ÍA DE PLANEACCIÓN, AMBIENTAL Y...

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DEPARTAMENTO DEL META MUNICIPIO DE CASTILLA LA NUEVA NIT. 800.098.190-4 DESPACHO ALCALDE FORMATO INFORME DE GESTION Versión Fecha de Vigencia Página Documento Controlado 01 23-01-2017 1 de 49 Código: E2F04 TRD “CAPACIDAD Y VISIÓN PARA SERVIR A MI GENTE” Alcaldía de Castilla la Nueva Meta Calle 6 No 8-10 Palacio Municipal Castilla la Nueva Código Postal: 507041, Conmutador: 098-6750075 / 6750076 / 6751026 www.castillalanueva-meta.gov.co e-mail: [email protected] ÍA DE PLANEACCIÓN, AMBIENTAL Y VIVIENDA

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ÍA DE PLANEACCIÓN,

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DATOS GENERALES:

A. SECRETARÍA DE PLANEACIÓN, AMBIENTAL Y VIVIENDA

B. VIGENCIA 2016

C. CASTILLA LA NUEVA, 30 DE ENERO DE 2016

INFORME DE GESTION 2016 VIVIENDA

LA PRADERA

Para el proyecto de vivienda la Pradera, que se ejecuta en la cabecera del municipio de

Castilla La Nueva, se estructuró por parte de la gobernación del Meta el cierre financiero y

la inversión por actividades de la siguiente manera, este proyecto realizo convocatoria

preselección y selección para el mes de agosto y septiembre 2016 dejando 208

beneficiarios y realizar la entrega entre diciembre del 2016 y marzo del 2017:

VALORES DEL PROYECTO APROBADO EN OCAD

APORTES GOBERNACION $ 5.940.000.000,00

APORTES DEL MUNICIPIO $ 4.186.973.697,18

APORTES DE LA COMUNIDAD $ 540.000.000,00

TOTAL $ 10.666.973.697,18

APORTES POR ACTIVIDAD EN EL PROYECTO

ITEM ACTIVIDAD VALOR DEL PROYECTO

1 VIVIENDA

$ 7.087.500.000,00

2 INTERVENTORIA VIVIENDA1

3 VIAS, ANDENES Y SARDINELES $ 639.945.059,49

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4 RED ELECTRICA $ 425.320.000,00

5 RED PLUVIAL $ 604.807.892,34

6 RED SANITARIA $ 542.910.115,23

7 ACUEDUCTO $ 416.373.659,28

8 INTERVENTORIA URBANISMO $ 184.054.970,84

9 LOTE $ 766.062.000,00

TOTAL $ 10.666.973.697,18

Balance de los recursos ejecutados por actividad

ITEM ACTIVIDAD PROYECTADO

CONTRATADO EJECUTO OBSERVACIONES

1 VIVIENDA

$7.087.500.000,00

$5.683.498.558,00

GOBERNACION

Falta contratar 62 viviendas

2

INTERVENTORIA VIVIENDA1

3

VIAS, ANDENES Y SARDINELES

$639.945.059,49

$375.750.900

MUNICIPIO

Falta contratar vías - En ejecución

4

RED ELECTRICA $425.320.000,00

$ 0

Falta todo

5 RED PLUVIAL $604.807.892,34

$ 1.453.696.641

MUNICIPIO En ejecución

6 RED SANITARIA $542.910.115,23

$602.004.710,00 EDESA En liquidación

7 ACUEDUCTO $416.373.659,28 $134.106.961,00 EDESA En liquidación

8 INTERVENTORIA URBANISMO $184.054.970,84

83.068.726

MUNICIPIO

9 LOTE $766.062.000,00 $766.062.000,00 MUNICIPIO

TOTAL

$10.666.973.697,18

El proyecto nació para 270 viviendas de las cuales se están construyendo 208 viviendas y

las 62 restantes se ejecutaran en otro contrato que celebre la gobernación, así cumplir

con la meta inicial.

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Una vez sean construidas la totalidad de las viviendas y las zonas comunes del plan de vivienda la

pradera se adjudicara las respectivas viviendas por parte de la gobernación del Meta.

Adicional al contrato de construcción de las viviendas celebrado por la Gobernación del Meta, el

municipio de Castilla la Nueva contrato un abogado especializado para que realice y asesore la

selección de los beneficiarios del Plan de vivienda la Pradera, así mismo de un software específico

para realizar la misma selección.

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LA ESPERANZA SAN LORENZO

El presente informe ejecutivo se presenta para el proyectos financiados con regalías en el

centro poblado San Lorenzo del municipio de Castilla La Nueva y especialmente el

proyecto de construcción de vivienda de interés prioritario La Esperanza, cuyo ejecutar es

la Gobernación del Meta el cual ya se encuentran seleccionadas las 90 familias.

La gobernación a través de la Secretaría de Vivienda sacó a licitación un total de 66

viviendas de las 90 del proyecto. En los estudios previos de esta licitación se dejó previsto

el posterior aporte del municipio para completar la ejecución de las viviendas; hay que

resaltar que estas viviendas fueron licitadas con valores superiores a lo establecido en el

proyecto para el ítem de vivienda, sin embargo este costo adicional fue cubierto con

recursos de regalías del mismo proyecto.

Por otra parte, la empresa de servicios públicos del Meta EDESA, mediante una inversión

en el municipio aportó las redes de acueducto, alcantarillado y red pluvial, contrato que

está actualmente en liquidación.

Por lo anterior, al aporte del municipio seria realizar la ejecución de las vías, andenes y

sardineles y redes eléctricas, ante la situación presentada por la cual en el proyecto de la

Gobernación el ejecutor es la misma gobernación, se procedió a suscribir un convenio

interadministrativo entre la Secretaría de vivienda departamental y el municipio de Castilla

La Nueva con el objetivo de que este último a través de sus aportes contratara las obras

faltantes.

En el mencionado convenio se estableció que hacían parte de las obligaciones del

municipio la construcción de las redes anteriormente mencionadas (redes eléctricas, vías,

andenes y sardineles) y la entrega en bienes correspondientes a las redes de acueducto,

alcantarillado sanitario y red pluvial ejecutadas de forma previa por EDESA, de lo anterior

contratado por EDESA por un valor de $631.969.520,00 además de transferir al

departamento en efectivo la suma de $529.097.901,30 para completar la ejecución de las

20 viviendas restantes, de esta manera completar las 90 del proyecto.

Por su parte la Gobernación del Meta aporta la suma de $ 1.980.000.000,00 para la

ejecución de las viviendas y la interventoría del total de las viviendas, lo que es

complementado con el aporte de los beneficiarios cuya recolección y manejo hace parte

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de las obligaciones de la Gobernación una vez sean seleccionadas las familias

beneficiarias.

Para el proyecto de vivienda la Esperanza, a ejecutarse en el centro poblado San Lorenzo

del municipio de Castilla La Nueva, se estructuró por parte de la gobernación del Meta el

cierre financiero y la participación por componentes de la siguiente manera:

VALORES DEL PROYECTO APROBADO EN OCAD

APORTES GOBERNACION $ 1.980.000.000,00

APORTES DEL MUNICIPIO $ 1.315.529.389,27

APORTES DE LA COMUNIDAD $ 180.000.000,00

TOTAL $ 3.475.529. 389,27

APORTES POR ACTIVIDAD EN EL PROYECTO

ITEM ACTIVIDAD VALOR DEL PROYECTO

1 VIVIENDA $ 2.249.997.380,96 2 INTERVENTORIA VIVIENDA2

3 VIAS, ANDENES Y SARDINELES $ 298.641.028,81

4 RED ELECTRICA $ 280.000.000,00

5 RED PLUVIAL $ 201.712.221,19

6 RED SANITARIA $ 226.212.548,01

7 ACUEDUCTO $ 138.791.219,76

8 INTERVENTORIA URBANISMO $ 80.174.991,24

9 LOTE Aportado por beneficiarios -

TOTAL

$ 3,475,529,389.27

2 El valor de la interventoría hacía parte del componente de las viviendas

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RECURSOS EJECUTADOS CASTILLA

ENTIDAD INVERSION

APORTES CASTILLA 1315.529.389,27

PRIMER GIRO 529.097.901,3 SEGUNDO GIRO A REALIZAR PARA RED ELECTRICA, VIAM ANDENES Y SARDINELES E INTEREVENTORIA 786.431.487.97

En la nueva administración de Willian Medina Caro mediante la Secretaria de planeación,

ambiental y vivienda tienen proyectado en la plan de desarrollo capacidad y visión para servir a mi

gente en el tema de vivienda

144 SOLUCIONES DE VIVIENDA NUEVA EN EL AREA URBANA

Durante el 2016 en el mes de Diciembre se presentó en el OCAD No 6 un proyecto con código

BPIN 2016501500006 DISEÑOS DE URBANISMO Y COMPRA DE LOTE URBANO PARA LA

REALIZACIÓN DE PROYECTO DE VIVIENDA EN EL MUNICIPIO DE CASTILLA LA NUEVA por

un Valor de $ $ 1.828.523.852,00 con el fin de comprar el Lote y realizar el urbanismos en Fase II.

