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III. INTRODUCCIN

El curso contiene temas de organizacin, diseo de diversas estructuras, procedimientos y sistematizacin deltrabajo. Incorpora adems herramientas de desarrollo y optimizacin de procesos, reduccin de tiempo y costosoperativos en el trabajo como consecuencia de la ejecucin de la misin, objetivos y estrategias de la empresa.

IV. LOGRO (S) DEL CURSO

Al finalizar el curso, el estudiante realiza un anlisis organizacional de una empresa, a travs del diagnstico desu entorno, el planteamiento de estrategias, el anlisis y diseo de su estructura organizacional, el desarrollo desu manual de organizacin y funciones y el manual de procedimientos, y el anlisis de sus procesos de negocio.

I. INFORMACIN GENERALCURSO : Diseo organizacional y procesosCDIGO : AD170CICLO : 201501PROFESOR (ES) : Alarco Pimentel, Leonardo Enrique

Alonzo Escudero, Luis ArturoBolvar Campos, Sergio FernandoHuaman Bohorquez, Cesar AugustoHuamn Pulgar, Laura Mara Del CarmenIzquierdo Requejo, Alex AntonioJara Rosado, Jorge LuisMacassi Juregui, Iliana AraceliPacheco Mollo, Willians CesarSenmache Sarmiento, Ana Elena Del CarmenTalavera De La Fuente, FernandoUgarte Diaz, Roberto JoseVallejos Mamani, Elizabeth BeatrizZiga Burga, David Ricardo

CRDITOS : 3SEMANAS : 15HORAS : 2 H (Prctica) Semanal /2 H (Teora) SemanalHORAS TOTALES : 56REA O CARRERA : Administracion

II. MISIN Y VISIN DE LA UPCMisin: Formar lderes ntegros e innovadores con visin global para que transformen el Per.

Visin: Ser lder en la educacin superior por su excelencia acadmica y su capacidad de innovacin.

2UNIDAD N: 1 ESTRATEGIA Y ORGANIZACIN

LOGROReconoce el Proceso de Administracin Estratgica, los tipos de estrategia y la relacin que existe con elDiseo Organizacional

TEMARIO- Proceso de Administracin Estratgica.- Tipos de Estrategia. Implementacin de la estrategia.- Enlace con el Diseo organizacional.- Principios del Diseo Organizacional.- Tamao y ciclo de vida de la Organizacin.

HORA(S) / SEMANA(S)SEMANAS 1 y 2

UNIDAD N: 2 DISEO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

LOGROConoce e interioriza las diversas estructuras organizacionales y sus representaciones graficas. Diseaestructuras organizacionales con alineacin a la estrategia de la empresa, utilizando diversas metodologas.

TEMARIO- Caractersticas de la Organizacin.- Organizacin Orgnica y Mecnica.- Enfoque sistmico. Tipos de estructura.- Tamao organizativo.- Metodologas de Diseo organizacional: Mintzberg y Macro estructura- Componentes y Principios Organizacionales.- Organigramas. reas Funcionales.

HORA(S) / SEMANA(S)SEMANAS 3, 4, 5 y 6

UNIDAD N: 3 DISEO DE PUESTOS

LOGROAnaliza y disea los puestos de trabajo dentro de una organizacin, utilizando diversas metodologas.Comprende la importancia de implementar Manuales Organizacionales en la Empresa a fin de estandarizarla toma de decisiones y organizar las actividades.

TEMARIO- Diseo de puestos.

V. UNIDADES DE APRENDIZAJE

3- Carga de Trabajo.- Entrevista y levantamiento de Informacin.- Normalizacin: Manuales Organizacin y Funciones (MOF), polticas, normas y reglas.

HORA(S) / SEMANA(S)SEMANAS 7 y 9

UNIDAD N: 4 GESTIN DE PROCESOS

LOGROAnaliza a la organizacin basado en los procesos de trabajo, los disea, normaliza y mide.

