Administracion y Gestion de Proyectos
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ADMINISTRACION Y GESTION DE PROYECTOS Introduccion: Que es la Ingeniera de costos Que es la gestión de proyectos Como se aplican estas técnicas en la Construccion 1. Teoría de restricciones y su aplicación a proyectos de construcción. a. Que es la teoría de las restricciones b. Fundamento c. Aplicación a proyectos de construcción d. Cadena critica e. Buffers o amortiguadores 2. Técnicas de planeación y programación a. Planeación b. Diagramas de Gantt c. Línea S d. Método de la ruta critica e. Red de precedencias f. Diagrama de Gantt 3. Programación a. Programa de obra valorado b. Programa general de la obra c. Programa de ejecución d. Programa de ejecución a costo directo e. Cedula de avance 4. Indicadores de costo d presupuesto a. Calculo de CPI y SPI b. Análisis de resultados Duración 30 hrs
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ADMINISTRACION Y GESTION DE PROYECTOS
Introduccion:
Que es la Ingeniera de costos
Que es la gestión de proyectos
Como se aplican estas técnicas en la Construccion
1. Teoría de restricciones y su aplicación a proyectos de construcción.a. Que es la teoría de las restriccionesb. Fundamentoc. Aplicación a proyectos de construcciónd. Cadena criticae. Buffers o amortiguadores
2. Técnicas de planeación y programacióna. Planeaciónb. Diagramas de Ganttc. Línea Sd. Método de la ruta criticae. Red de precedenciasf. Diagrama de Gantt
3. Programacióna. Programa de obra valoradob. Programa general de la obrac. Programa de ejecuciónd. Programa de ejecución a costo directoe. Cedula de avance
4. Indicadores de costo d presupuestoa. Calculo de CPI y SPIb. Análisis de resultados
Duración 30 hrs
