Adios al paradigma del empleado

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Adiós al paradigma del empleadoEl ejecutivo mexicano debe considerar que ante la desaceleración económica que ha generado crisis y la redefinición del mundo de los negocios, las empresas están requiriendo la adaptación de sus políticas para ganar flexibilidad, equidad y eficiencia a través lo siguiente:• Diversificar las modalidades de trabajo• Revisar la estructura y el contenido de los puestos• Diferenciar a la hora de retribuir y gestionar el desempeñoLo anterior implica que el ejecutivo rompa paradigmas, visualice su presencia en el mundo de los negocios y establezca las acciones que ese nuevo mundo está exigiendo, investigue esas modalidades de trabajo, revise que están exigiendo las empresas a los ejecutivos en conocimientos y estilo de liderazgo.Carlos Vargas HernándezArte de crear redes de contacto y potenciar negociosCorreo electrónico [email protected] Twitter @Broker_DTalentoSkype networker_coach

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¿Qué está sucediendo con el mundo laboral de los ejecutivos?

CARLOS VARGAS HERNÁNDEZASESOR EN LAS CREACIÓN Y FORTALECIMEN-TO DE COMUNIDADES EN REDES SOCIALES, COACH DE NEGOCIOS, “HEAD HUNTER”. [email protected]

El ejecutivo mexica-no debe considerar que ante la desace-

leración económica que ha generado crisis y la redefi-nición del mundo de los ne-gocios, las empresas están requiriendo la adaptación de sus políticas para ganar

flexibilidad, equidad y eficiencia a través lo siguiente:

o Diversificar las modalidades de trabajo o Revisar la estructura y el contenido de

los puestoso Diferenciar a la hora de retribuir y gestio-

nar el desempeñoLo anterior implica que el ejecutivo rompa

paradigmas, visualice su presencia en el mun-do de los negocios y establezca las acciones que ese nuevo mundo está exigiendo, investigue esas modalidades de trabajo, revise que están exigiendo las empresas a los ejecutivos en co-nocimientos y estilo de liderazgo.

Además, los impulsa a revisar las ventajas y atractivos para el empresario de la fórmula de “compensación variable” basada en resultados.

Lo que se ha venido planteando en el esce-nario actual, impactado por la ruda y cruda realidad, es que por muchos años más convivi-remos, con estrategias, tácticas, terminología y acciones o soluciones que las empresas han ido acogiendo e instalando y que van transformando el mundo del trabajo: outsourcing, tecnología informática, organizaciones planas, entre otras.

Ante esto debemos preguntarnos ¿cuán fa-miliarizados estamos con ellas? y ¿qué buscan?

Debemos estar muy claros que en el futuro inmediato, éstas y otras soluciones por venir determinarán cómo se trabajará, el sitio donde se trabajará, las habilidades y competencias que

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ASESORÍA

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nos exigirán las nuevas posiciones laborales.Y surge la pregunta ¿estamos preparados?,

¿qué debemos hacer para que el futuro no nos alcance? o ¿ya nos alcanzó cómo personas, em-presas y sociedad?

LA REALIDADLo que está ocurriendo en fábricas y oficinas en el Mundo y México no es la excepción, tiene poco que ver con la reducción de per-sonal y mucho que ver con la erradicación de la formula actual de empleo, o sea empleado- empleador. Y tiende a desaparecer o por lo menos a transformarse.

Las empresas están transformándose de ser estructuras basadas en el empleo a ser campo de tareas específicas a realizar. Lo que las em-presas están buscando es una fuerza laboral:

• Al estilo de los inventarios “justo a tiempo” • O los llamados trabajadores temporales o

de medio tiempo.

SOBREVIVIR Y TRIUNFA?La competitividad de las empresas está basada en el mejoramiento y diferenciación de pro-ductos y su reflejo está en el valor agregado de los bienes y servicios más que en la cantidad.

El futuro del empleo y de las posibilida-des de trabajo se dará en el sector del cono-cimiento que está integrado por muchos de los trabajadores del sector de los servicios, la parte medular de este sector está formada por una nueva y cosmopolita élite, quienes provienen de los campos del conocimiento: ciencia, ingeniería, administración, mate-máticas, consultoría, enseñanza, marketing, medios, espectáculos y biomedicina.

El ejecutivo puede visualizar y actuar para re-forzar sus conocimientos, a través de maestrías, diplomados, cursos en línea, lectura, Internet, entre otros, en aquellas áreas del conocimiento que están y van a tener demanda, para que en esta forma pueda buscar empleo (de encontrar-lo) o ser proveedor de servicios de las empresas.

Al ejecutivo hoy se le exige velocidad, ser el primero, en moverse. Velocidad significa adap-tabilidad, rápido y bien es mejor que despacio y perfecto. Hay que hacer caso de nuestro ins-tinto, saber que la velocidad es un valor cultural muy apreciado y hay que evitar la parálisis del análisis y de la acción

Ssiempre habrá oportunidades para aquellos que dedican su atención, interés y entusiasmo por saber que está pasando y que pasará e in-mediatamente modifican sus paradigmas ac-tuando bajo esas nuevas premisas.

EMPLEADO DEL PRESENTE Y FUTUROUna licenciatura, preferentemente una maes-tría, el manejo de computadoras y el dominio del idioma inglés son requisitos básicos para

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“En los próximos 20 años, los requerimientos de la sociedad y el mercado laboral estarán determinados, en gran parte, por todo lo

relacionado con el cambio climático y el desarrollo científico y tecnológico” (Erosky Consumer, el

diario del consumidor España)

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incursionar en el mundo laboral. En el caso de gerentes, se tiene en cuenta la

experiencia previa, pero hoy día se priorizan las aptitudes, la inteligencia emocional, ser flui-damente bilingüe en los dos idiomas que más habla el planeta: “inglés e informática”.

¿Opciones? Trabajar en grupo, buscar co-laboradores en la red o crear asociaciones vir-

tuales para ofrecer a las empresas soluciones flexibles e innovadoras.

Un breve repaso acerca de las profesiones alrededor de la eeb.

En próximo artículo profundiza-remos en estas y otra profesiones del futuro o más bien del presente.