Administraciòn de empresas
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ADMINISTRACIÒN DE EMPRESAS
Leydy Katherine Castro HenaoAlejandro Saavedra
Jaime Eduardo Puerto
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LINEA DEL TIEMPOANTES DE CRISTO
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5.000 AC SUMERIOS Establecieron registros
escritos para uso comercial y
gubernamental.
4.000-2.000 AC EGIPCIOS
Practicaban los inventarios, llevaban diarios de ventas e
impuestos.
4.000 AC HEBREOS Aplicaron el principio
de excepción y la departamealizaciòn.
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2000.1700 AC BABILONICOS
Reforzaron leyes para la conducción de
negocios
500 AC CHINOS
Establecieron la constitución chow
(primeras bases para un buen negocio)
500-200 AC GRIEGOS
Desarrollaron la ética del trabajo, la
universalidad de la administración.
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DESPUES DE CRISTO
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200 AC-400 DC ROMANOSDesarrollan sistemas de fabricación.
300 DCIGLESIA CATOLICA
ESTRUCTURA JERARQUICA
Descentralizada con control estratégico.
1300VENECIANOS
Establecieron un marco legal y
estratégico para los negocios.
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1436ARCENAL
VENANCIOUtilización de la
técnica de la línea de la
administración de personal.
1560Movimiento de la administración .
1776Adam SmithDivisión del
trabajo.
1786Administración
considerada ciencia.
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1800Procedimientos
estandarizados de operación,
especialización, métodos de trabajo,
planeación.
1832Creación de primera maquina diferencia
Énfasis en la especialización.
1881Joseph WhartonOfreció el primer
curso de nivel terdario sobre
administración.
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1900 F Taylor
Administración científica principios.
1915Henry FayolPrincipios generales
administraciòn.
1918
Carls Parsons Administración aplicada en la
oficina .
1947Max Weber-Rensis Likert-Chrls Argyris
Relaciones humanas-sistema abierto en teoría organizacional.
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1956Ludwin Von Bertalanffy
Teoría general de los sistemas.
1957C. North
ParkinsonLey de
parkinson.
1960William E Deming
Calidad catorce principios.
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1965Joan Woodward
Enfoque contingencia,
impacto tecnología en
organizaciones.
1969Peter y Hull
Principio de Peter
1971Ichak Adizes
Estilos incompetencia
gerencial modelo para el cambio.
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ADMINISTRACIÒN DE EMPRESAS
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QUE ES
La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia metas seleccionadas.
Esta se aplica a todo tipo de organizaciones bien sean pequeñas o grandes empresas lucrativas y no lucrativas, a las industrias manufactureras y a las de servicio.
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Elementos de la administración Eficiencia
Es la capacidad de reducir al mínimo la cantidad de recursos usados para alcanzar los objetivos o fines de la organización, es decir, hacer correctamente las cosas. Es un concepto que se refiere a " insumo-productos".
Se puede hacer aumento de la eficiencia cuando:
Logramos incrementar la cantidad de producto obtenidos manteniendo constante el volumen de recursos empleados.
Mantenemos constante la cantidad de productos obtenidos disminuyendo la cantidad de recurso empleado
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Hablar de administración moderna, empezaremos por definir que es administración Agustín Reyes Ponce dice: Que administración es un conjunto sistematizado de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y operar un organismo social. Por lo consiguiente definiremos que es moderna, que es lo que a sucedido recientemente en la época actual.
ADMINISTRACIÒN MODERNA