Presentación Ejecutiva estructura del plan de

negocios

William Beltran ID 315260 Nelson Cifuentes ID 323570

Paola Rosero ID 314097 Sandra Dorado ID 86867

Nombre de la Empresa

INTÉGRATE MANAGEMENT SYSTEM Gestión Para Progresar

Tel; 6852135Cel: 3134216568Pagina Web: www.ims.comGabriela BeltránJefe de Servicio al Cliente

Problema

El principal problema del mercado es que existe gran cantidad de empresas dedicadas a la asesoría en implementación de normas y sistemas de gestión y poca demanda de empresas interesadas en certificarse.

Los problema de los clientes son: la falta acompañamiento del estado, hay gran desconfianza en la empresa asesora y de la utilidad de los servicios que prestan, no están preparados para afrontar la globalización y los intimida la llegada de multinacionales y productos al mercado lo que ha generado incertidumbre y no quieren invertir, las malas administraciones y malas estructuras organizacionales y falta de cultura empresarial, desconocimiento de la legislación.

Solución

Las PYMES y en general todos los empresarios, se ven obligados a competir con multinacionales y grandes empresas y se sientes amenazados de permanecer en el mercado y nosotros como empresa de asesorías, debemos aprovechar esta necesidad para fortalecer su competitividad, ofreciendo nuestro portafolio de servicios en la implementación de sistemas de gestión y certificación en normas, que permitan mejorar sus protocolos internos y estándares de calidad.

Oportunidad de Negocio

Las empresas están viendo una oportunidad de negocio con los tratados de libre comercio y la globalización, haciendo que sientan la necesidad de expandir su negocio e internacionalizarse para lo cual es necesario

La legislación Colombiana, con el decreto 1295 de 1994 y el decreto 1443 del 2014 entre otras, esta exigiendo los empresarios la implementación de sistemas de gestión, normas de calidad y sistemas de gestión de la salud y el trabajo y vemos la gran oportunidad de acompañar y orientar a las empresas el proceso de certificaciones e implementación de los sistema de gestión.

Nuestra VisiónNuestra Visión

Ser una empresa líder en Colombia y América latina, en asesorías en certificaciones, evaluaciones de riesgos y programas de prevención, basada en el principio gestión para progresar.

Empresa especializada en desarrollar en nuestros clientes consultorías, capacitaciones y auditorias en sistemas integrados de gestión, alineados con los objetivos estratégicos de nuestros clientes encaminados hacia el logro del crecimiento, rentabilidad y sostenibilidad de las organizaciones.

MODELO DE NEGOCIONuestros servicios con potencial internacional, donde la principal fuente de generar ingresos son nuestros clientes que se organiza en conjunto con los proveedores asesores segun el requerimiento. Plan de producción, plan de ventas, capacidad productiva, tipo de proceso, politicas de inventarios, tiempo de elaboracion de un producto.

ESTRATEGIA COMPETITIVA

Apunta a las tres esferas del éxito, rentabilidad, sostenibilidad y crecimiento garantizando estos factores y haciendo un seguimiento a cada proceso. Apoyo permanente Innovación en productos y servicios

MARKETING Y VENTAS

Ofrecemos servicios por personal calificado y dentro del cumplimiento normativo y requerimientos específicos del cliente y brindando la mejor asesoría, haciendo un diagnostico inicial para proporcionar un cumplimiento medible y así el cliente conozca el estado actual de la empresa.

