Campus Empalme

Asignación 2

Cuadro comparativo Administración de recursos humanos

José Omar Sánchez Lizárraga

00000111121

Gestión del Talento Humano

Licenciatura en Ciencias de la Educación 6to Semestre

Edna Ivone Romero Romero

8 de febrero de 2016 Empalme, Sonora.

INTRODUCCIÓN

La administración de los recursos humanos consiste en aquellas actividades

diseñadas para ocuparse de y coordinar a las personas necesarias para una

organización. La administración de los recursos humanos busca construir y

mantener un entorno de excelencia en la calidad para habilitar mejor a la fuerza de

trabajo en la consecución de los objetivos de calidad y de desempeño operativo de

la empresa. La administración de los recursos humanos es un término moderno de

lo que tradicionalmente se ha conocido como administración de personal o

gerencia de personal.

El presente contenido es referente a la materia de: “Gestión del Talento

Humano” , a cargo de la facilitadora Edna Ivonne Romero Romero enfocando la

temática “Administración de recursos humanos & gestión del talento humano ”

donde se tocarán los siguientes términos en un cuadro comparativo , consultando

diferentes autores, con el fin de identificar el sustento teórico que cada autor

propone, así como su metodología.

Una vez visualizado el cuadro comparativo se podrá observar de manera detenida

el vídeo representativo de la temática anteriormente mencionada.

No

Autor

Administración de

Recursos humanos

Proceso

Gestión del talento

humano

Proceso

Recursos humanos

¡Adicional!

Comparación

1

Chiavenato, Adalberto (2009)

Es un aspecto fundamental en la competitividad organizacional. Administrar a las personas en la organización

Provisión

Aplicación

Mantenimiento

Desarrollo

Seguimiento y control

Conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los aspectos de los cargos gerenciales relacionados con las personas o recursos, incluidos reclutamiento, selección, capacitación, recompensas y evaluación del desempeño.

Reclutamiento

Selección

Capacitación

Recompensas

Evaluación del desempeño.

En esta área se aplican diferentes tipos de prueba al ser humano para medir conocimiento, observar reacciones y los tipos de comportamientos que este pudiera tener individual y colectivamente mediante la aplicación de pruebas psicológicas y diversas entrevistas.

Hace referencia al manejo, administración, gestión o dirección del personal del negocio.

INICIO

Cuadro Comparativo Administración de recursos humanos & gestión del talento humano

2

Dessler, Gary (2006)

Es el proceso de contratar, capacitar, evaluar y remunerar a los empleados, así como atender sus relaciones laborales, salud y seguridad, así como aspectos de justicia.

Contratación

Capacitación

Evaluación

Remuneración

Afirma que son las practicas y políticas necesarias para manejar los asuntos que tienen que ver con las relaciones humanas del trabajo administrativo, en especifico se trata de reclutar, evaluar, capacitar, remunerar, y ofrecer un ambiente seguro y equitativo para los empleados de la compañía.

Reclutamiento

Evaluación

Capacitación

Remuneración

Ambiente seguro y equitativo

Área de la administración que se ocupa de gerencial al personal de la empresa. Esto incluye contratar, desarrollar, adiestrar y despedir, entre otras funciones.

Dessler, Gary (2006) se enfoca más en los progresos, en cambio en el talento humano esta orientado hacia los resultados

3

Mondy, R Wayne (2005)

Es un enfoque estratégico de dirección cuyo objetivo es obtener la máxima creación de valor para la organización a través de un conjunto de acciones dirigidas a disponer en todo momento del nivel de conocimiento capacidades y habilidades en la obtención de los resultados necesarios para ser competitivos en el entorno actual y futuro.

Dotación del personal o

Desarrollo de los recursos humanos

Remuneración

Seguridad y salud

Relaciones laborales y con los empleados

El talento humano corresponde a la utilización de las personas como recursos para lograr objetivos o

Convocatoria

Reclutamiento

Selección

Inducción

El área de Recursos Humanos hace referencia al área, departamento o sección un negocio o empresa, encargada de administrar los Recursos Humanos.

Los recursos humanos establecen estabilidad y permisibilidad, mientras que el talento humano busca el mejoramiento continuo y cambio. Tanto Mondy, R como Chiavenato, concuerdan que la administración de recursos humanos se enfoca en las habilidades para la obtención de resultados (competitividad).

CONCLUSIÓN

Se concluye con la siguiente frase:

Hoy en día el ambiente competitivo de negocios, el éxito depende más de la

eficacia de la administración de los recursos humanos. (Chiavenato A, 2009)

BIBLIOGRAFÍA

Dessler, Gary (2006). Administración de recursos humanos. Pg 32. Recuperado el

día lunes 8 de febrero del 2016 de: http://es.slideshare.net/kindofff/administracion-

de-recursos-humanos-11-ed-dessler

Mondy, R Wayne (2005). Administración de recursos humanos. PROCESO.

Recuperado el día lunes 8 de febrero del 2016 de

http://es.slideshare.net/jessicarodriguezpomo/trabajo-gestion-del-talento-humano

Chiavenato, Adalberto (2009). Administración de recursos humanos. 5ta edición.

Recuperado el día lunes 8 de febrero del 216 de:

http://www.usn.edu.mx/moodle/acervo/books/admodnrh1.pdf