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60 SOLUCIONES DE VIVIENDA NUEVA EN SAN LORENZO

Adicional Durante el 2016 en el mes de Diciembre se presentó en el OCAD No 7 un proyecto con

código BPIN 2016501500008 DISEÑOS DE URBANISMO Y COMPRA DE LOTE PARA

REALIZACIÓN DEL PROYECTO DE VIVIENDA EN SAN LORENZO, CASTILLA LA NUEVA,

META LA NUEVA por un Valor de $ $ 360.000.000 con el fin de comprar el Lote y realizar el

urbanismos en Fase II.

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Para Arenales se proyectara en el 2017 cuarenta Soluciones de vivienda, para violetas en el

2018 cuarenta Soluciones de vivienda, y para el 2018 cuarenta soluciones de vivienda en el

Toro

100 CONSTRUCCIONES EN SITIO PROPIO Y 200 MEJORAMIENTOS DE VIVIENDA

Durante el año 2016 mediante contrato No OC-159 con objeto EJECUCION DE 150

MEJORAMIENTOS DE VIVIENDA INTEGRAL, 50 MEJORAMIENTOS SALUDABLES EN SITIOS

DISPERSOS Y 100 VIVIENDAS DE INTERES PRIORITARIO EN SITIO PROPIO EN EL

MUNICIPIO DE CASTILLA LA NUEVA, la administración municipal realizo convocatoria

abierta en el mes de septiembre donde se proyectaron escoger el personal que saldrá

beneficiarios del programa.

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ORDENAMIENTO TERRITORIAL

El pasado 29 de febrero del año 2016 el concejo municipal adoptó el vigente Esquema de

Ordenamiento Territorial en el municipio de Castilla La Nueva, el cual modificó por

completo los anteriores documentos y normas relacionadas con el ordenamiento territorial

en este territorio.

El Esquema de Ordenamiento Territorial (EOT, municipios menores a 30 mil habitantes)

es un instrumento técnico y normativo de planeación y gestión de largo plazo; es el

conjunto de acciones y políticas, administrativas y de planeación física, que orientarán el

desarrollo del territorio municipal por los próximos años y que regularán la utilización,

ocupación y transformación del espacio físico urbano y rural. Un EOT es en esencia, el

pacto social de una población con su territorio.

En el mes de junio del año de 2016 desde la oficina de Urbanismo se apoyó en la

formulación del macroproyecto “Implementación del EOT” por medio del cual se espera

realizar el seguimiento y evaluación de los indicadores definidos por la autoridad ambienta

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CORMACARENA, para la ejecución del nuevo Esquema de Ordenamiento Territorial en el

municipio.

A partir de la sanción del decreto No. 005 de 2016 (Vigente EOT), la cual fue realizada en

el mes de marzo del año pasado, se inició la implementación de todos los criterios y

parámetros contemplados en dicho documento para los siguientes trámites de la

Secretaría de Planeación:

Expedición de certificaciones de usos de suelo o conceptos de norma de uso de

suelo

Esta labor se realizó para el año 2016 de forma rutinaria y según la demanda de la

comunidad Castellana en general y los funcionarios de la misma administración:

Certificados expedidos

Norma Suelo

Total Urbano Rural

Anterior EOT (Acuerdo 056/2000 y 009/2005)

30 20 50

EOT vigente (Acuerdo 005/2016)

98 82 180

TOTAL 230

Fuente: datos de la Secretaría de Planeación, 2016

Licenciamiento urbanístico

Como líder del procedimiento de licenciamiento urbanístico en el municipio, el cual

está establecido por el Sistema de Gestión y Calidad del municipio, se realizan

todas las actividades establecidas según la ley nacional (decreto único

reglamentario 1077 de 2015): el estado actual de los trámites radicados en el 2016

es el siguiente:

Estado general Estado especifico Número Porcentaje

EN TRÁMITE

Actas de observaciones 3 5%

Radicadas completas 3 5%

Radicadas incompletas 1 2%

Revisión 1 2%

Resolución proyectada 1 2%

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Estado general Estado especifico Número Porcentaje

Por pagar con resolución firmada 3 5%

TRAMITE FINALIZADO Notificadas 51 80%

SOLICITUDES 2016 64 98%

Fuente: datos de la Secretaría de Planeación, 2016

Fuente: datos de la Secretaría de Planeación, 2016

De las 51 resoluciones administrativas expedidas por la Secretaría en el tema de

licenciamiento urbanístico 47 fueron concedidas o aprobadas conforme a la

solicitud o a los ajustes requeridos por esta oficina y tan solo 4 fueron desistidas

por no cumplir requisitos para el trámite:

Estado notificadas Número Porcentaje

5% 5%1%

1%

2%5%

81%

SOLICITUDES 2016

Actas de observaciones

Radicadas completas

Radicadas incompletas

Revisión

Resolución proyectada

Por pagar conresolicuón firmada

Notificadas

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Aprobadas 47 92%

Desistidas 4 8%

Notificadas 2016 51 100%

Fuente: datos de la Secretaría de Planeación, 2016

La licencia urbanística más frecuente es la de construcción en obra nueva en

suelo urbano, seguida de la subdivisión en suelo rural:

Tipo de licencia aprobadas

Suelo Número Porcentaje

Construcción rural Rural 6 13%

Urbano 17 36%

Reconocimiento edificación existente

Rural 2 4%

Urbano 3 6%

Subdivisión Urbano 5 11%

Rural 14 30%

Urbanismo Urbano 0 0%

Aprobadas 47 100%

Fuente: datos de la Secretaría de Planeación, 2016

13%

36%

4%6%

11%

30%

0%

Licencias otorgadas 2016

Construcción ruralRural

Construcción ruralUrbano

Reconocimientoedificaciónexistente Rural

Reconocimientoedificaciónexistente Urbano

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Fuente: datos de la Secretaría de Planeación, 2016

Independiente de lo anterior, a diario se realiza atención al público sobre las inquietudes y

solicitudes de la comunidad Castellana con relación a información a física de predios del

municipio, normas urbanísticas o de uso de suelo en suelo urbano y rural, requisitos para

aplicar a licencias urbanísticas, permisos de movilización de cargas pesadas por vías

municipales, entre otras. Se estima que en promedio se atiende 10 casos por día.

Control físico

Como parte de la ejecución y el cumplimiento de la normatividad del Esquema de

Ordenamiento Territorial la oficina de urbanismo y apoyo técnico en el procedimiento de

sanciones a infracciones urbanísticas, liderado por la Abogada de la oficina, se realiza

visitas a campo en suelo urbano y rural en atención a quejas recibidas y casos

identificados de presunta infracción de normas urbanísticas. (Ley 810 de 2003). Se

realizaron 15 visitas con su respectivo informe.

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ESTRATIFICACIÓN

Esta labor se realizó para el año 2016 de forma rutinaria y según la demanda de la

comunidad Castellana en general, con respecto a los estudios urbanos y rurales, y la

metodología adoptada por el municipio.

Certificados expedidos:

Suelo Total

Urbano Rural

165 141 306

Fuente: datos de la Secretaría de Planeación, 2016

Desde la oficina de urbanismo se ha considerado que es necesario tener en cuenta la

recomendación del DANE de realizar la revisión general de la estratificación urbana,

buscando que sea más equitativo la repartición de los recursos de subsidios para las

tarifas de servicios públicos, lo cual debe ser de manera oficial.

El DANE recomienda al municipio realizar la revisión general de la estratificación urbana

teniendo en cuenta el rezago de viviendas sin estratificar que se tiene desde el año 2007,

el cual se estima es superior a las 800 viviendas en casco urbano y centros poblados, de

acuerdo a las cifras manejadas por los consultores que realizaron el diagnóstico para el

nuevo Esquema de Ordenamiento Territorial del municipio, debido al elevado crecimiento

poblacional del municipio presente en el últimos.

