Acreditación Institucional Proceso de Evaluación Interna 2009 - 2010.

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Acreditación Institucional Proceso de Evaluación Interna 2009 - 2010

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Acreditación Institucional

Proceso de Evaluación Interna 2009 - 2010

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¿Qué se evalúa?

• El cumplimiento de los objetivos institucionales

– Misión

– Visión

– Plan de Desarrollo Institucional

• En función de la gestión institucional y docencia conducente a título.

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Proceso

1. Constituir Institucio-nalidad de evaluación1. Constituir Institucio-nalidad de evaluación

2.Identificar mecanismos de As.

Cal. existentes

2.Identificar mecanismos de As.

Cal. existentes

3. Evaluación de los mecanismos

3. Evaluación de los mecanismos

4. Juicio evaluativo con

evidencias

4. Juicio evaluativo con

evidencias

5. Síntesis de Fortalezas y

Debilidades

5. Síntesis de Fortalezas y

Debilidades6.

Plan de Mejoras por área6.

Plan de Mejoras por área

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Proceso1. Constituir Institucionalidad: Comisión de Evalación

Interna2. Describir en detalle los mecanismos de Aseguramiento

de la Calidad existentes.3. Evaluación de los mecanismos comparando

– Juicio de la Comisión– Juicio de los informantes clave

4. Formulación de un juicio evaluativo, respaldado con evidencias.

5. Síntesis de Fortalezas y Debilidades.6. Plan de Mejoras por área: Gestión y Docencia.

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¿Qué se espera?

• Del proceso Evaluación Interna

– Analizar políticas y mecanismos institucionales en consulta a informantes clave (principales actores).

– Considerar documentación que aporte información sobre

• Propósitos institucionales.

• Políticas y mecanismos de AC.

• Resultados operativos de la institución.

– Establecer el grado de aplicación de las políticas y mecanismos de autorregulación en los distintos niveles de la institución.

– Las conclusiones del proceso de evaluación interna sean concordantes con los juicios de la comisión de pares.

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¿Qué se espera?

• Del informe de Evaluación Interna– Que sea claro, completo y sus conclusiones se encuentren

debidamente respaldadas.

– Que de cuenta de un proceso de evaluación auténtico y útil para la institución.

– Que identifique con claridad fortalezas y debilidades.

– Que plantee un plan de acción concreto, realista y verificable, para corregir las debilidades detectadas.

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Comisión Acreditación Institucional Presidente:

– Cristóbal Silva Vicerrector Académico

Integrantes: – Alejandro Espejo Director SIG– Carlos Isaac Director de Desarrollo– Giovanni Pinedo Director de Docencia– Francisco Goüet Director General de Administración y Finanzas– Jorge Martínez Director Sedes Valparaíso y Viña del Mar– Bernardo Errázuriz Director sede San Carlos y Director Escuela de Comunicaciones– Juan Carlos Erdozaín Director Escuela Turismo– Francisco Aurtenechea Director de Carrera Ingeniería en Informática– Juan Niemann Director de Carrera Ingeniería en Construcción– Francisca Correa Subdirector Académico Sede Alameda– Eduardo Benito Subdirector Administrativo Sede San Carlos– José Luis Contreras Profesor Adjunto

Secretaría Técnica:– Javiera Zúñiga Jefa Unidad Aseguramiento de la Calidad VRA– Asistente – Sylvia Escudero Coordinación certificación ISO auditría– Carolina Olea Analista VRA– Miguel Ángel Farías Analista OAI

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Apoyos

• Secretaría Técnica

• Portal de Aseguramiento de la calidad

• Difusión del proceso

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Carta Gantt preliminar