El mercadeoCarolina Diaz Hoyos8-1Institución Educativa Colegio Loyola Para La Ciencia Y La Innovación

Actividad 1

Escribe cuales serian tus fuentes de ideas para crear un nuevo negocioPara mi seria el interés en mis Hobbies.Las cosas que me gustan, eso serian lo que principalmente me motivaría a crear un negocio o una empresa.

¿Y cuales son las fuentes de oportunidades innovadoras?Los cambios de la percepción de la gente.

Actividad 2

¿Cómo ha surgido la idea de montar su propia empresa?La practica de un hobbie.

¿Cuál es el principal objetivo personal que usted pretende alcanzar con la puesta de marcha de su futura empresa?

Independencia.

¿Considera que su preparación es suficiente para la tarea que se ha propuesto?Si.

¿Ha previsto realizar alguna actividad de formación o capacitación para mejorar su preparación y llevar adelante su proyecto empresarial?

Si.Estudiar, ver algunas persona y ver distintas cosas sobre lo que quiero, practicar o repasar algunas cosas.

Actividad 3

De acuerdo a la zona investigue que entidades prestan el servicio en la ciudad de Medellín y cuales son sus principales características

Entidad CaracterísticasCaotravel S.A.S Es una operadora de turismo con

amplia experiencia en la operación de turismo receptivo (Incoming Tourism), planificando logísticamente viajes en Colombia para empresas del exterior.

Colombia conexión Diseñar y gestionar Reservas y venta de planes y paquetes turísticos de Receptivo en Colombia.

Entidad CaracterísticasDestino Colombia. Es muy grato para nosotros

ofrecer nuestros servicios como operadores de turismo receptivo en Colombia.

Diversitours Es una empresa británica y colombiana basada en Medellín.  Nos centramos en la naturaleza, la cultura y actividades de aventura en Colombia.

Ecoturismo Estratégico Es una empresa operadora en turismo sostenible (ecoturismo) áreas protegidas naturales de Colombia.

Papayote Travel Es una empresa de servicios turísticos, enfocada al turismo receptivo, donde contamos con un amplio conocimiento en el desarrollo de productos y operación  turística en el campo natural,  cultural, histórico y de aventura.

Paraísos de Colombia Somos una empresa que nació en febrero de 2006, especializada en la promoción del turismo de Colombia a través de servicios de marketing electrónico.

Entidad Características.Pura Colombia Travel and Dive Somos una agencia operadora de

viajes especializada en excursiones y cursos de buceo en el Caribe y el Pacífico colombiano, cruceros a Malpelo

Travel Solutions S.A. Es un DMC especializado en descubrir, conocer, operar y comercializar las potencialidades turísticas de Medellín y sus alrededores.

Viajes Terranostra Es una agencia con sangre joven, especialistas en turismo receptivo, con planes dentro y fuera del país, desde días de sol hasta excursiones a China y Tierra Santa.

Viajes Viassa Ltda Asesorar y ofrecer un servicio integral, dar un trato personalizado, solucionar rápida y eficazmente las necesidades de nuestros clientes, son los principales objetivos de Viajes Viassa Ltda.

Actividad 4Parte 1

¿De qué tipo de empresa se trata?Básicamente quisiera montar un negocio de instrumentos musicales, donde se tenga de todo, pero luego me gustaría montar una empresa donde se pueda enseñar a la gente a tocar instrumentos y aprender todo sobre la música.Además me gustaría que se vendieran camisetas y afiches de bandas, así también como manillas, y ropa; pero principalmente se trabajaría con instrumentos.

¿Qué producto o servicio ofrece?Instrumentos musicales y academias de enseñanza.Afiches, ropa, manillas, collares, etc.

¿Qué perfil debe tener el equipo humano de la empresa?Saber tocar por lo menos 10 instrumentos musicales o por lo menos saber lo básico de estos.

¿Cuáles son las características de los clientes potenciales?Interés en aprender a utilizar un instrumento y saber de el. Saber como se debe de tratar el instrumento y sus cuidados.

¿Quiénes son tus competidores?Empresas que venden guitarras, trompetas, violines, baterías, etc. Muchas de estas serian:• The music company S.a.s• Surtisonido• Academia Musical Hard Rock Taller• Statur Interprice Ltda• Casa Jayes• Conmusica Casa Jayes• Siddastha Musical S.a.s• Almacen Eurokenwood• Almecén Audio Video Jar• Almecén Todo Música• Almacén Sonido En Vivo

¿Quiénes serán sus proveedores y en qué condiciones negociará con ellos?Se intentara negociar con empresas grandes de producción de instrumentos, de acuerdo a la respuesta que den se tendrá en cuenta la negociación.

¿Cómo se diferencia su producto o servicio de la competencia?Todos los instrumentos que se venderán serán de la mejor de las marcas que se pueda conseguir de cada uno. Afiches y camisetas de distintas BANDAS desde las mas hasta las menos conocidas.

¿Cuál será el precio de venta de su producto o servicio?Pues en el principio se vendería todos los instrumentos al mismo precio al que se encuentra en la tienda original pero luego después de un tiempo el precio disminuiría.Todo l demás como la ropa, afiches, manillas se les disminuiría el precio.

¿Qué estrategias de distribución y mercado aplicarías?Pues, como se empezara en un lugar fijo, no se distribuiría pero en lo del mercado, después de que ya podamos llevar los instrumentos y las otras cosas a otros lugares, la distribución seria mas grande para ciertas ciudades, las mas conocidas y visitadas.