De igual manera, la actualización de la estratificación es un proceso permanente que

debe realizar la administración municipal, desde la misma adopción del decreto, sin

embargo, no se tiene un registro o evidencia de este proceso antes del mes de mayo del

año 2015.

El DANE propone para la revisión general aplicar la nueva metodología urbana, la cual es

adelantada mediante el procesamiento de la base predial catastral del área NO RURAL

según el IGAC (urbano y centros poblados).

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TRAMITES MENORES

En atención a la demanda de la comunidad Castellana en general y funcionarios de la

administración municipal y otras instituciones, se realizó en el 2016 la siguiente gestión en

otro tipo de trámites menores:

TRÁMITE Total

Certificados de sana posesión para proceso de convocatoria de mejoramiento de vivienda impulsado por el municipio

92

Certificados de nomenclatura 15

Permisos o autorizaciones de ocupación de espacio público, y movilizaciones de carga pesada por vía pública

26

Correspondencia interna y externa

82

Apoyo en realización de cartografía

4

TOTAL 219 Fuente: datos de la Secretaría de Planeación, 2016

INFORME DE GESTION AMBIENTAL

1. IMPLEMENTACION DEL PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS

SOLIDOS

A diciembre 18 de 2015, se presentó el Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos del Municipio de Castilla la Nueva, teniendo en cuenta: la Metodología de la Resolución 0754 del 25 de Noviembre del 2014 del Ministerio de vivienda, ciudad y Territorio y Ambiente y Desarrollo Sostenible para la formulación, implementación, evaluación, seguimiento, control y actualización de los Planes de Gestión Integral de los Residuos Sólidos con el fin de dar cumplimiento a las

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disposiciones del decreto 2981 del 2013 que conlleven al fomento de una cultura de la valorización y aprovechamiento de los Residuos Sólidos generados en el Municipio.

MARCO LEGAL RELEVANTE

• Decreto Ley 2811 de 1974, Ley 9 de 1979. (Interés en modificar Patrones de

Consumo y minimizar generación R.S.

• CP 1991- Ley 99 de 1993- Ley 142 de 1994-Decreto 1713 de 2002 (Introduce el

concepto de Planificación- Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos- PGIRS).

• Ley 1259 de 2008 ( Comparendo Ambiental)

• Resolución 0754 de 2014 ( Metodología MAVDT)

• Decreto 2981 de 2013 ( Reglamentación Servicio de Aseo)

• Decreto 1077 de 2015

• Decreto del Despacho del Alcalde No. 166 Y 167 de 2015

En desarrollo de dicho plan, se han realizado las siguientes actividades:

1.1 Socialización del Plan de Gestión de Residuos Sólidos PGIRS a los

directivos de las juntas de acción comunal y Veredas.

Dentro de este proceso se dio inicio al trabajo en conjunto con la empresa AGUAS DE CASTILLA S.A ESP, en el cual se reinició el proceso de legalización del servicio en los centro poblados de El Toro – Casa Blanca, Pueblo Nuevo, San Lorenzo, Arenales, Caño Grande Sector Alto y Bajo, Violetas, Cacayal, Betania, Sabanas del Rosario y Centro. Este proceso además se adelantó en conjunto con la comunidad un proceso pedagógico de sentido de pertenencia hacia su sitio de residencia, vereda, centro poblado y municipio. Dentro de este proceso se intervinieron 33 miembros de Juntas Directivas de Acción Comunal y Comunidad en general de 169 participantes en las diferentes veredas, desarrolladas en trece ( 13) Jornadas. Para la difusión se utilizaron herramientas pedagógicas tales, como se muestra a continuación:

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1.2 IMPLEMENTACION DE COMPONENTES RELATIVOS AL PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS (PGIR), DEL MUNICIPIO DE CASTILLA LA NUEVA, META.

En ejecución del PGIR, se adelantó Convenio Interadministrativo No. DC-106-2016, por valor de $ 453.387.898,00 mcte, con el fin de adelantar las actividades de corte de césped, poda de árboles en parques y áreas verdes del Municipio; así como la adquisición de Herramientas y equipos para garantizar la sostenibilidad de la ejecución del PGIR en dicho componente, el convenio en mención se desarrolló satisfactoriamente y culminó el 30 de diciembre de 2016.

2. GESTION AMBIENTAL

2.1 COMITES AMBIENTALES: Durante el año 2016 se realizaron 3 reuniones tanto del Comité Ambiental Municipal CAM, Como de Comité Interinstitucional de Educación Ambiental CIDEA, en la primera reunión realizada en coordinación con CORMACARENA el día 28 de Abril en Despacho del Alcalde; se trataron temas relacionados con el Plan de Acción Ambiental del municipio; con relación al tema de educación ambiental se estipularon los ejes temáticos a ejecutar en los Proyectos Ambientales escolares (PRAES) que se desarrollarían en las instituciones Educativas tanto rurales como del sector urbano, una segunda convocatoria del CAM y CIDEA se llevó a cabo el día 10 de septiembre de 2016 en el cual desde el punto de vista ambiental se muestra la gestión realizada por el grupo de promotoras ambientales a través de los contratos DC-057 de 2016 y OC-163 de 2016, relacionado con temas de educación ambiental frente a la temporada de bajo régimen de lluvias en cuanto prevención de incendios forestales, ahorro y uso eficiente del recurso hídrico, manejo adecuado de residuos sólidos, entre otros, a nivel del CIDEA se presentan avances de ejecución de los PRAES, a través de los contratos: No. OC -184-2016, cuyo objeto es “APOYO A INICIATIVAS PARA EL DESARROLLO DE PROYECTOS AMBIENTALES ESCOLARES” relacionado con el establecimiento de huertas orgánicas y corredores con

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plantas ornamentales en las instituciones educativas tanto urbanas como rurales; y el contrato No. OC-179-2016 cuyo objeto es “CAPACITACION EN PROGRAMAS AMBIENTALES Y MANEJO DE RESIDUOS PARA LOS JOVENES, NIÑOS, NIÑAS Y DOCENTES DEL MUNICIPIO DE CASTILLA LA NUEVA, META” finalmente el día 5 de diciembre de 2016 la última reunión de los comités CAM Y CIDEA donde se muestran avances en la gestión ambiental y de gestión del riesgo a través de la ejecución del contrato OC-163 de 2016 y la finalización de los proyectos ambientales escolares PRAES que concluyen con el cese de actividades de las Instituciones Educativas del municipio. A continuación se observa algunas fotografías del PRAES en distintas Instituciones Educativas del municipio.

2.2 SOLICITUDES DE APROVECHAMIENTO FORESTAL

En lo corrido del año se atendieron 23 solicitudes de aprovechamiento forestal a los que se les dio respuesta a través de resolución , básicamente estas solicitudes se dieron por árboles que afectaban la infraestructura de la vivienda, las redes de alcantarillado y eléctricas, posteriormente luego de emitida la resolución 1.2.6.16.0477 del 04 de mayo de 2016 por CORMACARENA, que da facultades al municipio para autorizar la erradicación de árboles que generan situación de riesgo por afectaciones fitosanitarias, por inclinación hacia espacios públicos y viviendas entre otros, tanto en el casco urbano del municipio como en el sector rural se expidieron 25 permisos de erradicación mediante oficio.

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3. VISITAS AMBIENTALES. 3.1 Atención de visitas por presunta afectación ambiental en predios rurales y urbanos

A corte del 31 de diciembre del año 2016 se han efectuado 22 visitas de control y vigilancia a igual número de casos en los cuales se presentó daño ambiental ocasionado por tala, quemas en áreas de protección ambiental en la zona rural, desviación de cauce de fuentes hídricas en zona suburbana y urbana.

De los 22 procesos iniciados 17 se encuentran en seguimiento por parte de CORMACARENA, quien determinará grado de responsabilidad y sanción si es el caso. 3.2 Atención a Quejas Ambientales en Centro Poblado San Lorenzo, Casco

urbano de Castilla La Nueva y Zona rural.

En el segundo semestre del año 2016 se atendieron en el Centro poblado San

Lorenzo 10 quejas relacionadas especialmente con: inadecuada disposición de

llantas de vehículos, lo cual genera focos de vectores, material de construcción en

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vías públicas, quemas de materia vegetal en los patios de las viviendas y árboles

que generan afectaciones a infraestructura tanto pública como privada y en

ocasiones riesgo a la integridad de las personas entre otros. Como se evidencia

en la siguiente gráfica.

