8. Ejemplo EDT Diccionario EDT

EDT Y DICCIONARIO DE LA EDT

INFORMACIÓN DEL DOCUMENTO

UNIDAD / NEGOCIO / ACTIVO: O&G Inversiones/Perú/Lote Diamante

PROYECTO: Adecuación Legal al DS 014-2010-MINAM (Etapa: Compresión de Gas)

FASE: Planificación

RESPONSABLE DEL PROYECTO: RAUL GONZALES PALOMINO

NOMBRE DEL ARCHIVO: 8. Ejemplo_EDT_Diccionario EDT VERSIÓN NÚMERO: 1

AUTOR/ES: Raul Gonzales Palomino FECHA DE ELABORACIÓN: 01/08/2014

APROBADO POR: ANTHONY ROMAÑA FECHA DE APROBACIÓN: 01/08/2014

HISTORIA DE REVISIÓN DEL DOCUMENTO

Versión Fecha Autor/es Aprobador Notas de la revisión

1 01/08/2014 R. GONZALES ANTHONY ROMAÑA

8. Ejemplo_EDT_Diccionario EDT.doc

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INDICE DE CONTENIDOS

INFORMACIÓN DEL DOCUMENTO......................................................................................................................... 1

HISTORIA DE REVISIÓN DEL DOCUMENTO........................................................................................................1

INDICE DE CONTENIDOS.......................................................................................................................................... 2

1. EDT DEL PROYECTO.............................................................................................................................................. 3

2. DICCIONARIO DE LA EDT....................................................................................................................................... 4


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1. EDT DEL PROYECTO


ADECUACIÓN DS 014-2010-MINAM (COMPRESIÓN)

1.- Gestión del Proyecto 2.- Permisología 3.- Ingeniería 4.- Procura 5.- Construcción y Puesta en Marcha

1.1 Inicio

1.2 Planificación

1.1.1 Project Charter

1.1.2 Listado de Stakeholder

1.3 Ejecución

1.4 Monitoreo y Control

5.1 C.PM Electrificación de 03 Motocompresores

5.2 C.PM Instalación de sistemas AFRC y Catalizador en motocompresoresCatalizador+AFRC

1.2.1 Plan de Gestión del Proyecto

1.2.2 Documentación y Matriz Trazabilidad de Requisitos

1.2.3 Línea base del Alcance

1.2.4 Línea base del tiempo

1.2.5 Línea base del costo

1.2.6 Plan de Respuesta a los Riesgos

1.5 Cierre

1.4.1 Información del desempeño del trabajo.

1.3.1 Datos de desempeño del trabajo

1.4.2 Informe del desempeño del trabajo.

1.4.3 Análisis de vigencia, planes e identificación de nuevo riesgos

1.5.1 Cierre Técnico del proyecto

1.5.2 Cierre Administrativo del proyecto

3.1 Ingeniería Conceptual

3.2 Ingeniería Básica

3.3 Ingeniería de Detalle

3.1.1 I.C. Electrificación de 03 Motocompresores

3.1.2 I.C. Adaptación motocompresores con Catalizador + AFRC

3.2.1 I.B. Electrificación de 03 Motocompresores

3.2.2 I.B. Instalación de sistemas

AFRC y Catalizador en motocompresores

3.3.1 I.D. Electrificación de 03 Motocompresores

3.3.2 I.D. Instalación de sistemas

AFRC y Catalizador en motocompresores

4.1 Adquisición de Equipos y Materiales

4.2 Contratación de Servicios

4.1.1 Ad. Equipos y Materiales Electrificación de 03 Motocompresores 4.1.2 Ad. Equipos y Materiales

Instalación de sistemas AFRC y Catalizador en motocompresores

4.2.1 Servicios para la electrificación de 03 Motocompresores4.2.2 Servicios para la Instalación

de sistemas AFRC y Catalizador

en motocompresores

5.1.1 Construcción de Facilidades Eléctricas S.E ETA-29 y S.E. ECA-18

5.1.2 Ampliación Estación de Compresión ECA-18

5.2.1 Instalación AFRC + Cataliza puesta en marcha C1-EPN30

5.2.2 Adaptación y puesta en marcha C4-EPN30

5.1.3 Ampliación Estación de Compresión ETA-29

5.1.4 Conversión de motocompresor C4-ETA29 a electrocompresor

5.1.5 Conversión de motocompresor C2 y C3 ETA-29 a electrocompresor

5.1.6 Instalación y Puesta en marcha electrocompresor C4-ECA18 en estación ECA18

5.1.7 Instalación y Puesta en marcha C2 y C3-ETA29 en estación ETA29







5.2.9 – 5.2.16 Instalación AFRC + Cataliza puesta en marcha en motores G398

2.1 Plan de Adecuación (PMA)

2.2 Estudio de Riesgos – ETA29

2.3 ITF – ECA18

2.4 Estudio de Riesgos – Otras estaciones AFRC

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2. DICCIONARIO DE LA EDT

(Definir el objetivo del paquete de trabajp, descripción del trabajo y asignación de responsabilidades)

1.-

Ges

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n d

el p

roye

cto

1.1 Inicio

1.1.1 Project Charter

Formalizar el inicio del proyecto.

