ACTUALES HERRAMIENTAS DE GESTIÓN Las nuevas tecnologías …

ACTUALES HERRAMIENTAS DE GESTIÓN

PMI Barcelona Spain Chapter XII ENCUENTRO ANUAL DE DIRECTORES DE PROYECTO

Las nuevas tecnologías a nuestro servicio


AGENDAFORMACIÓN9:00amAcreditaciónSede:CAECCentredeNegocis,TravesseradeGracia274,08025BarcelonaBienvenidayaperturasesióndeFormación 09:20

EADA 09:30 Lagestióndelcambioasociadoaproyectos.UncasoprácticodeadopcióndeOffice365

IEBS 10:30 LaorganizaciónágilenelsXXIPAUSA-CAFÉ 11:30 NETMIND 12:00 BusinessAnalysisandProjectManagersdaVinciProjectManagement 13:00 TheStakeholderEngagementLUNCH 14:00

AGENDAPONENCIAS15:30AcreditaciónSede:ThomsonReuters,Provença398,08025BarcelonaBIENVENIDAYAPERTURADELACTO 16:00

KEYNOTE:PereGassó 16:10 Elpapelemergentedelacomunicaciónenlaempresa

JavierAlonsoGómez 16:50Reconciliándonosconnuestrasnotasvisuales:Herramientasdeproductividadpersonalatravésdeldibujo

LucaRomano&NiccoloSiani 17:30 EmergingPMTools:aresearchtoofferpractitionersthestateoftheart2015

PAUSA-CAFÉ 18:10

CristóbalBernal 18:30 BIMylagestióndeproyectos

XavierCanadell 19:10 Gestióndeltiempo

KEYNOTE:RichardHebert 19:50 Agilizatusproyectos

CIERREDELACTO 20:30

BRINDIS 20:40

CierredelEvento 22:00


SESIONESFORMATIVASSesionesformativasllevadasacaboporlospartnersdelcapítulodeBarcelona.Lugar:CAECCentredeNegocis,TravesseradeGracia274,08025Barcelona

Acreditación:4PDUs


TítulodelaFormación:

"Lagestióndelcambioasociadoaproyectos.UncasoprácticodeadopcióndeOffice365"

DescripcióndelaFormación:

Facilitarlaadopcióndelnuevoentornodetrabajoporpartedelosusuariosdelacompañía

Objetivodelaprendizaje:

HacerreferenciaalametodologíaquesehautilizadoendiferentescompañíascomoCIRSA,Globalia,GasNatural,Lidl,Santillana,…ycasosdecómoestasempresashaelaboradosugestióndelcambio.

NombredelFormador: RamónCosta

TítulodelaFormación: "LaorganizaciónágilenelsXXI"


Delajerarquíaalacolaboraciónenestructurashorizontalesorientadasaobjetivoscuyofineslabúsquedaconstantedelasatisfaccióndelcliente.


ConocercomofuncionanlasorganizacioneságilesorientadasalainnovaciónyelcambioconstanteConocerlasbuenasprácticasenBAEntendercómodebencolaborardemaneraefectivaenunproyectolosrolesdePMyBA

NombredelFormador: OscarFuente


TítulodelaFormación: BusinessAnalysisandProjectManagers


Enestaconferencia/formaciónexplicaremoslafuncióndeBusinessAnalysisenelcontextodeunproyectoycómotienenquecolaboraranalistaydirectordeproyectoparaeléxitodelproyecto.PMIestáapostandocadavezmásporelanálisisdenegocio(porejemplo,enlasúltimasversionesdelaGuíadelPMBOKsehacereferenciaexplícitaalroldeanalistadenegociocomoresponsabledelarecopilaciónderequisitos),hastaelpuntodecrearduranteel2015unanuevacertificación:PMI-PBA(profesionalenAnálisisdeNegocio).Parael2017PMItieneprevistalapublicacióndeunnuevoestándarenBA.Lostemasquetrataremosenestasesión,porlotanto,serán:EvolucióndeBusinessAnalysis,VisióndeBAenPMIyotrosreferentes(IIBA,APMG),PMvsBA:rolesydesafíos,Preguntas


ConocerlafuncióndeanálisisdenegocioConocerlasbuenasprácticasenBAEntendercómodebencolaborardemaneraefectivaenunproyectolosrolesdePMyBA

NombredelFormador: AlfredMaeso

TítulodelaFormación: TheStakeholderEngagement


Enlaformaciónsevanadesarrollarlospasosbásicosparalacreacióndeunplandegestióndelosinteresadosdeunproyectobasándoseenunproyectoreal:CampusGospel2010.Comoreferenciasevaautilizarelestandard:TheStakeholderEngagmentManual.Lospasosquesevanadesarrollarvanaser:Identificaciónydescripción:StakeholderProfile,Análisisyclasificación:StakeholderInfluenceDependencyMatrix,Plandeestrategia:LevelsofEngagement


Larealizacióndeunplandegestióndelosinteresadosconprofundidadconunestándarespecíficoenlagestióndelcompromisodelosinteresados.

