8.sistema de evaluación del desempeño municipal puebla
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SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO MUNICIPAL
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Es un sistema integral que mide y evalúa las metas y objetivos de los planes y programas del Gobierno Municipal, con base en indicadores estratégicos y de gestión. Es conocido como Sistema de Evaluación del Desempeño Municipal, el cual es administrado por el Instituto Municipal de Planeación a través del Departamento de Evaluación.
¿QUÉ ES EL
?
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LAS ETAPAS DE INSTITUCIONALZACIÓN DEL SEDEMETAPA 2
Administración 2005-2008
Alcalde: PRIORIGEN Y
OPERACIÓNDEL SEDEM
1,140 indicadores
- Metodología para la integración
de los POA´s.
- Desarrollo del Softwaredel SEDEM
- Consejo Ciudadano deDesempeño
Gubernamental.
- Elaboración del Reporte Ejecutivo de Evaluación
Operativa (REEO)
- Continuidad al Programa SINDES.
- Inicio de la participación en el Programa REFIM
ETAPA 3Administración
2008-2011Alcalde: PRI
PRESUPUESTODE EGRESOS
BASADO EN POA´s
974 indicadores
- Aprobación del Manualde Politicas del SEDEMpor parte del Cabildo.
- Publicación de las fichastécnicas de indicadores.
- Integración del Presupuesto de Egresos
2010 con base en los POAs.
- Definición de indicadores en materia de Planeación,
RH, Marco Legal y Finanzas (Programa
REFIM)
- Publicación del Manualde Politicas del SEDEM
ETAPA 4Administración
2011-2014Alcalde: PAN
ARMONIZACIÓNCONTABLE
947 indicadores
- Creación del IMPLAN
- Actualización y/o Creación
de indicadores vinculadosal POA, SINDES y REFIM
- Armonización de la clavepresupuestal de los POA´s
- Publicación de los POA´s
ETAPA 5Administración
2014-2018Alcalde: COALICIÓN
PBR / SED
191 indicadores*
- Capacitación sobre la metodología de PbR.
- Diseño del Plan Municipalde Desarrollo basado en
PbR.
- Instauración de la Gestiónpara Resultados.
- Reingeniería del Sistemade Evaluación del
Desempeño Municipal.
- Adopción de la metodología
de PbR integrando programas
presupuestarios
ETAPA 1Administración
2002-2005Alcalde: PAN
SINDES / ICMA
50 indicadores
- Inicio de la Participaciónen el SINDES
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¿ CÓMO FUNCIONA?
Metodología
Personal especializado y
capacitado
Lineamientos, Manuales y Programas
Sistemas Informáticos
Fichas Técnicas de Indicadores
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PROGRAMA ANUAL DE EVALUACIÓN
ANTECEDENTES
MARCO JURÍDICO
CONDICIONES GENERALES
OBJETIVOS DE LA ESTRATEGIA
PROGRAMAS SUJETOS A
EVALUACIÓN
METODOLOGÍA
CRONOGRAMA
REPORTE DE RESULTADOS
Cumplimiento a la Ley General de Contabilidad Gubernamental, Capítulo V Artículo 79.
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OBJETIVOS
1. Establecer el tipo de evaluación que se aplicará a los Programas Presupuestarios del ejercicio 2015, así como a los Indicadores de Desempeño.
2. Establecer el cronograma de ejecución de las evaluaciones para programas presupuestarios y los programas SINDES y REFIM.
3. Evaluar el desempeño de las acciones programadas por las 25 dependencias y entidades.
4. Emitir los resultados de las evaluaciones, a través de la verificación y seguimiento al cumplimiento de las metas y objetivos con base al calendario de ejecución.
5. Publicar los resultados de las evaluaciones.
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PROGRAMAS SUJETOS A EVALUACIÓN
• La evaluación de los Programas Presupuestarios, los indicadores de desempeño y sus resultados forman parte del SEDEM y se articulan sistemáticamente con la programación y el proceso presupuestario aplicable.
• Para garantizar la evaluación orientada a resultados en el SEDEM, se aplica la Evaluación de los 35 Programas Presupuestarios derivados del PMD, así como de lo vinculado a SINDES y REFIM.
• La evaluación y seguimiento es responsabilidad del Instituto Municipal de Planeación, a través del Departamento de Evaluación.
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METODOLOGÍA
ESQUEMA PLANEACIÓN – PROGRAMACIÓN - EVALUACIÓN
Ejes Rectores
Objetivo General
Estrategia General
Programas *
Objetivos
Estrategias
Líneas de Acción
Fin
Propósito
ComponentesActividades
* Vinculación con las Clasificaciones Funcionales y Programáticas del CONAC
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METODOLOGÍA
El Enlace SEDEM, es la persona que designa el titular de la Dependencia o Entidad para el manejo, operación y actualización de la información requerida por el Sistema de Evaluación del Desempeño Municipal, el cual es responsable conjuntamente con el Departamento de Evaluación del IMPLAN de:
• Construcción de Indicadores• Reportes periódicos• Solventación de observaciones• Validación• Procesos
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EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
Fuente: Con Información del Dr. Arellano, 2015.
Sistema de Evaluación del Desempeño
1. Conocer los resultados del ejercicio de los recursos y el impacto social y económico de los programas.
2. Identificar la eficacia, eficiencia, económica y calidad del gasto.
3. Mejorar la calidad del gasto mediante una mayor productividad y eficiencia de los procesos gubernamentales
SISTEMA INTEGRAL DE MONITOREO
EVALUACIÓN DE RESULTADOS
PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS
POLÍTICAS
DESEMPEÑO INSTITUCIONAL
RENDICIÓN DE CUENTAS
TRANSPARENCIA
EVALUACIÓN
DE LA
GESTIÓ
NProgramación Estratégica Institucional
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PROCESO DE EVALUACIÓN
2.- CRONOGRAMA 3.- CAPTURA DE AVANCES4.- OBSERVACIONES
5.- REPORTE DE AVANCES
6.- REPORTE EJECUTIVO DE EVALUACIÓN
OPERATIVA
7.- TABLERO DE CONTROL8.- INSTANCIA FISCALIZADORA
1.- PAE
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HÉCTOR HERNÁNDEZ SOSACoordinador Ejecutivo
309 48 00 ext.178
FRANCISCO FIDEL TEOMITZI SÁNCHEZ
Secretario Técnico309 48 00 ext.178
CONTACTO