ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

TABLA DE CONTENIDOS

1) LA ADMINISTRACIÓN. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS:

a) IMPORTANCIA.b) OBJETIVOS.c) CARACTERÍSTICAS.d) TIPOS DE ADMINISTRACIÓN.

2) FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN: PLANIFICAR. ORGANIZAR. DIRIGIR. CONTROLAR.

LA ADMINISTRACIÓN.

Es un proceso que consiste en las actividades de planeación, organización, dirección y control para alcanzar los objetivos establecidos utilizando para ellos recursos económicos, humanos, materiales y técnicos a través de herramientas y técnicas sistematizadas

IMPORTANCIALa importancia de la administración, está en que imparte efectividad a los esfuerzos humanos. Ayuda a obtener mejor personal, equipo, materiales, dinero y relaciones humanas. Se mantiene al frente de las condiciones cambiantes y proporciona previsión y creatividad. El mejoramiento es su consigna constante.

OBJETIVOSLos objetivos de la administración se pueden resumir de la siguiente manera:Eficacia. Cuando la empresa

alcanza sus metasEficiencia. Cuando logra sus

objetivos con el mínimo de sus recursos.

Es permitirle a la empresa tener una perspectiva más amplia del medio en el cual se desarrolla

CARACTERÍSTICAS

1. Universidad

2. Especialidad

3. Unidad temporal

4. Unidad jerárquica

5. Valor instrumental

6. Amplitud de ejercicio

7. Interdisciplinaridad

8. Flexibilidad

TIPOS DE ADMINISTRACIÓN

PUBLICAEs frecuentemente definida como aquella función del Estado que tiene por objetivo, dentro de los marcos jurídicos acordes a cada país, la organización y ejecución de planes y sistemas dentro de la institución gubernamental, asegurando así su correcta funcionalidad.

PRIVADAEs aquella que se encarga de administrar todas las demás instituciones fuera del Estado, y cuyo objetivo final es la generación de capital a través de la venta de bienes de uso y de bienes de consumo, en otras palabras, es la que se genera en la iniciativa privada.

FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN

PLANIFICAR.-Es la fase en la cual se determina anticipadamente que es lo que se va a hacer, esto incluye el establecimiento de objetivos, programas, políticas y procedimientos.

ORGANIZAR.-Es la etapa en la cual se fijan las funciones y las relaciones de autoridad y responsabilidad entre las diferentes personas de una empresa.

DIRIGIR. Esta fase del proceso de administración, hace referencia a la forma como se imparten las órdenes o instrucciones a las personas de la empresa y se explica qué es lo que debe hacerse.

CONTROLAR. Este proceso consiste en verificar si los resultados obtenidos son iguales o parecidos a los planes presentados, y permite básicamente avisar en forma oportuna si algo está fallando y además si resulta eficaz en el uso de los recursos