Instituto Tecnológico de Matehuala

Mercadotecnia Electrónica

Actividad 4

Puente De La Cruz María Isabel

Séptimo semestre

Grupo: A

Guadalupe Navarro Torres.

Negocio Tradicional

Actualmente “Pollo frito alianza real” únicamente cuenta con un local físico, sin publicidad alguna. Sus trabajadores son 3, los cuales se encargan de realizar diversas tareas, sacando el trabajo diario. Sus proveedores son las carnicerías más cercanas al negocio, en donde cotizan precios y adquieren el pollo que más

convenga. Por ende, tiene una alta inversión, ya que además de comprar la materia prima, pagar la mano de obra y mantenimiento a la maquinaria, se tiene que dar mantenimiento al equipo transporte, así como poner gasolina cada vez que se surte pollo.

En cuanto a los clientes potenciales, son únicamente los de la colonia o sus alrededores, es decir, se están limitando a un círculo, ya que no es conocido el negocio.

Negocio digital.

Lo que se pretende es reducir la inversión de tal manera que ya los trabajadores no salgan a conseguir el pollo, si no que busquen proveedores los cuales surten a sus actuales proveedores; es decir, que se vayan al punto de encontrar a alguien que lleve el pollo a domicilio o alguna empresa que se encargue directamente a vender pollo, siendo así, se disminuiría el personal y por ende la disminución de la inversión.

En cuanto a los clientes se tendrá un potencial sin límite y en todo el mundo, ya que se abrirá página de negocio en Facebook, permitiendo una mejor comunicación entre los clientes y una mejor publicidad para el negocio.

Cabe mencionar que la forma de pago también se actualizaría, de tal manera que el cliente pague por medio electrónico y con su tarjeta.