1.1.2 Listado de Stakeholders

Tener identificado a los interesados del proyecto.

1.2 Planificación

1.2.1 Plan de Gestión del Proyecto

Definir como el proyecto será ejecutado, monitoreado y controlado.

1.2.2 Documentación y Matriz Trazabilidad de Requisitos

Identificar, documentar y evaluar las necesidades y requisitos de los interesados.

1.2.3 Línea base del Alcance

Establecer una base de comparación del alcance del proyecto, esta comprendido por el enunciado del alcance del proyecto, la EDT y el diccionarios de la EDT

1.2.4 Línea base del tiempo

Establecer y formalizar un modelo de programación con fechas de inicio y finalización del proyecto. Establecer una base de comparación con las fechas reales de inicio y fin de las actividades del proyecto.

1.2.5 Línea base del costo

Establecer y formalizar el presupuesto para la ejecución del proyecto, y establecer una base de comparación con los resultados reales. Se desarrolla como la suma de los presupuestos aprobados para las diferentes actividades del cronograma.

1.2.6 Plan de Respuesta a los Riesgos

Identificar, analizar y generar planes de respuesta a los riesgos.

1.3 Ejecución 1.3.1 Datos de desempeño del trabajo

Mediciones directas de la ejecución de las actividades o entregables del proyecto como las siguientes: Fechas de comienzo y finalización de las actividades planificadas, las duraciones reales, porcentaje de trabajo físicamente terminado, los costos reales, las medidas de desempeño técnico y de calidad, número de solicitudes de cambio, el número de defectos,


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1.4 Monitoreo y control

1.4.1 Información del desempeño del trabajo.

La información de desempeño del trabajo consiste en los datos de desempeño recopilados de varios procesos de control, analizados en contexto e integrados sobre la base de las relaciones entre áreas. De esta forma se obtienen:

a) Validar el alcance: información sobre el avance del proyecto, tal como los entregables iniciados, su avance, los entregables terminados o que han sido aceptados

b) Controlar el alcance: La información de desempeño del trabajo producida incluye correlaciones y contexto sobre el desempeño del alcance del proyecto en comparación con la línea base del alcance. Puede incluir las categorías de los cambios recibidos, las variaciones del alcance identificadas y sus causas, el impacto de éstas en el cronograma o en el costo, y el pronóstico del desempeño futuro del alcance.

c) Controlar el cronograma: Los valores calculados de los indicadores de desempeño en el tiempo SV y SPI para los componentes de la EDT/WBS, y en particular los paquetes de trabajo y las cuentas de control, se documentan y comunican a los interesados.

d) Controlar los costos: Los valores calculados de CV, SV, CPI y SPI, así como los valores de VAC para los componentes de la EDT/WBS, en particular los paquetes de trabajo y las cuentas de control, se documentan y comunican a los interesados

e) Control de calidad: información del cumplimiento de los requisitos como causas de rechazo, trabajo adicional requerido, o necesidad de ajustes en el proceso.

f) Control de las adquisiciones: Informar sobre el desempeño de un proveedor, cumplimiento de los contratos, cumplimiento de los tiempos contractuales, cumplimiento de los entregables del contrato, entre otros.

1.4.2 Informe del desempeño del trabajo.

Proporcionar una representación física o electrónica de la información de desempeño del trabajo recogida en documentos del proyecto para la toma de decisiones, el planteamiento de incidentes, el emprendimiento de acciones y la generación de conocimiento. Entre los ejemplos se pueden citar los informes de estado, los memorandos, las justificaciones, las notas informativas, los cuadros de mando electrónicos, las recomendaciones y las actualizaciones.

1.4.3 Análisis de vigencia, planes e identificación de nuevos riesgos

Proporcionar un informe para constar el seguimiento de los riesgos, así como la identificación y evaluación de nuevos riesgos. Esto debe tener una frecuencia mensual y en la etapa de ejecución quincenal.

