jus-ticia, un proyecto que requiere de mucho dinero.

Hay más futuro que la ciudad de la justicia en la Expo...

Debería de haberlo, pero mire lo que pasó con la Expo de Sevilla.

No obstante, la Exposición Inter-nacional fue algo positivo…

La apoyamos. Se firmó cuando yo estaba como alcaldesa, luego como presidenta del Congreso, donde presioné. No hay que olvidar que los primeros pasos que se dieron se produjeron estando nosotros en el Gobierno de la nación. Las expos tienen un proceso muy largo hasta que son una realidad. Se consiguió, pero la gestión posteriormente ha sido muy mala, porque se han

hecho obras a tres turnos, lo que hace que tengan un gran sobre-coste. Además, ha estado muy mal planificada y mal ejecutada. Cuan-do vemos hablar en los medios al

presidente de la Sociedad Expo, quien dice que ahora no hubiera apostado por el Pabellón Puente...Pienso que es un poco tarde para hacer estas afirmaciones, porque se han enterrado muchos millones de euros por el camino, además de ver cómo proyectos vinculados con la Expo no hay fructificado. Entre ellos, la red de cercanías. En su día, dijimos que se planificaba mal, pero ahora ya se ha invertido dine-ro público.

La televisión y radio públicas, ¿qué hará con ellas?

No creo que fuera prioritario para Aragón invertir en una televi-sión pública, ni que su presupuesto sea mayor que el que se dedica a

renovar a nuestras carreteras auto-nómicas. No creo que haya sido lo más acertado apostar por este pro-yecto que en inversiones públicas para Aragón. Está hecha, pero ha-bría que mantenerla de una forma digna, aunque con el menor dinero posible.

Usted dispone de acreditados co-nocedores del sistema hidráulico de la región, ¿qué actuaciones de gobierno realizaría para que los caudales aragoneses del Ebro se aprovechen y reviertan beneficios en Aragón?

Hay que gestionar la cuenca de manera unitaria, es competencia del Gobierno Central y una de las cosas por las que vamos a seguir pelando. Me preocupa que tomar cualquier decisión sobre los cau-dales del Delta pase por una co-misión en la que están sentados el Gobierno Central y la Generalitat, porque nos condiciona. Por ello, es imprescindible que se trabaje en el tema de la Confederación Hidrográfica, porque ahí estamos sentados todos los sectores impli-cados. Nosotros tenemos claros los puntos en los que se tiene que ba-sar un pacto nacional por el agua,

loS grandES ProyEctoS hay quE hacErloS PEnSando En la rEntabilidad Social Para la quE SE hacE, algo quE En aragón no SE ha hEcho”

entrevistas carácter

Análisis grafológico de RudiANA TAPIA ACEBES. PERITO GRAFOLÓGICOPersona vitalista, enérgica, entregada, con carácter, irradia fuerza y se-guridad en sí misma, teniendo una auto confianza personal superior a la media.

Su enorme capacidad de trabajo le lleva a querer controlar todas las situaciones que se crean a su alrededor, costándole delegar. Posee dotes de mando innatas, procurando transmitir un tono natural y cordial hacia sus subordinados. Se implica en los proyectos en los que se embarca, y posee una enorme tenacidad que a veces se traduce en un excesivo celo profesional.

Capaz de tomar decisiones rápidas, porque pasa de la idea a la acción de forma inmediata. Su incuestionable valía para las relaciones humanas le hace ser una gran conversadora, y para ello se muestra natural, sin dobleces, con naturalidad en el trato, sabiendo situarse en cada momento en su lugar. No obstante, disfruta con la dialéctica cuerpo a cuerpo, en la que no llega a perder las formas.

Educada, respetuosa, detallista, cuida la estética y respeta la norma comúnmente establecida, ya que se siente arropada por ella.

Su ambición sana le situará en puestos destacados en cada actividad que se proponga, porque su fuerza interior no va a pasar desapercibida en todos los ámbitos de su vida personal y profesional. En definitiva, es un líder nato.

Nota: Se trata de un peritaje grafológico “ciego”, es decir, la perito no sabe quién es la persona objeto del estudio, no conoce ni siquiera el nombre.

14 SiGLOXXI14

pero la política hidráulica que lle-va el gobierno Zapatero ha hecho que se hayan generado guerras del agua, como sucede ahora mismo en la zona Cataluña-Aragón-Me-diterráneo, Castilla-Mediterráneo, Extremadura con Andalucía, etc. De ahí, que tendría que haber unos principios basados en la ges-tión de las cuencas y la gestión de uso prioritario donde está dicha cuenta. Garantizar las necesidades presentes y futuras en el territo-rio de la cuenca. En Aragón están aseguradas con la reserva hídrica que contempla nuestro estatuto, pero las obras de regulación son necesarias, porque hay muchos regantes afectados por proyectos como Biscarrués y Yesa. Ambos los impulsamos en su día noso-tros, pero el gobierno de Zapate-ro cambió los estudios, sabiendo que cambiar un proyecto conlleva años de retraso. Biscarrués está con una declaración de impacto ambiental, Yesa, paralizado. Hay que vigilar los condicionantes medioambientales, pero a partir de ahí, cumplir los proyectos.

¿Cómo estructuraría el aprove-chamiento de las energías alter-nativas en Aragón?

El sistema energético tiene mu-cha potencia aquí, porque somos una comunidad autónoma que no consumimos todo lo que genera-mos. No obstante, en los últimos años no se ha desarrollado como es debido, teniendo las potencialida-des que tenemos. A este respecto también hay que señalar que ha-bría que aplicar modelos unifica-dos, porque hay comunidades que tienen energías renovables y pagan por el transporte lo mismo que otras que no tienen. Es algo que se debería tener en cuenta, porque no es lógico que una comunidad que produce pague lo mismo por el

la PolÍtica hidráulica quE llEva El gobiErno dE

zaPatEro ha hEcho quE SE hayan gEnErado guErraS

dEl agua”

entrevistas carácter

15SiGLOXXI

kilovatio que otra que esté a 200 kilómetros del sitio en el que se genera.

Qué harían para ofrecer un Aragón más cohesionado, en el que Zaragoza no fuera el ele-mento de desarrollo estratégico, porque Huesca y Teruel, también existen…

La distancia ya no se mide en kilómetros, sino en servicios. De

ahí, que las nuevas tecnologías sean tan importantes. A muchos puntos de Aragón no llega la

banda ancha y en vez de hacer como otros gobiernos, en Aragón se ha conveniado la banda ancha mediante una sociedad pública, y se ha cambiado lo que ya es-taba cambiado. No obstante, en muchos pueblos del Pirineo, la conexión a internet se efectúa a

través de la línea normal del telé-fono, no con un sistema indepen-diente que garantice el servicio, eso hace que sea lenta y no se puedan desarrollar proyectos, es un servicio de poca calidad y hay que mejorarlo.

Tres mujeres candidatas, ¿ha lle-gado ya nuestra hora?

La hora de las mujeres, más bien creo que la mujer ha recupe-rado su posición y hemos experi-mentado un gran avance porque en estos momentos la mujer está presente en todos los sectores. Así, es frecuente encontrarse con mujeres que trabajan en ámbitos que son por tradición masculinos, como el de la arquitectura, la in-geniería...

¿Aportamos algo mejor que los hombres a la política?

La que es mejor, aporta algo mejor, la que no, no. No soy fe-minista, defiendo la igualdad. An-tes el mundo de la empresa y la política era minoritario para no-sotras, pero ahora ha cambiado. Además, pienso que cada perso-na tiene que estar en un sitio, no porque sea mujer u hombre, sino porque sus características le per-mitan hacer mejor el trabajo.

¿Cree en la necesidad de un re-levo generacional y paritario en la política aragonesa y en la es-pañola en general?

La paridad no me gusta. La generada me parece estupenda, pero no la impuesta, porque creo que para la mujer no es buena, sí que lo es cuantitativamente ha-blando, no cualitativamente. Si una mujer está en un sitio, per-fecto, pero no que esté ahí por el hecho de ser mujer. Creo que cada uno tiene que valorarse por su calidad, no por el sexo.

Objetivamente, ¿qué resultados esperan en mayo?

Un buen resultado. Lo mejor sería una mayoría, o cuando me-nos, un porcentaje muy suficien-te. Creo que está claro quién va a ganar, pero no tengo tan cla-ro quién gobernará. Pienso que el más votado será el PP, y creo que hay posibilidad que gobierne aquí. Por contrapartida, no creo

entrevistas carácter

crEo quE cada uno tiEnE quE valorarSE Por Su calidad, no Por El SEXo”

16 SiGLOXXI16

que se haga un tripartido, y tam-bién es difícil que el PSOE pacte con el PAR. No obstante, en estas elecciones es complicado saber el mapa que va a quedar.

¿Propiciaría un gran pacto de gobierno con el PSOE que bene-ficiase a Aragón?

Yo creo que en algunas co-sas sí, pero no con un pacto de gobierno estable. Yo abogo por cosas en las que tendríamos que estar de acuerdo todos los parti-dos políticos. Por ejemplo, desde el Partido Popular abogamos por mejorar la sanidad pública arago-nesa, un tema en el que tendría-mos que estar de acuerdo todos, o, por lo menos, las dos fuerzas mayoritarias aragonesas.

Si ha de gobernar en coalición, ¿qué exigirá a sus socios, ade-más de lealtad?

Los pactos hay que hacerlos sobre proyectos concretos, y fir-marlos y publicarlos, redactar un documento que lo recoja. Yo no hago promesas en vacío y cumplo mis pactos.

¿Es cierto que hay un pacto con el Partido Aragonés?

Comentarios hay muchos, pero no hay ningún pacto.

Los ciudadanos aragoneses la consideran en adalid de la honradez y la transparencia. Si hubiese algún alto cargo de su partido cuyas prácticas no co-rrespondiesen con ese concepto, ¿cómo reaccionaría?

Lo dije cuando fui alcaldesa, y dije claramente que si un con-cejal mío hacía algo irregular, lo echaría.

Dado el público de Siglo XXI de Aragón, esquematice la estruc-tura administrativa de Aragón y cómo la optimizaría

Eso lo dejamos para el progra-ma electoral, pero sí que reduci-ría consejerías.

¿Usará abanico?

(Risas) Lo uso muchas veces, y en especial cuando era joven, aunque la pregunta no se refiere a eso. Ya he contestado antes. No hay ningún pacto con el PAR.

Si fuese usted una aragonesa anónima, ¿qué esperaría le ofre-ciesen?

En primer lugar, que me hi-cieran una oferta seria y con los pies en el suelo, una apuesta que permitiera dar el salto de Aragón hacia delante.

Defíname al políticoUna persona que tiene que te-

ner ideas claras, principios sóli-dos, ganas de trabajar por el con-

junto de la sociedad y capacidad de renuncia.

¿Será su última legislatura?Dios dirá… Estoy acostumbrada

a no hacer planes, cada vez me acerco más al final de mi edad política, por mi edad física, bási-

camente. Yo no contaba con volver a la política nacional tras mi etapa europea, y volví; tampoco pensaba en la política municipal… Por ello no hago planes.

crEo quE EStá claro quiEn va a ganar, PEro no tEngo tan claro quién gobErnará”

entrevistas carácter

17SiGLOXXI

Fotos: Víctor Lax

18

entrevistas carácter

SiGLOXXI

Eloy suárez es el candidato del Partido Popular a la alcaldía de Zaragoza. Joven, idealista y con ganas de impulsar nuevos

proyectos en la ciudad, defiende la redefinición de las políticas de gestión

en el Ayuntamiento de la capital aragonesa, donde ahora tienen que primar los servicios y las ayudas

a la ciudadanía, así como la generación de empleo. Fuera

quedan los grandes proyectos que revierten pocos beneficios

a la sociedad, entre los que cita el tranvía, que condenará

el centro y el paso de conductores y peatones. Mientras tanto, suárez aboga

por apostar por lo más cercano, por la creación de servicios que, según él, hacen

la vida más amable a los zaragozanos y zaragozanas

“El Ayuntamiento de Zaragoza está

actualmente en quiebra”

eloysuárez

18

1919

entrevistas carácter

SiGLOXXI

connuria aSÍn

¿Cuáles son los pilares de su programa político para las próximas elecciones del 22 de mayo?

El primero es generar empleo, porque es una de las principales preocupaciones que hemos recogido en la ciudad. Luego está la gestión, impulsar un nuevo sistema para gestionar el Ayuntamiento con mucha austeridad. Así, a corto plazo queremos reducir gasto, a medio, poner en marcha un modelo eficiente de ges-tión, y, a largo plazo, reclamar la Ley de Financiación Local, que el Gobierno de Aragón asuma el compro-miso de dotar al Ayuntamiento de un sistema de fi-nanciación como lo tienen otras capitales, e introducir lo publico-privado como un elemento que puede dar mucho juego.

Habla del modelo público-privado. ¿Está pensando en algún área concreta de la gestión municipal?

La asignatura pendiente desde el año 1968 es la financiación local. Se ha resuelto la autonómica, in-cluso la de las comarcas, pero la mayor parte de los ayuntamientos están igual en este sentido. Por ello, cuando hablo de colaboraciones público-privadas quiero decir lo siguiente, y pondré un ejemplo: por-qué las guarderías municipales no las puede construir un ente privado, que seleccionen el personal bajo los parámetros que marque la administración y los usua-rios paguen lo que corresponda, también bajo unos criterios de equipamiento público, mientras tanto, el Ayuntamiento no se vería en nada, sí que tendría que facilitar aspectos como la gestión del suelo, entre otros, pero lo demás tendría un coste cero. Por contra-partida, habría una gran repercusión en la ciudadanía. Este mismo modelo se podría hacer con los colegios, los hospitales, etc. Es algo que inventaron los suecos y se puede copiar. Sin embargo, hay aspectos que no se deberían copiar. Por ejemplo, el Gobierno de Aragón ha impulsado un plan de carreteras cuyo gasto com-putará en la deuda pública. Critican a Ruiz Gallardón, el alcalde de Madrid, porque la M-30 la ha sufragado con este sistema, pero es lo que mismo que están ha-ciendo ellos.

Sin embargo, no han copiado el modelo de vivienda pública que tienen en Madrid, y que, a juzgar por los resultados, funciona…

Nosotros hemos hecho muchas propuestas al res-pecto, pero hay que preguntarles a los responsables porqué no se aplican en Aragón. Madrid es la comuni-dad que menor presión fiscal tiene, aunque hay otras comunidades autónomas donde no lo estamos hacien-do tan bien, pero ahí, sí, y las cosas buenas se podrían exportar a otros lugares.

Hablaba usted antes de infraestructuras, ¿qué proyec-tos impulsaría de estar sentado en el sillón consisto-rial?

