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CUENTAS POR COBRARE INVENTARIOS


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Son billetes,Chequesy depósitos.

Activo Circulante

Es el dinero efectivo yotros activos orecursos, que seespera convertir en

dinero, o consumir,durante el cicloeconómico delnegocio.

Efectivo en CAJA

Efectivo en BAC!

E"emplos

Cuentas Bancariasde #epósitos acion! e$tran"eras.

Cuentas%&Cobrar

Son derechos adquiridospor la empresa pararecibir a cambio efectivo

o cualquier otra clase debienes y servicios.

Se Clasi'can en

( %rovenientes de ventas de bienes o servici( o provenientes de venta de bienes oservicios.(( %rovenientes de ventas a Cr)dito.

(( %rovenientes de *entas que se Cobraran eEfectivo.(( Ctas p&Cobrar a +raba"adores, alquileres,eclamaciones, %roveedores, Judiciales,regal-as, a los Accionistas, compa-as Subsidiarias,reclamaciones a proveedores, derechos a cobrar por envasesanticipos

/as cuentas p&cobrar de una empresa representan la e$tensión de un cr)dito a sus clientes en cuenta abierta


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Administración del Efectivo

Es el medio para obtenermercanc-as y servicios, yse centra alrededor de

dos 0reas1 el presupuestode efectivo y el controlinterno de contabilidad.

/a administración esresponsable del controlinterno es decir de la yprotección de todos losactivos de la empresa.

El efectivo es el activo m0s

l-quido de un negocio.

El control es necesario para dar

una base a la función deplaneación y se asegura que elefectivo se utilice parapropósitos propios de laempresa.

/as empresas mantienenefectivo

por las siguientes ra2ones

( +ransacciones. (Compensación alos bancos por elsuministro de

pr)stamos yservicios. (%recaución (Especulación


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Aspectos necesarios para administrare'cientemente un sistema de cuentas por cobrar

4oy en d-a las empresas

pre'eren vender al contado enlugar de vender a cr)dito

pero las presiones de la

competencia obligan a la mayor-ade las empresas a ofrecer cr)ditoEstos son

%ol-ticas de Cr)dito

Condiciones de

Cr)dito

%rocedimientode Cobran2a

Costo y5tilidades

Administración del 6nventario

%rincipios que rigenlos cr)ditos en una

empresa.

Son convenios en losque la empresa y el cliente

Esta se hace por Cobran2a directa o Cobran2a por

7edio de colaboradores.

Es conocer la cantidad deinventario

adecuado, la fecha e$acta delas órdenes y la cantidad deunidades que se deber0 ordenar cadave2

Es el costo que se recupera por l%agos de uso de la cuentas a cr)d


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+8C6CAS #E A#766S+AC69 #E 6*E+A6!

:.( El sistema ABC.;.( Elmodelo b0sico de

cantidadeconómico de pedido.( El punto dereordenación. El sistema ABC.

El modelo b0sico de cantidadeconómico de pedido


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El Sistema ABC?uienes utili2an este sistema, divide su inventario en tres =grupos llamados @A, @B y @C para luego proceder a agrupar

sus inventarios en esa categor-a, teniendo en cuenta que1

En el rupo A, se incluyen los inventarios de rotación m0slenta del inventario, y cuya inversión es mas alta

En el rupo B, se incluyen los art-culos que siguen a @A en

cuanto a la magnitud de inversión

En el rupo @C se incluyen una gran cantidad de inventariosque requiere poca inversión.

Esta división permite a la Empresa determinar el nivel y tipo

de procedimientos de control de inventarios necesarios. Elcontrol de los productos agrupados en @A debe ser el m0scuidadoso dado a la magnitud de la inversión, en tanto quelos productos @B y @C estar0n su"etos a procedimientos decontrol menos estrictos.


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5n e"emplo de la aplicación del 7odeloABC, lo veremos a continuación1 5naEmpresa tiene ;


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