Hacia el cambio tecnológico

*

VT2012

SE ENFOCA A LA IDENTIFICACIÓN DE LAS

CONCECUENCIAS DE LA TECNOLÓGIA EN LA

CULTURA Y EN LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

*

LA ADMINISTRACIÓN DE LA TECNOLÓGIA ES UN

INSTRUMENTO PARA LA ADMINISTRACIÓN DEL

CAMBIO

*

1- CAMBIO EN EL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO

2- CAMBIOS EN LA DEFINICIÓN DE SEGMENTO DE MERCADO

3- CAMBIOS EN LA DEFINICIÓN DE INDUSTRIA.

4- CAMBIOS EN LAS RELACIONES ENTRE EMPLEADO CLIENTE.

5- CRECIENTE GLOBALIZACIÓN DE LOS MERCADOS

- CAMBIO EN TECNOLÓGIA DEL PRODUCTO, REDUCCIÓN DEL CICLO DE VIDA.

- REDUCCIÓN EN EL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO SI LA TECNOLÓGIA ESTA DISPONIBLE PARA TODOS LOS COMPETIDORES.

- AUMENTO EN EL CICLO DE VIDA DE PRODUCTO SI LA TECNOLÓGIA REDUCE COSTOS

*

• MENOR ESTABILIDAD EN LOS SEGMENTOS

• SE ENFOCA EN EL MERCADO DEFINIDO

• IMPORTANCIA A LA SENSIBILIDAD DEL MERCADO Y A LAS

NECESIDADES DE LOS CONSUMIDORES

*

AUMENTA LA INTELIGENCIA COMPETITIVA

SE ESTABLECEN NUEVAS REGLAS DE

COMPETENCIA

*

AUMENTA LOS NIVELES DE PARTICIPACIÓN DE

LOS EMPLEADOS A TODOS LOS NIVELES

SE ENFOCAN A LO QUE LOS EMPLEADOS

“SABEN” NO EN LO QUE HACEN

*

SURGMENTO DE UN MERCADO GLOBAL.

ELECCIÓN ENTRE MERCADOS GLOBALES

Y SEGMENTOS

*

*1. Que competencias requiere el administrador

para enfrentar el reto tecnológico

2. Como se relaciona el administrador con el

entorno cambiante

3. Por que es importante considerar que una

organización invierta en Tecnología