Actividad de Aprendizaje Unidad 2, Estructuración de La Plataforma Estratégica

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Unidad 2. Plataforma estratégica Actividad: Estructuración de la plataforma estratégica Su proyecto ya tiene una estructura lógica, lo que significa que ya tiene un propósito, los posibles problemas, como va a lograr el éxito entre otros factores. Ahora es muy importante que cite las razones por las cuales existe su proyecto de negocio, cómo ve el futuro de su empresa, otros propósitos y valores que ve reflejados en esta. Para ello debe asignarle a su negocio: Una misión. Una visión. Unos objetivos: general y específicos. Unos valores corporativos. Envíe un archivo de texto con la actividad resuelta al instructor a través de la plataforma, en el enlace Actividades unidad 2 / Actividad “Estructuración de la plataforma estratégica”. No olvide realizar el aporte al foro temático, la actividad interactiva y la evaluación en los enlaces disponibles en el botón Actividades / Actividades unidad 2. Nota: recuerde revisar la guía de aprendizaje de esta unidad con el fin de verificar que ha realizado todas las actividades propuestas, saber cómo desarrollarlas y entregarlas correctamente. Criterios de evaluación Define la razón de ser de la organización teniendo en cuenta la imagen corporativa, a los clientes y sus necesidades, productos o servicios ofrecidos y capacidad de producción. Describe la forma como visualiza la empresa a futuro considerando los aspectos necesarios para su crecimiento. Define el propósito y los valores corporativos de la organización de acuerdo a lo que implica la ejecución del proyecto y teniendo en cuenta los parámetros establecidos. Entrega a tiempo: envía la actividad en la fecha indicada por el instructor.

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Unidad 2.

Plataforma estratégica

Actividad: Estructuración de la plataforma estratégica

Su proyecto ya tiene una estructura lógica, lo que significa que ya tiene un propósito, los posibles problemas, como va a lograr el éxito entre otros factores. Ahora es muy importante que cite las razones por las cuales existe su proyecto de negocio, cómo ve el futuro de su empresa, otros propósitos y valores que ve reflejados en esta.

Para ello debe asignarle a su negocio:

Una misión.

Una visión.

Unos objetivos: general y específicos.

Unos valores corporativos.

Envíe un archivo de texto con la actividad resuelta al instructor a través de la

plataforma, en el enlace Actividades unidad 2 / Actividad “Estructuración de la

plataforma estratégica”.

No olvide realizar el aporte al foro temático, la actividad interactiva y la evaluación en los enlaces disponibles en el botón Actividades / Actividades unidad 2. Nota: recuerde revisar la guía de aprendizaje de esta unidad con el fin de verificar que ha realizado todas las actividades propuestas, saber cómo desarrollarlas y entregarlas correctamente.

Criterios de evaluación

Define la razón de ser de la organización teniendo en cuenta la imagen corporativa, a los clientes y sus necesidades, productos o servicios ofrecidos y capacidad de producción.

Describe la forma como visualiza la empresa a futuro considerando los aspectos necesarios para su crecimiento.

Define el propósito y los valores corporativos de la organización de acuerdo a lo que implica la ejecución del proyecto y teniendo en cuenta los parámetros establecidos.

Entrega a tiempo: envía la actividad en la fecha indicada por el instructor.