7/24/2019 6. Argumentacin Frente a Las Ideas de Benjamin Tripier en Gerenciar en Incertidumbre

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ARGUMENTACIN FRENTE A LAS IDEAS DE BENJAMIN TRIPIER EN

GERENCIAR EN INCERTIDUMBRE

Por: Len Gallego Duque

Segn Tripier (2013) hoy en da en Venezuela no hay empresa u organizacin,

pblica o privada que sea inmune a las tormentas de cambio que estamos

viviendo. Tripier (2013) agrega adems que riesgo e incertidumbre son dos

conceptos que vienen a nuestra mente y que son el reflejo de una transicin en la

cual todo parece estar revuelto y fuera de control. Con respecto a lo anterior, se

hace importante reconocer que frente a la posicin de las empresas venezolanas y

la situacin econmica de este pas, se ha venido generando un riesgo poltico

frente al cual las empresas colombianas deben tomar posicin y analizar los

escenarios o el entorno poltico antes de realizar cualquier operacin y verse en

momento de crisis.

Segn Hollensen & Arteaga-Ortiz (2010) el entorno poltico del pas de origen de

una empresa puede limitar sus actividades internacionales y nacionales, puede

adems limitar los pases a los que una empresa de ese pas de origen podra

acceder. En ocasiones las empresas de un pas de origen pueden verse

presionadas o amenazadas por otro pas. Todas estas situaciones generan

riesgos de tipo poltico y comercial para los pases puesto que las relaciones

internacionales y el intercambio de bienes y servicios se debilita. Lo anterior nos

permite establecer que el contexto en el cual se desarrolla el problema que se

quiere mostrar comprende dos dimensiones, la primera es el entorno de un pas

de origen que es en este caso la Repblica de Colombia, la segunda es el entorno

de un pas de destino que es la Repblica Bolivariana de Venezuela. Si Venezuela

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tuviese mejor estabilidad econmica y poltica, permitira a las empresas

colombianas tener menos incertidumbre, posibilitara un panorama y entorno de

negociacin y comercio ms claro y con mejores oportunidades, como tambin

reducira las prdidas y riesgos en enormes proporciones.

Segn Acemoglu & Robinson (2013) las instituciones polticas y econmicas

pueden ser inclusivas y fomentar el crecimiento econmico o extractivas y ser

impedimentos para el desarrollo econmico. A mi modo de ver, las instituciones

extractivos de Venezuela estn generando en la regin y en Colombia un clima de

inestabilidad econmica, colapso, caos, lites buscando ser ms ricas,

desigualdades, avances tecnolgicos limitados y beneficios significativos slo para

las lites; en este orden de ideas, la incertidumbre y riesgo que trae para el

empresario colombiano es bastante alto, razn por la cual l debe analizar la

situacin y comprender que no resulta fcil continuar esperanzado en este

mercado, la planeacin a largo plazo se hace necesario y la identificacin de

nuevos mercados prometedores de buenas garantas, el empresario colombiano

debe minimizar sus riesgos y eliminar la incertidumbre generada por mercados

con instituciones extractivas buscando el beneficio para las lites.

En conclusin a lo anterior, se plantea una situacin de riesgo poltico-comercial a

causa de instituciones extractivas que generan un entorno de riesgo e

incertidumbre para el empresario colombiano quien debe saber analizar la

situacin y presentar para la compaa una solucin en la cual ponga en prctica

todas sus habilidades gerenciales y ofrezca o mejor escenario prometedor para la

empresa. Una buena planeacin y anlisis del entorno, permitir una reduccin

significativa de los riesgos y de la incertidumbre.

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Bibliografa

Tripier, B. (2013). Gerenciar en Incertidumbre. Documento compartido por el

profesor Jaime Alberto Zuiga.

Hollensen, S. & Arteaga-Ortiz, J. (2010). Estrategias de Marketing Internacional: El

Entorno Poltico-legal, Madrid: Pearson.

Acemoglu D. & Robinson J.A. (2013). Por qu Fracasan los Pases: Los Orgenesdel Poder, la Prosperidad y la Pobreza. Deusto.