Uno de ellos sería mejorar el aeropuerto, ampliar su capacidad de carga, porque puede dar un juego impor-tante, especialmente, para dar salida a las mercancías de la plataforma logística, Plaza, donde también hay que solventar algunos problemas, porque no es normal

que esta infraestructura que soporta un tráfico muy denso tenga todos los días problemas de atascos, al haber construido un cuello de botella para entrar que supone un calvario para los usuarios. También sería bueno mejorar el párking de camiones y adoptar otras medidas en polígonos industriales de la ciudad.

Hablaba del Aeropuerto de Zaragoza. Teniendo una de las pistas de despegue más grandes de España, por qué no es la número uno de carga…

Es porque a lo mejor no tenemos el potencial indus-trial que tiene Barcelona o Madrid, pero hay que hacer

una estrategia distinta de lo que se está haciendo para que el volumen de carga se incremente. Zaragoza y Aragón tienen que pensar que la travesía central va a tardar mucho en hacerse, y hay que buscar salidas para las mercancías, al margen de dicha travesía. Tam-bién habrá que cambiar determinadas cosas, por ejem-

dESdE quE acabó la EXPo, Solo SE ha vEndido humo. la Situación Económica

dEl ayuntamiEnto ES dE quiEbra”

SiGLOXXI

entrevistas carácterplo, vinculadas al turismo, ya que hay que hacer esta ciudad más atractiva a los visitantes.

¿Y dentro de la propia ciudad?Para que podamos hablar de una ciudad con-

solidada hay que dotar de equipamiento a todos los desarrollos urbanísticos que hay dentro de la misma. Porque es incomprensible que no tengan equipamientos barrios como Rosales del Canal, por citar alguno. Además, con la política que se está llevando el actual Ayuntamiento se está con-tribuyendo a generar nuevos cascos antiguos, en vez de recuperar políticas de rehabilitación mu-nicipal. También habría que dotar a la ciudad de zonas de aparcamiento, porque el comercio se va fuera, al extrarradio, ya que no se puede apar-car en Las Fuentes, en San José, en la plaza de Los Sitios, por ello se reducen los compradores, y la repercusión de esta situación se nota en los comercios del casco urbano. Por contrapartida, nuestro modelo de gestión pasa por dotar de infraestructuras y servicios a la ciudad, que es, en definitiva, lo que hace la vida más amable a los ciudadanos.

Lo social también está muy presente para uste-des…

Así es. Los servicios y las ayudas a quien lo es-tán pasando mal son esenciales en este momen-to, porque la política social del actual equipo de gobierno es una asignatura pendiente. Así, se han

recortado las ayudas al Refugio y a otras enti-dades que están haciendo una excelente labor a pie de calle, asociaciones que ayudan mucho con pocos recursos, apoyadas en la labor de los volun-tarios. Por contrapartida, la Administración se ha desinhibido de la situación social por la que pasa la ciudadanía, cuando hay muchos dramas per-sonales que se están viviendo. Una sola visita a Cáritas o a cualquier comedor social deja patente lo que estoy diciendo.

Frente a las políticas sociales, ¿el Ayuntamiento sigue impulsando proyectos que no están justifi-cados con la actual situación económica?

Desde que se acabó la Expo se ha vendido humo. Decían que no había llegado la crisis y la realidad es que todos los proyectos que se han anunciado desde entonces no se han hecho, porque la ac-tual situación económica del Ayuntamiento es de quiebra, pero en el programa electoral del Partido Socialista siguen apareciendo grandes proyectos, aunque la realidad es que no se han podido hacer porque no hay dinero. La realidad de la calle es

lo PrimEro quE hay quE hacEr ES rEducir PartidaS quE no Son nEcESariaS y aún no SE ha hEcho”

20

SiGLOXXI

análiSiS dE PErSonalidad

Sandra martÍnEz. PSicólogaEloy Suárez esconde una persona abierta, cordial, gran

conversador, muy implicado en los temas que le resultan de interés, aunque le cueste mostrarlo desde el comienzo de la relación. Así, al comienzo de la entrevista, encontramos un Eloy Suárez, poco expresivo, correcto, parco en palabras, con tono monocorde y bajo, quizá por el cansancio de las fechas pre-electorales en las que nos encontramos.

Sin embargo, si al principio parece una persona tímida, al momento de arrancar las preguntas este aspecto cambia, mostrando un semblante elegante y porte seguro. Además, el político Eloy

Suárez, retiene a una persona tierna, preocupada por lo que sucede a su alrededor y dejando salir un irónico humor inteligente.

Con una postura abierta durante la entrevista, podemos decir, alto y claro, que no le tembló el pulso en uno solo de los argumentos que defendió, ni siquiera en temas que despiertan contrariedad entre la opinión pública, como Motorland, Caudé, etc.;

Al contrario que otros entrevistados, D. Eloy, mostró entereza y seguridad al hablar de estos y otros temas que preocupan a políticos y a la ciudadanía, temas que al final repercuten social y económicamente en todos.

Eloy Suárez se mostró, en los “off the record” de la entrevista, como una persona imperturbable, que en su ámbito personal se implica al máximo. Rígido en sus convicciones, con un alto concepto del ser humano y de la defensa de su dignidad; volcado activamente en la resolución de los problemas sociales. No obstante, Eloy Suárez muestra un pequeño atisbo de inquietud al oír hablar del PAR. Dada su impertérrita actitud durante la entrevista, esta situación llama la atención. No obstante, D. Eloy, recuperó rápidamente la compostura, volviendo a su correcto discurso político.

Podemos concluir que fue una entrevista sumamente reveladora. Eloy Suárez tiene una gran calidad humana que no esta reñida con su condición de político entregado, sabiendo defender ambas, llegado el momento

entrevistas carácterconque faltan consultorios, colegios, que las líneas de buses son malas, que la policía no vigila. Es la realidad de Belloch, y su realidad no funciona, no se ajusta a la situación que vivimos, nuestro mo-delo está más pegado a la situación que vivimos.

En dicha coyuntura económica no hay sitio para grandes proyectos…

La deuda que actualmente presenta el Ayun-tamiento de Zaragoza es imputable a una forma de gobernar donde se deciden hacer tranvía y edificios que valen 20 millones de euros, como el de emisiones cero, y no se sabe para qué van a servir. Ésa es la política que ha llevado a cabo el actual equipo de gobierno, y que nos ha llevado a tener una deuda muy superior, de más de 1.100 millones, no de 790 como se habla, lo que coloca al Ayuntamiento en una situación complicada y diametralmente distinta a la concepción que te-nemos nosotros.

Mientras tanto, el presupuesto municipal tiende a la baja en partidas que están vinculadas con el ciudadano. ¿Así se supera una crisis?

No. Lo primero que habría que hacer es reducir partidas que no son necesarias y es algo que no se ha hecho. Por ejemplo, se mantienen estructuras de asesores tremendamente grandes y empresas públicas que se emplean para lo mismo. Por citar algún ejemplo, en el Área de Urbanismo hay una Gerencia de Urbanismo, una Sociedad Valdespar-tera-Ecovaldespartera, una Sociedad Municipal de la Vivienda, todas dedicadas a lo mismo. Esto hace que se incremente mucho el gasto, de 10 millones de euros se ha pasado a 23 para mante-ner al personal. Esto se podría recortar, también las partidas destinadas a publicidad, otras desti-nadas a impulsar megaproyectos, etc., pero nunca los servicios. Nuestra política es diametralmente opuesta.

¿Qué opinan del tranvía?Pensamos que no va a solucionar los problemas

de transporte en esta ciudad. Es una realidad que está ahí, pero Zaragoza necesita de un plan de movilidad, porque ahora hay una infraestructura nueva que va a condenar a todas las demás. Ade-más, no se han tenido en cuenta las necesidades de los ciudadanos, hay 260 millones de movi-mientos en la ciudad y el tranvía se lleva 30. Qué pasa con las líneas de autobús, y con los peato-nes. Hay que pensar en ellos, y de ahí impulsar un plan que resuelva los problemas a los ciudadanos. Porque en el centro el tranvía lo va a complicar todo. Es una obra muy compleja y que tiene un coste muy alto. No creo que se pueda dar marcha atrás, pero hasta el 23 de mayo se pueden pensar soluciones para mejorar su implantación.

Pero la sensación es que hay un gran afán por hacer cosas cuando falta tan poco para las elec-ciones…

Sí. Es la política de la desesperación, y es lo

21

SiGLOXXI

entrevistas carácter

que ve el ciudadano. A mí no se me ocurría en tiempo de descuento decir que se van a adjudicar obras. Por ello, creo que en estos momentos los ciudadanos están tan desapegados de la política. La crisis tiene cosas buenas, porque por primera vez en mucho tiempo en-tienden cosas que hasta el momento no hubieran en-tendido, por ejemplo, que hay que reducir gastos, pero hay partidos que la han desacreditado, y el problema ha sido Zapatero y sus políticas. Aunque el ciudadano no quiere que le tomen el pelo, y ahora la sociedad está madura para tomar decisiones. Todo lo demás es poco serio.

Hablando de otros proyectos, ¿qué opina de Zaragoza 2016?

La capitalidad de la cultura es una opción muy poli-tizada, y si Zaragoza sigue avanzando puestos, estare-

mos ahí, porque es un revulsivo, pero desde el Partido Popular no nos volveremos locos con este tema, por-que en estos momentos hay unas necesidades priori-tarias y otro tipo de proyectos que requieren mayor atención.

¿Qué potencialidades cree que tiene Zaragoza para ge-nerar empleo y riqueza?

Pienso que hay políticas de incentivos fiscales que favorecen la implantación de empresas, como reba-

jar el impuesto de construcción. Luego, hay cosas que hace la Administración que son negativas, entre ellas el Gobierno se olvida que en Plaza hay empresas que tienen sucursales fuera, e incrementarles el coste de implantación un 35% provoca que muchas se vayan, que no nos elijan. Luego, sería necesario analizar la política de gastos. Si las cosas van a contribuir a ge-nerar o no empleo. Hay que priorizar las inversiones, y aunque sea una cuestión manida, al final, el reducir gastos es necesario y permite generar empleo, por-que te permite hacer una política fiscal moderada. En vez, se ha incrementado la presión fiscal en estos años. El Partido Socialista no ha aprendido nada. En nuestro caso, las políticas se basan en gastar lo que hay, no más, reproduciendo el modelo de 1995 —con las excepciones que nos brinda la actual coyuntura económica— se pueden conseguir objetivos, generar confianza y empleo.

El agua es una de las potencialidades de esta tierra. ¿Qué puede decirnos de la política hidráulica?

En ocho años del PSOE ha habido un fracaso es-trepitoso en las políticas hidráulicas planteadas por Zapatero, ya que Aragón no embalsa ni un hectómetro cúbico más que hace ocho años. La política de la Co-misión del Agua ha sido otro engaño y hay un asunto que no se ha resuelto, y nos puede dar un disgusto: los caudales ecológicos. Hipotecarían el futuro de Aragón, porque serían 9.000-10.000 hectómetros cúbicos los que reclama Cataluña. La posición del PP ha cambia-do, el programa nacional dice lo que dice, defendemos el principio de unidad de cuenca y la prioridad de los usos del agua en el territorio que está, pero es una postura que nada tiene que ver con la de algún com-pañero mío, porque entiende que le da muchos votos, pero el programa marca lo que he dicho y es una rea-

ha habido un FracaSo EStrEPitoSo En laS PolÍticaS hidráulicaS PlantEadaS Por zaPatEro”

22

SiGLOXXI

entrevistas carácterconlidad que tenemos que agradecer al trabajo de Luisa Fernanda Rudi en este sentido, así como de Gustavo Alcalde.

¿Cómo se resolvería el asunto?La política del agua se resolverá con un gran pacto

en Aragón, una tierra en la que nos cuesta mucho po-nernos de acuerdo. Por ejemplo, Yesa, San Salvador, las balsas del Matarraña, Mularroya, etc., son proyectos en los que después de ocho años seguimos sin estar de acuerdo. En algunos no hay ni proyecto, ni decla-ración de impacto ambiental, y algunas obras, incluso adjudicadas, al final, no se hacen. Hay determinados discursos que están de más, porque en ocho años no se ha embalsado ni un hectómetro de agua y Marcelino no ha conseguido arrancar de Madrid nada. Pero el agua en Aragón es necesaria para nuestro presente y nuestro futuro, porque el agua será un elemento es-tratégico muy importante.

¿Podría ser el tema de las energías alternativas una herramienta de generación empleo para el PP?

Hecho en falta en general un Plan Nacional de Ener-gía, porque el gran error de Zapatero es no saber qué política energética tiene. Hay que buscar un punto de equilibrio que nos haga ser competitivos. Primero hay que aclararlo en el Gobierno de España, porque Aragón está bien posicionado en lo que a energías renovables se refiere, pero difícilmente se puede hablar de otras cosas cuando no tenemos un Plan. Tengo la esperanza que las energías limpias mejoren los procesos de pro-ducción, pero otra cosa diferente es las compañías que las mueven…

¿Qué opina de grandes proyectos como Motorland, el aeropuerto de Caudé…? Su repercusión social es direc-tamente proporcional al coste que conllevan…

A mí me gustaría saberlo. Hemos pedido las cifras y, al final, hay que creerse lo que te dicen, porque na-die sabe los costes. El gran problema ha sido ocultar la verdad. Desde el gobierno ha habido muchos pro-blemas porque se sepa lo que cuestan. Por ejemplo, Motorland, nadie sabe lo que ha costado, y los ciu-dadanos tienen que saberlo, para poder decidir si lo quieren o no.

¿Y qué piensa de Gran Scala?Se presentó como un proyecto muy importante,

pero ahora hay la sensación que se ha quedado en agua de borrajas. Uno puede entender que en momen-tos de crisis no tienen sentido este tipo de iniciativas, aunque es peor que nadie de la cara. El presidente del Gobierno de Aragón, Marcelino Iglesias, lo presentó en un sarao que costó mucho dinero público, pero ahora nadie quiere reconocer que es el padre o madre de la criatura. Hay responsabilidades políticas, aunque Igle-sias nunca se ha responsabilizado de nada, siempre ha culpado a otros.

Pero al irse a Madrid, quizá Aragón se vea reforzado…Creo que del hecho de irse a Madrid, hasta él mis-

mo se ha arrepentido. Yo no estoy decepcionado, me alegré por él, pero como aragonés supe que la reper-

cusión iba a ser cero. Iglesias no hace ruido, se deja llevar por las corrientes, y la que sopla en Madrid no era buena para Aragón. Por ello no esperaba nada, y el tiempo me da la razón.

Si fuera elegido alcalde, ¿qué es lo primero que haría desde el sillón consistorial?

Solicitar una auditoría para conocer la realidad del Ayuntamiento, saber lo que no se está contando porque actualmente se hace mucha ingeniería conta-ble para cubrir muchos subterfugios de cara al 23 de

El tranvÍa no va a Solucionar loS ProblEmaS dE tranSPortE En la ciudad

dE zaragoza”

23

SiGLOXXI

entrevistas caráctermayo, y una administración pública no puede parar y hay que saber en qué situación se encuentra la ciudad para poder gobernarla.