Fig. 1

De otra parte en el casco urbano del municipio de Castilla La Nueva se atendieron

20 quejas relacionadas principalmente con inadecuada disposición de residuos

sólidos, inadecuado almacenamiento de aguas lluvias, excrementos de mascotas

en espacio público, material de arrastre y escombros de igual manera en el

espacio púbico, árboles que ocasionan riesgo y afectaciones a la infraestructura

entre otros como se observa en la figura 2.

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Fig. 2.

Por ultimo en el sector rural se atendieron 15 quejas asociadas básicamente con

la zona de explotación de hidrocarburos, relacionadas con contaminación auditiva

por acciones de la industria metalmecánica, contaminación atmosférica por

sandblasting, vertimientos de aguas grises por funcionamiento de restaurantes y

se repiten como en las anteriores las afectaciones por árboles que generan

situaciones de riesgo y afectan infraestructura, como se observa en la figura 3.

Fig. 3

3.3 Campañas ambientales y de gestión del Riesgo.

Se realizó identificación de fuentes de captación de aguas para atención de incendios rurales (forestales) en conjunto con el cuerpo de bomberos voluntarios. Se adelantó campaña de prevención de incendios forestales en conjunto con defensa civil y cuerpo de bomberos en la totalidad de la zona rural del municipio.

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En desarrollo del PLAN MUNICIPAL DE GESTION DEL RIESGO, se adelantó el Contrato No. DC-057-2016: APOYO A LA GESTIÓN PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES DE LOS PROGRAMAS DEL PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DEL RIESGO DEL MUNICIPIO DE CASTILLA LA NUEVA, META. A traves de la cual se adelantan tareas de sensibilización y seguimiento en temas de gestión del riesgo, especialmente relacionadas con Incendios forestales, inundaciones, manejo de residuos sólidos, entre otros; en especial las siguientes: 1. Apoyar a la secretaria de planeación, desarrollo económico, ambiental y

agropecuario en el proceso apoyo al comité municipal para la gestión del

riesgo, en ejecución del programa conocimiento del riesgo; subprograma:

educación ambiental y gestión del riesgo de desastres; dentro del escenario de

riesgo por inundación, incendio forestal, riesgo por transporte y tecnológico.

2. Apoyar a la secretaria de planeación, desarrollo económico, ambiental y

agropecuario en el proceso de apoyo al comité municipal para la gestión del

riesgo, en ejecución del programa de reducción del riesgo: subprograma de

recuperación y conservación de áreas forestales protectoras de los ríos guamal,

orotoy y humadea, dentro del escenario de riesgo de incendios forestales, quemas

agrícolas, quemas domésticas.

3.Apoyar a la secretaria de planeación, desarrollo económico, ambiental y

agropecuario en el proceso de apoyo al comité municipal para la gestión del

riesgo, en ejecución del programa reducción del riesgo: subprograma recuperación

y realización de medidas de prevención sobre propiedades de las márgenes de los

ríos, dentro del escenario del riesgo por inundación, avenidas torrenciales e

incendios forestales.

4.Apoyar a la secretaria de planeación, desarrollo económico, ambiental y

agropecuario en el proceso de apoyo al comité municipal para la gestión del.

Riesgo, en ejecución del programa del manejo de desastres: organización y

preparación de la comunidad para respuesta a emergencias y recuperación,

dentro del escenario del riesgo por inundación, incendios forestales, riesgo por

transporte, riesgo tecnológico

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5. Apoyar a la secretaria de planeación, desarrollo económico ambiental y

agropecuario en el proceso de apoyo al comité municipal para la gestión del

riesgo, en ejecución del programa manejo de desastres: implementación del plan

de contingencia fenómeno del niño-control ambiental.

3.4 Visitas de Acompañamiento y seguimiento a licencias ambientales del los bloques petroleros CUBARRAL Y CPO9. Se han realizado tres visitas conjuntas con ANLA en las cuales se atendieron presuntas violaciones a la licencia ambiental y seguimientos establecidos dentro del cronograma.

3.5 Vistas de seguimiento y control a licencias mineras

Se han atendido 5 quejas por presunta violación de la licencia ambiental otorgada

a igual número de proyectos mineros de extracción de material de río; poniendo en

conocimiento la situación ante CORMACARENA y Ministerio de Minas y Energía.

3.6 Vistas a Zonas de protección.

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Vigilancia, control y seguimiento a 8 proyectos que pretendían desarrollarse en zonas no adecuadas debido a la importancia eco sistémico. (Rondas de protección de nacederos, zonas de recarga acuífera) a los cuales se les impidió el establecimiento de su proyecto de construcción.

3.6 Campaña de uso racional del agua

Se socializó con la comunidad urbana y de los centros poblados de San Lorenzo, Pueblo Nuevo y El toro el uso racional del agua y sus cuidados.

3.7 Control a canales de riego.

Se efectuaron 15 visitas de diagnóstico a igual número de canales y puntos de captación

(bocatoma) las cuales una se encuentra cumpliendo la normatividad ambiental. Las

restantes se encuentran en proceso de investigación por parte de CORMACARENA.

Dentro de la presente, se hizo acompañamiento a funcionarios de la Corporación para

identificación de la problemática, especialmente en la zona de San Lorenzo y Alto

Corozal.

3.8 Asesoría proyectos Ambientales (preventivo-orientativo)

Se efectuaron 5 visitas de asesoría y orientación de procedimientos, diseño y construcción de proyectos que requieren mitigación de impacto ambiental.

Ejemplo: Diseño e instalación d sistemas de tratamiento de aguas residuales domésticas en área rural.

En el segundo semestre del año 2016 con el fin de fortalecer y dar continuidad a los

aspectos relacionados con la gestión del riesgo y ambiental del municipio que

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originalmente se trataron en el contrato No. DC-057 de 2016 que están contemplados en

el Plan de desarrollo Capacidad y visión para servir a mi gente 2016-2019, se

emprendieron acciones a través de la ejecución total de las actividades que se enuncian a

continuación en desarrollo del contrato No. OC-163-2016: “Apoyo a la gestión para el

fortalecimiento del desarrollo de actividades de los programas del Plan de Gestión

Integral del Riesgo del Municipio de Castilla la Nueva, Meta.”.

1. Promover la implementación de Planes de Emergencia Familiar y Comunal en sectores críticos identificados por la Secretaria de Planeación, Ambiental y vivienda.

2. Analizar e identificar los factores de riesgo y afectaciones a la comunidad que reside

en zonas aledañas al área de influencia de la explotación y Almacenamiento de hidrocarburos y convocar a la comunidad generar alternativas de prevención y reducción de estos riesgos.

3. Identificar con el apoyo de los organismos de Socorro presentes en el municipio todas

las zonas de asentamientos humanos con alto riesgo de desastres tanto en el área rural como urbana y allegar informe a esta dependencia con la respectiva compilación del inventario de viviendas allí ubicadas, así como realizar campañas de prevención de riesgos en estos sectores vulnerables.

4. Dar a conocer a la comunidad en general a través de convocatoria a las juntas de

acción comunal del sector urbano y rural el Plan Municipal de Gestión de Riesgo. 5. Socializar ante la comunidad en general la implementación y aplicación del

Comparendo Ambiental. 6. Ejecutar acciones que fomenten el manejo adecuado de residuos sólidos en las

distintas veredas del municipio a través de la enseñanza de técnicas sencillas de compostaje y a la vez difundir prácticas de conservación de suelo que permitan reducir los indicies de erosión y desertificación de este recurso.

7. Apoyar la labor de la Secretaria de Planeación, Ambiental y Vivienda en la

convocatoria al sector ganadero del municipio de Castilla La Nueva con el fin de ubicar y concertar áreas de reforestación en sistema Silvopastoril como estrategia de sostenibilidad ambiental y desarrollo económico y entregar el respectivo reporte a esta dependencia.

8. Realizar campañas y estrategias novedosas de Educación Ambiental involucrando a

los administradores de cada uno de los balnearios en conjunto con la policía ambiental para promover la protección de los recursos naturales. (Evitar lavado de

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vehículos, disposición inadecuada de residuos, baño de mascotas, parqueo de vehículos en lugares no apropiados).

9. Realizar la identificación de vertimientos ilegales a fuentes hídricas del municipio de

Castilla La Nueva y los respectivos reportes a la autoridad ambiental. 10. Realizar actividades encaminadas a Organizar a la comunidad para apoyar

PROCEDAS (Proyectos Comunitarios de Educación Ambiental) en la zona urbana como en los Centros poblados.