1.5 Cierre 1.5.1 Cierre Técnico del proyecto

a) Transferir el producto del proyecto: Acta de entrega del proyecto, incluyendo manuales, planos, entre otrosb) Realizar un informe del proyecto (evolución), incluyendo lecciones aprendidas.

1.5.2 Cierre Administrativo del proyecto

Cerrar los contratos e inventario de materiales (incluyendo transferencia de materiales de ser el caso)

2.-

2.1 Plan de Adecuación (PMA)

2.1.1 Análisis de PMA aprobado

Análisis de las cartas y estudios enviados a la DGAAE

2.1.2 Análisis de compromisos

Analizar el alcance de los compromisos para considerarlo durante la etapa de ejecución del proyecto

2.2 Estudios de Riesgo – ETA29

2.2.1 Consultas previas ETA29

Reuniones internas y consultas para establecer estrategia de la permisiología


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EDT Y DICCIONARIO DE LA EDTP

erm

iso

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ía

2.2.2 Elaboración Estudio de Riesgo

Elaborar estudio de riesgo

2.2.3 Gestión Envío documentación CNPC

Hacer carta, revisión legales, carta firmada por gerencia activo Lote X, enviar carta e informe a Osinergmin

2.3 ITF – ECA18 2.3.1 Consultas previas



Elaborar estudio de riesgo y plan de contingencia

Aprobación de Estudio de Riesgo2.3.2 Elaboración ITF

Elaborar documento ITF


Hacer carta, revisión legales, carta firmada por gerencia activo Lote X, enviar carta e informe

2.3.4 Revisión y Gestión Osinergmin

Revisar

2.3.5 Periodo de Consultas y Correcciones

Consultas de Osinergmin sobre ITF, respuestas de CNPC

2.3.6 Aprobación ITF

Aprobación de documento por Osinergmin

2.4 Estudio de Riesgos – Otras estaciones AFRC

2.4.1 Consultas previas Otras estaciones



Elaborar estudio de riesgo


Hacer carta, revisión legales, carta firmada por gerencia activo Lote X, enviar carta e informe a Osinergmin

3.-

Ing

enie

ría

3.1 Ingeniería Conceptual

3.1.1 I.C. Electrificación de 03 Motocompresores

Realizar la ingeniería conceptual que incluye alternativas analizadas y la elección de la tecnología, costos y alcance técnico para su ejecución. Estimar presupuesto para la ejecución del proyecto.

3.1.2 I.C. Instalación de sistemas AFRC y Catalizador en motocompresores

Realizar la ingeniería conceptual que incluye alternativas analizadas y la elección de la tecnología, costos y alcance técnico para su ejecución. Estimar presupuesto para la ejecución del proyecto.

3.2 Ingeniería Básica

3.2.1 I.B. Electrificación de 03 Motocompresores

a) I.B. Conversión de 03 motocompresores a electrocompresores: Realizar los cálculos para la selección de equipos, estimar las actividades para acondicionamiento de SKID, entre otros. Pliego técnico para el concurso de conversión de 03 motocompresores a electrocompresores. Estimar presupuesto para la ejecución del proyecto.b) I.B. Ampliación de Estaciones de Compresión ETA29 y ECA18: Cálculos, dimensionamiento y planos en la disciplinas de: Procesos, Electricidad, Mecánica, Civil, Instrumentación y Control. Realizar el pliego técnico para el concurso de Ingeniería de detalle y obra. Estimar presupuesto para la ejecución del proyecto.c) I.B. Construcción de S.E ETA 29 y S.E ECA18 y sus derivaciones


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3.2.2 I.B. Instalación de sistemas AFRC y Catalizador en motocompresores

Realizar relevamiento de diferentes marcas y modelos de AFRC + Catalizador, analizar los niveles de emisiones esperados y los niveles reales, seleccionar sistemas de AFRC y/o Catalizador. Realizar pliego técnico para la adquisición, instalación y puesta en marcha de los sistemas AFRC + Catalizador.

3.3 Ingeniería de Detalle

3.3.1 I.D. Electrificación de 03 Motocompresores

a) I.D. Conversión de 03 motocompresores a electrocompresores: Realizar los planos de conversión de los 03 motocompresores a electrocompresores: Adaptación de SKID, montaje de tablero de control, motor eléctrico principal, motor eléctrico auxiliar, entre otros.b) I.D. Ampliación de Estaciones de Compresión ETA29 y ECA18: Realizar los planos de detalle y aprobados para la construcción y/o ampliación de las estaciones de compresión ETA29 y ECA18. c) I.D. Construcción de S.E ETA 29 y S.E ECA18 y sus derivaciones

3.3.2 I.D. Instalación de sistemas AFRC y Catalizador en motocompresores

Realizar los planos de montaje del sistema AFRC + Catalizador en cada motocompresor, estrategia de ejecución, entre otros.