INTÉGRATE

MANAGEMENT

SYSTEM

COMPETENCIA

TODOS CON UNIDOS POR UNA IDEA EMPRESARIAL

COLOCANDO METAS PROPONIENDO IDEAS PARA

MEJORAMIENTO

EMPRENDIMIENTO CONJUNTO PARA UNA MEJOR SOCIEDAD

PRIMER SEMESTRE DEL AÑO

RentabilidadFondos de la empresa

Inmovilizado25.000.000

PatrimonioNeto15.000.000

Existencias12.000.000

Pasivo17.500.000

Realizable13.000.000

Pasivo Corriente17.500.000

Disponible10.000.000

ACTIVO PATRIMONIONETO Y PASIVO

+Ventas….100.000.000

-Coste de ventas 50.000.000

-Gastos 30.000.000

- Gastos financieros 10.000.000

Fondos propios=

Rentabilidad financiera

=10.000.000/15.000.000

=2=200%

PERDIDAS Y GANACIAS

Solvencia

Inmovilizado25.000.000

Existencias12.000.000

Realizable13.000.000

Disponible5.000.000

PatrimonioNeto20.000.000

Pasivo noCorriente25.000.000

PasivoCorriente28.000.000

ActivoPatrimonio neto y

pasivo

Ac. Corrie

nte=

29.000.000

Pasivo corriente…

28.000.000 $

Ratio de solvencia estricta=29.000.000/28.000.000= 1.03%

Activo no corriente

Activo

corriente

Recursos permanentes

Exigible Cortoplazo

Endeudamiento

Inmovilizado25.000.000

Existencias12.000.000

Realizable13.000.000

Disponible5.000.000

PatrimonioNeto20.000.000

Pasivo no Corriente25.000.000

PasivoCorriente28.000.000

ActivoPatrimonio neto y

pasivo

Patrimonio net = 20.000.000

Ratio de

endeudamiento

=53.000.000/20.

000.000=2.65

Pasivo=

53.000.000

Ratio de garantía=3000/2500=

Activo=55.000.000 $

Periodo de maduración

Periodo de maduración

365 días

+ Asesorías.+Servicios en desarrollo

+Servicios prestados

+Cobro a clientes

-Pago a proveedores

240 días 60 días 30 días 35 días

120 dias

Liquidez

Inmovilizado25.000.000

Existencias12.000.000

Realizable13.000.000

Disponible5.000.000

PatrimonioNeto20.000.000

Pasivo noCorriente25.000.000

PasivoCorriente28.000.000

ActivoPatrimonio neto y

pasivo

Disponible=5.000.000 Pasivo corriente…

28.000.000Ratio de liquidez=5.000.000/28.000.000=0,17

Activo no corriente

Activo

corriente

Recursos permanentes

Exigible Cortoplazo

Productividad

+ventas…..100.000.000-coste de ventas…5.000.000-Gastos personal….30.000.000=Rdo. Explotación….20.000.000Gastos financieros….10.000.000

Perdidas y gananciasEmpleados

Ventas=100.000.000$

Gastos

Personal=

30.000.000

Productividad=100.000/25=4.000.000

Empleados=25

Coste medio empleado

30.000.000/25=1.200.000

Valor añadido

-Gastos personal 30.000.000 $

-Amortización 5.000.000$=Rdo Explotación

13.000.000$-Gastos

financieros..10.000.000$=Rdo antes de impuestos

20.000.000$-Impuestos 5.000.000$ -Dividendos 10.600.000

-Reservas 20.00.000

Gastos personal…30.000.000Gastos financiero 10.000.000 Dividendos 10.600.000Amortización 5.000.000Reserva 20.000.000Impuestos 5.000.000

= Valor Añadido…12.000.000

Resultados Ejercicio

30.600.000

Servicios 12.000.000 $

Conclusiones

Nuestra empresa es un soporte que puede ayudar a mejorar la calidad de sus servicios o productos, es la entrada de presentación a un mundo comercial internacional contando con las certificaciones que le acreditan el cumplimiento de los estándares internacionales.

Gracias,

CITASComportamiento y psicologia del consumidor, 2008.Recuperado de: http://uprocomportamientoconsumidor.blogspot.com/2008/11/cules-son-las-necesidades-de-los.html

Técnicas para ventas de servicios o intangibles, 2015. Recuperado de: http://tecnicasdeventasdeservicios.blogspot.com/

Competividad empresarial: un nuevo concepto, 2015. Recuperado de :http://www.degerencia.com/articulo/competitividad_empresarial_un_nuevo_concepto

Organigrama de la empresa, 2010. Recuperado de :https://compraventadevehiculos.wordpress.com/organigrama-de-la-empresa/

Información Financiera, 2015. Recuperado de: http://ciberconta.unizar.es/ifinanzas/03-infofin.htm