ADMINISTRACIÓN PÚBLICA 1

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Introducción a la Administración Publica ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Es un término de límites imprecisos que comprende el conjunto de organizaciones públicas que realizan la función administrativa y de gestión del Estado1 y de otros entes públicos con personalidad jurídica, ya sean de ámbito regional o local. Por su función, la Administración Pública pone en contacto directo a la ciudadanía con el poder político, satisfaciendo los intereses públicos de forma inmediata, por contraste con los poderes legislativo y judicial, que lo hacen de forma mediata.2 Se encuentra principalmente regulada por el poder ejecutivo y los organismos que están en contacto permanente con el mismo.1 Por excepción, algunas dependencias del poder legislativo integran la noción de "Administración Pública" (como las empresas estatales), a la vez que pueden existir juegos de "Administración General" en los otros cuatro poderes o en organismos estatales que pueden depender de alguno CORRIENTES QUE ESTUDIAN LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA a) Escuela de Viena: Los máximos exponentes de esta corriente fueron Hans Kelsen y Adolfo Merkl, formularon la teoría gradualista o de la doctrina pura del derecho. Para esta

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Introducción a la Administración Publica

ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

Es un término de límites imprecisos que comprende el conjunto de organizaciones públicas

que realizan la función administrativa y de gestión del Estado1 y de otros entes públicos con

personalidad jurídica, ya sean de ámbito regional o local.

Por su función, la Administración Pública pone en contacto directo a la ciudadanía con el

poder político, satisfaciendo los intereses públicos de forma inmediata, por contraste con los

poderes legislativo y judicial, que lo hacen de forma mediata.2

Se encuentra principalmente regulada por el poder ejecutivo y los organismos que están en

contacto permanente con el mismo.1 Por excepción, algunas dependencias del poder

legislativo integran la noción de "Administración Pública" (como las empresas estatales), a la

vez que pueden existir juegos de "Administración General" en los otros cuatro poderes o en

organismos estatales que pueden depender de alguno

CORRIENTES QUE ESTUDIAN LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA

a) Escuela de Viena: Los máximos exponentes de esta corriente fueron Hans Kelsen y

Adolfo Merkl, formularon la teoría gradualista o de la doctrina pura del derecho. Para esta

escuela toda función del Estado es función creadora del derecho; es lo que se ha llamado la

"teoría de la formación del derecho por grados", y que encuentra su imagen en la pirámide de

Kelsen.

b) Escuela Francesa: Sus creadores León Douguit y Mourice Hauriou, quienes consideran

que la administración es la actividad estadal destinada a lograr el funcionamiento de los

servicios públicos. Duguit considera que la diferenciación entre las funciones estadales surge

del contenido de los actos, sin tomar en cuenta el órgano de donde emanan, postulado la

existencia de tres tipos de actos: Actos Regla, Actos Condición y Actos Subjetivos.

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c) Doctrina Italiana: Los autores italianos señalan como propósitos de la administración, la

satisfacción de los intereses públicos y la conservación del derecho. Algunos teóricos fueron

Guido Zanabini, y el profesor Massino Severo Giannini,

d) Criterio del Autor: El término Administración aplicado al Estado, en sentido objetivo es

la actividad o función del Estado y en sentido subjetivo, cuerpo o conjunto de autoridad,

funcionario y agentes, en general órganos del Estado regularmente encargados de ejercer la

expresada actividad o función.

RELACIONES DE ADMINISTRACIÓN Y LA PRIVADA

La administración pública es una rama dentro del campo más amplio de la administración. Se

puede decir que la administración pública es una especie mientras que la administración es un

género. El término "administración" es el sustantivo derivado del verbo "administrar", que a su

vez es una combinación del latín ad + ministrare que significa "servir". El diccionario dice que

"administrar" es manejar o dirigir; de tal manera que, administración significa la dirección de

asuntos.

La palabra "pública", en relación con la administración ha adquirido una connotación especial:

Significa "gubernamental", o del gobierno. Por lo tanto, administración pública es conducir los

asuntos del gobierno en todos los niveles, estatal y local. En este sentido, la dirección de toda

actividad ajena a esta clasificación, como son las firmas comerciales privadas y demás

funciones, corresponden al campo de la administración privada.

