Abrirse a nuevas oportunidades

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Ábrete a nuevas oportunidades 13/12/2012 Julen Iturbe-Ormaetxe [email protected] http://blog.consultorartesano.com @juleniturbe Competitividad en el siglo XXI

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Ponencia sobre emprendizaje y competitividad en CADE Huelva

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Ábretea nuevas oportunidades

13/12/2012Julen Iturbe-Ormaetxe

[email protected]://blog.consultorartesano.com

@juleniturbe

Competitividad en el siglo XXI

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2Ábrete a nuevas posibilidades

Lo personal y lo profesional

ConsultoríaMejora continua

2003

PDCA

20072012

Paradoja

ActivismoExperimentar

RedColaboración

1969

☺☺☺☺

1981

Vida

1988

Un buen expediente académico

¿?

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3Ábrete a nuevas posibilidades

1. f. Acción o tarea que entraña dificultad y cuya ejecución requiere decisión y esfuerzo.

2. f. Unidad de organización dedicada a actividades industriales, mercantiles o de prestación de servicios con fines lucrativos.

Empresa

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4Ábrete a nuevas posibilidades

TransAndalus, Trabajo y Trab(v)acaciones

“Acción o tarea que entraña dificultad y cuya ejecución

requiere decisión y esfuerzo”

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5Ábrete a nuevas posibilidades

¿De dónde viene la competitividad, mamá?

¿Gestión paradójica?

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6Ábrete a nuevas posibilidades

Crisis de confianzaLa empresa deja de ser un eje estructurador de nuestras vidas

Sacrificios en el altar de la

competitividad

http://www.flickr.com/photos/lecu/2407739140/

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7Ábrete a nuevas posibilidades

Tres generaciones

Y ahora...

¿Fin de la historia? Precariedad

BasquePRO

Red

Colaboración

Vamos con algunos ejemplos...

1903

Caserío

+

Fábrica

1935

Banco en sus

diversas formas

1964

Estudios

Preparación

Progreso

¿Vida?

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8Ábrete a nuevas posibilidades

BasquePRO

Competitividad basada en profesionales. Eres tú y tu red.

La persona como eje en un mundo que se ha licuado.

Trabajo poliédrico: educación, empresa, ciudadanía, Administración.

Recuperar “conectividad” clásica: maestro-aprendiz, bancos de tiempo, tercera edad...

Trabajo en curso: curso de verano UPV, grupo de trabajo BM30, agencias locales de desarrollo.

Profesionalidad abiertahttp://www.slideshare.net/julentxu/profesionalidad-abierta

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9Ábrete a nuevas posibilidades

LEINN

http://www.youtube.com/watch?v=dm5NL244v9M

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10Ábrete a nuevas posibilidades

10.000 personas

Primera universidad del País Vasco… ¡en 1543!

Capital del empleo: http://politica.elpais.com/politica/2011/11/15/actualidad/1321389612_148878.html

Actividad emprendedora en los valores

Diversidad: CEGASA, Hijos Juan de Garay, cooperativas

Oñati

http://es.wikipedia.org/wiki/O%C3%B1ate

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11Ábrete a nuevas posibilidades

De toda la vida

Funcional � Experiencial � Emocional

Del producto al servicio y de ahí al estilo de vida

Internacionalización

Marca en propiedad de los usuarios

Pasión, ¿cuánta gente de tu empresa es practicante?

Hacia 50.000 fans en FB y experimentando en marketing digital

Orbea

http://www.orbea.com

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12Ábrete a nuevas posibilidades

Creación de empresas en clave de economía abierta

Impresoras 3D, Filmatu, Vaivata, Formación sin angustia, Goi Solutions, Korapilatzen, MEDAW,Gogoan, ColaBoraBora, AMASTE, BAE, Hub

Gipuzkoa, Aisilan, Co-Creable, Dinamik Ideas, Emana, Clínica de proyectos, Centro de ocio

infantil, Digitalde, ObeHettich

El curso como plataforma

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13Ábrete a nuevas posibilidades

El mundo está ahí fuera para narrarlo.

