Administración Estratégica - Vanessa I Avila

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Descripción de Administración estratégica y planeación estratégica y algunas herramientas. Entorno organizacional y fuerzas que influyen

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Administración Estratégica

Ing. Vanessa I. Avila

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Veamos las diferencias entre:

Estrategia: Conjunto de acciones coordinadas para alcanzar un objetivo

Planeación estratégica: Son los planes que dan dirección a la empresa por un periodo de años.

Administración estratégica: Proceso continuo para definir la naturaleza, el tipo y la contribución de la organización .

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Fuente: White, M.y Bruton, G. (2007).

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Herramientas para la administración estratégica

Interior

Exterior

Fortalezas

Debilidades

Oportunidades

Amenazas

Recursos humanos. Técnico. Financiero. Tecnológico.

Microambiente.

Macroambiente.

Fuente: Diagrama de elaboración propia

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Herramientas para la administración estratégica

Fuente: Recuperado de http://www.deguate.com/infocentros/gerencia/admon/porter.htm el 8 de Junio de 2010

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Tendencias y ambienteeconómico global

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Cambios del entorno

•Competencia agresiva•Ventajas competitivas poco duraderas•Clientes más exigentes•Avances tecnológicos•Variables interrelacionadas•Sistema altamente complejo

Cambios en el entorno

Si

No

Conocimiento yadaptación

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Organización

• Alta relación organización-entorno

• Encuentra recursos en el entorno

• Compite para conseguirlos

Organización y Entorno

Sistemaabierto

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Entorno

Todo aquello que es ajeno a la empresa

Tiene una influencia significativa

La empresa no puede controlar

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Niveles de entorno

EntornoEspecífico Empresa

Entorno general

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Marco de una organización

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Fuerzas indirectas

Económicos

Medio-ambiente

Internacionales Socio-culturales

Político legales

Tecnológicos

Entornogeneral

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Fuerzas directas

Clientes

Competidores Proveedores

RecursosHumanos

Entornoespecífico

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Dimensiones del entorno

Estabilidad• Estable• Dinámico

Complejidad• Simple• Complejo

Hostilidad• Favorable• Hostil

Diversidad• Integrado• Diversificado

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Tipos de entorno

Estable

• Estable• Simple• Favorable• Integrado

Reactivo-adaptativo

• Relativamente estable• Algo complejo• Prácticamente favorable• Diverso

Inestable-turbulento

• Dinámico• Hostil• Complejo• Diversificado

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Niveles de Turbulencia