TEMARIO- Concepto- Gestin de Procesos- Relacin estructura-proceso- Cadena de Valor y Procesos- Mapa de Procesos- Diseo y documentacin de Procesos: procedimiento, Diagrama de Flujo matricial, indicadores- Manual de Procesos

HORA(S) / SEMANA(S)SEMANAS 10 y 11

UNIDAD N: 5 REDISEO DE PROCESOS Y PROPUESTAS DE CAMBIO

LOGROAnaliza a la organizacin basado en los procesos de trabajo, orientndolos a la eficiencia y eficacia.

TEMARIO- Mejora Continua y Reingeniera de Procesos- Herramientas de anlisis- Metodologa para la mejora de procesos- Evaluacin financiera

HORA(S) / SEMANA(S)SEMANAS 12, 13 y 14

VI. METODOLOGA

- Se conduce el proceso de enseanza-aprendizaje dndole una orientacin a la aplicacin prctica delconocimiento.- Se emplea formas de enseanza en las que predomine la participacin activa de los alumnos con la gua delprofesor:- Ejercicios de evocacin: participacin activa de alumnos

4- Elaboracin de conjeturas en base a problemas- Trabajo individual y grupal- Desarrollo de casos prcticos- Exposicin del profesor

VII. EVALUACIN

FRMULA20% (EA1) + 10% (PC1) + 10% (PC2) + 10% (PC3) + 30% (TF1) + 20% (EX1)

TIPO DE NOTA PESO %EA - EVALUACIN PARCIAL 20PC - PRCTICAS PC 10PC - PRCTICAS PC 10PC - PRCTICAS PC 10TF - TRABAJO FINAL 30EX - EXPOSICIN 20

VIII. CRONOGRAMA

TIPO DEPRUEBA

DESCRIPCIN NOTA NM. DEPRUEBA

FECHA OBSERVACIN RECUPERABLE

EA EVALUACINPARCIAL

1 SEMANA8

S

PC PRCTICAS PC 1 SEMANA4

S

PC PRCTICAS PC 2 SEMANA11

S

PC PRCTICAS PC 3 SEMANA14

S

TF TRABAJO FINAL 1 SEMANA16

NO

EX EXPOSICIN 1 SEMANA16

NO

IX. BIBLIOGRAFA DEL CURSO

BSICADAFT, Richard L. (2011) Teora y diseo organizacional. Mxico, D.F. : Cengage Learning. (658.402 DAFT 2011)FRANKLIN FINCOWSKY, Enrique Benjamn (2004) Organizacin de empresas. Mxico, D.F. :McGraw-Hill. (658.1 FRAN/O)GRYNA, Frank M. (2007) Mtodo Juran : anlisis y planeacin de la calidad. Mxico, D. F : McGraw-Hill Interamericana. (658.562 GRYN)HALL, Richard (1996) Organizaciones : estructuras, procesos y resultados. Mxico, D. F. : Prentice HallHispanoamericana. (658 HALL 1996)

5HODGE, Billy J. (2003) Teora de la organizacin : un enfoque estratgico. Madrid : Pearson Educacin. (658 HODG 2003)HUAMN PULGAR-VIDAL, Laura (2011) Metodologas para implantar la estrategia : diseoorganizacional de la empresa. Lima : UPC, Fondo Editorial. (658.402 HUAM 2011)MINTZBERG, Henry (1994) Diseo de organizaciones eficientes. Buenos Aires : Ateneo. (658.402 MINT)MINTZBERG, Henry (1997) El proceso estratgico : conceptos, contextos y casos. Mxico D.F. :Prentice Hall. (658.4012 MINT/R)MORRIS, Daniel (1994) Reingeniera : cmo aplicarla con xito en los negocios. Bogot : McGraw-Hill. (670.5 MORR)RODENES ADAM, Manuel (2004) Reingeniera de procesos y transformacin organizativa. Mxico, D.F.: Alfaomega . (658.4063 RODE)

RECOMENDADA(No necesariamente disponible en el Centro de Informacin)

FUENTE SABAT, Juan Manuel de la (2000) Diseo organizativo de la empresa. Madrid : Civitas. (658.402 FUEN)JESTON, John (2006) Business process management : practical guidelines to successful implementations.Burlington : Elsevier. (658.404 JEST)KAST, Fremont Ellsworth (1988) Administracin en las organizaciones : enfoque de sistemas y decontingencias. Mxico, D.F : McGraw-Hill. (658 KAST 1988)