11. Reforzar los procesos de sensibilización con relación a los Planes de gestión de

Riesgo Escolar a docentes y estudiantes de las distintas Instituciones Educativas del Municipio.

12. Apoyar al CMGRD en la realización de simulacro nacional para el presente año 2016. 13. Realizar doce (12) jornadas lúdicas recreativas en escuelas rurales con relación al

tema de Gestión de Riesgo por Residuos sólidos. 14. Realizar campaña con la comunidad en general propietaria de mascotas en cuanto a

la responsabilidad con las mismas. (Mi mascota mi responsabilidad). 15. Realizar jornadas se sensibilización en cultura ambiental y sentido de pertenencia a

docentes y estudiantes de los grados preescolar, primaria y bachillerato de las distintas Instituciones Educativas del municipio de Castilla La Nueva.

16. Realizar entrega y divulgación de material informativo con relación a: Números de

emergencia, control físico, prevención de riesgos por incendios, inundación, caza ilegal de flora y fauna silvestre con el fin de sensibilizar e informar a la comunidad en general.

17. Sensibilizar a funcionarios de la administración municipal en temas de cultura

ciudadana y prevención de riesgos para enseñar con el ejemplo (Ser responsables con las mascotas, Programa 4R (Reducir, Reutilizar, Reciclar-Recapacitar).

18. Realizar sensibilización y capacitación a la comunidad de las veredas del municipio

como son: El Toro, Arenales, San Lorenzo Caño Grande Alto y Bajo, Betania, Turuy, Violetas, San Agustín, San Antonio, Casablanca, Barro Blanco, Vereda El Centro, Sabanas del Rosario con relación a la caza ilegal de Fauna y Flora silvestre como estrategia de protección a la biodiversidad y adaptación al cambio climático.

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DEPARTAMENTO DEL META MUNICIPIO DE CASTILLA LA NUEVA

NIT. 800.098.190-4

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19. Identificar la prevalencia de lugares críticos por inadecuada disposición de residuos sólidos tanto en la zona urbana como rural y ejecutar estrategias de recuperación de estos lugares.

20. Realizar Acciones de Control Ambiental y control físico: Quejas ambientales de toda

índole y de control físico tanto en zona rural como urbana y pasar el respectivo reporte a la dependencia encargada.

21. Realizar dos (2) campañas ambientales relacionadas con la celebración de fechas de

importancia mundial en el tema ambiental. 22. Realizar inventario de bocatomas de acueductos que suministran agua a cada una

de las veredas, Centros poblados y zona urbana con su respectiva ubicación geo referenciada, información sobre el estado actual de los mismos y de quien administra cada uno de ellos. Entregar el respectivo reporte a la secretaria de Planeación Ambiental y Vivienda.

4. ARTICULO 111 Ley 99 de 1993 y Decreto 0953 de 2013.

Se realizó la compra de 14 hectáreas con 7553 metros cuadrados de terreno rural en

la vereda Caño Grande Alto del municipio de Castilla La Nueva, como recarga

acuífera para la protección de la bocatoma del acueducto del Centro Poblado San

Lorenzo y los cuales se describen a continuación:

PREDIO LA PACHANGA, identificado con matrícula inmobiliaria No 232-

30384 cuya extensión es de DIEZ HECTÁREAS, NUEVE MIL QUINIENTOS

METROS CUADRADOS (10 HAS. 9500 MTS2) adquirido por el municipio

mediante escritura pública 4242 de la notaría única del círculo de Acacias

Meta, correspondiente al contrato OC- 199 -2016 justificada mediante

resolución 099 de la oficina de contratación. El valor del contrato fue de

QUINIENTOS CINCUENTA Y OCHO MILLONES CUATROCIENTOS

CINCUENTA MIL PESOS ($ 558.450.000°°) MONEDA CORRIENTE.

Coordenadas: 916147.036; 1047138.192

PREDIO LOTE TRES EL RECUERDO identificado con matrícula inmobiliaria

No 232-34942 cuya extensión es de UNA HECTAREA CON CUATRO MIL

QUINIENTOS CINCUENTA Y TRES METROS CUADRADOS (1 HA. 4553

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MTS2). y el PREDIO LOTE DOS identificado con matrícula inmobiliaria No

232-15582 cuya extensión es de DOS HECTÁREAS CON TRES MIL

QUINIENTOS METROS CUADRADOS adquiridos por el municipio mediante

escritura pública 4236 de la notaría única del círculo de Acacias Meta,

correspondiente al contrato OC- 207 -2016 justificada mediante resolución

106 de la oficina de contratación. El valor del contrato fue de CIENTO

OCHENTA Y SEIS MILLONES CUATROCIENTOS VEINTE MIL

TRESCIENTOS PESOS ($ 186.420.300°°) MONEDA CORRIENTE.

Coordenadas: Lote 2: 9116879.563; 1047301.072

Lote 3 El recuerdo: 916865.996; 1047301,072.

--INFORME No. 01 DE RENDICIÓN DE CUENTAS DEL OCAD MUNICIPAL

Periodo comprendido entre el 01/07/2016 y el 31/12/2016

MIEMBROS DEL ÓRGANO COLEGIADO DE ADMINISTRACIÓN Y DECISIÓN

NO. NOMBRE ENTIDAD CARGO NIVEL DE

GOBIERNO QUE REPRESENTA

1. María Alejandra Ávila

Burgos Departamento Nacional

de Planeación

Enlace Regional

Llanos Gobierno Nacional

2. Eduardo Gonzalez Pardo Gobernación del Meta Secretario

Privado Gobierno

Departamental

3. Willian Medina Caro Alcaldía Municipal de

Castilla La Nueva Alcalde Gobierno Municipal

SECRETARIO TÉCNICO DEL ÓRGANO COLEGIADO DE ADMINISTRACIÓN Y

DECISIÓN

No. Nombre Completo Entidad a la que representa

1. HERNANDO RODRÍGUEZ MEDINA

Municipio de Castilla la Nueva

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PRESUPUESTO DEL OCAD DURANTE EL PERIDO DE CORTE:

ITEM Asignaciones

Directas

Fondo de Compensación Regional 40% Total

Total asignaciones 40,484,210,498.68 1,439,007,960.00 0

Rendimientos financieros generados en las cuentas maestras de cada ET 3,060,961,104.95 0 0

Incentivo a la producción 7,071,771,919.00 0 0

Total aprobaciones 35,262,308,181.33 0 0

Saldo disponible a la fecha de corte 15,354,635,341.30 1,439,007,960.00 0.00

SALDO DE PROYECTOS LIBERADOS 3,080,143,828.56 176,534.00

SALDO MAS LIBERACIONES 18,434,779,169.86 1,439,184,494.00

PROYECTOS APROBADOS DURANTE EL PERIODO DE CORTE

Proyecto No. 1:

ITEM Descripción

Nombre del proyecto

FORTALECIMIENTO A LAS ACTIVIDADES

DEPORTIVAS Y RECREATIVAS DE LA

POBLACIÓN DE CASTILLA LA NUEVA

Código BPIN 2016501500004

Valor total del proyecto 707.326.035,20

Sector de inversión Deporte y Recreación

Valor total SGR 657.326.035,00

Valor total otras fuentes $ 50.000.000,20

Tiempo de ejecución 5 meses

Entidad pública designada como

ejecutora Castilla la Nueva

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01 23-01-2017 32 de 49 Código: E2F04

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“CAPACIDAD Y VISIÓN PARA SERVIR A MI GENTE”

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Código Postal: 507041, Conmutador: 098-6750075 / 6750076 / 6751026 www.castillalanueva-meta.gov.co e-mail: [email protected]

Entidad pública responsable de

contratar la interventoría Castilla la Nueva

Puntaje obtenido (Sistema de Evaluación por Puntajes)

63,90

Estado de ejecución físico

(GESPROY) % 0

Estado de ejecución financiero

(GESPROY) % 0

Fecha del Acuerdo de aprobación

del proyecto 24/11/2016

Proyecto No. 2:

ITEM Descripción

Nombre del proyecto

CONSTRUCCIÓN DE LA FASE III DE LA

INSTITUCIÓN EDUCATIVA SAN LORENZO DEL

MUNICIPIO DE CASTILLA LA NUEVA

Código BPIN 2016501500005

Valor total del proyecto $ 3.204.010.610,00

Sector de inversión Educación

Valor total SGR 3.204.010.610,00

Valor total otras fuentes $ 0

Tiempo de ejecución 8 meses

Entidad pública designada como

ejecutora Castilla la Nueva

Entidad pública responsable de

contratar la interventoría Castilla la Nueva

Puntaje obtenido (Sistema de Evaluación por Puntajes)