4.-

Pro

cu

ra

4.1 Adquisición de Equipos y Materiales

4.1.1 Ad. Equipos y Materiales Electrificación de 03 Motocompresores

a) A.E&M Conversión de 03 motocompresores a electrocompresores: Motor eléctrico, variadores de velocidad, CCM, tableros (será incluido en el contrato de servicio de conversión)b) A.E&M Ampliación de Estaciones de Compresión ETA29 y ECA18:c) A.E&M Construcción de S.E ETA 29 y S.E ECA18 y sus derivaciones: Transformadores, tableros, cuts outs, cables

4.1.2 Ad. Equipos y Materiales Instalación de sistemas AFRC y Catalizador en motocompresores

A.E&M Instalación de sistemas AFRC y Catalizador en motocompresores: Catalizador, AFRC, entre otros (será incluido en el contrato de IPC)

4.2 Contratación de Servicios

4.2.1 Servicios para la electrificación de 03 Motocompresores

a) Serv. Conversión de 03 motocompresores a electrocompresores: Ingeniería de detalle, suministros de equipos y componentes, y puesta en marcha para la conversión de 03 motocompresores IR-2RDS a electrocompresoresb) Serv. Ampliación de Estaciones de Compresión ETA29 y ECA18: Ingeniería de detalle, ampliación de estaciones de compresión, construcción y montaje.c) Serv. Construcción de S.E ETA 29 y S.E ECA18 y sus derivaciones: Ingeniería de detalle, construcción de líneas de 13.8 kV., construcción subestaciones eléctricas

4.2.2 Servicios para la Instalación de sistemas AFRC y Catalizador en motocompresores

Serv. Instalación de sistemas AFRC y Catalizador en motocompresores: Ingeniería de detalles de instalación, suministro de equipos, instalación y puesta en marcha.

5.-

5.1 C.PM Electrificación de 03 Motocompresores

5.1.1 Construcción de Facilidades Eléctricas S.E ETA-29 y S.E. ECA-18

a) Construcción de derivación 13.8 kV Feeder 2 y S.E. ETA29b) Construcción S.E. ETA 29c) Construcción de derivación 13.8 kV Feeder 3 y S.E. ECA18d) Construcción S.E. ECA 18


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EDT Y DICCIONARIO DE LA EDTC

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5.1.2 Ampliación Estación de Compresión ECA-18

a) Retiro de tinglado y otros elementosb) Construcción de base para motocompresoresc) Construcción de pipingd) Construcción sistemas eléctricoe) Construcción sistema de instrumentación y controlf) Construcción mecánica

5.1.3 Ampliación Estación de Compresión ETA-29

a) Retiro de tinglado y otros elementosb) Construcción de base para motocompresoresc) Construcción de pipingd) Construcción sistemas eléctricoe) Construcción sistema de instrumentación y controlf) Construcción mecánica

5.1.4 Conversión de motocompresor C4-ETA29 a electrocompresor

a) Retiro de Motocompresor C4-ETA29 a taller contratistab) Adaptación SKID e instalación de equipos y componentesc) Transporte de motocompresor C4-ETA29 (C4-ECA18) en la estación ECA18

5.1.5 Conversión de motocompresor C2 y C3 ETA-29 a electrocompresor

a) Retiro de Motocompresor C2 y C3 -ETA29 a taller contratistab) Adaptación SKID e instalación de equipos y componentesc) Transporte de motocompresor C2 y C3 -ETA29 en la estación ETA29

5.1.6 Instalación y Puesta en marcha electrocompresor C4-ECA18 en estación ECA18

a) Instalación de electrocompresor C4-ECA18 en la estación ECA18b) Completamiento mecánicoc) Pre-comisionamientod) Comisionamientoe) Puesta en marcha

5.1.7 Instalación y Puesta en marcha C2 y C3-ETA29 en estación ETA29

a) Instalación de electrocompresor C2 y C3 – ETA29 en la estación ETA29b) Completamiento mecánicoc) Pre-comisionamientod) Comisionamientoe) Puesta en marcha

5.2 C.PM Instalación de sistemas AFRC y Catalizador en motocompresores


a) Instalación de AFRC y/o Catalizador b) Precomisionamientoc) Comisionamientod) Puesta en marcha










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5.2.9 – 5.2.16 Instalación AFRC + Catalizador puesta en marcha en motores G398



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