Competencias técnicas y complementariedad.

Pocas cosas pero bien hechas.

Crear una capa de información sobre el producto: aumentar la realidad.

Agregar valor.

Filmatu

http://www.filmatu.com/

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14Ábrete a nuevas posibilidades

Productora de recuerdos.

La muerte como lugar para ser revisitado.

Una experiencia muy íntima para la que merece la pena un buen trabajo.

Del producto al servicio.

Gogoan

http://www.gogoan.eu

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15Ábrete a nuevas posibilidades

Creatividad en los espacios.

Visión antropológica con fines comerciales.

Enfoque visual.

Comercio local y estilo de vida.

Cercanía.

Cambio social.

Dinamik ideas

http://dinamikideas.com

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16Ábrete a nuevas posibilidades

Y sé que me repito pero sigo pensando más o menos lo mismo

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Dar espacio a los clientes y otros grupos de interés para que hagan cosas en nuestras casa, aunque

pudiera ser que no tengan que ver directamente con nuestro negocio. Dar pie a que tengan experiencias con

nuestro producto/servicio.

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Hacer más informal el negocio, provocar la risa, pensar en la gente joven que será cliente o proveedor,relativizar nuestra escala de valores, tan seria y formal. Ir sin corbata a trabajar, quitarle “carga” y añadirle

“diversión”. Effortjoyment.

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Crece mediante nuevos proyectos y no por volumen en el que tienes. Piensa en una empresa “contenedor” donde tu gente puede realizar sus proyectos.

Nuestra tumba: que la gente desmotivada no quiera dejarnos.

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Repiensa tu empresa quitándole el ánimo de lucro: ¿en qué se queda? Si no hay nada de verdad ahí, vamos mal. Las personas quieren sentirse útiles pero también conseguir sus

proyectos: ¿los conoces?

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Comparte con la sociedad lo que sabes hacer. Quizá no tengas que exigir dinero a cambio porque devolvemos lo que

cogemos para que el planeta no acabe con “aquella generación tan

extraordinariamente competitiva”. Evita desear quedarte tuerto.

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Muéstrate como eres porque los demás ya lo saben y a veces mejor que tú. Explota tus defectos; la gente quiere ayudar a quienes lo necesitan.

Quienes viven en la opulencia y habitan castillos no suelen ser objeto

de ayuda.

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Teje red. Ahí está el futuro, en cooperación con gente y empresas que aún no conoces. Repiensa tu

actividad empresarial como conector porque de ahí surgen inmensas

posibilidades. Formas una comunidad, no compites en un mercado.

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Investiga de verdad. No hace falta que imputes horas en I+D+i. Ven a la

universidad y quéjate de ella, pero ven. Procura salir de círculos viciosos atados a tu cuenta de explotación. Sabemos que importan los resultados, pero no hay por qué usar sólo el corto plazo.

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Vete a playas donde haya olas. Generar olas es muy complicado; puede hacerse

pero es más fácil surfear las que existen. Lee periódicos, observa cómo el mundo cambia, busca antropólogas y sociólogos. Seguro que nos ayudan a

entender nuestros negocios.

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Puede que no tenga razón… o sí. Es complicado saber qué funciona y quéno. Por eso es tan importante disfrutar del viaje. Cada vez pasamos más tiempo viajando. Disfruta del paisaje porque cada vez inventamos más y más

patologías… con nuestra imaginación.

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Países ricos20.000 € Países emergentes

ricos8.000 €

Países emergentes pobres2.000 €

Países pobres200 €

650€75€ 50€ 25€

25% 25% 25% 25%

http://www.spaniards.es/foros/2010/10/21/riqueza-y-distirbucion-de-rentas-2010-2030

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Julen Iturbe-Ormaetxe� [email protected]://blog.consultorartesano.com

Si no nos vemos, nos leemos ;-)