ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO - SEMANA 1

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INTEGRANTES BECERRA CAMPOS, DIANA. DIAZ ROSA, GÉNESIS. RAMIREZ NUÑEZ, GIORDAN MENDOZA QUIJADA, MARILYN. NUÑEZ DEL CASTILLO, KATHYA. SALAZAR RUBIO, RUTH. YUPANQUI VELÁSQUEZ, KATHERIN. DOCENTE: HIDALGO LAMA, Jenry.

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INTEGRANTESBECERRA CAMPOS, DIANA.

DIAZ ROSA, GÉNESIS.

RAMIREZ NUÑEZ, GIORDAN

MENDOZA QUIJADA, MARILYN.

NUÑEZ DEL CASTILLO, KATHYA.

SALAZAR RUBIO, RUTH.

YUPANQUI VELÁSQUEZ, KATHERIN.

DOCENTE:HIDALGO LAMA, Jenry.

LA NECESIDAD DE LA

ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO

SEMANA 1: RESPONDER LAS SIGUIENTES PREGUNTAS...

1.- ¿PORQUÉ LA GESTIÓN DE

RIESGOS CONSTITUYE UNA VENTAJA COMPETITIVA

PARA LAS EMPRESAS?

Porque la gerencia de riesgos tiene

un enfoque estructurado para

manejar la incertidumbre de la

empresa, mediante estrategias

para un buen desarrollo y un buen

manejo del riesgo, es decir gracias

a la gestión de riesgos se puede

tomar una decisión correcta y que

pueda continuar con las metas yobjetivos trazados por la empresa.

2.- ¿CÓMO LAS EMPRESAS HACEN

OPERATIVOS ESTOS PRINCIPIOS EN LA GESTIÓN DE

RIESGOS?

Tener una correcta información:Primero se debería identificar losdiferentes riesgos y luegoevaluarlos.

Controlar el riesgo: Esimportante la comunicación parapoder evitar de manera oportunalos riesgos imprevistos quepodrían suceder, según susexperiencias.

Conocer o tener un conocimientode la situación que puede estarpasando la empresa, para el buendesarrollo de la organización.

Tener criteriocomercial yfinanciero, y lahabilidad deresolverconflictos.

Tener un amplioconocimiento delo que sucede ennuestro país yotros paísesacerca de losmercadosfinancieros.

Habilidades paradesarrollar unproceso integralpara evaluar,identificar, vigilar yreducir los riesgosque podríaninterferir con losobjetivos y metasde la empresa.

3.-

4.-

JAMES L. PAPPAS YEUGENE F.BRIGHAM(FUNDAMENTOS DEECONOMIA YADMINISTRACIÓN)

• El riesgo se definecomo algopeligroso o alazar; como unaexposición alpeligro; y, en elcomercio, comola probabilidadde incurrir enpérdidas.

STEPHEN A. ROSS,RANDOLPH W.WESTERFIELD YBRADFORD D. JORDAN(FUNDAMENTOS DEFINANZASCORPORATIVAS)

• El riesgo es unasorpresa o unacontecimientoinesperado quepueda ocurrir, yexisten dos tiposde riesgossistemáticos y nosistemáticos.

LAWRENCE J.GITMAN(ADMINISTRACIÓNFINANCIERA)

• EL riesgo es laprobabilidad depérdidafinanciera o másformalmente, lavariabilidad derendimientosasociados con unactivo dado.

El Riesgo: Es la

incertidumbre respecto de

sucesos futuros.

CRITICA:

Esta definición nos quiere

decir cuando existe sucesos

planeados o no planeados

siempre existirá el riesgo, y

cuanto mayor sucesos

existan mayor será el riesgo,

nadie puede predecir el

futuro que es lo que puede

suceder con la empresa

respecto a las decisiones

tomadas, pero el gerente

debe entender y saber

gestionar para alcanzar sus

objetivos propuestos.

El riesgo es la probabilidad que suceda un hecho y que a la vez

acarrea consecuencias positivas o negativas, en lo personal y dentro de la empresa, lo cual puede ser

controlada o no controlada.

Empresa Calzados “KAVANY”

Es una empresa

dedicada a la

producción y

comercialización de

calzado de damas.

5.- DE UN EJEMPLO DE RIESGO QUE SUCEDA

EN UNA MYPE LOCAL Y LUEGO IDENTIFIQUE

LAS VARIABLES CONTROLABLES,

INCONTROLABLES Y COMO PUEDE LA

EMPRESA MINIMIZAR EL RIESGO.

Variables Controlables

Proceso de la selección de los insumos

Promociones del producto.

Localización de la

empresa.

Las Política de pagos y cobranzas.

Reingenieríaa las

maquinarias.

Variables Incontrolables

Desastre Natural La inflación

Entrada de empresas

internacionales

Cambios de los gustos y

preferencias de nuestras clientes.

¿Cómo minimizar el riesgo?

Asegurarse de la calidad de los insumos y deltrabajo.

Realizar promociones diferente a lo querealizar nuestra competencia.

Estar siempre a la vanguardia con los diseñosdependiendo de las estaciones del año.

Obtener el reconocimiento de nuestros clientes a través del tiempo, y sobresalir en el mercado con premios y certificaciones.

Minimizar el riesgo es estar preparado para lo

que pueda suceder en el futuro, tomar medidas

pertinentes para cualquier tipo de riesgo que

pueda surgir en la empresa, a través del tiempo

y darse cuenta lo más antes posible del

problema que está surgiendo o pueda surgir.

El entorno empresarial actual, complejo,

competitivo y volátil, exige contar con instrumentos

y metodologías que permitan a los emprendedores

o empresarios, tener un pronóstico lo más acertado

posible de la rentabilidad de un nuevo proyecto.

6.- ¿Qué significa

minimizar el riesgo?

Ejemplos: Minimizar el riesgo

1. Contar con un crédito en dólares, pero

existe el riesgo que el precio del dólar aumente

o disminuya, esto producirá que la tasa

también aumente o disminuya, por lo tanto

nuestros intereses al cancelar serán mayores a

lo previsto, para prevenir esto es mejor pedir un

préstamo en nuestra moneda nacional, soles.

2. Una empresa constructora para que

pueda prevenir el riesgo de accidentes

con sus trabajadores, debe brindarles

el equipo adecuado cuando

desempeñen su trabajo, así evitara

grandes perdidas para la empresa.

3. La empresa floristería ROSATEL desea

abrir un nuevo local, por lo tanto debe

invertir 20 mil soles, para poder

minimizar el riesgo debe realizar un

estudio de mercado y a la vez evaluar

la rentabilidad, de ese modo es menor

el riesgo al tomar decisiones.