¿Cuánto cuesta producir el bien o el servicio?No sabría decirlo con exactitud.

¿Cuánto apoyo financiero requiere y a qué fuentes acudirá para obtenerlo?Empezaría necesitando aproximadamente 2´000.000 para comenzar con la venta de camisetas y todo eso, y acudiría a un banco.

¿Cuáles serian las condiciones de venta?En el mejor estado posible, pienso en tener un instrumento, afiche etc. De muestra y que todo lo demás se encuentre en el mejor de los estados.

¿En cuanto tiempo se espera recuperar la inversión?Aproximadamente en un tiempo de 2 años mínimo. Ya que se tendrá que recuperar todo, que se dañe, tenga que arreglarse, etc.

¿Cómo se proyecta la empresa a corto, mediano y largo plazo?CORTO: Se empezara con las camisetas y accesorios.MEDIANO: Después de tener un lugar fijo, se tendrá que conseguir los instrumentos principales, a los que la gente mas le atrae la atenciónLARGO: Se tendrá locales en los lugares mas conocidos por las personas y mas visitados.

Actividad 4Parte 2

¿En que negocio instalarme?Principalmente se buscara un negocio pequeño en quizá un centro comercial.

¿Cuál es y cómo es mi mercado?Internacional.

Actividad 5Parte 1

¿Qué hace mi producto o servicio por mi cliente?Básicamente le deja expresar a las personas lo que se siente a través de la música y del placer de la enseñanza y al mismo tiempo expresarse por sus gustos, su manera de ser y de vestir.

¿En qué momento satisface esta necesidad?Todo el tiempo, las cosas serán de las personas y todo lo que quieran expresar o decir podría ser a través de la música.

¿Dónde satisface esta necesidad?Cualquier lugar es bueno para decir lo que quieras y ser como quieras

¿Cómo satisface tal necesidad?En la manera de ser de la persona, cada quien tiene como expresarse.

¿Qué necesidades no cubre mi producto o servicio?Lo que es la alimentación.

Actividad 5Parte 2

NOMBRE DEL COMPETIDOR

CANTIDAD DE SERVICIOS PRESTADOS

CARACTERISTICAS DE LOS SERVICIOS PRESTADOS

Gibson les paul 1 Una de las mejores marcas de guitarra

Fender 1 Una de las mejores marcas de bajos

Mapex drums 1 Uno de las mejores marcas de baterías

Stradivarius 1 Una de las mejores marcas de violines

Vincent bach 1 Una de las mejores marcas de trompetas

Gabanelli 1 Una de las mejores marcas de acordeones

Alfaric Violaine 1 Una de las mejores marcas de arpas

august forster 1 Una de las mejores marcas de pianos

¿Por qué razón compra mi cliente el producto o servicio que mi empresa quiere ofrecer?Principalmente mi cliente compra mi producto por gusto, afición a la música o a distintas cosas, como lo son sus bandas, estilos de vestir, etc.

¿Por qué va a preferir comprar el de mi empresa y no el de otra empresa ya existente?Mi empresa tendrá solo los instrumentos y prendas de mejor calidad existente, también será barato, así que seria preferible comprar allí.

NOMBRE DEL COMPETIDOR

% DE PARTICIPACI

ON EN EL MERCADO

VENTAS ESTIMADAS

ESTIMACIÓN DE VENTAS

QUE SE PUEDEN PERDER

Gibson les paul 40% 30 al día 30 al día

Fender 50% 50 al día 50 al día

Mapex drums 50% 60 al día 60 al día

August forster 40% 50 al día 50 al día

Alfaric Violaine 60% 80 al día 80 al día

NOMBRE DEL COMPETIDOR

VENTAJAS DE MI EMPRESA

RESPECTO A LA COMPETENCIA

VENTAJAS DE LA COMPETENCIA RESPECTO A MI

EMPRESA

Orville Gibson Producen guitarras por si solos, con un propio estilo.

Leo Fender Producen bajos con su propio estilo.

Mapex drums Producen distintos tipos de tambores pero principalmente se basan en otras empresas para complementar su producto. Pero son de la mas alta calidad

August forster Crean pianos con su propio estilo

Alfaric Violaine Cran arpas con su propio estilo

NOMBRE DEL COMPETIDOR

VENTAJAS DE MI EMPRESA

RESPECTO A LA COMPETENCIA

VENTAJAS DE LA COMPETENCIA

RES PECTO A MI EMPRESA

Orville Gibson Tengo, todo lo que ellos complementado con prendas y accesorios de diferentes tipos, todo de más calidad aun.

Producen guitarras por si solos, con un propio estilo.

Leo Fender Producen bajos con su propio estilo

Mapex drums Producen distintos tipos de tambores pero principalmente se basan en otras empresas para complementar su producto. Pero de la más alta calidad

August forster Crean pianos con su propio estilo

Alfaric Violaine Crean arpas con su propio estilo

Actividad 6

CARGO QUE SE NECESITA

PARA LA EMPRESA

HABILIDADES QUE SE

REQUIEREN

TIPO DE CONTRATACI

ON

SALARIO PROPUESTO

Vicepresidente Que sea un líder

Por 3 años

Cajeros Habilidad en la s matemáticas

De un año

Vendedores Que patrocinen bien las prendas, que tengan paciencia con el cliente

Hasta que le falte el respeto a un cliente

Empleados de aseo

Saber limpiar con cuidado, y respeto hacia el instrumento

Hasta que le haga cualquier daño al instrumento