¿Cuál sería para usted el mejor resultado en la elec-ciones?

Una mayoría absoluta, en cualquier caso, un esce-

nario en el que pudiéramos desarrollar nuestro pro-grama al máximo.

¿Pactarían para lograrlo?A mí me gusta hablar de pacto al día siguiente de

las elecciones, cuando ya han pasado, y lo demás es política de ficciones. Ahora estamos en el momento de hablar de programas y valores. Los pactos en los sillones no me gustan

Pero, ¿sería el PAR su socio de gobierno en caso de necesitarlo?

Ideológicamente es la fuerza más próxima, pero en política no descarto nada, hay gobiernos en minoría con apoyos puntuales. Lo que sí tengo claro es que pactaría sobre programas.

No obstante, ¿el PAR volverá a ser el ‘clavico’ del aba-nico?

No conozco a nadie que vote al PAR, pero la realidad es que siempre sacan dos concejales.

Honestamente, ¿cómo ve el resultado?Yo creo que el Partido Popular va a tener un exce-

lente resultado.

¿Qué hará el 22 de mayo? Además de votar, descansar.

Para terminar, defíname al político.Es aquel que tiene vocación política y el que cree

que a través de su actividad puede cambiar las cosas. Si alguien no está convencido de esto, que no se dedi-que a la política. Todo el mundo hace política, pero el que tiene verdadera vocación es el que dedica muchas horas a ello, y el que deposita su confianza pensando que lo que hace puede mejorar la sociedad. Todo lo demás, lo llamaría de otra manera…

Análisis grafológico de Eloy SuárezANA TAPIA ACEBES. PERITO GRAFOLÓGICO

Persona de trato amigable, poco hostil, comunicador, receptivo, le gusta conectar y ser entendido por las personas a las que se dirige. Inteligencia rápida pero reflexivo en sus pensamientos, necesita estar en contacto con los demás.

Controla su genio con su don de gentes y su trato afable, ya que el gusto por estar rodeado de otros prima en su carácter abierto.

Buen anfitrión, sabe cuales son sus cualidades y las explota. Consciente de que necesita a veces su tiempo para pensar y reflexionar, ocupa este tiempo en construir lazos profundos que le permitan sobrellevar el peso de la responsabilidad sintiéndose arropado.

Testarudo, le gusta dar vueltas a las cosas y no dejar cabos sueltos. Discrepa de ciertos convencionalismos sociales.

La firma heterogénea con el texto revela un rico mundo interior casi impenetrable, su necesidad de dar y sentir, y su tesón. La influencia en lo personal de los momentos de desánimo es patente, pero también la fuerza y la capacidad para construir delante de sí un fino muro de cristal transparente que le permite ver la realidad y a la vez protegerse de ella.

Nota: Se trata de un peritaje grafológico “ciego”, es decir, la perito no sabe quién es la persona objeto del estudio, no conoce ni siquiera el nombre.

24

SiGLOXXI

opiniónManuel Muñoz escolano

Del abanico al plumero D éjenme que recupere el comentario sobre la nueva sección

“Abierto al público”, simplemente para incidir en que no hay mejor “desnudo” que llenar una página.

Les refería en el número de abril la actuación del consejero de Industria del Gobierno de Aragón, Arturo Aliaga, quien acompañado de su leal Juan Carlos Trillo, espetaba/aconsejaba a pequeños empresarios su falta de expansión en mercados exteriores, como el de China.

Si recuperan dicho número, verán las lindezas que el público les espetó, respecto a su dedicación hacia la creación de empleo, que llego al paroxismo, tras invitar airadamente Aliaga a quien tuviese la solución para “arreglar esto”, a ponerla en un papel y pasársela.

La primera medida es fácil, Arturo. Que aportéis ideas eficaces a corto plazo que generen empleo y beneficio empresarial, optimizar el gasto público y realizar inversiones de carácter productivo.

No es que persiga a Arturo, créanme, personalmente le aprecio, pero no es consejero para esta época, ni está estructuralmente apoyado. Siempre acabamos escuchándole lo de Aramón y la hospedería del Monasterio de Rueda.

Me permitiría aconsejar a los cachorros del PAR, que no copien el estilo en público de José Ángel. Guste o no, Biel es un icono vivo de Aragón, y ese estilo de “desahogo” ante el público sólo se lo permitimos a él. En los demás de Uds., queda chulesco en unos, macarra en otros y fuera de lugar en tu caso.

Les cuento; horas antes de dar esos conse-jos expansionistas hacia China, recibie-ron a una delegación China presidida por el alcalde de una ciudad de 14,5 millones de personas. ¡Un exitazo! Des-de el punto de vista temático y protoco-lario, ¡un exitazo! Volverán seguro.

Un pensamiento hacia los beneficios de las empresas chi-nas a España, ¿invierten?, ¿generan empleo?, ¿compran naves? o ¿quizás vienen a disponer del sello Hecho en España, y el Made in Europa? ¿Por extensión el mercado de Sudamérica?... ¿Habéis calculado cuanto vale esto? ¿Lo sabéis cobrar?

Como te dije Arturo, agrupa y procura la venta de tecnología, que será lo único que les vendamos con beneficio tangible. Lo demás es venderle saldos, demasiado cerca las elecciones.

Entre tanto, están pasando cosas sorprendentes, resulta que casos como el de La Muela, ÁSAEL, o de listas con-taminadas dormitan.

Pero reaparece el caso Muel, el asunto de Mallén, el caso de Pastriz, sobre los que desarrollan sistemáticas cono-cidas. Las mismas empresas asesoras de Sociedades Municipales y los mismos “profesionales”. ¡Lo que dan de si la familia y un gallego!

Demasiadas casualidades que pasan a causalidades, y eso que en este, no cito lo eólico. Para el próximo.

Lo dicho, habéis cambiado el abanico por plumero, y se os ve.

25

LUIS FACI

Los partidos han encarado la recta final del periodo preelectoral con un curioso juego entre ellos que oscila entre el posicionamiento ideológico y la estrategia electoral. Así, el PSOE (ejemplo, Eva Almunia y Juan Alberto Belloch) lanza con-

tinuos elogios al PAR mientras los aragonesistas desgranan un pro-grama mucho más próximo al PP. Rudi, sin embargo, intenta ir a su aire. Finalmente, CHA e IU se dis-tancian de todos y, especialmente, del PSOE, formación que parece empeñada en separarse al máximo de sus —tradicionalmente— com-

pañeros de arco ideológico. Entre-tanto, proliferan propuestas repe-titivas sobre los mismos temas y algún que otro brindis al sol, como la propuesta de Biel de ampliar la educación obligatoria hasta los 18 años.

Fiscalidad y empleo. La crisis está marcando la agenda política de los partidos a nivel mundial, y en Aragón no podía ser de otra forma. Número de consejerías y de asesores, impuesto de sucesio-nes o de patrimonio, gasto social, empleo... Las propuestas formula-das hasta ahora giran en torno a un abanico de posibilidades que son poco atractivas para el elec-torado porque apenas ya nadie se cree las recetas de los parti-dos, sean del signo que sean. En la primera semana de abril, Juan Alberto Belloch, Luisa Fernanda Rudi y José Ángel Biel coincidie-ron por ejemplo en la necesidad de “adelgazar” las administracio-nes local y autonómica.

El PSOE aragonés, como el resto de federaciones socialis-tas, respira aliviado una vez que ha soltado el lastre de José Luis Rodríguez Zapatero, que a prin-

Crisis, crisis y más crisis

La coyuntura económica marca las recetas de los partidos de cara al 22-M, propuestas sin atractivo y que apenas transmiten

credibilidad. Los impuestos, las políticas de empleo y el gasto social serán una constante en una campaña electoral con una

fuerte carga ideológica, desde el liberalismo que propugna el PP al proteccionismo que reclaman cHA e iu

Ahora, todos proponen reducir el número de consejerías para ahorrar, aunque nadie sabe por qué no se ha hecho antes de las elecciones.

26

elecciones

SiGLOXXI

cipios de abril hizo pública su renuncia a la reelección. Ahora, sin embargo, se abre un periodo de incertidumbre, puesto que en el horizonte aparece una cita casi tan importante para el partido como las elecciones del 22-M: de quien gobierne el barco socialista tras el proceso de primarias —y una vez que Marcelino Iglesias se ha autodescartado— dependerá en buena medida que se man-tenga unida la formación en la comunidad o que surjan diferen-cias. Y es que el frágil equilibrio que sostiene el PSOE aragonés actualmente, con Eva Almunia y Javier Lambán engarzados de for-ma artificiosa, puede saltar por los aires si el sucesor de Zapate-ro trae renovación. Aunque, para que los socialistas aragoneses abrieran un periodo de guerras intestinas similar al de los no-venta, la premisa ineludible es un profundo fracaso en la cita elec-toral de mayo.

A principios de abril, Eva Al-munia celebró su cita más im-portante hasta el momento a la hora de desgranar cuáles serían los vértices de su gobierno. En un teatral acto en el auditorio de un hotel zaragozano, desgranó sus propuestas alrededor de dos ejes: la consabida economía y la edu-cación. Del primero, mantener la presión fiscal, simplificar el pape-leo para crear empresas (uno de los principales handicap para los emprendedores, y que los socia-listas no han resuelto en sus doce años de gobierno) y mantener intactos los “derechos sociales”. En el segundo apartado, incidió en un plan para adaptar a los actuales tiempos las titulaciones universitarias y la formación pro-fesional.

Días más tarde, la candidata socialista lanzó un inquietante mensaje, no se sabe si delibe-rada o inconscientemente: que lo importante no era ganar las elecciones, sino pactar con otros partidos. En un claro guiño al PAR —“no veo que gire hacia el PP”, dijo de la formación aragonesis-ta—, Almunia pareció transmitir la sensación de que los comicios se le escapan al PSOE.

No fue este el último mensaje que lanzó al partido de José Án-

gel Biel. A mediados de mes, en otra batería de propuestas —en este caso, en un debate organi-zado por el Círculo Aragonés de Economía— que incluían la re-ducción de consejerías, y al ex-poner su planteamiento sobre el impuesto de sucesiones y de donaciones, dejó claro cuál es su aspiración en estos momentos: “Estoy dispuesta a analizarlo por-que estoy dispuesta a gobernar con Biel”.

Como si se tratara de un guión ya establecido en el PSOE arago-nés, el alcalde de Zaragoza, Juan Alberto Belloch, también prota-gonizó un llamativo episodio en la misma línea, y en un encuentro con jóvenes empresarios mostró su inclinación a pactar con el PAR y su reticencia a un tripartito de izquierdas con CHA e IU. Una declaración de intenciones peli-grosa a estas alturas, pues pue-

de provocar rechazo en parte del electorado y ahora de lo que se trata es de ampliar el espectro lo máximo posible.

rEPóquEr dE aSES En El PPEn el Partido Popular, en marzo se cumplieron tres años de la famosa foto que dio origen al cambio en el partido, tras años languidecien-do con Gustavo Alcalde y Domingo Buesa, entre otros, al frente. En la imagen, a cuenta del pulso entre

un grupo de díscolos con la direc-ción popular tras los malos resulta-dos en las generales de 2008, apa-recen Antonio Torres, Miguel Ángel Lafuente, Luis María Beamonte, Roberto Bermúdez de Castro, Eloy Suárez y Manuel Blasco. De ellos, solo Lafuente —tras disputar a To-rres, de la mano de Antonio Suárez, la nueva dirección del partido, con-vencido por el ‘establishment’ de la formación— ha sido defenestrado;

Eva Almunia y Javier Lambán están llamados a entenderse, por ahora. Fotos: Gob. Aragón

El PSoE aragonéS coquEtEa con El Par antE un PoSiblE Pacto traS laS ElEccionES

27

elecciones

SiGLOXXI

elecciones

el resto de se han convertido en los principales colaboradores de Luisa Fernanda Rudi.

La candidata popular también ha ido poco a poco dando a co-nocer sus propuestas, algunas —como la reducción de conseje-rías— similares al PSOE y el PAR. En materia económica, por ejem-plo: reducir hasta en un 9% el gasto público (aunque para con-seguirlo planteó medidas insufi-cientes, como recortar el núme-ro de altos cargos y asesores) y, frente a esto, bajar o eliminar im-puestos como el de sucesiones y donaciones o el de transmisiones patrimoniales y más deducciones por el cuidado de hijos o el al-quiler de pisos. En definitiva, una

propuesta profundamente liberal: “menos Estado” y más espacio para la “sociedad activa”. Junto a esto, y en esa austeridad que se ha convertido en uno de los ejes del discurso de Luisa Fernanda Rudi, figuraría implantar un

“nuevo modelo publico privado” para la televisión regional con el objetivo de reducir el “aguje-ro” de 70 millones de euros que le cuesta al Gobierno de Aragón mantener el ente autonómico. Otra cosa será lo que haga si se convierte en presidencia.

Por lo demás, en las últimas semanas se ha evidenciado la im-portancia que Génova concede a un eventual vuelco electoral en Aragón, con la visita de las prin-cipales figuras del partido enca-bezadas por Mariano Rajoy. “El PP se ha tomado en serio estas elec-ciones”, señaló el líder popular en Zaragoza a mediados de mes.

Mientras, el PAR rebajó en abril un tanto el tono de sus aparicio-

nes públicas. Eso sí, el discurso de Biel sigue siendo el más atrac-tivo de todos los candidatos por más que, al analizar sus palabras, aparezcan las dudas. Así sucede por ejemplo con su propuesta de dar un “hachazo” al gasto pú-

blico y al calificar de “lujo asiá-tico” —término que mereció una airada respuesta de IU— algunos derechos sociales cuando el pro-pio Biel ha estado en todos los Ejecutivos autonómicos desde hace más de una década. En la línea del PP, propuso reducir en un tercio los cargos de confian-za (su Gobierno ha sido el que ha disparado su número en los últi-mos años) y concentrar el total de consejerías en siete, con un ma-crodepartamento que agrupara industria y empleo.

Finalmente, CHA e IU han in-tentado aprovechar los continuos guiños del PSOE al PAR para ta-char a los socialistas de practicar políticas de derechas. El líder de Izquierda Unida, Adolfo Barrena, ha incidido en lanzar un mensaje anti-Biel, a quien aprovechó para calificar de “cavernícola” y “ener-gúmeno” por su consideración sobre los derechos sociales. Y ha puesto también el acento en in-tentar convencer a sus afines de que desde la oposición también se puede trabajar, ya que incluso con un solo diputado esta legis-latura han conseguido sacar ade-lante la ley de muerte digna.

Como IU, Chunta ha propues-to subir los impuestos a las ren-tas altas y, como propuesta más novedosa, crear una agencia tributaria contra el fraude a ni-vel autonómico. Junto a esto, la formación que lidera Nieves Ibeas no ha querido dejar de lado su discurso contra el ladrillo y los “amiguismos”.

liStaS ElEctoralESPor otro lado, ya se conocen las listas completas en los municipios aragoneses. La provincia de Zara-goza concentra las mayores nove-dades.