Similitudes y Diferencias

Similitudes:

Cuando en una organización las personas actúan conjuntamente para la consecución de

propósitos comunes, siempre estarán presentes aspectos relativos a la planificación,

organización, dirección de personal, relaciones laborales y otros componentes típicos de la

acción administrativa.

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Para la resolución de problemas administrativos, se producen ciertos principios de carácter

general que incluyen: División del trabajo, organización de las funciones y responsabilidades,

normas de planificación, programación y presupuesto, controles contables y otros aspectos que

son útiles en todas las modalidades de administración y adaptables a las particularidades de

cada organización.

Diferencias:

La administración pública es un conjunto de poderes, organización, personal y métodos que

se ocupa de realizar la voluntad del Estado. La administración privada, por su parte, es un

sistema que se preocupa de la organización, del personal y los métodos relacionados con la

consecución de objetivos empresariales, y la obtención de márgenes adecuados de

rentabilidad.

EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

Venezuela, al igual que la mayoría de los países de estructura y corte democrático liberal, no

tienen una concepción unitaria del mundo del trabajo ni del propio trabajador. Distingue la

prestación del trabajo efectuada a los distintos órganos del Poder público de la hecha al sector

denominado privado, al igual que distingue entre los que prestan su servicio, que venden su

fuerza de trabajo a patronos particulares o a entes públicos en calidad en calidad de

empleados, de la prestada en calidad de obreros. Pero no es esto sólo, no existe un régimen

general para los primeros, los conocidos en términos generales, como funcionarios públicos.

Es más, ni siquiera para los servidores de la Administración Pública Nacional.

Es a partir del año 1958 cuando, en este país, como consecuencia de las

transformaciones político-sociales ocurridas, se inicia con un cierto criterio técnico, el enfoque

y análisis de la materia funcionarial dentro del contexto global de la necesaria reforma

institucional del Estado, que entonces se plantea. Es en el año 58 que se debe partir para

determinar las etapas que, primero con la Constitución de 1961 y después con la promulgación

de la LCA, han perfilado el régimen de Función Pública en Venezuela. Es en ese año cuando

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se inicia el proceso de reforma administrativa, el cual tienen su certificado de nacimiento en el

Informe Herbert Emmerich, preparado para la Administración de Asistencia Técnica de la

ONU. Poco después, por Decreto Nº 287 del 27/06/1958, se creó la Comisión de

Administración Pública (CAP), organismo sobre el cual recayó durante cierto tiempo el

proceso de reforma administrativa, cuya labor está contenida en dos tomos[i] de indudable

interés no sólo histórico sino de vigencia conceptual.

Por Decreto Nº 28 del 09/04/1969, la CAP fue adscrita a Cordiplan. El Decreto Nº 103

del 23/07/1969 pone en vigencia el Reglamento de la CAP y el Decreto Nº 141 del 17/09/1969

crea los Consejos de Reforma Administrativa y las Oficinas Coordinadoras de Reforma

Administrativa. El 13/05/1970 se dicta la instrucción RA-1 del Presidente de la República,

sobre los lineamientos generales de la Reforma Administrativa en la Administración Pública

Nacional.

En 1974, con el cambio del gobierno, el proceso de reforma se reestructura. Pierde

vigencia la CAP y se crea por Decreto Nº 11 del 22/03/1974 (Gaceta Oficial (G.O.) Nº 30358

de la misma fecha) la Comisión ad-honorem para el Estudio de la Reforma Integral de la

Administración Pública, de los Institutos Autónomos y de las Empresas del Estado (CRIAP).

Por último, en este proceso de nunca acabar, de reestructuración y renovación, se crea

la Comisión Presidencial para la Reforma del Estado (Copre).

Administración

Es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control

de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una

organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser

económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la organización. Se pueden

obtener muchos beneficios al ponerla en práctica

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Planificación

Es el proceso consciente de selección y desarrollo del mejor curso de acción para lograr el

objetivo." (Jiménez, 1982). Implica conocer el objetivo, evaluar la situación considerar

diferentes acciones que puedan realizarse y escoger la mejor.

"La planificación es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado,

teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos que pueden influir en

el logro de los objetivos" (Jiménez, 1982).

"Es el proceso de seleccionar información y hacer suposiciones respecto al futuro para

formular las actividades necesarias para realizar los objetivos organizacionales" (Terry,1987).

