Carcter : Obligatorio Tema(s) : Tema 3: Marco metodolgico para planificar el desarrollo Tema 4: La inversin pblica y el Estado

Competencia El alumno a travs de esta actividad analiza las caractersticas principales de la gestin dela Administracin Pblica en la entidad que elija.

Actividad significativa: Eficiencia y eficacia en la gestin administrativa pblica

Descripcin

Esta actividad consiste en Elaborar una Gua, recopilando informacin y proponiendo una serie de tareasque te permitirn identificar las fortalezas y debilidades en la gestin administrativa de la entidad que elijas,para lo cual deber tomar como base los contenidos trabajados durante la segunda y tercera semana deestudio.

La Gua propuesta debe incluir la siguiente informacin: Plan de Desarrollo para la institucin / entidad que ha elegido, de acuerdo al proceso dedefinicin y priorizacin de objetivos de desarrollo trabajado en la segunda semana. Evaluacin de la Organizacin y definicin de quienes son los principales y agentes.Argumente su respuesta, segn lo trabajado en la tercera semana. Organigrama de la institucin, indicando las oficinas que tienen a su cargo los SistemasAdministrativos del Estado. Flujograma que muestre los sistemas administrativos involucrados, de manera tal que semuestre su interrelacin.

Consigna:

Para realizar esta actividad con xitos te recomendamos, tener en cuenta los siguientes aspectos: 1. Organiza tu tiempo, pues esta actividad demanda recopilar informacin de la entidad pblicaelegida, ya que tienes que analizar cada sistema administrativo involucrado en la entidad 2. Lee los contenidos de aprendizaje referidos a los temas 3 y 4. 3. Revisa la estructura formal del trabajo (gua) que explicamos en el siguiente apartado.4. Lee minuciosamente la rbrica para trabajo individual. 5. Recuerda que tienes 5 semanas para desarrollar esta investigacin y presentar sus resultados, el ltimo da de entrega esta estipulado en el silabo

Estructura bsica del trabajo Actividad individual Elaboracin de una Gua para lograr la eficiencia y eficacia en la gestinadministrativa pblica de una institucin Fecha: Debes saber que existen diversas formas de estructurar una Gua, en esta oportunidad nosotrossolicitamos que tenga la siguiente estructura:

Ttulo de la gua

Nombre del autor (estudiante)

Introduccin, es la seccin donde presentars tu tema de estudio, describirs la finalidad u objetivos del trabajo, la entidad donde realizaste la investigacin Justificacin, el porqu del estudio realizado Presentacin de la entidad, todos los datos relacionados a la institucin elegidaDefinicin de la misin, visin y valores Definicin y priorizacin de objetivos de desarrollo Identificacin de las reas estratgicas de la entidad, y de los agentes y principales Anlisis FODAOrganigrama, indicando las oficinas que tienen a su cargo los Sistemas Administrativos del Estado.Flujograma, que muestre los sistemas administrativos involucrados, de manera tal que se muestre su interrelacinBibliografaAnexos, informacin que considere pertinente, actualizada y segn el estudio realizado Caractersticas formales del trabajo - La extensin del artculo debe tener 10 y 15 pginas, incluyendo los anexos. - Utilizar letra, Arial n 1 y espacio interlineado de 1.0 - El trabajo deber ser entregado a travs del Aula virtual- Grabar el nombre del archivo del trabajo de la siguiente forma:

Insumos Apellido1_Apellido2_Trab_Ind_Cat.Ejemplo:

Castaeda_Aguiire_Trab_Ind_Cat Material de estudio concerniente a los siguientes temas: Tema 3: Marco metodolgico para planificar el desarrollo Tema 4: La inversin pblica y el Estado

Estos temas corresponden a la segunda y tercera semana

Criterios e indicadores de evaluacin

Para la evaluacin de los resultados de la investigacin etnogrfica se tendr en cuenta los siguientes criterios: Estructura de la gua Riqueza de la informacin recopilada Trabajo de campo en la entidad elegida Aspectos formales

Para mayores detalles observar la rbrica de evaluacin para trabajo individual.

Nota: No enviar trabajos extrados de Internet, pues, automticamente invalida el trabajo individual. Evitemos el plagio. Tu trabajo debe ser original.