Empresario, empresa y el progreEmpresario, Empresa y el Progreso SocialMuy DesacuerdoEn desacuerdo Ni de acuerdo ni en desacuerdo De acuerdo Muy de Acuerdo 1. Concepcin y Significado de EmpresaUna empresa emprende constantementexEs obligacin de un empresario estar continuamente emprendiendoxMi empresa es una comunidad de personasItemPuntaje IdealPuntaje EstudianteEn mi empresa se estimula el trabajo colaborativo1. Concepcin y Significado de Empresa3010La persona en mi empresa posee un sitial destacado. Est en el centro de ella2. Objetivos y Visin de las Utilidades350Una empresa debe buscar en primer trmino la continuidad de sus operaciones3. La empresa y el Progreso Social200Contar00002Suma0000102. Objetivos y Visin de las UtilidadesUna empresa es mucho mas que una mquina transformadora de recursos para hacer dineroEl primero objetivo de mi empresa es continuar en el tiempo.Crecer es deseable para una empresaLa rentabilidad y los buenos resultados son una consecuencia de hacer bien las cosas en una empresaEn un mercado competitivo, es deseable la obtencin de buenos niveles de utilidadesLas utilidades cumplen una funcin positiva en cualquier empresaEn un mercado competitivo, si una empresa tiene utilidades sistemticas en el tiempo, es porque probablemente est haciendo bien las cosasSuma00000Promedio000003. La empresa y el Progreso SocialLas Empresas son buenas y aportan en cualquier sociedadLas empresas son un eficiente vehculo para la satisfaccin de las necesidades de la genteUna empresa adems de sus responsabilidades de negocio, tiene responsabilidades con la sociedad que la alberga, o con la comunidadLa actividad empresarial, y en particular el trabajo humano en ella, contribuye al desarrollo de las personasSuma00000Promedio00000

Qu se requiere para ser un empQu se requiere para ser un Empresario ExitosoMuy DesacuerdoEn desacuerdo Ni de acuerdo ni en desacuerdo De acuerdo Muy de Acuerdo 1. Cualidades Necesarios Relativas al Trabajo mismo del EmpresarioItemPuntaje IdealPuntaje EstudianteCapacidad de Crear e innovar en ideas y proyectos1. Cualidades Necesarios Relativas al Trabajo mismo del Empresario250Capacidad para Desarrollar y empujar proyectos existentes2. Caractersticas Personales Deseadas300Orientacin a los objetivos y logros3. Conocimientos y Experiencia200Conexin con el Entorno (externo) y sus variables determinantes4. Formacin en Negocios150Capacidad de Intuicin de Negocio (transformar experiencias en oportunidades de negocio)5. Comportamiento tico250Contar00000Suma000002. Caractersticas Personales Deseadas

Asertividad: capacidad para comunicar las ideas con claridadCapacidad de aunar voluntadesNivel de inspiracin que mis actitudes despiertan en el resto de las personasPasin que pongo en cada uno de mis proyectos e ideasCapacidad de ejecucin de tareas y proyectosNivel de Resiliencia: capacidad para sobreponerme a los fracasosSuma00000Promedio000003. Conocimientos y ExperienciaNivel de profundidad con que conozco mi negocio y las variables claves que lo determinanNivel de expertisse y de conocimientos que posee de mis clientesNivel de profundidad en el conocimiento que tengo de las cifras de mi negociosCunto conozco los Factores Crticos del xito en mi negocioSuma00000Promedio000004. Formacin en Negocios

Grado de conocimiento formal que poseo en temas de negocio y de gestin de empresasNivel de preparacin que he tenido en Modelos y Tcnicas de DireccinCapacidad de visin de largo plazo que se poseoSuma00000Promedio000005. Comportamiento tico

Mi conducta constituye un modelo positivo para mis colaboradoresValoro la persona por sobre los dems recursos en mi organizacinActo siempre con recta intencinHago siempre a otros lo que a mi me gustara que hicieran conmigoMe considero una persona con slidas virtudes desarrolladas (lealtad, actuacin con la verdad, criterioso, prudente, justo, etc)Suma00000Promedio00000

Buenas prcticas de direccinBuenas Prcticas de DireccinMuy DesacuerdoEn desacuerdo Ni de acuerdo ni en desacuerdo De acuerdo Muy de Acuerdo 1. Actividades centrales de la Gestin de EmpresasDetecto necesidades de mis clientesItemPuntaje IdealPuntaje EstudiantePermanentemente busco formas diversas de cmo satisfacerlas1. Actividades centrales de la Gestin de Empresas400Cuido la relacin con mis clientes mas all de la venta2. Entorno y Negocio350Me preocupo de financiar las operaciones de mi empresa3. Crecimiento y Ventas Competitivas400Procuro aunar voluntades y buscar la convergencia en cuestiones fundamentales entre los miembros de mi equipoTodas mis acciones estn alineadas con la bsqueda de un futuro previamente definidoLos encargos se encuentran claramente asignados y de forma claraBusco la correcta organizacin de la convivencia entre las personas de la empresaContar00000Suma000002. Entorno y NegocioAnalizo y proyecto continuamente mi entornoCuido a todos los grupos de inters que se consideran relevantes para mi empresaPienso continuamente en mi clienteMe cuestiono peridicamente cmo puedo satisfacer mejor las necesidades de mis clientesPermanentemente proyecto negocio actual y negocio futuroSiempre se donde quiero llegarMi organizacin est informada y conoce los planes que tengo para mi negocioContar00000Suma000003. Crecimiento y Ventas CompetitivasMis acciones van destinadas a hacer crecer mi negocioEl crecimiento al que aspiro debe ser sostenible, esto es, debe generar resultados econmicos atractivosEl crecimiento al que aspiro debe ser sustentable, esto es, debe estar en armona con el medio ambiente y con las comunidades que afectoMe preocupo de armonizar crecimiento en ventas, con inversiones necesariasMe preocupo de armonizar crecimiento en ventas, con las personas adecuadas y con los niveles de formacin definidosMe preocupo de armonizar crecimiento en ventas, con los sistemas de apoyo necesarios (sistema de control, de evaluacin de personas, de fijacin y control de objetivos, etc.)Mis acciones van en la direccin permanente de lograr e informar una ventaja competitiva sustentableIntento permanentemente hacer que mi ventaja sea valorada por mis clientesContar00000Suma00000