En Calatayud, el PSOE repite con el actual alcalde, Víctor Ruiz, y su número dos, Julia Olivas. Sin embargo, se marchan dos de los principales colaboradores de Ruiz, Federico Llorens y Miguel Lavilla, sustituidos por Armando Miñana (que sube puestos) y San-tiago Mingotes (que entra nue-vo). Por su parte, el PP ha dado un paso más para romper con el legado del ex alcalde Fernando Martín. El candidato elegido por

Rosa Santos, la candidata del PAR al Ayuntamiento de Zaragoza. Fotos: A Photo Agency

biEl quiErE ahora rEcortar El gaSto Público y ya ha caliFicado dE “luJo aSiático” algunoS dErEchoS SocialES

28 SiGLOXXI

SiGLOXXI

eleccionesel presidente provincial, Luis Ma-ría Beamonte, es el médico José Manuel Aranda, mientras que Mercedes Sarrate aguanta como número dos. Por detrás aparece el abogado José Hueso y la diputa-da provincial Pilar Trell, próxima a Beamonte. Por el PAR, la ex po-pular Marimar Muñoz sustituye tras José Antonio Sanmiguel a Silvia Acién, que desaparece de las listas. En CHA, y tras la co-nocida marcha de Miguel Ángel Basanta, continúan Fernando An-glada y Elvira Esteban y adelan-ta posiciones (hasta el puesto 3) Ana Belén Palacín.

Por Utebo, el alcalde, el socia-lista Miguel Dalmau, mantiene a parte de su equipo, como Diego Melero, Manuel Fernández y Luis Antonio Lahuerta. El Partido Popu-lar tampoco renueva del todo su lista, aupando a puestos de cabeza a dos integrantes de la candida-tura de 2007 como María Ángeles Larraz y Luis Grasa. Del resto, la mayor novedad es la inclusión del anterior número 2 del Partido Ara-gonés, Gabriel Gañarul, como líder de la alternativa de Compromiso con Aragón.

El PAR mantiene como cabeza de lista por Herrera de los Na-varros a Jesús Solá, pese a que se ha visto envuelto en los últi-mos años en escándalos como el de la red Liedra o el de las obras de la residencia de ancianos. En Alhama se marcha por fin el po-lémico Pedro Lacruz, que ha sido alcalde con PSOE y luego con el PAR, y se presenta por sorpre-sa como cabeza de lista por los socialistas el ex presidente de la DPZ y ex líder del PSOE zaragoza-no Pascual Marco.

En Villanueva de Gállego hay un trasvase de candidatos de la desaparecida candidatura inde-pendiente CIPV al PSOE, con el actual alcalde, José Manuel Gari-sa, a la cabeza. Por contra, una ex socialista como Manuela Ferreira se sitúa como número 2 del CDL tras Víctor Sarto. Mientras, el PP arrincona el trabajo desarrollado en los últimos años por Carmen Escuin y la sustituye por Adol-fo Gómez; como número 5 (con pocas posibilidades de entrar) aparece el ex alcalde Javier Ur-zainqui.

vuElco En la muElaSi hay un municipio en el que la actualidad se ha visto reflejada en las listas elec-torales, ese es La Muela. La Operación Molinos ha supuesto un vuelco de inciertas consecuencias de cara a las municipales. Empezando por el número de candidaturas: a las cuatro que se presentaron en 2007 (PSOE, PP, PAR y CHA) se suman ahora otras cuatro: IU, Compromiso con Aragón, CDL, UPyD y la Federación de los Independientes de Aragón.

Es imposible prever qué puede pasar. La histórica y procesada alcaldesa, María Victoria Pinilla, ya no está, al igual que toda su lista de hace cuatro años (en la que figuraban otros dos imputados).

La única continuidad se da en el PP y en CHA, lo que en principio les da algo de ventaja con el resto.

Por los populares, repite Marisol Aured, que en la última etapa de Pinilla ha supuesto la única oposición a la regidora imputada. En su candidatura hay nuevos como Rosa Barceló, estrecha colaboradora de Aured, y personas que repiten como María Luisa Soriano o Concepción Rodríguez.

En CHA también continúan Adrián Tello y Pedro Bartolomé. La principal aspi-ración de los nacionalistas es lograr la concejalía que se les ha resistido en los últimos años.

Carlos Rodrigo, antiguo número dos de los populares y que ha mantenido un sonado pulso estos cuatro años con la portavoz del PP, perdió el pulso con la dirección provincial del partido (donde no siempre ha habido unanimidad hacia Marisol Aured) y finalmente se presentará por la FIA.

El PSOE renueva de arriba abajo su candidatura. Desaparecen Goya Torres y Vicente Blázquez, los dos concejales que ejercieran la oposición a Pinilla en la primera etapa del anterior mandato y que posteriormente se desvincularon de forma voluntaria del Ayuntamiento. Frente al sector local de Javier Gimeno, los socialistas sitúan al de Jaime Ameller, que pasa a encabezar la lista (en 2007 fue en el número 6) junto a José Manuel Mateo (en 2007, en el 9).

La importancia que los partidos conceden a este municipio se evidencia con la densidad de las listas, ya que incluso las formaciones minoritarias han encontrado al menos trece nombres con que llenarlas. El CDL, que tiene su principal fuerza en Villanueva de Gállego con tres concejales, ha dado la sorpresa situando como número 1 al hermano de la alcaldesa, Luis Pinilla Bielsa.

Finalmente, el PAR se ha visto obligado a empezar de cero, con un desconocido como cabeza de lista (Antonio Franco, que en 2007 cerró la candidatura en Salillas de Jalón) y con otra gran sorpresa: la inclusión como número 2 de Alberto Con-treras, presidente del comité local de Zaragoza y para el que no se ha encontrado otro acomodo. De conseguir la concejalía, Contreras podría optar a un escaño en la Diputación Provincial de Zaragoza.

La Operación Molinos ha influenciado en las elecciones al Ayuntamiento de La Muela. Foto: V.Lax

29

planred

30

JorgE alonSo

Los proyectos ya se encuentran en fase de redacción por parte de los contratistas, que comenzarán las obras en octubre y deberán fina-lizarlas en un plazo inamovible de 30 meses. Deberán hacer encaje de bolillos, puesto que al mismo tiem-po la fundación del RACC someterá a una exhaustiva auditoría los 800 kilómetros de carreteras autonó-micas más transitados (aquellas

que registran una intensidad media diaria de 2.000 vehículos) y cuyos resultados estarán antes de finales de año. Todas las deficiencias de-tectadas se tendrán que incorporar a los proyectos, aunque no supon-drá un problema irresoluble porque serán actuaciones de bajo coste y de fácil subsanación, como defi-ciencias de señalización, falta de protecciones o la proliferación de maleza que empeora la visibilidad en las curvas.

A los 638 millones de inversión inicial se unirán durante los 35 años restantes de concesión otros 1.010 millones en trabajos de man-tenimiento ordinario (a razón de casi 29 millones anuales) y otros 211 en obras extraordinarias a lo largo del periodo en los ocho sec-tores en los que se ha dividido el mapa carretero de la Comunidad.

Sobre el papel, el plan Red ad-mite poca discusión más allá de la hipoteca inversora que supone. Aragón compromete una ingente inversión de golpe para modernizar sus 82 vías autonómicas principa-les, cuyo posterior mantenimiento se pagará en función de la calidad del servicio que se preste y del ni-vel de siniestralidad que se regis-tre. Como máximo, se destinarán 97 millones de euros constantes al año, lo que supondrá un desembol-so total de más de 4.360 millones al final del periodo de las conce-siones. El consejero aragonés de Obras Públicas, Alfonso Vicente, aseguró que con este programa se

Plan Red, una controvertida inversión en carreteras

El Gobierno de Aragón ya ha firmado los contratos del plan Red de carreteras, que garantizará la mejora y mantenimiento de la red viaria estructurante de la comunidad durante los próximos 38 años por parte de ocho concesionarias. Los 2.420 kilómetros elegidos concentran el 75% del tráfico de las vías autonómicas, a cuya renovación destinarán 638 millones a partir del otoño y hasta 2014. La mayor inversión jamás hecha en un mapa de carreteras con un problema endémico de conservación

SiGLOXXI

31SiGLOXXI

planred

ZARAGOZA

HUESCA

TERUEL

Daroca

Quinto

Alcañiz

Andorra

Utrillas

Calamocha

Albarracín La Iglesueladel Cid

Caspe

FuendetodosCalatayud

Illueca

Borja

Ejea

Sos

Jaca

Panticosa

Sabiñánigo

Benasque

Graus

Barbastro

Fraga

SariñenaTauste

Zuera

1HU

1TE

2TE

1Z

2Z3Z

3HU2HU

EJES ESTRUCTURANTES DE ARAGÓN

EJES VIARIOS ESTRUCTURANTES

Acondicionamiento integral

Ejes estructurantes nacionales

Rehabilitación estructural yrenovación superficial de firmes, seguridad vial

1zconcesionarios: Construcciones Mariano López Navarro, S.A. - ALTEC Infraestructuras, S.A. - Transfer Sociedad de Marcas Viales, S.L.. denominación de la sociedad: Maral-trans, Sociedad Concesionaria del Sec-tor 1Z de la Red Estructurante de Ca-rreteras de Aragón, S.A. importe de la adjudicación (contraprestación máxi-ma): 625.687.684,83€ (IVA excluido).

2zconcesionarios: ALTEC, Empre-sa de Construcción y Servicios, S.A. - Torrescámara y Cia de Obras, S.A. - Caja Rural de Aragón, Sociedad Coope-rativa de Crédito. deno-minación de la sociedad: Sociedad Aragonesa Concesionaria 2Z, S.A. importe de la adjudicación (contraprestación máxima): 489.258.612,95€ (IVA excluido).

3zconcesionarios: Sorigué S.A.U. - Hormigones Giral S.A.U. - Aragonesa de Caminos y Canales S.L.U. - Pa-saval Empresa Constructora S.A. denominación de la sociedad: Concesionaria Proyecto RED Z-3, S.A.. impor-te de la adjudicación (contraprestación máxima): 496.945.735,77€ (IVA excluido).

1huconcesionarios: IMESAPI S.A. - API Movilidad S.A. - Vidal Obras y Servicios S.A. - Topogra-fía e Ingeniería de Obras Salas S.L. denomi-nación de la sociedad: Carreteras Pirenaicas, S.A. importe de la adjudicación (contraprestación máxima): 682.021.970,28€ (IVA excluido).

2huconcesionarios: Marco Obra Pública S.A. - Vialex Constructora Aragonesa S.A.U. - ACSA Obras e Infraestructuras S.A.U. - Sorigué-ACSA Conserva-ción de Infraestructuras S.A.U. - Hormigones del Pirineo S.A. denominación de la sociedad: Sociedad Aragonesa Concesionaria 2Z, S.A. importe de la adjudicación (contraprestación máxima): 589.271.168,45€ (IVA excluido).

3huconcesionarios: Obrascón Huarte Lain S.A. - Asfaltos y Construcciones EL-SAN - IDECON S.A.U. - SUMELZO S.A. denominación de la sociedad: Sector Huesca Tres, S.A. importe de la adjudicación (contraprestación máxima): 488.072.431,53€ (IVA excluido).

1tEconcesionarios: ROVER ALCISA S.A. - CEINSA Con-

tratas e Ingeniería S.A. denominación de la sociedad: Concesionaria Teruel Norte, S.A. importe de la adjudicación

(contraprestación máxima): 478.997.990,95€ (IVA excluido).

2tEconcesionarios: EMIPESA S.A. - Río valle Construcción y Obra Pública S.L. - Aragonesa de Proyectos y Obras S.L. - Turiving SA - Postigo Obras y Servicios S.A. - Caja Rural de Teruel S.C.C.- Excavaciones salvador Gua-llar S.A. - Asistencia Técnica Invernal S.A. denominación de la sociedad: Sociedad Concesionaria Turolense, 2TE S.A. importe de la adjudicación (contraprestación máxima): 510.292.911,63€ (IVA excluido).

SEctorES, KilómEtroS y tiPoS dE actuación

SEctor longitud total actual longitud total Futura zona acondicionamiEnto zona rEhabilitación zona rEnovación1hu 343,09 343,00 97,78 112,41 132,812hu 282,50 278,29 124,77 37,03 116,50

3hu 221,57 220,85 96,13 48,59 76,00

1z 399,61 399,71 104,45 233,77 61,12

2z 317,20 312,74 112,19 138,39 62,47

3z 242,26 237,74 112,54 62,76 62,51

1tE 351,50 348,80 53,54 295,25 0,00

2tE 286,28 279,49 50,23 94,14 135,12total 2.444.00 2.420,63 751,64 1.022,33 646,52

SEctorES dEl ProyEcto rEd

SiGLOXXI

planred

disparará la inversión en carreteras en un 40% respecto a la media de los últimos años.

El coste, lógicamente, es mayor que si se hiciera con fondos pro-pios de la Administración, pero se carece de ellos y, además, el plan Red no figurará como deuda pese a supone casi un 2% del presupuesto de la Comunidad. “Si hoy hubiera capacidad para disponer de esos

638 millones de euros sin necesidad de endeudarse y trabajar el mante-nimiento con empleado público, evidentemente saldría más econó-mico, algo más económico. Nadie lo discute. El problema es que no tenemos recursos económicos para evitar el endeudamiento y, por tan-to, las carreteras no se ejecutarían”, aseguró el director general de Ca-rreteras, Antonio Ruspira.

Para el Gobierno autonómico es la fórmula perfecta, aunque la oposición tilda de “barbaridad” que se hipoteque en buena medida la capacidad de inversión durante los próximos años y que se haya adju-dicado sin saber cuántos sectores

acabarán computando como deuda pública. Uno de ellos, el del Teruel, ya se sabe que lo hará y existen dudas sobre otro dos más de Zara-goza y Teruel que aún debe aclarar la oficina europea de estadística (Eurostat).

Ni siquiera este último aparta-do preocupa al consejero de Obras Públicas, para quien lo importante es asegurar la calidad y manteni-

miento de las carreteras y, por tan-to, su seguridad para las próximas cuatro décadas. “Se ampliará el pa-trimonio viario y lo único que puede pasar es que dos zonas computen como deuda y, como consecuencia, disminuya la capacidad de endeu-damiento de Aragón”, argumentó tras firmar las contratos, a finales de marzo.

Alfonso Vidente hizo especial hincapié en asegurar que el ritmo de pagos no está en juego, puesto que se destinarán los mismos 97 millones anuales, computen o no como deuda pública uno, dos o tres sectores del plan Red. Es decir, su viabilidad no estará en peligro.

