A metodos expertos

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD RAFAEL URDANETA VICE RECTORADO ACADÉMICO DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO PROGRAMA: MAESTRÍA SUPERVISIÓN EDUCATIVA PARTICIPANTES: LUIRIMAR LEAL ANA FERNANDEZ BERTA MONTIEL BACILICIA FERNANDEZ MARIA CHACIN RONNY SENCIAL JOSE FERNANDEZ

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proyecto internacional espero que le sirvan de apoyo amigos de carlos

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Page 1: A metodos expertos

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD RAFAEL URDANETA

VICE – RECTORADO ACADÉMICO

DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO

PROGRAMA: MAESTRÍA SUPERVISIÓN EDUCATIVA

PARTICIPANTES:

LUIRIMAR LEAL

ANA FERNANDEZ

BERTA MONTIEL

BACILICIA FERNANDEZ

MARIA CHACIN

RONNY SENCIAL

JOSE FERNANDEZ

Page 2: A metodos expertos

Es una persona con un conocimiento amplio

en un área en particular.

Consiste en la aplicación de técnicas

prospectiva para la obtención de información

cualitativa los cuales han sido popularizado

debido a la efectividad de sus resultados

LUIRIMAR LEAL

Page 3: A metodos expertos

Conoce en profundidad un tema

Posee una experiencia práctica directa en ese campo del saber

Debe ser capaz de aportar elementos novedosos

Poseer un alto nivel de especialización

Debe ser capaz de comunicar su saber de manera clara y comprensible

LUIRIMAR LEAL

Page 4: A metodos expertos

El nombre de este método

de prospección proviene

del oráculo de Delphos,

Se remota a los años

1963, por Norman Dalkey

y Olaf Hermes

LUIRIMAR LEAL

Page 5: A metodos expertos

Es una técnica prospectiva.

Solicitas las opiniones de un grupo

Utiliza cuestionario.

Es una herramienta para obtener información .

Realiza pronósticos y predicciones .

Realizado por expertos.

En algunos casos las repuesta pueden ser abiertas o cerradas

LUIRIMAR LEAL

Page 6: A metodos expertos

CARACTERISTICAS

Anonimato

Interacción y realimentación controlada

Respuesta del grupo en forma estadística

Heterogeneidad

LUIRIMAR LEAL

Page 7: A metodos expertos

1.- Definición de objetivos

se plantea la formulación

del problema

un objetivo general que estaría

compuesto por el objetivo del estudio

2.- Selección de expertos

Dimensión cualitativa: Se seleccionan en

función del objetivo prefijado

Dimensión Cuantitativa: Elección

del tamaño de la muestra

ANA FERNANDEZ

Page 8: A metodos expertos

3.- Elaboración y lanzamiento de

los cuestionarios

Los cuestionarios se elaboran de manera

que faciliten la respuesta

Las respuestas habrán de ser cuantificadas y

ponderadas

4.- Explotación de resultados

El objetivo de los cuestionarios

sucesivos es disminuir la dispersión

precisar la opinión media consensuada

ANA FERNANDEZ

Page 9: A metodos expertos

Permite obtener información de puntos de vista

El horizonte de análisis puede ser variado

Permite la participación de un gran número de personas

Ayuda a explorar de forma sistemática

Elimina o aminora los efectos negativos

ANA FERNANDEZ

Page 10: A metodos expertos

Su elevado costo Su tiempo de ejecución

Requiere una participación masiva

Una parte crítica del método

Sesgos en la elección

Elevado número

ANA FERNANDEZ

Page 11: A metodos expertos

Regnier Germán Fue un astrónomo y Matematicoholandés, famoso por sus habilidades en la construcciónde instrumentos de medidas y por las teorías queelaboro, que fueron de ayuda a la navegación marítima.Era nativo de la región costera de Frisia (Países Bajos).Se sabe que sus padres fueron pobres y ambos murieroncuando aún era un niño. Fue abandonado en u orfanatoy allí quedo lisiado.Estudio medicina en la universidad de Lovainapermaneció allí con la intención de continuar estudiandomatemática y astronomía. Pronto destacara como granteorico en los países bajos y obtendrá una plaza deprofesor de medicina y matemática en la universidad deLovaina.El trabajo de Gemma se destaca por la aplicación de latrigonometría a los problemas astronómicos y decartografía.

Berta Montiel

Page 12: A metodos expertos

El Abaco es una técnica utilizada para el registro yconsideración de las percepciones de todos los integrantes deun grupo de análisis

El Abaco es considerado como el más antiguo instrumento

de cálculo.

El origen Abaco se encuentra en china y donde el uso deesta herramienta aun es notable al igual que en Japón.

Berta Montiel

Page 13: A metodos expertos

El Abaco de Regnier, es un método original de consulta

de expertos concebido por el Doctor Francois Regnier con el

fin de interrogar a los expertos.

