Acti II SIG

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1. Analice los problemas que Mobil tuvo con sus dos primeros sistemas ¿Cree usted que el sistema Pegmost fue una buena solución para Mobil? ¿porqué sí o por qué no? Valor 2Pts Para comenzar se enfatiza el problema del sistema manual en la cual, los pedidos se hacían de esa manera, lo que traía como consecuencia la lentitud del proceso y altos costos de producción. Dichos costos se daban más que todo en equipo de oficina, equipos de comunicación y el personal encargado del manejo de los mismos. La empresa tenía pensado implementar los datos de manera electrónica para que las operaciones se ejecutaran con mayor facilidad, este sistema se empleó para dictaminar productos, exhibir facturas y mercantilizar otros documentos de negocios. No obstante el sistema parecía mejor, pero surge el inconveniente que muy pocos distribuidores lo empleaba además el costo de procesar cada solicitud era alto. Opino que Si, ya que el sistema fue lo bastante completo para las exigencias, sin embargo que hay que adicionarles unos nuevos patrones para que sea el mas adecuado, conjuntamente la empresa esta vez tomo las suposiciones precisas, esta instruyo a sus operantes, realizo pruebas y le proporciono a sus distribuidores operar el sistema sin necesidad de custodiar una conexión en la empresa, a eso se le adiciona que los gastos de procedimientos bajaron algo que es de sumo valor en toda organización. 2. Suponga que es un analista de sistemas de Mobil. Haga una lista de 3 preguntas que haría durante entrevistas, a fin de obtener la información necesaria para su informe de análisis de sistemas. ¿El nuevo sistema proporciona facilidades y rapidez tanto al usuario como al distribuidor? ¿Es compatible son el sistema de mercado de la empresa? ¿Qué tipo de sistema se hallan en este momento? 3. Si el Vicepresidente ejecutivo de una compañía le pide justifique si el SIG adquirido realmente está ayudando a la gerencia a mejorar sus decisiones en todos los niveles de la compañía. Entonces escríbase un memorando para convencer al vicepresidente ejecutivo de la organización, incluya una lista de las áreas que han sido investigadas dentro del marco de un SIG actual. Valor 4 Pts

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Page 1: Acti II SIG

1. Analice los problemas que Mobil tuvo con sus dos primeros sistemas ¿Cree

usted que el sistema Pegmost fue una buena solución para Mobil? ¿porqué sí o

por qué no? Valor 2Pts

Para comenzar se enfatiza el problema del sistema manual en la cual, los pedidos se

hacían de esa manera, lo que traía como consecuencia la lentitud del proceso y altos

costos de producción. Dichos costos se daban más que todo en equipo de oficina,

equipos de comunicación y el personal encargado del manejo de los mismos.

La empresa tenía pensado implementar los datos de manera electrónica para que las

operaciones se ejecutaran con mayor facilidad, este sistema se empleó para dictaminar

productos, exhibir facturas y mercantilizar otros documentos de negocios. No obstante

el sistema parecía mejor, pero surge el inconveniente que muy pocos distribuidores lo

empleaba además el costo de procesar cada solicitud era alto.

Opino que Si, ya que el sistema fue lo bastante completo para las exigencias, sin

embargo que hay que adicionarles unos nuevos patrones para que sea el mas adecuado,

conjuntamente la empresa esta vez tomo las suposiciones precisas, esta instruyo a sus

operantes, realizo pruebas y le proporciono a sus distribuidores operar el sistema sin

necesidad de custodiar una conexión en la empresa, a eso se le adiciona que los gastos

de procedimientos bajaron algo que es de sumo valor en toda organización.

2. Suponga que es un analista de sistemas de Mobil. Haga una lista de 3

preguntas que haría durante entrevistas, a fin de obtener la información

necesaria para su informe de análisis de sistemas.

¿El nuevo sistema proporciona facilidades y rapidez tanto al usuario como al

distribuidor?

¿Es compatible son el sistema de mercado de la empresa?

¿Qué tipo de sistema se hallan en este momento?

3. Si el Vicepresidente ejecutivo de una compañía le pide justifique si el SIG

adquirido realmente está ayudando a la gerencia a mejorar sus decisiones en

todos los niveles de la compañía. Entonces escríbase un memorando para

convencer al vicepresidente ejecutivo de la organización, incluya una lista de

las áreas que han sido investigadas dentro del marco de un SIG actual. Valor 4

Pts