70,00

Estado de ejecución físico

(GESPROY) % 0

Estado de ejecución financiero

(GESPROY) % 0

Fecha del Acuerdo de aprobación

del proyecto 24/11/2016

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Proyecto No. 3:

ITEM Descripción

Nombre del proyecto

DISEÑO DE URBANISMO Y COMPRA DE LOTE

URBANO PARA LA REALIZACIÓN DE

PROYECTO DE VIVIENDA EN EL MUNICIPIO

DE CASTILLA LA NUEVA

Código BPIN 2016501500006

Valor total del proyecto 1.828.523.852

Sector de inversión Vivienda, Ciudad y Territorio

Valor total SGR 1.828.523.852

Valor total otras fuentes $ 0

Tiempo de ejecución 4 meses

Entidad pública designada como

ejecutora Castilla la Nueva

Entidad pública responsable de

contratar la interventoría Castilla la Nueva

Puntaje obtenido (Sistema de Evaluación por Puntajes)

66,00

Estado de ejecución físico

(GESPROY) % 0

Estado de ejecución financiero

(GESPROY) % 0

Fecha del Acuerdo de aprobación

del proyecto 24/11/2016

Proyecto No. 4:

ITEM Descripción

Nombre del proyecto

IMPLEMENTACIÓN DE LA PRIMERA FASE DE

LA RED DE SALUD EN CASA "PRIMERO MI

GENTE" EN EL MUNICIPIO DE CASTILLA LA

NUEVA

Código BPIN 2016501500007

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Valor total del proyecto 2.836.409.575,00

Sector de inversión Salud

Valor total SGR 2.836.409.575,00

Valor total otras fuentes $ 0

Tiempo de ejecución 17 meses

Entidad pública designada como

ejecutora Castilla la Nueva

Entidad pública responsable de

contratar la interventoría Castilla la Nueva

Puntaje obtenido (Sistema de Evaluación por Puntajes)

87,00

Estado de ejecución físico

(GESPROY) % 0

Estado de ejecución financiero

(GESPROY) % 0

Fecha del Acuerdo de aprobación

del proyecto 29/12/2016

Proyecto No. 5:

ITEM Descripción

Nombre del proyecto

DISEÑO DE URBANISMO Y COMPRA DE LOTE

PARA LA REALIZACIÓN DEL PROYECTO DE

VIVIENDA EN SAN LORENZO, CASTILLA LA

NUEVA, META

Código BPIN 2016501500008

Valor total del proyecto 354.904.280,00

Sector de inversión Vivienda, Ciudad y Territorio

Valor total SGR 354.904.280,00

Valor total otras fuentes $ 0

Tiempo de ejecución 4 meses

Entidad pública designada como

ejecutora Castilla la Nueva

Entidad pública responsable de

contratar la interventoría Castilla la Nueva

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“CAPACIDAD Y VISIÓN PARA SERVIR A MI GENTE”

Alcaldía de Castilla la Nueva – Meta Calle 6 No 8-10 Palacio Municipal – Castilla la Nueva

Código Postal: 507041, Conmutador: 098-6750075 / 6750076 / 6751026 www.castillalanueva-meta.gov.co e-mail: [email protected]

Puntaje obtenido (Sistema de Evaluación por Puntajes)

66,00

Estado de ejecución físico

(GESPROY) % 0

Estado de ejecución financiero

(GESPROY) % 0

Fecha del Acuerdo de aprobación

del proyecto 29/12/2016

IMPACTO:

Se refiere a la contribución que realicen los proyectos aprobados en su conjunto y por

sector de inversión para el cumplimiento de las metas locales, sectoriales, regionales,

nacionales y los objetivos y fines del Sistema General de Regalías.

Para el proyecto No.1 “FORTALECIMIENTO A LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y RECREATIVAS DE LA POBLACIÓN DE CASTILLA LA NUEVA”. VINCULO DEL PROYECTO EN EL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO Plan del PND (2010-2014) Prosperidad para Todos Programa del PND 21701. Fomento de la recreación, la actividad física y el deporte Indicador de seguimiento al PND Deporte y Recreación Población que accede a los servicios deportivos y recreativos para combatir el sedentarismo y la obesidad. (Condiciones mínimas). VÍNCULO DEL PROYECTO EN EL PLAN DE DESARROLLO DE LA ENTIDAD TERRITORIAL DEPARTAMENTAL Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial Plan de Desarrollo Económico y Social del Departamento del Meta para el período 2016 - 2019. " El Meta, tierra de oportunidades. Inclusión - Reconciliación - Equidad" Programa del Plan desarrollo Departamental o Sectorial Programa 3: Masificación deportiva en el Meta Subprograma 1: Deporte y actividad física incluyente. MUNICIPAL Plan de Desarrollo Distrital o Municipal Plan Municipal de Desarrollo " Capacidad y Visión para Servir a mi Gente"

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“CAPACIDAD Y VISIÓN PARA SERVIR A MI GENTE”

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Programa: Deporte y recreación para integrar a nuestra gente Para el proyecto No.2 “CONSTRUCCIÓN DE LA FASE III DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA SAN LORENZO DEL MUNICIPIO DE CASTILLA LA NUEVA” VINCULO DEL PROYECTO EN EL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO Plan del PND (2010-2014) Prosperidad para Todos Programa del PND 21306. Calidad y cobertura educativa - Entidades Territoriales Indicador de seguimiento al PND Educación - Años promedio de educación para población de 15 a 24 años VÍNCULO DEL PROYECTO EN EL PLAN DE DESARROLLO DE LA ENTIDAD TERRITORIAL DEPARTAMENTAL Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial El Meta, Tierra de Oportunidades. Inclusión - Reconciliación Equidad Programa del Plan desarrollo Departamental o Sectorial Programa 1: Acceso a la educación, un mundo de oportunidades. Subprograma 2: Construcción, mejoramiento y dotación de infraestructura educativa MUNICIPAL Plan de Desarrollo Distrital o Municipal Plan Municipal de Desarrollo " Capacidad y Visión para Servir a mi Gente" Programa: Castilla La Más Educada Para el proyecto No.3 “DISEÑO DE URBANISMO Y COMPRA DE LOTE URBANO PARA LA REALIZACIÓN DE PROYECTO DE VIVIENDA EN EL MUNICIPIO DE CASTILLA LA NUEVA” VINCULO DEL PROYECTO EN EL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO Plan del PND (2010-2014) Prosperidad para Todos Programa del PND 51102. Gestión pública orientada a resultados Indicador de seguimiento al PND Vivienda Número de hectáreas habilitadas de suelo para vivienda

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VÍNCULO DEL PROYECTO EN EL PLAN DE DESARROLLO DE LA ENTIDAD TERRITORIAL DEPARTAMENTAL Plan de desarrollo 2016 -2019 “Meta Tierra de Oportunidades” Programa del Plan desarrollo Departamental o Sectorial PROGRAMA 1: FORTALECIMIENTO DEL HÁBITAT PARA LA EQUIDAD MUNICIPAL Plan de Desarrollo Distrital o Municipal Plan de Desarrollo Económico, Social y de Obras Públicas del municipio de Castilla La Nueva - Meta - Capacidad y Visión para Servir a mi Gente 2016 - 2019" Programa: Castilla es mi Hogar Para el proyecto No.4 “IMPLEMENTACIÓN DE UNA ESTRATEGIA DE ALIMENTACIÓN EN EL MUNICIPIO DE CASTILLA LA NUEVA, META, ORINOQUÍA” VINCULO DEL PROYECTO EN EL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO Plan del PND (2010-2014) Prosperidad para Todos Programa del PND 21405. Prestación de servicios de salud Indicador de seguimiento al PND Salud y Protección - Porcentaje de pacientes con hipertensión controlada VÍNCULO DEL PROYECTO EN EL PLAN DE DESARROLLO DE LA ENTIDAD TERRITORIAL DEPARTAMENTAL Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial Plan de Desarrollo Económico y Social del Departamento del Meta para el período 2016 - 2019 "El META, Tierra de Oportunidades - Inclusión - Reconciliación - Equidad" Programa del Plan desarrollo Departamental o Sectorial Programa 2. Salud segura y estilos de vida saludable Subprograma 1. Bienestar y disfrute de una vida sana MUNICIPAL Plan de Desarrollo Distrital o Municipal Plan de Desarrollo Municipal " Capacidad y visión para servir a mi gente" 2016 - 2019 Programa: salud para nuestro bienestar