Lo que nadie cuestiona es que se generarán y mantendrán miles de empleos durante las obras, más de 13.000 con los cálculos de la DGA, de los cuales se mantendrán 750 para encargarse del posterior mantenimiento. Otro aspecto tras-cendental es que las concesiones serán una garantía de trabajo para las constructoras aragonesas, que participan de forma masiva en las uniones temporales que han ga-nado los ocho concursos. Y se han presentado a sabiendas de que la tasa interna de rentabilidad está muy ajustada, entre un 7,5% y un 8,5%, según el director general de Carreteras, y entre un 6% y un 7%, según varios de los contratistas consultados. Esto motivó que las grandes empresas constructoras del sector, reunidas en torno a la patronal SEOPAN, decidieran no acudir a las licitaciones.

La realidad es que la conjunción de territorio extenso, municipios diseminados y poca población han supuesto el peor cóctel po-sible para el mantenimiento de una red autonómica de carrete-ras que suma 5.600 kilómetros. Los limitados recursos disponibles ha imposibilitado históricamente modernizar la red, por lo que se iban haciendo apaños hasta que la

El Plan rEd SuPonE rEnovar El 45% dE laS carrEtEraS autonómicaS

La sala de la Corona del Pignatelli sirvió de escenario para la firma de las concesiones del plan Red, el pasado mes de marzo.

32

33SiGLOXXI

planredConsejería de Obras Públicas deci-dió lanzar la novedosa fórmula de la colaboración público-privada a principios de la legislatura. Las consecuencias del déficit son más que evidentes desde los años 80 y aún más si se comparan los datos con autonomías de similares ca-racterísticas a Aragón, tal y como evidenció el director general de Carreteras, Antonio Ruspira, en una comparecencia monográfica en las Cortes de Aragón.

Para Ruspira, el plan Red supo-ne la cuadratura del círculo porque todo son ventajas: “Para la DGA, porque actúa de una forma global y realista en una parte fundamental de la red autonómica; para el Mi-nisterio de Fomento, al cerrar la red mallada estructurante; para bancos y cajas, porque abre una posibilidad de negocio; para la iniciativa priva-da, al ofrecer un marco de negocio a las constructoras a largo plazo y, sobre todo, para la sociedad, por-que compromete la eficiencia en el servicio público”.

Con las adjudicaciones en la mano, se logra que a los 640 mi-llones de inversión inicial se sumen otros 24,25 millones para instalar sistemas y centros de explotación (uno por cada uno de los ocho sec-tores del plan Red). Las empresas tendrán que destinar una partida anual de 29 millones durante las próximas cuatro décadas para ase-

gurar el mantenimiento ordinario de la red estructurante de Aragón. Pero también desembolsarán 211,8 millones a lo largo de la concesión en trabajos extraordinarios.

Las concesionarias se encarga-rán de todo y la Administración mantendrá la titularidad y las ta-reas de supervisión, de las que de-penderán los importes de los pagos cuatrimestrales que se harán a las empresas.

Los números del plan Red son mareantes. La principal tarea a ejecutar es el acondicionamiento

integral de 751 kilómetros a lo que se sumará la mejora de firmes y seguridad vial en 1.669 kilómetros. En total, los citados 2.420 kiló-metros, repartidos entre Zaragoza (946 kilómetros), Huesca (842) y Teruel (628).

Ruspira recurre a las grandes cifras para explicar el proyecto, como los más de 3,5 millones de toneladas de asfalto que se llegará a utilizar, los más de 834 kilóme-tros de barreras de seguridad que se colocarán por todo el territorio o los más de 12 millones de metros

El plan Red afecta a un total de 2.420 kilómetros en las carreteras aragonesas.

rEd dE carrEtEraS En aragón

ProvinciaStitularidad

total EStado dga diP. Prov. otroS organiSmoS ayuntamiEntoS

huesca 14.932 744 2.059 508 1.487 10.150

teruel 13.072 545 1.561 1.022 26 9.477

zaragoza 17.723 905 2.024 1.044 381 13.806

totalES 2.194 5.644 2.574

datoS comParativoS comunidadES autónomaS

comunidad autónoma

Población (2008)

SuPErFiciE (Km2)

Km rEd autonómica

dEnSidad (Hab/km2)

invErSionES Programa

carrEtEraS (2008)

ratio (e/hab)

ratio (e/Km)

ratio (e/Km2)

Extremadura 1.097.744 41.634 9.308 26,37 163.440.873 148,89 67.580,10 12.291,65

galicia 2.784.169 29.574 5.379 94,14 363.513.381 130,56 24.043,16 3.925,66

castilla y león 2.557.330 94.223 11.600 27,14 278.900.703 109,06 21.838,89 2.960,01

casti. la mancha 2.043.100 79.463 8.273 25,71 180.677.480 88,43 17.559,77 2.273,73

aragón 1.326.918 47.645 5.632 27,85 58.664.009 44,21 10.416,19 1.231,27

mEdia 104,23 28.287,62 4.536,46

33

SiGLOXXI

planred

34

cúbicos de tierra que se moverán en los desmontes. El proyecto re-coge igualmente la construcción de 47 viaductos, la ampliación de otros 13, al igual que la de 9 tú-neles. “Esta es la envergadura del proyecto del que estamos hablan-do”, dijo.

Pero tampoco se descuidarán otros elementos que ayudarán a la explotación y redundarán de for-ma indirecta en la seguridad y la asistencia al viajeros, cono la ins-talación de estaciones de toma de datos, paneles de mensajería va-riable, estaciones meteorológicas y cámaras. También se ha previsto

instalar dos nuevos antialudes en carreteras pirenaicas.

Otras actuaciones son menos costosas, pero igualmente para mejorar el capítulo de seguridad de las carreteras autonómicas: la señalización. El último informe de la Fundación Española para la Se-guridad Vial (Fesvial) apunta que

las vías aragoneses son las que peor nota reciben del país, que no se llegan al aprobado. La situación cambiará radicalmente con el plan Red, puesto que permitirá renovar la señalización vertical a lo largo de los 2.420 kilómetros en los que se intervendrá, además de instalar y mejorar las barreras a lo largo de los 840 kilómetros anteriormente citados. Además, se repintarán las marcas viales del asfalto hasta su-mar 7.200 kilómetros lineales, lo que permitirá que muchas carrete-ras tengan al fin los arcenes y las separaciones de carril delimitados de forma clara.

Tanto el consejero de Obras Pú-blicas como el director general de Carreteras han asegurado en varias ocasiones que la adjudicación del plan Red no supondrá que el resto de las vías autonómicas caigan en el olvido. De hecho, comprometen una partida presupuestaria ordina-ria entre quince y veinte millones

para garantizar el mantenimiento de la denominada red capilar, cu-yos 3.000 kilómetros registran mu-chísimo menos tráfico. Si es verdad o no su compromiso se verá en los próximos presupuestos, aunque los partidos de la oposición y los sin-dicatos mayoritarios, UGT y CCOO, vaticinan que no habrá dinero.

Para el portavoz parlamentario del Partido Popular y candidato a la Alcaldía de Zaragoza, Eloy Suárez, el plan supone un “una bomba de deuda con espoleta retardada” y vaticina que aca-bará por “asfixiar la capacidad de gestión del próximo gobierno autonómico”. Al igual que el di-putado de CHA Chesús Bernal y el coordinador regional de IU, Adolfo Barrena, califica la postu-ra de la DGA de “irresponsable” y ha exigido en vano que se parali-zara la adjudicación mientras no se sepa si computa como deuda uno o varios sectores. El más duro ha sido siempre Suárez, quien ha cuestionado las “prisas” en firmar los contratos a dos meses de las elecciones cuando lo tendrán que pagar los que vengan detrás. “En doce años han sido incapaces de resolver los problemas en las ca-rreteras y ahora que están con un pie fuera tienen prisa”, sentencia.

Desde Chunta se considera que se han hipotecado las cuentas au-tonómicas para las próximas cua-tro décadas, mientras IU pone tam-bién el énfasis en la “privatización” de las carreteras aragonesas, cuyo mantenimiento costará ahora más dinero.

El punto de vista de la DGA es muy distinto y sus afirmaciones también ponen en evidencia la contradicción de alguno de los par-tidos. Mientras la oposición crítica aquí la fórmula concesional, co-munidades autónomas gobernadas por el PP, como Valencia, La Rioja y Castilla y León, han solicitado in-formación sobre el sistema de pago que se ha ‘inventado’ el Ejecutivo aragonés. “Hasta ahora todo se pa-gaba por demanda de tráfico y las entidades financieras han cerrado la posibilidad de financiarla, por lo que abrimos brecha con este siste-ma de pago basado en la disponibi-lidad”, concluye el director general de Carreteras.

El objetivo es erradicar esta imagen que presentan algunas carreteras aragonesas.

la invErSión En carrEtEraS SE diSParará un 40% rESPEcto a la mEdia dE loS últimoS aÑoS

opinión

E l proceso de elaboración de listas ha abierto heridas en los partidos, como suele ser habitual y normal. Alivio entre los que repiten, sonrisas en los que entran en puestos de salida, alegría en los fichajes y tristeza y decepción en losausentes. Y reproches, muchos reproches de los que se han quedado en el caminopor unas u otras razones. Con todo, más de lo mismo y lo esperado tras el discurrir de los últimosmeses y los vaivenes de las formaciones políticas. Las novedades, con alguna excepción, aportan poco al panorama, pero sí que es cierto que cambian y mucho la decoración y apuntan intenciones de futuro. Para bien y para mal.

Las cuotas de poder orgánico se han quedado para las Cortes de Aragón. Todos los partidos han elaborado sus listas para las autonómicas en clave interna. Compensa-ciones y reparto y un toque de cierre de filas para que nadie ponga problemas en la campaña electoral. En los ayuntamientos, unas responden a objetivos de gobierno y otras a consolidar un grupo compacto que pueda dar la batalla dentro de cuatro años. Hay una particularidad, tanto el PSOE como el PP han tenido en cuenta las generales de 2012. Es decir, que se han armado lo suficiente para hacer frente a una larga pelea por el Gobierno de España pase lo que pase el 22 de mayo.

Es una de las claves de las listas electorales y también de la composición de las mismas. Las expectativas han marcado el baile de candidatos. Por ejemplo, en las Cortes es evidente que hay margen de incertidumbre para ver quién va a gobernar la Comunidad Autónoma. Lo que ha sido decisivo para que los pesos pesados de todos los partidos copen los puestos de salida. Al fin y al cabo para formar el Ejecutivo no es necesario echar mano de los parlamentarios, salvo para elegir al presidente de la DGA, claro. Así que las novedades han sido las justas y esperadas.

Otra cosa son los grandes ayuntamientos. El PSOE ha optado por los mí-nimos cambios en Zaragoza y Huesca, donde tiene muchas opciones de mantener las alcaldías, mientras que en Teruel ha movido ficha. Al contra-rio que el PP, que pugna por la mayoría absoluta en la capital turolense, aspira a tener opciones en Huesca y quiere plantar cara en Zaragoza pese a que las posibles combinaciones apenas le dejan hueco.

CHA por su parte y tras la profunda renovación interna tiene como ob-jetivos consolidarse, ser clave en las principales instituciones y disponer de cuatro años para dar un nuevo salto. Izquierda Unida tiene urgencia de asentar el crecimiento que se le supone para tomar aire y recuperar su papel en la izquierda. Las previsiones apuntan a un incremento de su voto que le pue-de dar un papel destacado el escenario político.

Asunto aparte es el PAR. Con el fichaje de Rosa Santos, ex secretaria general de la CREA, como candidata a la alcaldía de Zaragoza, Biel ha querido cerrar un círculo con una arriesgada maniobra. Tres mujeres para el ayuntamiento y tres para la lista autonómica por la provincia zaragozana. Eso sí, con polémica. Él irá por Teruel, donde también será el número dos al ayuntamiento de la capital turolense para intentar relanzar un partido que está muy tocado tras la espantada de Ferrer y sus seguidores en la provincia. De hecho, Compromiso con Aragón, el partido de los disidentes del PAR, casi no tiene opciones, pero sí capacidad de dañar seriamente a los aragonesistas en las municipales y, algo menos, en las autonómicas.

Entre los que se han quedado en el camino, afortunadamente, destaca la todavía alcaldesa de La Muela, María Victoria Pinilla. Es una buena noticia que deje la política, aunque lo haya hecho lanzando descalificaciones a diestro y siniestro como si no estuviera imputada por casi una veintena de delitos. Otros se han resistido, aquí o en Valencia, por ejemplo. La decisión queda en manos de los ciudadanos. En las urnas.

José luis Valero colás / periodista

De listas y candidatos

SiGLOXXI 35

Julio r. navarro antÍn

Tenemos las elecciones autonómi-cas y municipales a la vuelta de la esquina y como en ocasiones ante-riores, si no se produce un vuelco de última hora, las encuestas publi-cadas parecen anticipar un mano a mano entre el PSOE y el PP con una ventaja para este último de alre-dedor de 3 puntos, las no publica-das, según se cuenta, arrojan unos resultados mucho más apretados entre los dos partidos en liza, em-pate técnico, incluso alguna, con un ligero sesgo hacia el PSOE, en cualquier caso sin mayoría absolu-ta para ninguno de los dos y, por tanto, parece evidente que uno u otro, para formar Gobierno, debe-rán coaligarse o pactar con alguno de los partidos minoritarios.

Lo que está fuera de todas du-das y no sujeto a ningún tipo de aproximaciones ni de encues-tas, son algunos de los datos macroeconómicos que están en el punto de partida de estas eleccio-nes (ver cuadro en pag. siguiente).

De modo que pareciera un ejer-cicio plausible hacer un pequeño extracto de los programas elec-torales con los que se presentan a estas elecciones los principales partidos de nuestra Comunidad Autónoma y más en concreto, de los aspectos relacionados con la economía (aunque como todos us-tedes saben, para lo bueno y para

lo malo, casi todo en la vida es economía) y si es posible, que lo dudo, entiendo que todos tienen las mejores intenciones, pronosti-car según nuestro criterio, que Go-bierno Autonómico salido de estos comicios, permitiría adelantar la recuperación económica y salir de esta crisis sin precedentes, creando empleo y empleo cuando menos de

una calidad razonable. Así, según se han hecho más o menos visibles, algunas de las propuestas son:

–— PsOe –—–creación de empleo. Poten-ciar el Servicio Público de Empleo, a nivel presencial y por Internet. Apostar por la formación para el

a n t E l o S c o m i c i o S d E l 2 7 m a y o 2 0 1 1

Promesas electorales para salir de la crisis

Durante el mes de mayo se celebrarán las elecciones Autonómicas y municipales, cuyos resultadas darán con los partidos políticos y las personas que regirán los designios de nuestra comunidad Autónoma y los de los municipios durante los próximos cuatro años, será importante que los ciudadanos acertemos y elijamos a aquellos que más fácil, y más rápido, nos hagan el tránsito desde la agonía que produce la crisis, económica y de valores, hasta la tan ansiada recuperación económica. confianza, honestidad, frescura, solidez, deberían ser, entre otros, atributos de los futuros gobernantes.

