Administracion Por Valores (1)
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8/12/2019 Administracion Por Valores (1)
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ADMINISTRACIONPOR VALORES
INSTRUCTOR: JUAN CAMILO ESCANDONADMINISTRADOR DE EMPRESAS
ESP. GERENCIA SOCIAL
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Qu son?
Cules son suscaractersticas?
Son aprendizajes estratgicos
relativamente estables en el
tiempo.
Durabilidad
Integralidad
Flexibilidad
Satisfaccin
Polaridad
Jerarqua
La Axiologa o Teora de los Valores
LOS VALORES
Qudisciplinalosestudia?
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VALORES REFERENCIAS ALSUJETO
ESTILO DEEXISTENCIA
VALORTERMINAL
1. Vitales vitalidad placer goce Vida tranquilaplacentera Vida Paz Placer2. Produccin Ambiciosos eficaz capaz Vida productivastatus social Produccin3. No ticos Inteligente creativo Vida de estudioenseanza Verdad Cultura4. Afectivos Alegre carioso sereno Vida familiar lazosafectivos fuertes Amor AmistadAlegra
5. Sociales Comunicativo corts Vida comunitariagremial de equipo Servicio IgualdadParticipacin
CMO SE CLASIFICAN?
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La Familia
La Universidad
Primer espacio sociocultural en elque se convive sobre la base del
respeto de valores compartidos.
Se encargarn de poner losprincipios intelectuales y morales
que preparen a la juventud.
Deber educar para una
convivencia internacional e
intercultural, que reintegre la
fragmentacin humana.
Las Escuelas
INSTITUCIONES Y ACTORESSOCIALES
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La EmpresaLas Iglesias
Los PartidosPolticos
Tiene que redescubrir las nuevasdimensiones que se han aadido a su
identidad como consecuencia del nuevo
orden.
Les toca superar la obsesin proselitistaque las espera y reencontrarse con el mito
religioso fundamental de todos los credos.
Tienen que reconciliarse con la sociedad.
Las actuales tendencias exige de ellos la
redefinicin de sus conceptos de liderazgo,
y comprometerse ms en el futuro del
hombre.
INSTITUCIONES Y ACTORESSOCIALES
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APV
DEFINI ION
Marco global que sirve para disear
continuamente la cultura de la empresa,
de forma que se generen compromisos
colectivos por proyectos nuevos.
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SIMPLIFICAR: absorber lacomplejidad organizativa de
la empresa.
ORGANIZAR: encausar lavisin estratgica hacia donde
va ir la empresa en el futuro.
COMPROMETER:integrarla direccin estratgica con
la poltica de personas.
FINALIDAD
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Un directivo lder debe saber
manejar los valores en el da a
da.
Es importante dar moral y
sentido al trabajo profesional.
POLTICA DE PERSONAS
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TRES DIMENSIONES
Dimensintico -
Estratgica
Los VALORES son aprendizajes
estratgicos relativamente estables
DimensinEconmica
Es el alcance de la
significacin o importancia
de una cosa
DimensinPsicolgica
La moral movilioza a las grandes
empresas paraa afrontar sin miedo los
peligros.
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En la formacin ambas sepresentan, ya que
aprendemos dichos valores
o muchas veces los
heredamos para explicar laconducta humana
Los valores individuales seconstituyen y se aprenden
en la infancia y la
adolescencia a partir de los
modelos sociales de padres,maestros y amigos.
LOS VALORES
SE HEREDAN O SE APRENDEN?
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Creencias y
valores
del fundador
Los valores
sociales de
cada momento
histrico.
La tradicin
cultural de cada
sociedad
Como se conforman los valores enla empresa?
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Cambio de
Estrategia
Hacia donde vamos?
y Para que?.
Cambio Operativo
Cambios de estructuras
organizativas.
Cambio Individual Cambio del estilo de liderazgo.
QU ES LO QUE HAY
QUE CAMBIAR?
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Liderazgolegitimador
Expectativas derecompensasadecuadas al
esfuerzo.
CLAVES PARA EL XITO
Querer y saber
comunicar valores
de forma persuasiva
A nivel moral,
como econmico.
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Formacinespecfica
Participacin
Orientada adesarrollar
conocimientos,
creencias y
habilidades.
Cumplimiento de
los valores de la
forma ms
participativa
posible.
CLAVES PARA EL XITO
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GRACIAS POR SUATENCION