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Para el proyecto No.5 “DISEÑO DE URBANISMO Y COMPRA DE LOTE PARA LA REALIZACIÓN DEL PROYECTO DE VIVIENDA EN SAN LORENZO, CASTILLA LA NUEVA, META” VINCULO DEL PROYECTO EN EL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO Plan del PND (2010-2014) Prosperidad para Todos Programa del PND 51102. Gestión pública orientada a resultados Indicador de seguimiento al PND Vivienda Número de hectáreas habilitadas de suelo para vivienda VÍNCULO DEL PROYECTO EN EL PLAN DE DESARROLLO DE LA ENTIDAD TERRITORIAL DEPARTAMENTAL Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial Plan de Desarrollo 2016 - 2019 "Meta Tierra de Oportunidades" Programa del Plan desarrollo Departamental o Sectorial Programa 1: Fortalecimiento del Hábitat para la equidad MUNICIPAL Plan de Desarrollo Distrital o Municipal Plan de Desarrollo Municipal " Capacidad y visión para servir a mi gente" 2016 - 2019 Programa: Castilla es Mi Hogar De conformidad con lo establecido en el artículo segundo de la ley 1530 de 2012, “son objetivos y fines del Sistema General de Regalías 105 siguientes: 1. Crear condiciones de equidad en la distribución de los ingresos provenientes de la explotación

de los recursos naturales no renovables, en orden a generar ahorros para épocas de escasez, promover el carácter contra cíclico de la política económica y mantener estable el gasto público a través del tiempo. La ejecución de los proyectos mencionados genera equidad en la distribución de los ingresos provenientes de las regalías, pues los proyectos del sector transporte y prevención de desastres no son limitados a un grupo poblacional específicamente sino que atiende a la totalidad de la población que requiere de sus servicios, tanto en las áreas urbanas como en la extensa zona rural del municipio, es decir, llega a toda la comunidad un servicio directo; promueve el carácter contracíclico de la política económica, lo que se ve reflejado en la oferta de plazas laborales en momentos críticos del cluster económico generado por los hidrocarburos

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2. Propiciar la adopción de mecanismos de inversión de los ingresos minero-energéticos que prioricen su distribución hacia la población más pobre y contribuya a la equidad social. Se evidencia que con el desarrollo de estos proyectos beneficiara a la población para la mejora de su calidad de vida equipándoles en infraestructuras de mitigación del riesgo, vías y parques.

3. promover el desarrollo y competitividad regional de todos los departamentos, distritos y municipios dado el reconocimiento de los recursos del subsuelo como una propiedad del Estado.

En el ámbito de desarrollo humano, entendido como aquel que no solamente se fundamenta en el avance en términos económicos, y mas bien el que se orienta al desarrollo humano integral, donde las necesidades básicas satisfechas generan libertades y un bienestar común, los proyectos de esta índole tienden a generar una disminución del índice de Gini en razón a que mas población tiene el acceso a los mismos servicios ofrecidos por la administración pública. Por otra parte, es difícil encontrar ventajas en términos de competitividad económica del municipio y de su sociedad originada o fundamentada en estos proyectos.

4. Fomentar la estructuración de proyectos que promuevan el desarrollo de la producción minero-

energética, en particular la minería pequeña, mediana y artesanal.

Este tipo de proyectos no se orientan en ese sentido. 5. Fortalecer la equidad regional en la distribución de los ingresos minero-energéticos, a través de

la integración de las entidades territoriales en proyectos comunes; promoviendo la coordinación y planeación de la inversión de los recursos y priorización de grandes proyectos de desarrollo.

Ninguno de los proyectos mencionados en el presente informe se preparó o se ejecuta con la compañía de otras entidades territoriales ni de otras formas de asociación entre entidades públicas, sin embargo, como se explicó en el numeral 1, si son proyectos que buscan garantizar la equidad en el acceso a los ingresos originados en la explotación petrolera.

6. Propiciar mecanismos y prácticas de buen gobierno.

En teoría la práctica de la formulación de proyectos es una de las principales características

de “buen gobierno”; la práctica de decisión en un órgano colegiado, cuando se ejecuta en el marco del respeto a las opiniones y a los designios de la entidad territorial a quien le corresponden los recursos es una práctica de buen gobierno; sin embargo es necesario que esta praxis no se vea limitada de ninguna manera por predisposiciones ante propuestas de la entidad territorial. En términos generales se aprecia que las dificultades para la implementación de estas “buenas prácticas” lo que han generado es una demora superlativa en la ejecución de los recursos, lo que está perjudicando a la propia sociedad que espera de la implementación de proyectos que mejoren sus niveles de vida, su salud y su tranquilidad. Esto se suma a la ya debatida problemática que se genera en torno a la disminución de recursos de que dispone la entidad territorial desde la entrada en vigencia del nuevo sistema general de regalías y por

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supuesto, los perjudicados directamente son los habitantes del municipio quienes no obtienen los beneficios a que tienen derecho.

7. Propiciar la inclusión, equidad, participación y desarrollo integral de las comunidades negras,

afrocolombianas, raizales y palenqueras, del pueblo Rom o Gitano y de los pueblos y comunidades indígenas, de acuerdo con sus planes de etnodesarrollo y planes de vida respectivos.

Estos proyectos no son orientados específicamente a las poblaciones acá mencionadas. 8. Incentivar o propiciar la inversión en la restauración social y económica de los territorios donde

se desarrollen actividades de exploración y explotación de recursos naturales no renovables, así como en la protección y recuperación ambiental, sin perjuicio de la responsabilidad ambiental que le asiste a las empresas que adelanten dichas actividades, en virtud de la cual deben adelantar acciones de conservación y recuperación ambiental en los territorios en los que se lleven a cabo tales actividades.

Los anteriores proyectos se realizan en la mayor parte zona de la explotación de hidrocarburos, atendiendo a cada una de las necesidades de carácter social como salud, educación, Deporte y recreación y vivienda del municipio de Castilla la Nueva, debido al crecimiento poblacional por procesos económicos que se desarrollan en torno a la actividad petrolera y producción de palma.

PERTINENCIA DE LOS PROYECTOS Y/O INICIATIVAS EN EL PERIODO DE CORTE:

Se refiere a la oportunidad y conveniencia de la aprobación de proyectos en su conjunto

y por sector de inversión, en concordancia con las condiciones particulares y

necesidades socioculturales, económicas y ambientales de la entidad territorial.

Las condiciones particulares del municipio de Castilla La Nueva, hace que los cinco proyectos presentados tengan total pertinencia con la actualidad del municipio en términos sociales; son oportunos, porque en el presente de la sociedad se requiere de la atención a las necesidades creadas por los fenómenos endémicos presentados y por supuesto son convenientes, porque de conformidad con lo expuesto anteriormente se orientan a mejorar las condiciones de vida de la población del municipio, en cuanto condiciones deportivas y recreativas, cobertura educativa en la Institución Educativa de San Lorenzo, terrenos aptos para construcción de vivienda y prestación del servicio de salud primaria en la población urbana y rural del municipio de Castilla la Nueva.

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OTRAS DECISIONES

AJUSTES APROBADOS DURANTE EL PERIODO DE CORTE

Ajuste No. 1:

ITEM Descripción

Nombre del proyecto

IMPLEMENTACIÓN DEL SERVICIO DE TRANSPORTE ESCOLAR EN EL MUNICIPIO DE CASTILLA LA NUEVA,

META

Código BPIN 2016501500003

Valor aprobado inicialmente $ 287.213.481,45

Tipo de Ajuste Incremento de recursos hasta por el 38,53% del valor incial

del proyecto aprobado por el OCAD.

Valor solicitado del ajuste $110.653.967,00

Valor total ajustado $397.867.448,45

Justificación del ajuste

Se realiza el ajuste por valor $ 110.653.967,00 recursos

propios, para garantizar la continuidad del servicio de

transporte de los niños, niñas y adolescentes del municipio de

castilla la nueva.

Estado de ejecución físico (GESPROY)

% 100

Estado de ejecución financiero (GESPROY)

% 99.24

Fecha del Acuerdo de aprobación del ajuste

24/11/2016

Ajuste No. 2:

ITEM Descripción

Nombre del proyecto IMPLEMENTACIÓN DE UNA ESTRATEGIA DE

ALIMENTACIÓN EN EL MUNICIPIO DE

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CASTILLA LA NUEVA, META, ORINOQUÍA

Código BPIN 2016501500001

Valor total del proyecto $8.481.953.804,00

Tipo de Ajuste

Ajuste en valores de los bienios, según Acta

CONFIS No. 08 de 2016 del proyecto de

inversión, sin alterar el objeto ni el valor del

Proyecto.