36 SiGLOXXI

Todo indica que en esta ocasión no va a haber un claro vendedor en las urnas.

elecciones

empleo verde (energía, transpor-te, reciclado, etc.). Especial apoyo a emprendedores, autónomos y pequeño comercio. Fomentar la innovación y la transferencia del conocimiento, generando alianzas entre empresas y centros tecnoló-gicos. Aumentar el tamaño de las empresas y facilitar su consolida-ción. Movilizar capital privado para proyectos innovadores. No incre-mentar la presión fiscal. Impulsar la Corporación Pública Empresarial.–Políticas sociales. Implantar la receta electrónica y la historia clí-nica única. Potenciar las enseñan-zas de idiomas extranjeros. Fuerte impulso a la formación profesional. Nueva programación de las ense-ñanzas universitarias. Impulsar la colaboración entre la Universidad y el mundo empresarial–Sectores productivos es-tratégicos. Economía verde y energías renovables. Sector Agroalimentario. Turismo. Logísti-ca. Industria Audiovisual. Servicios Sociales y atención a la dependen-cia.–organización del territorio. Mantener el actual sistema de or-ganización territorial (Comunidad Autónoma, diputaciones provincia-les, municipios y comarcas).

—— PP ——–creación de empleo. Apoyo desde la Administración a la pe-queña y mediana empresa vincu-lada a la investigación. Contención de gasto y principalmente del gas-to corriente. Recortar las empresas públicas. Apuesta decidida por las nuevas tecnologías. Garantizar unos mínimos niveles de servicios en cada pueblo cabecera de comar-ca. Mejora de las infraestructuras dando un impulso al ferrocarril y al Aeropuerto de Zaragoza. Mejorar el tiempo de cobro de los proveedores de la Administración. Mejorar la eficacia en los trámites adminis-trativos para constituir una empre-sa. Facilitar la internalización de las empresas desde la Administra-ción. Reducción de los actos jurídi-cos documentados en la compra de la primera vivienda. –Políticas sociales. Garantizar los servicios que ofrecen las ad-ministraciones públicas. Fomentar políticas sociales ágiles y dirigidas

a quien las necesita condicionadas a los recursos existentes. Indepen-dientemente de cuál sea la finan-ciación la educación tiene que ser de calidad permitiendo la libertad de elección y universal para los

ciudadanos. La Sanidad debe ser pública y universal lo cual no im-plica que determinados servicios los preste el sector privado, se pue-den concertar determinados servi-cios. Desgravación fiscal por hijos menores.–Sectores productivos estra-tégicos. Apoyo a las nuevas Tec-nologías de la Información y la Co-municación. –organización del territorio. Revisión del proyecto de comar-calización. Reducción del núme-ro de consejerías del Gobierno de Aragón. Gestionar la cuenca del valle del Ebro de manera unitaria siendo competencia del Gobierno Central.

–— PAR –—–creación de empleo. Creación de un gran departamento (Fomen-to empresarial y Empleo) donde tuviera cabida todo lo relaciona-

do con la promoción empresarial y el empleo. Impulsar medidas de reactivación económica con mayor respaldo a las empresas. Impulsar la inversión producti-va. Congelar la fiscalidad de las

empresas. Eliminar el impuesto de sucesiones y donaciones. Pro-moción y defensa de la empresa familiar. Creación de l Instituto Aragonés de Finanzas. –Políticas sociales. Mantener-las, recortando el gasto superfluo y reduciendo la dimensión de la Administración Pública. –organización del territorio.Cuestiona las diputaciones pro-vinciales. Capitalidad de Zaragoza. Impulsar las comisiones bilaterales con el Estado. Tener competencias en la reserva hídrica de 6.550 Hm3. Negociar las inversiones priorita-rias del Estado en cada ejercicio presupuestario y gestión Autonó-mica de los remanentes. Reducir a siete las consejerías del Gobierno de Aragón.

–— CHA –—–creación de empleo. Protec-ción de las pequeñas y medianas

todoS ParEcEn coincidir En quE la Prioridad ES gEnErar EmPlEo, la diFErEncia EStá En El cómo

7,06,05,04,03,02,01,00,0

-1,0-2,0

iPc

feb.

05

jun.

05

oct.0

5

feb.

06

jun.

06

oct.0

6

feb.

07

jun.

07

oct.0

7

feb.

08

jun.

08

oct.0

8

feb.

09

jun.

09

oct.0

9

feb.

10

jun.

10

oct.1

0

feb.

11

6,0

4,0

2,0

0,0

-2,0

-4,0

-6,0

Pib

sept

.01

mar

.02

sept

.02

mar

.03

sept

.03

mar

.04

sept

.04

mar

.05

sept

.05

mar

.06

sept

.06

mar

.07

sept

.07

mar

.08

sept

.08

mar

.09

sept

.09

mar

.10

sept

.10

18,5

16,5

14,5

12,5

10,5

8,5

6,5

4,5

tasa de paro

dic.

05m

ar.0

6ju

n.06

sept

.06

dic.

06m

ar.0

7ju

n.07

sept

.07

dic.

07m

ar.0

8ju

n.08

sept

.08

dic.

08m

ar.0

9ju

n.09

sept

.09

dic.

09m

ar.1

0ju

n.10

sept

.10

dic.

10

37SiGLOXXI

Fuente: Servicio de Estudios de CAI

Crecimiento del PIB prácticamente inexistente, cercano a 0. tasa de desempleo bastante elevada, alrededor del 16,5% e inflación demasiado alta para una situación cercana a la recesión, 3,3%, bien es verdad que ésta está muy influenciada por los precios de las materias primas, de manera que la inflación subyacente, descontados los alimentos y petróleo, es relativamente cómoda, no más del 1%.

elecciones

empresas. Reforzar los servicios públicos. Preservación del medio ambiente. Frenar las privatizacio-nes y las externalizaciones de los servicios públicos. Gestión más ri-gurosa de cada euro de la Admi-nistración. Revisión de la presión fiscal para que quienes más tienen, tengan un mayor compromiso.–Políticas sociales. Manteni-miento de los Servicios Sociales. Apuesta por la Escuela Pública. Construir más centros de día. –organización del territorio. Mantener el actual sistema de or-ganización territorial (Comunidad Autónoma, diputaciones provincia-les, municipios y comarcas).

—— IU ——–creación de empleo. Reforzar los Servicios Públicos. Preserva-ción del medio ambiente. Lucha contra las privatizaciones y las externalizaciones de los Servicios Públicos. Gestión más rigurosa del

presupuesto de la Administración. Subir los impuestos a los bancos y a las grandes empresas si se pue-de.

–Políticas sociales. Manteni-miento de los Servicios Sociales. Apuesta por la Escuela Pública. –organización del territorio. Mantener el actual sistema de or-ganización territorial (Comunidad Autónoma, diputaciones provincia-les, municipios y comarcas).

Prioridad: El EmPlEo Todos parecen coincidir en que la prioridad es generar empleo, la gran diferencia es el sesgo que in-troducen las diferentes formacio-nes políticas, en qué tipo de em-pleo y en última instancia en quién lo debe crear, el sector público y el sector privado, fundamentalmente el sector privado, empleo subven-cionado, empleo que incremente las tasas de productividad de nues-tra economía, empleo que propicie el tan ansiado cambio de modelo económico, empleo de una calidad razonable, Marruecos (salvando las distancias) esta relativamente cer-ca, etc., etc.. En definitiva, parece

que el empleo va a ser el talón de Aquiles de estas elecciones.

Desde nuestro punto de vista es muy importante crear empleo, pero

no a cualquier precio. Las actua-ciones del futuro Gobierno de la Comunidad Autónoma han de es-tar orientadas al cambio de modelo productivo, de manera que cuando se cree empleo, con las acomoda-ciones pertinentes, éste sea soste-nible en el tiempo. Se han de elegir los sectores en los que tenemos ventaja comparativa (energía, au-tomóvil, agroindustria, logística, turismo) y elegir algún otro que a futuro sea consolidable y fuente de importante valor agregado (biotec-nología, ferrocarril, congresos). Las TICs se han convertido en un sector transversal que toca de lleno a to-dos los demás y sin inversión por parte de las empresas en este, nin-guno de los demás tendrá futuro.

Cualquier política que se imple-mente para la creación de empleo deberá estar dirigida a potenciar sectores sostenibles, con largo re-corrido, con fuerte componente exportador y cuya producción no sea fácilmente deslocalizable, di-rigidas a que las empresas ganen tamaño e intenten abrir mercados en el exterior, y sectores y empre-sas donde el empleo generado, en la medida de lo posible, sea de una calidad razonable. Todo lo anterior con un objetivo: diversificación, de manera que la aportación al PIB regional de cualquier de los secto-res que lo componen, lo sea en una magnitud tal, que ante cualquier eventualidad del sector concreto, nuestra demanda agregada se vea afecta exclusivamente de manera residual.

Para salir de la crisis no parece eficiente incrementar la fiscalidad y menos cuando los impuestos so-bre los que se tiene margen razo-nable están seriamente compro-metidos, o entran en competencia directa con las comunidades au-tónomas limítrofes o afectan de manera notable al crecimiento económico. En el caso de tener que realizar algún tipo de ajuste fiscal, más bien pareciera lógico hacerlo por la vía del gasto, que no por la vía del ingreso; en todo caso, de ser necesario algún tipo de reajuste impositivo, se debería realizar pensando en gravar el uso y disfrute de nuestros recursos naturales o relacionado con temas de contaminación por uso, gravá-menes, que pudieran ser asumidos

Para Salir dE la criSiS no ParEcE EFiciEntE incrEmEntar la FiScalidad

Reducir el número de parados será el gran reto de esta próxima legislatura.

38 SiGLOXXI

elecciones

por los márgenes empresariales, bien por el recorrido de los propios márgenes, bien por la mejora en la gestión y al mismo tiempo, esta-blecer algún tipo de desgravación o dotación de recursos para todas aquellas personas, ya sean físicas o jurídicas, que sean capaces de emprender algún tipo de proyecto empresarial que por desgracia no vamos muy sobrados.

Quien forme Gobierno después de las elecciones habrá de ser muy riguroso con los recursos públicos destinados a inversión por que es-tos van a ser escasos y elegir bien las mejores opciones. En este sen-tido se nos antoja imprescindible la participación público-privada, de manera que por parte de la Admi-nistración se puedan plantear pro-yectos en los que los inversores pri-vados vean buenas oportunidades y estén interesados en financiar, y a la inversa, proyectos planteados desde el sector privado con la fi-nanciación confirmada, sean razo-nablemente apoyados por parte del sector público.

El partido que tenga bajo su responsabilidad la Administración aragonesa durante los próximos cuatro años deberá apostar por los emprendedores de manera decidida, articulando las medidas necesarias para que ningún pro-yecto empresarial viable, se quede sin la posibilidad de ser llevado a la practica por falta de recursos, sean éstos financieros, humanos, de gestión o de la índole que sean.

No sé si hemos conseguido el objetivo de pronosticar que Go-bierno Autonómico salido de esta elecciones, permitirá adelantar la recuperación económica y salir antes de la crisis, pero les conce-do la inteligencia suficiente como para que, si han leído detenida-mente el artículo, saquen sus pro-pias conclusiones e intuyan cual sería la mejor opción.

También es necesario comen-tar, que aunque las comunidades pueden ayudar, por ejemplo cum-pliendo escrupulosamente con el techo de deuda, u ordenando el gasto necesario para desarrollar

las competencias transferidas en función de sus ingresos, no es me-nos cierto, que son las decisiones tomadas por el Gobierno Central los que más pueden ayudar a la tan ansiada recuperación econó-mica.

Como siempre, sean modera-damente felices que se avecinan tiempos difíciles, pero al mismo tiempo llenos de oportunidades, para aquellos emprendedores que sean capaces de acometer nuevos proyectos, con la vista puesta en la maximización de sus beneficios pero sin olvidar la parte de res-ponsabilidad social.

el detalle

De ERE’s y de incentivosJULIO NAvARRO ANTíN

Me parece inmoral, con la que está cayendo y en la que muchas pequeñas empresas están aguantando el tirón como pueden, que empresas con beneficios de muchos millones de euros, por muy globales que sean y, por tanto, han de ser eficientes en la gestión, incluso de los recursos humanos a nivel local, puedan plantear EREs que afecten a unos cuantos miles de trabajadores y, al mismo tiempo, planteen un plan de incentivos para una serie de ejecutivos (los elegidos) de prácticamente la misma cuantía que el

ERE planteado. No puede ser que la única alternativa para reducir costes sea expulsar de la empresa a los trabajadores que se consideran amortizados, eso ya se le ocurre a mi hija de 14 años y todavía no ha estudiado Dirección de Empresas; es más, para esa ocurrencia (comprar talento lo llaman), no es necesario pagar sueldos de cientos de miles, incluso de millones de euros (también parece inmoral). Se puede ver que el valor añadido aportado en la decisión, está al alcance de casi cualquiera.

Si comparásemos la masa salarial de las cúpulas directivas de una multinacional, con la masa salarial del resto de los trabajadores, es decir, si comparáramos la masa salarial del 2% (ejecutivos) con la del 98% (trabajadores) de algunas de las grandes empresas, seguramente nos llevaríamos grandes sorpresas.

Quien gobierne en la DGA deberá apostar por potenciar determinados sectores con alto valor agregado.

39SiGLOXXI

elecciones

SiGLOXXI

20años dedicados a los más vulnerables

la Fundación rey ardid cumple dos décadas. En 1991 se inauguró la primera unidad de media Estancia de Salud mental de aragón. ahora, gestionan cinco centros de día y ocho residencias de ancianos, dos centros de rehabilitación y apoyo psicosocial, talleres ocupacionales, servicios de formación y empleo o un área de menores. todos estos servicios están repartidos por el territorio aragonés. además, invierten sus beneficios en otros proyectos sociales que, difícilmente, encontrarían financiación. afirman que la clave está en la profesionalización. los servicios sociales han pasado de ser caridad a ser un derecho.

40

fundación rey ardid

SiGLOXXI

natalia huErta corElla

La Fundación Rey Ardid es, sin duda, uno de los mejores exponen-tes de trabajo y compromiso con el denominado tercer espacio de la comunidad autónoma aragonesa. Las palabras son de Manuel Po-rras, director general de Inclusión del Ministerio de Trabajo y Asun-tos Sociales, en los actos de cele-bración del 15 aniversario de esta entidad. Cinco años después, esa valoración sigue estando vigente, cuando la Fundación Rey Ardid cumple dos décadas al servicio de los aragoneses más vulnerables: enfermos mentales, ancianos, ni-ños o menores en situación de ries-go. Estos 20 años se pueden resu-mir en cifras: en estos momentos, la fundación tiene un presupuesto de 11 millones de euros y el grupo, de 23; cuenta con 800 trabajadores y los beneficiados ascienden a casi 5.000 con los talleres ocupaciona-les o las actividades de ocio. Son cifras. Pero detrás hay historias.