La lógica utilizada por el Abaco es de los tres colores del

semáforo (Verde, Naranja y Rojo) completados con el verde

claro, el rojo claro (Permitiendo de este modo Suavizar las

opiniones de los expertos).

Berta Montiel

Page 14: A metodos expertos

C

A

R

A

C

T

E

R

I

S

T

I

C

A

SBacilicia Fernandez

Requiere de cierto análisis, se traban con unidades y se pone

en práctica la suma.

Tiene un carácter interdisciplinario que permite estudiar en

forma integrada las variables intervinientes en el fenómeno

.por analizar. Por esta razón, se auxilia de técnicas tanto

formales como informales.

Es un instrumento que cumple fundamentalmente funciones

exploratorias, anticipatorias y normativas, toda vez que sus

productos son escenarios futuros que deben orientar las

actuaciones del presente.

Lleva implícita una concepción del hombre como un ser capaz

de modificar el universo de los acontecimientos, en vez de ser

un espectador pasivo de ellos y se suman los números que

corresponden a la misma fila

Page 15: A metodos expertos

3.-Discusión de los resultados

2-Tratamiento de los datos

1.- Recoger la opinión de los

Expertos

Bacilicia Fernandez

Page 16: A metodos expertos

Análisis rápido y didácticoen el tratamiento de unproblema.

De fácil intercomunicación,debate y el intercambio deideas.

Permite expresarse y valorar sus opiniones.

Se anula casi en latotalidad de un líder.

Se puede observar laelección de cadaparticipante y ocultarsu argumento.

Fomentar las ideas u opiniones através del debate.

Maria Chacin

Page 17: A metodos expertos

Maria Chacin

Es un método no muy conocido

Le resta protagonismo al líder

Modifica el funcionamiento habitual de un grupo.

Obliga a todos los miembros del grupo a dar su opinión.

Page 18: A metodos expertos

Desarrollado originalmente por Theodore

Gordon y Olaf Helmer en 1966.

El método se originó en una pregunta simple:

¿Los pronósticos pueden basarse en las percepciones

acerca del modo en que interactuarán los eventos

futuros?

En su aplicación inicial de los principios de impacto

cruzado, a mediados de la década del 60 Gordon y

Helmer idearon un juego para Kaiser Aluminum y

Chemical Company llamado Futuro (Future). La empresa

fabricó miles de copias el juego y las utilizó como

regalos promocionales para su 100° aniversario.

Ronny Sencial

Page 19: A metodos expertos

El método de impacto cruzado es un enfoque analítico de

las probabilidades de un acontecimiento en un conjunto

pronosticado. Estas probabilidades pueden ajustarse

en virtud de las opiniones respecto de las interacciones potenciales entre los acontecimientos pronosticados.

Calcular la probabilidad a futuro de cada evento.

Construir la matriz de impacto cruzado para

la valoración de impactos y prever posible soluciones

a futuro

Ronny Sencial

Page 20: A metodos expertos

C

A

R

A

C

T

E

R

I

S

T

I

C

A

S

Descripción del método de impacto cruzado.

Determinar los elementos a estudiar.

Estima la probabilidad inicial de cada evento y la

probabilidad condicional de cada par de evento.

Se debe realizar una preparación previa de cuadro para el

análisis de acontecimientos.

Se presentan las hipótesis por parte del equipo

presentador y moderador de encuentro.

Es de rápida ejecución en composición a los métodos

principales.

Mejorar la confiabilidad y la coherencia de los resultados.

Analizar el comportamiento dinámico en el tiempo y poder

predecir el futuro posible.

José M. Fernandez

Page 21: A metodos expertos

Intentos de evaluar cambios en las

probabilidades.

Los expertos facilitan las informaciones.Se da el juego de hipótesis.

Vigila los futuros problemas que seanrecogidos por el método de los

escenarios.

José M. Fernandez

Page 22: A metodos expertos

1.- Formulación De Hipótesis Y Elección De Expertos

2.- Probabilización de los escenarios

José M. Fernandez

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Page 24: A metodos expertos

Es la oportunidad deestudiar de formaordenada y sistemática.

Su desarrollo es rápido ysu resultado es de fácilinterpretación.

Es de gran popularidad.

De análisis estratégico.

De razonamiento y pedagógico..

Page 25: A metodos expertos

Desventaja en los resultados de

simulaciones, no será muy confiable.

La rapidez con las que desarrollan las posibilidades de

poseer imparcialidad basada en opiniones donde puede llegar a desviarse.

El método de impacto cruzado fuerza la

intención sobre las cadenas decasualidades X afecta a Y, Y afecta a Z.

El método comparte este atributo con

otros enfoques del modelo desimulación.

Page 26: A metodos expertos

Una matriz de 10X10 exigen que seformulen 90 opiniones de los probabilidadcondicional, una matriz de 40 X 40 exigenque se formulen 1.560 opiniones.

Supone las probabilidades condicionadasson mas exactas que los cálculos a priori.Insertar una matriz es agregar a ese modelosu alcance a eventos futuros.

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