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INTRODUCCION A LA TEORIA GENERAL DE LA ADMINISTRACIONUNIDAD I2R Introduccin a la Teora General de la Administracin.El mundo de hoy es una sociedad compuesta de organizaciones.Todas las actividades estn orientadas a la produccin de bienes (productos) o a la prestacin de servicios (actividades especializadas)Todas estas actividades deben estar planeadas, coordinadas, dirigidas y controladas.Las organizaciones estn constituidas por recursos humanos, tecnolgicos, materiales, financieros.La vida de las personas dependen de las organizaciones.La organizaciones dependen de las personas.3R Introduccin a la Teora General de la Administracin.Algunas organizaciones llamadas empresas tienen el animo de lucro.Otras organizaciones son de naturaleza gratuita como el ejercito, la iglesia, los servicios pblicos.En consecuencia.La (TO) Teora de las Organizaciones es el campo del conocimiento humano que se ocupa del estudio de las organizaciones en general.Debido al volumen y a la complejidad de las operaciones que realizan, las organizaciones necesitan ser administradas para alcanzar cierto desarrollo.4R Introduccin a la Teora General de la Administracin.La administracin es la conduccin racional de actividades de una organizacin, con o sin fin de lucro.Implica la planeacin, la organizacin (estructura), la direccin y el control de todas las actividades diferenciadas por la divisin del trabajo.Por lo tanto la administracin es imprescindible para la existencia, supervivencia y el xito.En cada organizacin el administrador soluciona problemas, dimensiona recursos, planea su aplicacin, desarrolla estrategia, diagnostica situaciones.El conocimiento tecnolgico de la administracin es importantsimo, bsico e indispensable.5R Introduccin a la Teora General de la Administracin.Depende siempre, sobre todo, de la personalidad y del modo de actuar del administrador, o sea depende de sus habilidades tcnica, humana y conceptual.Habilidad tcnica: capacidad para utilizar conocimientos, mtodos, tcnicas y equipos necesarios para cumplir tareas de acuerdo con su instruccin, experiencia y educacin.Habilidad humana: capacidad para discernir, para trabajar con personas, comunicarse, comprender actitudes y motivaciones y aplicar un liderazgo eficaz.Habilidad conceptual: capacidad para comprender la complejidad de la organizacin, el comportamiento de la persona. DIBUJAR CUADRO DE HABILIDADES.6R Contenido y objetivo del estudio de la Administracin.La palabra Administracin viene del latn, que significa cumplimiento de una funcin bajo el mando de otro, prestacin de un servicio a otro.La tarea actual de la administracin es interpretar los objetivos propuestos por la organizacin y transformarlos en accin organizacional mediante la planeacin, organizacin, direccin y control para alcanzar objetivos.La administracin es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr objetivos.7R Teoras Administrativas mas importantes y sus enfoques.nfasis: en la tarea.Teoras Administrativas: Administracin cientfica.Enfoque: racionalizacin del trabajo nivel operacional.8R Teora Administrativas y sus enfoquesnfasis: en la estructura.Teoras Administrativas: Teora clsica, Teora neoclsica, Teora de la burocracia, Teora Estructuralista.Enfoque clsico y neoclsico: organizacin formal, principios generales de la administracin. Funciones del administrador.Enfoque Teora de la burocracia: organizacin formal burocrtica, racionalidad organizacional.Enfoque teora estructuralista: enfoque mltiple, organizacin formal e informal. Anlisis intraorganizacional e interorganizacional.

9R Teora Administrativa y sus enfoques nfasis en las personas:Teora de las relaciones humanas, Teora del comportamiento organizacional, Teora del Desarrollo Organizacional.Enfoque de la Teora de las Relaciones Humanas: organizacin informal, motivacin, liderazgo, comunicacin, dinmica de grupo.Enfoque de la Teora del comportamiento organizacional: estilos de administracin, Teora de las decisiones, integracin de objetivos organizacionales e individuales.Enfoque del Desarrollo Organizacional: cambio organizacional planeado, enfoque de sistema abierto.10R Teora Administrativas y sus enfoquesnfasis en el ambiente:Teoras administrativas: Teora Estructuralista, Teora neoestructuralista, Teora situacional.Enfoque de la Teora estructuralista y neoestructuralista: anlisis intraorganizacional y ambiental. Enfoque de sistema abierto.Enfoque de la teora situacional: anlisis ambiental (imperativo ambiental), enfoque de sistema abierto.11R Teoras Administrativas y sus enfoquesnfasis en la Tecnologa.Teoras administrativas: Teora situacional o contingencial.Enfoque: administracin de la tecnologa, (imperativo tecnolgico)