En 1991 se inauguró la Unidad de Media Estancia de Salud Men-tal, denominada Residencia Pro-fesor Rey Ardid. Ahora, y ante la apertura y gestión de dos nuevos centros, suman 34. Como explica Manuel Hernández, director-ge-rente de la fundación, “a los cuatro o cinco años, el órgano de gobierno tomó la decisión de ampliar la acti-vidad y atender a otros sectores de la población: niños, mayores, me-nores…” La decisión respondió a un objetivo, “el de profesionalizar la gestión que exigía un determinado volumen de trabajo y tener un pre-supuesto de envergadura, es decir, pasar de solicitar subvenciones a generar recursos propios”.

Ahora, la fundación es “soste-nible, si un año no hubiera sub-venciones, podría seguir funcio-nando”. Son “una entidad que prestamos servicios y recibimos una contraprestación sea de ayunta-mientos, DGA o los usuarios y aun-que tenemos márgenes ajustados, queremos obtener un 5 ó 6% de be-neficio que nos permiten financiar otros proyectos, que de otra mane-ra no encontrarían financiación”. Colaboran con ONGs o en comedo-res sociales. También en proyectos como la puesta en marcha de una residencia en Calaceite (Teruel) a

cargo “de nueve valientes mujeres del pueblo, ya que de otra manera no hubiera sido posible”.

Hernández asegura que “al abrir-nos a otros servicios, el crecimiento

ha sido desigual: la demanda de atención a mayores ha sido gran-de mientras que en salud mental, hay una demanda sostenida”: En el

área de mayores de Rey Ardid ges-tiona un total de cinco centros de día y ocho residencias repartidas por el territorio aragonés. En 2010, atendieron a 620 personas mayo-

res. Como afirma el director-ge-rente, “todas las semanas tenemos encima de la mesa algún proyecto del medio rural para gestionar, de

La sonrisa ha estado siempre presente en estos 20 años de trabajo. Fotos: Fundación Rey Ardid

la Fundación nació En 1991 con una unidad dE Salud mEntal y ahora cuEnta con 34 cEntroS

41

reyardid

La fundación cumple 20 años. ¿Cuál es la valoración de este tiempo?Comenzamos en 1991 gestionando la residencia Profesor Rey Ardid para personas con enfermedad mental. Lo que entonces era un servicio nuevo, hoy ya se cuestiona como eje del modelo de atención. Desde el principio se vio nece-sario completar este servicio para avanzar en los procesos de rehabilitación y reinserción y se ha creado un entramado de nuevos servicios: centros de día, club social, centros ocupa-cionales, de formación, pisos asistidos… Durante estos años hemos participado, también, en desarrollar servicios nuevos como la Atención Temprana. Y hemos puesto en marcha va-rias residencias de mayores, principalmente en el ámbito rural. Mirando atrás, nos da-mos cuenta lo que han evolu-cionado los servicios sociales y el estado del bienestar.

¿En qué momento actual se encuentra?Estamos consolidando he-rramientas de gestión y de atención para estandarizar la atención. Y muy pendientes de la puesta en marcha de Ley de Dependencia que me-jora los servicios de atención a dependientes principalmente a mayores.

¿Dónde están las claves para gestionar una entidad como ésta?La clave son las personas que atienden. Son trabajos con cierto componente vocacional pero que necesitan continúa motivación, y que se les faciliten las herramientas necesa-rias para favorecer la atención.

La fundación se ha extendido por todo Aragón, ¿Qué queda por hacer?No es nuestro máximo interés crecer por crecer. Nuestro cre-cimiento por Aragón se ha basado en atender servicios, prin-cipalmente rurales, donde el interés por gestionar de otras entidades ha sido escaso. Siempre estaremos para apoyar la puesta en marcha de servicios sociales donde nos lo solici-ten. Queda mucho para hacer: garantizar que todos los servi-cios se prestan con las mismas garantías en todo el territorio.

Cada vez Rey Ardid toma más peso en la asistencia social en Aragón, ¿es una fortaleza de la fundación o una de-bilidad de las instituciones? No creo que tengamos excesivo peso en la asistencia so-cial, en cualquier caso, no es una fortaleza nuestra sino de los propios servicios sociales y de las instituciones pu-blicas que los controlan. Entidades como la nuestra solo

intentamos prestar los ser-vicios con la mayor calidad posible y teniendo muy presente su carácter publi-co y la optimización de los recursos.

En la mayoría de los casos, la asistencia y la rentabi-lidad parecen estar reñi-dos, pero no es el caso de la fundación, ¿Cómo se ha conseguido?La rentabilidad en los ser-vicios públicos no es muy alta y viene bastante pre-determinada. La renta-bilidad es importante en cuanto nos permita ser sostenibles y reinvertir en la creación de nuevos ser-vicios. El esfuerzo de estos 20 años nos ha permitido inaugurar recientemente una residencia para per-sonas mayores en Juslibol que es modélica. La clave es un estricto control de los costes, principalmen-

te aquellos a los que es menos sensible la calidad de la atención como los gastos de gestión, las compras y los suministros.

¿La implicación de la empresa privada es clave?¿En la prestación de servicios sociales? No se si es cla-ve, pero hoy en día si forma parte muy importante de la gestión de muchos servicios públicos en aras de la efica-cia pero las instituciones deben estar muy pendientes del control de la calidad del servicio y de los costes. En los servicios sociales, son una dura competencia para las po-cas entidades sin animo de lucro que intentamos aportar otro valor a la gestión. Pero esta competencia nos hace mejorar día a día, y esto es clave para nuestro futuro. Nosotros siempre estaremos ahí y las empresas privadas solo lo estarán mientras les sea rentable.

alFonSo vicEntE, PrESidEntE dE la Fundación rEy ardid

“ Ser rentables nos permite reinvertir en nuevos servicios”

SiGLOXXI

reyardid

42

SiGLOXXI

reyardidhecho no podemos atender la tota-lidad de la demanda… Ahora mis-mo, estudiamos proyectos en Biota, Uncastillo o Tardienta”.

El origEn: la Salud mEntalEl área de salud mental fue el ori-gen de la fundación. La Unidad de Media Estancia “Residencia Profesor Rey Ardid” y dos Centros de Rehabilitación y Apoyo Psico-social, uno en Zaragoza y otro en Calatayud, conforman la atención en esta materia. Un total de 63 profesionales atendieron a 341 personas con discapacidad aso-ciada a un trastorno mental grave. Además, cuenta con 87 plazas en talleres ocupacionales para mejo-rar las habilidades laborales de los pacientes y posibilitar en coloca-ción en la empresa normalizada. A ello se suman un club social, un programa de pisos tutelados o un centro denominado Espacio Visio-nes dedicado a la producción artís-tica como medio rehabilitador.

Para Ramón Nadal, responsable del área, “la salud mental siem-pre ha sido la hermana pobre de la sanidad aunque con los nuevos planteamientos psiquiátricos se apuesta por una atención menos hospitalaria y más comunitaria”. Nadal señala que “un enfermo mental grave requiere de una red que atienda cada momento vital del paciente, porque hay momen-tos de progresión pero con un brote retrocedemos, y nosotros debemos estar en cada fase, desde la clínica a la más social con áreas transver-sales como la formación o la inte-gración laboral”. En la atención es básico “tratar a los pacientes como sujetos y no como objetos, implica-dos en su rehabilitación, respetarles y ayudarles a superar los momentos difíciles”.

Nadal recuerda que la primera unidad de media estancia que se creó en Aragón la impulsó la fun-

la Fundación SiguE crEciEndo El pasado 26 de noviembre, se inauguraba la residencia de mayores ‘Ibercaja Rey Ardid’ en el barrio zaragozano de Juslibol, que ofrece 127 plazas de residencia y 30 de centro de día. Se trata del primer recurso propio de la Fundación Rey Ardid en el ámbito de las personas mayores. El Gobierno de Aragón aportó el suelo para la construcción e Ibercaja ha financiado el equipamiento.

Los dos próximos proyectos de la fundación también están relacio-nados con la asistencia a mayores. Así, el día 1 de mayo iniciarán la gestión de la residencia Padre Piquer de Teruel. Lo harán tras llegar a un acuerdo con Ibercaja, que lo gestionaba hasta ahora. Ante las ne-cesidades de adaptar el centro, la fundación quiere construir un nuevo edificio, que podría albergar 150 plazas. Además, el 1 de junio la en-tidad comenzará la gestión de su primera residencia fuera de Aragón, en Alfaro, La Rioja. En 2012, se iniciará la construcción de una nueva residencia en una parcela de Rosales del Canal, cedida por el Ayunta-miento de Zaragoza.

La residencia de mayores en Juslibol corrió a cargo de Marcelino Iglesias, presi-dente del Ejecutivo aragonés, y de Amado Franco, presidente de Ibercaja.

ramón nadal: “la Salud mEntal SiEmPrE ha Sido la hErmana PobrE

dE la Sanidad”

43

SiGLOXXI

reyardid

44

dación. “Lo que vimos es que venían los pacientes graves pero, después, no había donde derivarlos”. Ahora esa red se ha extendido, “con el esfuerzo del Gobierno de Aragón de dotar de mayor recursos a la salud, pero nuestro centro fue el punto de partido”. En esa línea, Ramón Na-dal explica que “en la fundación hay espacios como talleres ocupa-cionales, centros psicoterapéuticos, pero no hablamos de distraer al en-fermo, hablamos de rehabilitarlo”.

un nuEvo dErEchoPero el trabajo del organismo no se limita a mayores o enfermos men-tales. Otra área importante dentro es la Atención Integral del Menor (FAIM). Se articula a través de seis pilares como son el Centro de Ob-servación y Acogida Residencia César Augusta, el Centro de Edu-cación e Internamiento por Medida

Judicial, el Centro de Acogimiento Residencial Especial “Los Olivos” y el piso de emancipación y autono-mía. Es una apuesta por la gestión integral de los siguientes recursos de jóvenes y menores: Más de 400 jóvenes pasaron por estos centros el año pasado.

A estas tres grandes áreas se suman dos servicios transversales

SiGLOXXI

Los datos personales recabados a través de este formulario serán incorporados a una base de datos cuya finalidad es la gestión de las suscripciones a la revista. El tratamiento de datos personales se realiza de acuerdo a lo estipulado en la Ley Orgánica 15/1999 de Protección de Datos Personales y conforme al reglamento aprobado por el RD 994/1999.

Suscríbase gratis a SIGLO XXI de ARAGÓNPara ello, sólo tiene que enviar el siguiente formulario debidamente cumplimentado a:

“Siglo XXI de Aragón”, Plaza del Pilar 16, 1º D · 50003 Zaragozao envía un e-mail con tus datos a: info@sigloxxidearagon.es

Nombre: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Apellidos:. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Dirección: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Localidad: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Provincia: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .C.P.: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Teléfono: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . E-mail: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Ocupación: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Fecha: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Firma:

Soy suscriptor y no deseo seguir recibiendo Siglo XXI de Aragón. Si no quiere seguir recibiendo esta revista marque la casilla y envíe este formulario con sus datos a la dirección o al e-mail arriba indicados.

El artE como Forma dE EXPrESión En octubre de 2010, la Fundación Rey Ardid inauguró el “Espacio Visiones”, un lugar único de expresión para promocionar la creativi-dad de personas con discapacidad.

Como explica el doc-tor Ramón Nadal, “la idea básica era juntar a artistas con enfermos mentales graves para realizar obras que se expondrían en museos normalizados”. Se rea-lizaron cuatro muestras y, tras ellas, se decidió abrir un espacio propio de trabajo y exposición.

En el Espacio Visiones hay actividades como, literatura, talleres de artes plásticas, grupos de danza, cursos de fotografía e incluso realizan su programa de radio. Se encuentra en Zaragoza, en la Calle Mayoral, 39 (frente al Teatro del Mercado) y muchas de las obras que realizan los chavales están en venta.

manuEl hErnándEz: “loS SErvicioS SocialES han PaSado dE SEr caridad a un dErEcho”

SiGLOXXI

reyardid

que ofrecen formación y empleo. El Servicio de Formación colabora con otras entidades y a través de diversos departamentos del Go-bierno de Aragón, y oferta forma-ción que pretende dar respuesta a las necesidades actuales en ma-teria de formación ocupacional. Por su parte, el Servicio de Inte-gración y Empleo, cuenta con ofi-cinas en Zaragoza, Huesca, Teruel, Sabiñánigo y Jaca, y colabora con un gran número de importantes empresas aragonesas, para po-der ofrecer puestos de trabajo de calidad adaptados a cada deman-dante.

Además, las actividades profe-sionales del grupo se extienden a otras áreas como la asesoría jurídi-ca en Cierzo Gestión, lavandería y reciclado de cartuchos de tinta en Rey Ardid S.L, cocina en Natura-

did, artesanía cerámica en Cierzo y la Retama, manipulados indus-triales, la gasolinera en Siétamo, limpieza y mantenimiento en Faim Gestión y horticultura ecológica y jardinería en La Alfranca… En este conjunto de empresas, durante el 2010 trabajaron 218 personas en su mayoría con discapacidad.

Manuel Hernández, director-gerente de la fundación cree “que la clave está en la profesionaliza-ción”. “En Aragón, hay fundaciones similares que trabajan como noso-tros o mejor, aunque también hay entidades pequeñas, familiares, de personas que se reúnen para

atender un problema concreto de un miembro como el Alzheimer en mayores o problemas de niños… Esas entidades no necesitan cre-cer; en nuestro caso, los familiares no gestionan, opinan pero gestio-nan los profesionales”. Para él, “no hay que hablar de gestión pública o privada, sino de gestión eficien-te, con la regulación se ha ganado mínimos de calidad...: Además, los servicios sociales han pasado de ser caridad impulsada por órdenes religiosas que realizaron un gran papel, a un derecho del ciudadano que exige que se le preste, y se le preste bien”.

el detalle

Un ‘peón’ para Rey ArdidNATALIA hUERTADesde hace cuatro años, la Fundación Rey Ardid entrega sus premios “Peón”, para agradecer la labor que realizan las empresas y entidades de Aragón a favor de la integración laboral de las personas más vulnerables de la sociedad. El premio es un guiño al hombre que les da nombre, un visionario de la psiquiatría y un maestro del ajedrez. El tiempo les ha dado la razón, y la fundación está ganando la partida, la lucha del día a día por la atención, el cuidado y la integración en la sociedad de todas las

personas excluidas o en riesgo de exclusión. Estoy de acuerdo con Manuel Hernández, director-gerente de la fundación en que la clave está en la

profesionalización. Y en que no hay que hablar de gestión pública o privada, sino de gestión eficiente. Eficiencia, venga de donde venga. Y más, con los que más lo necesitan. La Fundación Rey Ardid se merece un “Peón”.

la imPortancia dE SEnSibilizar a loS JóvEnES El doctor Ramón Nadal asegura que “la asignatura pendiente está en la asistencia a los menores” ya que “es una cuestión difícil de abordar con problemas como que no procede un ingreso”. Como explica, la Fundación Rey Ardid impulsa un programa de sensibilización en institutos de Aragón para que los chavales conozcan las enfermedades psiquiátricas y no discriminen a los enfermos. “La sensibilización es básica en esas edades, donde empiezan los primeros brotes”. Nadal dice que “la fundación realiza esta actividad donde la deman-dan, pero sería necesaria y obligatoria en todos los centros de Aragón”. Además, la entidad puso en marcha un programa de atención temprana para chicos con problemas psiquiátri-cos y otro tipo de problemas.