Organización

Son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos

humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. Están compuestas por subsistemas

interrelacionados que cumplen funciones especializadas. Convenio sistemático entre personas

para lograr algún propósito específico. Las Organizaciones son el objeto de estudio de la

Ciencia de la Administración, a su vez de otras disciplinas como la Sociología, la Economía y

la Psicología

Dirección

es un curso del área de administración de empresas y negocios, también es la relación en la

cual una persona, o sea el dirigente, influye en otros para que trabajen juntos voluntariamente

en tareas relacionadas para lograr lo que el dirigente desea; también se puede citar como una

influencia bajo la cual los subordinados aceptan voluntariamente la dirección y el control por

parte de otra persona o jefe, o bien, es la función del proceso administrativo que consiste en

guiar las acciones hacia el logro de los objetivos

Control

Consiste en verificar si todo ocurre de conformidad con el plan adoptado, con las instrucciones

emitidas y con los principios establecidos. Tiene como fin señalar las debilidades y errores

para poder rectificarlos e impedir que se produzcan nuevamente

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Función administrativa

La función administrativa es la que el Estado realiza bajo un orden jurídico, y que consiste en

la ejecución de actos que determinan situaciones jurídicas para casos individuales

Es la función del Estado que se ocupa de la satisfacción de los intereses comunitarios

impostergables. Es la función más amplia que se utiliza en la esfera estatal y es la función

principal del Poder Ejecutivo, donde encontramos el derecho administrativo puro "La función

administrativa es la actividad concreta, practica, desarrollada por el Estado para la inmediata

obtención de sus cometidos.

Organización publica

Se usa en distintos ámbitos sociales, tanto para referirse a una empresa, institución o entidad,

como para referirse a una celebración, reunión.., etc

Podría definirse como el conjunto de medios humanos y económicos, unidos para alcanzar un

fin determinado, que generalmente actúan bajo unas normas que regulan su actividad

Serian organizaciones publicas, por ejemplo, las entidades de derecho publico,<< fundaciones

publicas, entes administrativos>>, ONGs., etc.. y de derecho privado: una empresa, una

asociación para conmemorar algún evento <<asociaciones de festejos>>, una comunidad de

vecinos, etc

Organización Formal e Informal

Organización Formal

Es la organización basada en una división del trabajo racional, en la diferenciación e

integración de los participantes de acuerdo con algún criterio establecido por aquellos que

manejan el proceso decisorio. Es la organización planeada; la que está en el papel.

Es generalmente aprobada por la dirección y comunicada a todos a través de manuales de

organización, de descripción de cargos, de organigramas, de reglas y procedimientos, etc.

En otros términos, es la organización formalmente oficializada.

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Organización informal:

Es la organización que emerge espontánea y naturalmente entre las personas que ocupan

posiciones en la organización formal y a partir de las relaciones que establecen entre sí como

ocupantes de cargos.

Se forma a partir de las relaciones de amistad o de antagonismo o del surgimiento de grupos

informales que no aparecen en el organigrama, o en cualquier otro documento formal.

La organización informal se constituye de interacciones y relaciones sociales entre las

personas situadas en ciertas posiciones de la organización formal.

Surge a partir de las relaciones e interacciones impuestas por la organización formal para el

desempeño de los cargos.

La organización informal comprende todos aquellos aspectos del sistema que no han sido

planeados, pero que surgen espontáneamente en las actividades de los participantes, por tanto,

para funciones innovadoras no previstas por la organización formal.

Teoría Organizacional

consiste en analizar un fenómeno y explicarlo, intentar comprender las causas de ese

fenómeno, lo cual nos sirve para intentar mejorar la realidad. Una buena teoría es muy útil y

práctica. La definimos como una serie de conceptos y principios que describen y explican el

fenómeno de las organizaciones. Por ello, han de ser aplicables a cualquier situación y

momento.

Se desarrollan de dos formas:

Mediante la experiencia: observando los fenómenos, reflexionando sobre ellos, y

construyendo un marco.

Mediante la investigación: se analizan, planteando una serie de hipótesis, contándolas y

mejorándolas.

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Nos ofrece unos puntos de referencia que nos ayudan a entender el fenómeno de las

organizaciones y además, nos de unas pautas para ayudarnos en la dirección de

organizaciones. Sin embargo, hay muy pocas personas que dirigen organizaciones y que no

conocen la teoría de la organización.