5ta Dscpln Listo
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17/09/2012
2012
EL CONOCIMIENTO COMO RECURSO ESTRATEGICO
UNIVERSIDAD NACIONAL DANIEL ALCIDES
CARRION
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2012
EL CONOCIMIENTO COMO RECURSO ESTRATEGICO
”QUINTA DISCIPLINA” (1RA Y 2DA PARTE)
CURSO:
CALCULO IV
DOCENTE:
ING. ROQUE HUAMAN, Eusebio
INTEGRANTES:
REYES DIEGO, P.
BONIFACIO GILIAN, M.
VARGAS GOMEZ, M.
TRINIDAD BLANCO, E
SEMESTRE: IV
Cerro de Pasco – Perú
EL CONOCIMIENTO COMO RECURSO ESTRATEGICO
1 Quinta Disciplina (1ra, 2da parte)
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2012
1. INTRODUCCION
En el presente resumen se analiza la importancia de las nuevas técnicas del conocimiento para practicarlos como recursos estratégico, con las cuales lograremos desarrollar nuestras capacidades y alcanzar los cambios de enfoque y lograr ser entes competitivos.
2. OBJETIVOS
Lograr ser parte o generar una organización inteligente.
Estudiar los puntos más importantes relacionados con el aprendizaje.
3. RESUMEN
La Quinta Disciplina tiene sus contenidos agrupados en cinco partes; en esta ocasión hablaremos sobre las dos primeras. En la primera Peter S. nos define lo concerniente a las organizaciones inteligentes (O.I.); esta se logra a través de la practica de las 5 disciplinas; entre ellas la del Pensamiento Sistémico (el cual engloba todas las anteriores, Dominio Personal, Modelos Mentales, Trabajo en equipo y Visión Compartida); a la vez nos da a conocer las barreras de aprendizaje más conocidas; saber detectarlas a tiempo y derribarlas, para evitar problemas en nuestra OI. En la segunda parte; nos indican cuales son las leyes, el cambio de enfoque y se enfatiza en hacernos conocer que el Pensamiento Sistémico, es el núcleo de las organizaciones inteligentes.
4. CONCLUSIONES
Las O.I. o la construcción de ellas, están a nuestra disposición solo se requiere de una decisión.
Un equipo puede aprender por dos razones: aspiración, desesperación y esto implica: experimentar, asumir riesgos, cometer errores.
2 Quinta Disciplina (1ra, 2da parte)