El mEJor movimiEnto dE aJEdrEz Cualquier enciclopedia habla de Ramón Rey Ardid como ajedrecista y médico aragonés, especialista en psiquiatría. Comenzó en el deporte de mesa a los 14 años de la mano de su padre y supo compaginar su afición con el estudio de Medicina. En ambas áreas destacó. Terminó sus estudios con Premio Extraordinario y desde 1929 a 1942, Rey Ardid se procla-mó campeón de España de ajedrez de forma ininterrumpida. Aunque dejó el tablero solo para dedicarse con plenitud a su profesión. Fue director del Sanatorio Psiquiátrico Nuestra Señora del Pilar de Zaragoza y el primer catedrático de Psiquiatría de la Facultad de Me-dicina de Zaragoza en 1966, así como académico de la Real Academia de Medicina. Tras su jubilación en 1973, volvió al ajedrez y fue maestro internacional. Ahora, da nombre a la fundación y también a un torneo de ajedrez organizado anualmente por Ibercaja.

La profesionalización es la clave.

45

SiGLOXXI46

El botellón se extiende a las riberas

marcoS ESPaÑol Sicart

Es un signo de nuestro tiempo. Al llegar la noche, cientos de jóvenes ocupan el espacio público en lo que parece ser la única forma de diver-sión con la que cuentan durante el fin de semana. Algunos puntos de Zaragoza son desde hace años centros del botellón: la plaza de Los Sitios, los bulevares de Cons-titución o el parque José Antonio Labordeta. A ellos se les han unido las riberas del Ebro en sus ambas márgenes, que especialmente des-de el último año concentran la ma-yor parte de esta práctica.

En algo se ha ganado. La ubica-ción está relativamente lejos de las viviendas y el ruido no supone un problema serio de momento. Sin embargo, una zona que se acon-dicionó en 2008 como lugar de esparcimiento es ahora un foco de basuras precisamente durante los días en los que la ciudadanía tiene tiempo para aprovechar estos es-pacios naturales.

Pero los lugares clásicos siguen vigentes. Los jóvenes los invaden o dejan de hacerlo según varía la vigilancia policial, en un juego del gato y el ratón interminable. Cuan-do se pregunta a los responsables,

en su mayoría defienden el bote-llón, argumentando que las copas en los bares son caras, y piden que se habilite una zona en la que pue-dan reunirse sin molestar.

máS dE 800 Kg dE baSuraEl hecho de que el botellón invada las riberas ha traído consigo que el Servicio de Limpieza de Ríos-Canal de FCC modifique su labor. Ahora, los rastrillos, podadoras y soplado-ras son herramientas para eliminar botellas y bolsas de plástico que se acumulan en el cauce. Realizan una batida diaria, a excepción de los domingos, en el Ebro, el Huerva, el Gállego y el Canal.

Los restos de botellón en el principal río de Zaragoza em-pezaron a detectarse cuando se acondicionaron las riberas, coin-cidiendo con la Expo de 2008. Sin embargo, es en los últimos ocho meses cuando ha corrido la voz y se ha convertido en el principal centro de reunión para los jóve-nes, indican desde FCC.

Los jóvenes zaragozanos se reúnen cada vez en mayor número a orillas del Ebro durante las noches del fin de semana. Los vecinos se quejan de la basura que generan en un espacio acondicionado

recientemente para el esparcimento. En otros puntos de la ciudad, el botellón no ha ido a menos y se traduce en molestias para quienes

viven cerca

botellón

SiGLOXXI 47

Los lunes, el equipo de limpie-za retira de esta zona 800 kg de desperdicios, en su gran mayoría basura generada por el botellón. Forman parte del servicio un en-cargado y 13 operarios, equipados con un camión-baúl, una furgone-ta y dos todoterrenos.

El sábado por la mañana tam-bién deben retirar los restos de la fiesta de la noche anterior, pero en menor medida.

“Los domingos nos encontramos bolsas y papeleras llenas, preci-samente el día en el que la gente pasea por las riberas”, indica el presidente de la asociación de ve-cinos Lanuza-Casco Viejo, Javier Rodríguez. Informa de que los jó-venes se congregan en grupos de 15 personas como máximo, disemi-nados a lo largo de la orilla.

“Es lo de siempre, algunos son cívicos y otros no”, señala. En las

últimas semanas, durante un bo-tellón alguien incendió un cubo de basura. Un ascensor que comunica el paseo Echegaray y Caballero con la ribera, resultó destrozado, y el olor a orina es habitual a lo lar-go del cauce. “Es un problema de todos, algo falla en la educación cuando se justifica destrozar im-punemente el mobiliario urbano”, opina Rodríguez. Para él, “la Policía debe hacer que cumpla la ley este

cada vEz máS tErrazaSLos problemas de ruido en algunas zonas se pueden ver intensificados este año por el notable aumento de terrazas. En Zaragoza, hasta abril se registraban 1.600 solicitudes, un 33% más que en 2010. Los establecimientos intentan combatir con ellas las pérdidas ocasionadas por la entrada en vigor de la Ley Antitabaco.

Según el presidente de la asociación de vecinos Lanuza-Casco Viejo, es importante que se cumpla la normativa que rige el horario de cierre de establecimientos, para no generar problemas añadidos a los que ya sufren en zonas en las que se concentran terrazas, como por ejemplo la plaza Santa Cruz

Parque grande

Puente ‘los gitanos’

Pza. Salamero

Pza. los Sitios

glorieta EsperantoPº constitución

Parque tío Jorge

zona náutico

balcón S. lázaro

canódromo

PrinciPalES FocoS dEl botEllón En zaragoza

botellón

48

grupo de jóvenes, que son minoría, pero una minoría continua”.

Reconoce que el hecho de que el botellón se haya desplazado hacia el río ha permitido reducir el ruido en el barrio. “La zona está por de-bajo de la vía pública y en el mismo paseo Echegaray no se oye nada”, apunta. El principal problema aho-ra, además de los destrozos, es la basura que se genera y no se reco-ge hasta el lunes.

De la misma opinión es el presi-dente de la asociación de vecinos Arrabal-Tío Jorge, Rafael Tejedor. “Es una pena que unas zonas que están bien acondicionadas pre-senten el aspecto que nos encon-tramos el domingo”, indica. En la asociación han detectado que en la margen izquierda se ha insten-sificado el botellón especialmente en el último año y que éste está íntimamente ligado con la cercanía de comercios en los que los jóvenes pueden comprar bebida.

gruPoS quE van y viEnEnEn el barrio del Arrabal, además, sufren desde hace años el bote-llón en otro punto: el parque Tío Jorge. Tejedor explica que tradi-cionalmente se congregaban en él ciudadanos de origen ecuatoriano. El comportamiento incívico de al-gunos de ellos generó decenas de titulares en la prensa. Estos gru-

pos fueron retirándose conforme se apoderaron de la zona verde los mismos jóvenes que practican bo-tellón en otras partes de la ciudad. Ahora, que la gran mayoría de esos jóvenes ha migrado a la ribera, en especial al entorno del Balcón de San Lázaro, los ecuatorianos están volviendo al Tío Jorge.

Cambian los grupos, pero las zo-nas de reunión se mantienen. En el área del Huerva, a la altura del conocido como puente de los Gi-tanos, llevan años sufriendo esta práctica. A ella se le añade el ruido generado por los locales de copas de la zona conocida como ‘El Rollo’. Ignacio Sáenz Cosculluela, presi-dente de la asociación de vecinos La Huerva, indica que el ruido en horario nocturno se mantiene, a pesar de la entrada en vigor de la ley autonómica que pretende ata-jarlo.

“La zona de Moncasi contaba con 68 bares y hoy son sólo 10, el problema es que son conflictivos y no han descendido las molestias”, explica. Los vecinos se quejan de las “broncas” que se generan en el barrio, uno de los que más sufre desde hace décadas los problemas que surgen del ocio nocturno.

actuación PolicialAl contrario de lo que mucha gen-te piensa, beber en la calle no está

Miguel DeuholDer, 18 años. “El botellón es una forma de pasarlo bien, La alter-nativa son los bares, pero sólo cuando eres mayor de edad”.

Carlos Casbas, 28 años. “Estaría bien que se creara un espacio en el que los jóvenes pudieran reunir-se”.

silvia larraMona, 26 años.“Creo que los jóvenes ha-cen botellón por cuestión de dinero. Es más barato que beber en los bares”.

alejanDro giMénez, 18 años.“Los cubatas en los bares son caros, por eso se hace botellón. Reconozco que algunos jóvenes moles-tan”.

alba Morella, 22 años. “Es verdad que hay otras cosas que hacer aparte del botellón, sin ir más le-jos quedar con una amiga a tomar un café y hablar”.

lara Martín, 23 años. “Si queremos beber alco-hol, la única posibilidad es hacer botellón. Para no molestar, habilitar una zona sería una solución”.

Y los jóvenes ¿qué opinan?

Una de las cosas que más molesta a los vecinos, es la basura que queda tras los botellones.

botellón

SiGLOXXI

49

penado en nuestro país. Por ese motivo, la Policía Local no puede actuar a no ser que los jóvenes que practican botellón sean me-nores, en cuyo caso pueden avisar a sus padres o tutores. La labor policial consiste en hacer acto de presencia en aquellas zonas donde se localizan las reuniones, a fin de asegurarse de que no perturban la tranquilidad de los vecinos.

Las denuncias más habituales son, precisamente, las relativas al ruido, rigiéndose por la normativa de Protección del Espacio Público. En 2010, se cursaron en Zarago-za 680, cuando por abandono de basuras sólo se produjeron dos. La explicación es sencilla: resulta muy complicado ‘pescar’ al in-fractor y estar seguro de que los desperdicios no pertenecen a otra persona. Así lo indican fuentes municipales.

La propia Policía Local reconoce que la mayoría de jóvenes se com-porta adecuadamente, y su labor consiste básicamente en recordar-les que deben recoger la basura. Algunos, incluso huyen al detectar la presencia policial, a pesar de no estar cometiendo un acto ilícito.

Cuando se pregunta a los pro-pios jóvenes sobre el porqué del botellón, la respuesta más fre-cuente es el precio de las copas en los bares. Por el dinero de dos cu-batas pueden comprar una botella entera. No parece que contemplen una alternativa a tomar alcohol.

La mayoría aboga por habilitar una zona en la que puedan re-

unirse sin molestar, una idea que han seguido otras ciudades espa-ñolas y produce periódicamente imágenes desoladoras de basura y peleas.

Los propios jóvenes reconocen que hay grupos que se comportan de manera incívica, y lamentan que se meta a todo el mundo en el mismo saco y se les censure. En Zaragoza, así como en otras

ciudades aragonesas, el botellón lo protagonizan pequeños grupos de amigos, separados unos de otros. Si no se toman las medidas oportunas, el hecho de que las riberas del Ebro se estén convir-tiendo cada vez más en el punto neurálgico, puede ocasionar que se masifique esta práctica, con la consiguiente degradación de la zona.

el detalle

Sin hipocresíaMARCOS ESPAÑOL SICART

Que el botellón es difícil de atajar lo demuestra su vigencia, a pesar de las distintas medidas que se han adoptado en los últimos años. La práctica es fruto de la sociedad que hemos creado entre todos y parece claro que no desaparecerá si no es sustituido por actividades alternativas que satisfagan a los jóvenes.

A la hora de hacerle frente, debería evitarse la hipocresía de pensar que son ellos los que se equivocan. En todas las generaciones, aunque de distintas maneras, la juventud

ha sido una etapa para festejar y relacionarse. En otros países europeos no existe hoy en día el fenómeno del botellón debido a que siguen una arraigada tradición de reunirse en casa.

Aquí, la calle ha sido siempre un lugar habitual para la socialización, y lo seguirá siendo. Que sea en un ambiente sano depende en gran medida de la educación que reciban los jóvenes, así como de las actividades que se les inculquen desde la infancia. Pero cualquier solución al problema debe pasar por un debate en el que se les implique a ellos como protagonistas principales. A fin de cuentas, son ellos los que deciden.

la FiESta SE traSlada a la callELos vecinos de las zonas en las que se concentran bares de copas sufren especialmente la llegada de la Ley Antitabaco. “Se ha conseguido que el ruido en la calle que suele haber sólo en verano se traslade también al invierno”, apunta el presidente de la asociación de vecinos Lanuza-Casco Viejo, en referencia a la zona de bares que se extiende en la calle El Temple y alrededores. A menudo, es posible encontrar a más personas a las puertas de los establecimientos que en el interior.

SiGLOXXI

botellón

50

coreografías clásicas, revisadas(10 y 11 de mayo) Tres piezas maestras de la danza de 1900 (‘La muerte de un cisne’, ‘L’Après- midi d’un faune’ y ‘Los cuatro instrumentos’) presentadas por coreógrafos contemporáneos. En el teatro Principal de zaragoza, a las 21h. Precios entre 6 y 25€ en cajeros y web de Cai.

múS

ica

la sala mozart recibe a Sergio dalma(14 de mayo) El cantante catalán de voz rasgada inter-pretará sus temas más conocidos en un escenario privi-legiado. A las 21.30h. Las entradas, en los cajeros y web de Cai, van desde los 26 a los 31€.

cuentos de los hermanos grim(hasta el 29 de mayo) Una muestra que retrotrae a la infancia. En el centro de his-toria de zaragoza. De martes a sábado de 10 a 14 y de 17 a 21h. Domingos y festivos de 10 a 14h. La entrada es gra-tuita.

los Suaves, en la oasis (13 mayo) La legendaria banda de rock gasta sus penúlti-mos cartuchos en una gira en la que interpreta los temas de su primer disco, ‘Esta vida me va a matar’. A las 20h. Entradas en www.ticktackticket.com por 20€.

propuestas

SiGLOXXI

danz

aEXPoSición

La cena de los idiotas(8 de mayo) En el teatro olimpia de huesca se re-presenta la desternillante comedia de Francis Veber. Está interpretada, entre otros, por Josema yuste. Sesiones a las 19 y 22h. Las entradas están entre los 18 y los 22€.

Los músicos del Titanic(del 5 al 8 de mayo) Humor blanco e inteligente, para to-dos los públicos, de mano de la compañía aragonesa teatro che y moche en el teatro Principal de Zaragoza. Jueves y viernes a las 21h. Sábado, doble sesión a las 19 y las 22h. Domingo, a las 19h. Entradas, entre 6 y 22€, en cajeros y web de Cai.

tEat

ro