Administracion i
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ADMINISTRACION IEl proceso administrativo.
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INTERACTIVIDAD
DEL
PROCESO
ADMINISTRATIVO
Planificación
Los gerentes usan la lógica y los métodos
para analizar metas y acciones
ORGANIZACIÓN
Los gerentes ordenan y asignan el trabajo y la
autoridad y los recursos para alcanzar las metas
organizacionales
DIRECCIÓN
Dirigen, motivan a los empleados para que realicen las tareas
esenciales.
CONTROL
Se aseguran que la organización se dirige
hacia los objetivos previstos.
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En la práctica, el proceso de administrar no
entraña cuatro serie de actividades
independientes o ligeramente relacionadas, sino
un grupo de funciones interrelacionadas.
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NIVELES DE LA ADMINISTRACIÓN
Gerentes de
Primera línea
Gerentes Medio
Alta gerencia
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GERENTES DE PRIMERA LINEA
Las personas responsables del trabajo de los
demás que ocupan el nivel más bajo de una
organización, se llaman gerentes de primera línea
o primer nivel. Los gerentes de primera línea
dirigen a empleados que no son gerentes; no
supervisan a otros gerentes. Por ejemplo: los
jefes, el supervisor de de desarrollo de software,
el supervisor técnico del departamento de
investigación y desarrollo.
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GERENTES MEDIOS
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GERENCIA MEDIA
El término gerencia media, incluye varios niveles
de una organización. Los gerentes de niveles
medios dirigen las actividades de los gerentes del
nivel más bajo, y en ocasiones, también a los
empleados operacionales.
La responsabilidad principal de la gerencia
media es dirigir las actividades que sirven para
poner en práctica las políticas de una
organización y equilibrar las demandas de sus
gerentes y las capacidades de sus patrones.
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ALTA GERENCIA
Esta integrada por una cantidad de personas
comparativamente pequeña y es la responsable
de administrar toda la organización. Estas
personas reciben el nombre de ejecutivos.
Establecen las políticas de las operaciones y
dirigen la interacción de la organización son su
entorno. Algunos cargos típicos son: Director
General Ejecutivo, Director, Subdirector.
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Área: Administración I
Creado por: Alejandra Bragagnini
Fuente: Stoner James y otros, Editorial Prentice Hall, 6ta Edición