Actividad 11.docx

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1. PRINCIPIOS DE CALIDAD ISO 9000 Principios Seleccionados ¿Qué estrategias o actividades emprendería en su empresa para implementar eficazmente éste principio y mantener su cumplimiento? Compromiso personal Formar una responsabilidad dentro de cada uno de los miembros de la empresa para que se sientan comprometidos en el desarrollo y funcionamiento óptimo de la empresa, así como el cumplimiento de los objetivos organizacionales. Dar espacio a la libertad de expresión y opinión, respetando las diferencias que puedan presentarse entre compañeros con el fin de promover la unidad laboral. Liderazgo Proporcionar las estrategias y recursos necesarios a los empleados para que se vean y se sientan parte importante dentro de la empresa. Capacitar a los empleados en el ámbito personal y tecnológico para que enfrenten de manera eficiente los posibles problemas que se puedan presentar en su ambiente normal de trabajo. 2. CICLO PHVA Proceso Problema Identificado Como Recurrente Aplicación Ciclo PHVA

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1. PRINCIPIOS DE CALIDAD ISO 9000PrincipiosSeleccionadosQu esrae!ias o aci"idades e#prender$a ensu e#presa para i#ple#enar e%icaene seprincipio ' #anener su cu#pli#ieno(Co#pro#iso personal Formar una responsabilidad dentro de cada unodelosmiembrosdelaempresaparaquesesientan comprometidos en el desarrollo yfuncionamiento ptimo de la empresa, as comoel cumplimiento de los objetivosorganizacionales. Dar espacioalalibertaddeexpresinyopinin, respetandolasdiferenciasque puedan presentarse entre compaeros conel fin de promover la unidad laboral.Lidera&!o roporcionar las estrategias y recursosnecesarios a los empleados para que se vean yse sientan parte importante dentro de laempresa. !apacitar a los empleados en el"mbito personal y tecnolgico para queenfrenten de manera eficiente los posiblesproblemas que se puedan presentar en suambiente normal de trabajo.). CICLO P*+AProcesoPro,le#aIdeni%icadoCo#o RecurreneAplicaci-n Ciclo P*+A

roductivoFalta deproduccin debolsas para labasuraPLANEAR#umentar laproduccindebolsaspl"sticas diarias para satisfacer lasnuevas necesidades de la empresa.HACER:asardeunaproduccinde$%%%bolsas diarias a &%%%,incrementando el volumen para quenuestro producto no se agote yqueden puntos sin distribucin.VERIFICAR: #l llevar a cabo el plan de aumentodeproduccin nos damos cuentaque efectivamente los datosrecopilados de ventas 'anmejorado en un &%( con respectoalosmesesanterioresendonde'aba escases del producto,llegandoinclusoavender casi latotalidad de la nueva produccin.ACTUAR:#l no detectarse errores relevantesdentrodelanuevaplaneacindeproduccindebolsaspl"sticas, se'allegadoaladeterminacindecontinuar ejecutando elnuevo planestablecido de fabricacin de )%%%bolsas diarias.Conclusi-n 1*a norma +,- &%%. est" basada en implementacin de nuevas reglamentaciones y planes de trabajo, ejecutando estrategias especficas para cada seccin, causando as mejoras sustanciales dentro de los "mbitos personales y empresariales. *a empresa debe encargarse de certificar que se cumplan todos y cada uno de los objetivos de calidad establecidos, implementando nuevos mecanismos de control que certifiquen que efectivamente cada uno de los procesos se desarrollan eficientemente.Conclusi-n )/racias a las nuevas normativas tal como la evaluada dentro de esta seccin del curso, se presentan mejoras sustanciales dentro de las empresa que cumplen con estas normas o, mejor descrito, que ponen en pr"ctica las estrategias brindadas para el mejoramiento de los procesos de produccin y relaciones entre la empresay los empleados, logrando as un equilibrio que 'ace posible el mejoramiento del desempeo y de calidad de los bienes o servicios prestados.