NombredelFormador: ElisabetDuocastellaPla


PONENCIASEVENTOANUAL

PonenciasrelacionadasconlasnuevasherramientasdegestióndeproyectosLugar:ThomsonReuters,Provença398,08025Barcelona

Acreditación:4PDUs


PEREGASSÓ

ElpapelemergentedelacomunicaciónenlaempresaResumendelaponenciaEn los últimos años, la comunicación ha asumido un nuevo rol en las empresas. A parte de lacomunicaciónexterna,conlosclientesyproveedoress,esindispensabledisponerdeherramientasparafacilitarlainterrelaciónconlospropiosprofesionalesquehandejadodeseractorespasivos.Elavancedelastecnologíasdelainformaciónpermitedotaralasorganizacionesdenuevoscanales,ágiles y directos que suelen gestionar especialistas en contenidos. Además, en la mayoría decorporaciones,sehanhabilitadoprotocolosdecomunicacióndecrisisantesituacionesadversas.Biografía

• LicenciadoenCienciasdelaInformación.• Hatrabajadoendiferentesmediosdecomunicación.• [MiembrodelequipofundadordeldiarioRegió7.• CofundadordeCatPress,serviciosdecomunicación.• En1994recibióPremioNacionaldePeriodismodelaGeneralitatalmejorreportaje.• 2015, laempresaCatPressha reciboelpremioGabinetesdeComunicacióndelColegiode

PeriodistasdeCatalunya.


JavierAlonsoGómez

Reconciliándonosconnuestrasnotasvisuales:HerramientasdeproductividadpersonalatravésdeldibujoResumendelaponencia:En esta charla nos volveremos a reconciliar connuestras habilidades de dibujo. Aprenderemos adesbloquear nuestras técnicas de dibujo para tomar mejores y más efectivos apuntes que nosayuden a incrementar nuestra retención de información, nuestra atención en eventos y a crearactasvisualesenreuniones.BiografíaJavier Alonso Gómez es CEO de Intexmedia un grupo de 5 empresas que desarrolla y explotaproyectospropiosenInternet,tambiénesdirectordelafundacióntheEvnt,creadoresdelconceptoBellota Valley, que ayuda a dinamizar el ecosistema tecnológico y emprendedor extremeño.Sketchnoterdesdeantesdeconocereltérminosiempretomaapuntesvisualesentodaslascharlasalasqueacudeoenreuniones.


LucaRomano&NiccoloSiani

EmergingPMTools:aresearchtoofferpractitionersthestateoftheart2015Resumendelaponencia:Always more repeatedly people look for alternative tools and ask for information on projectmanagement tools tagged as open source project management tools or as web-based projectmanagementtoolsoragainason-the-cloudprojectmanagementtools,focusingmoreonthemeansthetoolisexploitingthantherequirementsitsatisfies.Therequestispersistentandwestartedworkingonthisprojectmanagers’need.ThissubjectwasproposedtosomestudentsfortheirgraduationthesisattheUniversityofRome“LaSapienza”.Theaimisofferingprojectmanagersdirectionsonhowtheycanworkandwhattheycandowithandexpectfromeachofthesetools.

• Wethoughtwecouldexplorethisworldof“EmergingProjectManagementTools”andrunsomethinglikean“observatory”onthem

• We built some “real cases” which interconnect tasks, resources, planned values, actualvalues, baselines, performance measures, forecast techniques, timesheets and we begansubmittingthemtodifferenttools

• As a starting point we considered the tools we could select from the list of projectmanagementtoolspublishedonWikipedia

• Wedecidedtoevaluatethetool itselfaswellas itsopennesstobe integrated intoandtointegrateothertools