Estado de ejecución físico

(GESPROY) % 19,01

Estado de ejecución financiero

(GESPROY) % 18,03

Fecha del Acuerdo de aprobación

del ajuste 24/11/2016

Ajuste No. 3:

ITEM Descripción

Nombre del proyecto

AMPLIACIÓN SISTEMA VIAL DEL ÁREA

CONFORMADA POR EL PLAN PARCIAL 237

ZONA DE EXPANSIÓN NORTE CASTILLA LA

NUEVA, META

Código BPIN 2015501500002

Valor total del proyecto $ 1.080.000.000,00

Tipo de Ajuste

Ajuste de mayores y menores cantidades y

adición en tiempo en dos meses del proyecto de

inversión, sin alterar el objeto ni el valor del

Proyecto.

Estado de ejecución físico

(GESPROY) %100

Estado de ejecución financiero

(GESPROY) %60,84

Fecha del Acuerdo de aprobación 24/11/2016

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del ajuste

Ajuste No. 4:

ITEM Descripción

Nombre del proyecto

CONSTRUCCIÓN DE REDES ELÉCTRICAS Y

OPTIMIZACIÓN DE ALUMBRADO PÚBLICO EN

EL MUNICIPIO DE CASTILLA LA NUEVA, META,

ORINOQUÍA

Código BPIN 2015501500008

Valor aprobado inicialmente $ 2.875.325.860,00

Tipo de Ajuste

Ajuste de Incremento de recursos por

$524.273.122 el cual equivale al 18,23 % del

proyecto.

Valor solicitado del ajuste $524.273.122

Valor total ajustado $ 3.399.598.982,02

Justificación del ajuste

Se realiza el ajuste para garantizar a la población

Castellana los mejores servicios de alumbrado

público, ya que aunque el proyecto abarco gran

parte del municipio, otras zonas aún se ven

afectadas debido a la falta de este servicio.

Estado de ejecución físico

(GESPROY) % 91,06

Estado de ejecución financiero

(GESPROY) % 70,53

Fecha del Acuerdo de aprobación

del ajuste 29/12/2016

ANEXOS

Cualquier documento que el OCAD estime conveniente para soportar la información consignada en el presente informe.

BANCO DE PROGRAMAS Y PROYECTOS DE INVERSIÓN MUNICIPAL

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PERIODO JULIO A DICIEMBRE 2016

La Secretaria de planeación dentro de su estructura cuenta con el Banco de

programas y proyectos el cual en el segundo semestre del 2016 se laboro con los

proyectos del plan de desarrollo de la administración anterior con un Total de 34

megraproyectos, el durante el mes de mayo y junio del 2016 se trabajo en el

nuevo plan de desarrollo capacidad y visión para servir a mi gente con un total de

34 mega proyectos.

Se cuenta con un profesional y un procedimiento de acuerdo a la norma.

Según Acuerdo No. 015 de mayo 31 de 2016 , por el cual se adopta el nuevo Plan de Desarrollo Económico, Social y de Obras Públicas del Municipio de Castilla La Nueva Meta – “CAPACIDAD Y VISION PARA SERVIR A MI GENTE 2016-2019”, donde se involucran sectores como: EDUCACIÓN, SALUD, AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO, DEPORTE Y RECREACIÓN, CULTURA, OTROS SERVICIOS PÚBLICOS, VIVIENDA, AGROPECUARIO, TRANSITO Y TRANSPORTE, AMBIENTE, PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES, PROMOCIÓN DEL DESARROLLO, POBACIÓN VULNERABLE, EQUIPAMIENTO URBANO, DESARROLLO COMUNITARIO, FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL, JUSTICIA Y SEGURIDAD Y TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN, los se congregan en 34 macroproyectos como:

ITEM NUMERO DEL PROYECTO

NOMBRE DEL PROYECTO

1 20160001 Implementación de la Jornada Única

2 20160002 Implementación de la Red de Salud en Casa "Primero Mi Gente"

3 20160003 Atención con sentido humano

4 20160004 Ampliación y mejoramiento de la cobertura y calidad de los servicios públicos básicos

5 20160005 Ejecución del Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos

6 20160006 Formación deportiva y aprovechamiento del tiempo libre

7 20160007 Construcción e intervención de Escenarios para mi Gente

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8 20160008 Fomento y fortalecimiento de las expresiones culturales del municipio

9 20160009 Ampliación de la red de gas natural del municipio

10 20160010 Construcción, Mejoramiento y Mantenimiento del Sistema Eléctrico del Municipio

11 20160011 Ampliación, mejoramiento y mantenimiento del alumbrado público

12 20160012 Reducción del déficit cuantitativo y cualitativo de vivienda

13 20160013 Mi Casa es Legal

14 20160014 Reactivación del campo

15 20160015 Construcción, mejoramiento, rehabilitación y mantenimiento de vías

16 20160016 Ejecución del proyecto Senderos y Andenes para mi Gente

17 20160017 Implementación del Plan de Movilidad

18 20160018 Ejecución de la Agenda Ambiental

19 20160019 Ejecución del Esquema de Ordenamiento Territorial

20 20160020 Actualización e implementación del Plan Municipal de Gestión del Riesgo

21 20160021 Actualización e implementación del Plan Municipal de Turismo

22 20160022 Formación y apoyo para el emprenderismo y la competitividad

23 20160023 Protección y apoyo de la población vulnerable para la superación de la pobreza

24 20160024 Implementación del Proyecto de Adulto Mayor Mis Mejores Años

25 20160025 Implementación del Proyecto Viviendo Sin Límites

26 20160026 Implementación del Proyecto de Primera Infancia - Infancia - Adolescencia y Juventud: Construyendo Sueños con Amor

27 20160027 Ejecución del Plan de Acción Territorial para Víctimas de la Violencia

28 20160028 Construcción, mejoramiento, adecuación y dotación de la infraestructura pública

29 20160029 Apoyo a los grupos y procesos de participación comunitaria

30 20160030 Implementación del Sistema Integrado de Gestión y fortalecimiento de sus componentes

31 20160031 Fortalecimiento fiscal y financiero del municipio

32 20160032 Fortalecimiento de la gestión administrativa con Capacitación, apoyo a la gestión y asistencia técnica orientada a resultados

33 20160033 Actualización e implementación del Plan Integral de Convivencia

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y Seguridad Ciudadana

34 20160034 Castilla La Nueva vive digital para mi gente

PROYECTOS OCAD

Proyectos aprobados por el OCAD durante el periodo Enero a Junio de 2016

Proyecto 1:

ITEM DESCRIPCIÓN

Nombre del proyecto

IMPLEMENTACIÓN DE UNA ESTRATEGIA DE

ALIMENTACIÓN EN EL MUNICIPIO DE

CASTILLA LA NUEVA, META, ORINOQUÍA

Código BPIN 2016501500001

Valor total del proyecto 8.779.294.926

Sector de inversión Educación

Valor total SGR (incentivo a la

producción) 7.744.392.604

Valor total otras fuentes 1.034.902.322

Tiempo de ejecución 24 MESES

Entidad pública designada como

ejecutora ALCALDIA DE CASTILLA LA NUEVA

Entidad pública responsable de

contratar la interventoría ALCALDIA DE CASTILLA LA NUEVA

Fecha del Acuerdo de aprobación

del proyecto 17/05/2016

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Proyecto 2:

ITEM DESCRIPCIÓN

Nombre del proyecto

IMPLEMENTACIÓN DEL SERVICIO DE

TRANSPORTE ESCOLAR EN EL MUNICIPIO

DE CASTILLA LA NUEVA, META

Código BPIN 2016501500003

Valor total del proyecto 287.213.481

Sector de inversión Educación

Valor total SGR (incentivo a la

producción) 287.213.481

Valor total otras fuentes 0

Tiempo de ejecución 2 MESES

Entidad pública designada como

ejecutora ALCALDIA DE CASTILLA LA NUEVA

Entidad pública responsable de

contratar la interventoría ALCALDIA DE CASTILLA LA NUEVA

Fecha del Acuerdo de aprobación

del proyecto 17/05/2016

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Proyectos terminados, en proceso de liquidación durante el periodo de corte.

Proyectos en ejecución durante el periodo de corte

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Proyectos cerrados durante el periodo de corte