PROYECTOS DE INVERSINTERMINOS DE REFERENCIA:1.1DENOMINACION:El proyecto se denominaPROYECTOFABRICADE LADRILLOS.1.2 OBJETIVOS: El proyecto intenta fomentar lo siguiente:1. Mediante la adecuada tecnologa encontrar la manera de fabricar ladrillos de buena calidad ya precio de competencia.2. La fabricacin debe de ser a gran escala, es decir debe de satisfacer la demanda que se produce en el mercado de la regin.3. La fabricacin debe de ser lo mas adecuada y rpida posible, pero aun as llegandoaresultadosdecalidadyresistenciaecelentes, paraello debemos de emplear los !ltimos adelantos en la tecnologa que est"n a nuestro alcance.#. Los insumos primariosdebern ser conseguidos en la regin a precio mdico.1.3 JUSTIFICACION DEL PROYECTO :Las consideracionesporlascuales secree con$eniente instalarunafabricade ladrillos corresponde a un crecimiento poblacionalde la regin produciendo este %ec%o:&. Mayor necesidad de $i$iendas de material noble.2. Mayor infraestructura que este al ser$icio de la sociedad como colegios, %ospitales, institutos, pobladores y otros.3. Material bsicodeconstruccinapreciomdicoydebuena calidad.'odoloanterior setraduceenunagrannecesidaddeunmaterial bsicode construccin.(e%ademostradoqueenlaregindabuenosresultadoslaconstruccinde estructuras de material noble )cemento, ladrillos,bloquetas, y otros*. 'odo lo citado anteriormente nos da la idea de lan+ar un material de construccin quesatisfagalasm!ltiplesnecesidadesdelasociedad, ennuestrocasoeste material ser la LADRILLO .1.4 ASPECTOS INSTITUCIONALES :,ara tener en cuenta lo siguiente: &. -egistrar nuestra empresa en las oficinas correspondientes ) (./0' *.2. 'ener las correspondientes licencias de funcionamiento y otros..3. 'ener relaciones institucionales con la uni$ersidad )1acultad de 2ngeniera3i$il*, el 3'0-, 14/345E(, yotrasinstitucioneslascuales nos permitan reali+ar un adecuado control de calidad en forma peridica.II.ESTUDIO DE MERCADO 2.1 MERCADO:&. El mercado esta ubicado en la regin.2. (ebuscaranclientes, ascomotambi"npro$eedoresquecoloquen nuestro producto en potencia en diferentes instituciones como la ./(003, 14/345E(, 3'0-,y a los mismos pobladores, y otros.3. (e traba6ara con ofertas iniciales para que la empresa se %aga conocida.2.2 CARACTERISTICAS DEL MERCADO: (ereali+ael estudiodel lugar donde concurrentodos los compradores de nuestro producto, donde reali+aremos las transacciones y buscar los compradores potenciales, es un estudio dirigido, orientado y canali+ado de nuestro producto, buscando el inter"s de las personas por el producto.El ob6eti$o es proyectar el consumo a futuro, y buscar un ambiente en el cual se $a %adesen$ol$er adecuadamente,ybuscar una estrategia comercial,nuestro producto debe satisfacerlas eigencias de un mercado competiti$o Elambiente en elque se $a %a desen$ol$er nuestro proyecto puede tomar las siguientes formas: 3ompetencia perfecta.Monopolio.Mercado de competencia monopolica.Mercado oligopolio.En el proyecto presentado por los alumnos del curso,el ambiente dentro del que se $a %a desarrollar ser en una compee!c"# pe$%ec#por las siguientes ra+ones:Eisten muc%os productores de un producto identico y %omogeneo.Eiste gran mo$ilidad de agentes y de recursos economicos.2.& ECONOMIA Y 'ESTION 0ni$el nacional la produccin de ladrillos tiene un consumo principalmente internoy, comopartedelacadenadelasacti$idadesdeconstruccinesun subsector sumamentesensibleaetapas recesi$asodeba6ogastop!blicoy pri$ado.En la pro$isin de insumos para el proceso producti$o, esta acti$idad se articula %acia atrs con el sector minera mediante la adquisicin de materiales no minerales )arcillas, arena, entre otros* utili+ados como materia prima, y de carbn de piedra utili+ado como combustible7 con el sector %idrocarburos para la adquisicin de petrleo residual7 con el sector agricultura para obtener cscara de arro+ o de caf", y con el forestal para obtener aserrn de madera, ramas y troncos de eucalipto que tambi"n son utili+ados como combustibles.8acia delante esta acti$idad se relaciona con el sector construccin mediante la $enta de sus productos finales.La gestin empresarial en estas empresas es ineistente, no tienen control de sus costos y prcticamente $i$en al da a ni$el de sobre $i$encia laborando entre un mnimo de &2 %oras diarias y %asta 2# %oras cuando estn en la etapa de llenado del %orno y coccin7 las labores son familiares inter$iniendo el padre, la madre, los %i6osmayoresy%astalospeque9os enlasdi$ersasetapas del proceso. En promedio, reali+an una :%ornada; por mes.La comerciali+acin se reali+a a tra$"s de intermediarios que generalmente son distribuidores mayoristas quienes les compran el producto puesto en planta. (us fuentes de financiamiento son propias y a tra$"s de los clientes o los intermediariosmedianteel sistemade%abilitacin, enel cual lesadelantana maneradepr"stamoel pagodeunapartedelacargadel %orno)%ornada* cobrndole al fabricante un inter"s sobre el capital prestado de entre &