BiografíaLucaRomanoLucaRomano(PMP),degreeinEconomics.morethan20yrsofprofessionalexperienceinItalyandUK.ExpertinPortfolio,ProgramandChangeManagementisactuallyProjectDirectoratNexenspa.Professor inProjectManagement,OperationsManagement,OrganizationandCorporateStrategyat European School of Economics, “Roma-Tre” University and MiNE Master (Cattolica/BerkeleyUniversities).NiccoloSianiStudentofEngineeringofManagementat“UniversitàdegliStudidiRomaLaSapienza”,he joinedtheitalianfirmEngineeringSpaasatraineeinProjectManagementinJuly.AttendingtograduateinJanuary 2016 with a thesys on emerging ProjectManagement tools, he is been hired by NexenBusiness Consultants (Engineering Spa Group) before the end of the traineeship period and hestartedtoworkasanAnalyst-JuniorPMOforabigprojectoftransformationITinaninternationalcontext.


CristóbalBernal

BIMylagestióndeproyectos.Resumendelaponencia:Loqueenunprincipiofueeldibujoamano,ydespuéseldiseñoasistidoporordenador,ahorasepresentalasiguienteevoluciónparaeldesarrollodeproyectosconstructivos:BuildingInformationModeling (BIM) oModelado de Información para la Edificación. Este nuevo alcance se presentatantodeunamaneratecnológicaaligualquedeprocesosdentrodelaindustriadelaconstrucción.La aplicacióndeBIMenel desarrollo deunproyecto incrementa la eficiencia y reduceerrores ysobrecostes.Biografía

• Co-Fundador,COO/CTOenBimetica.• DirectordelMásterInternacionaldeProcesosBIMdelaUniversitatInternacionalde

Catalunya.• +10añosexperiencialaboralconBIM• MásterenelInstitutodeArquitecturaAvanzadadeCatalunya.• ArquitectoporlaUniversidadIberoamericana,México.• EnlaceLinkedin:https://es.linkedin.com/in/tobalb


XavierCanadell

GestióndeltiempoResumendelaponencia:1-¿Herramientasdecontroldeltiempo?2-Herramientasparaobtenerperspectiva3-HerramientasparaobtenercontrolBiografíaXavier Canadell es licenciado en económicas por la Universidad de Barcelona. Tiene ampliaexperiencia como consultor y formador. Actualmente es gerente de Xcanadell consultores SL,ocupaciónquecompatibilizaconlaactividaddocenteenlaEscueladeNegociosyDirección


RichartHebert

"Agilizatusproyectos”Resumendelaponencia:La gestión de proyectos tradicional está demostrando ser poco efectiva y eficiente en elmundoactual: móvil, globalizado y continuamente cambiante. Planificaciones iniciales sobreespecificaciones intuidas difíciles de certificar y desarrollosmonolíticos que retardan el feedbackhastaextremosen losque los cambios son costosos y los riesgos técnicos ydenegocio altos, secontraponenconlanecesidadqueelcontextoimponedeagilidad,flexibilidad,unROImásrápidoyun riesgomenor,a travésdeun feedbackcontinuo, características inherentesa lasmetodologíaságiles.El ponente nos propone un viaje en el que descubriremos las diferentes metodologías ágilesexistentes,asícomolasherramientasqueestánanuestradisposiciónparapoderaplicarlas,detalmaneraquepodamossercapacesdediscernirlasbondadesdelasmismasysabercuándoycómonosconvieneaplicarlas.BiografíaRichardHebert sedefine comoun consultor estratégico tecnológico especializadoen tecnologíasemergentes. Enmás de 15 años de carrera profesional hadirigido o participado enmás de 700proyectos de todo tipo (animaciones, videojuegos, móviles, webs, intranets, instalacionesinteractivas, museística, capturade movimiento, eventos, congresos, streaming,...) y tamaño(proyectosdehasta3añosdeduración,conequiposmultidisciplinareseinternacionalesde1hasta65 personas), para todo tipo declientes (instituciones públicas, autónomos, pymes,multinacionales). Tiene también una dilatada experiencia como profesor y como speaker.ActualmentecompaginasuactividadcomoconsultorconladocenciaenvariasuniversidadesyestáespecializadoenVR,AR,wearables,videomapping,capturademovimiento,videojuegos,HCI,BCIygamificación.


PATROCINADORESPLATINUM

GOLD

SILVER

SPONSORSPRINCIPALES:

COLABORADOR:


AgradecensuparticipaciónComitéOrganizadorXIIEventoAnualPMIBarcelona

DATOSDECONTACTOYREGISTRO

Registrohttp://www.eventbis.com/evento-anual-2015-pmi-barcelona

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Webhttp://www.pmi-bcn.org/es/Eventos/

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